针对我县组织召开的国有企业“防风险、守底线，转作风、抓落实”专题会议，公司领导高度重视，积极开展自我排查，落实会议精神，下为公司自查情况报告：
（一）明确排查目标，细化检查措施，各部门负责人以上率下，针对生产车间、仓库等风险高发地及时排查、发现如下问题。
（1）车间采光玻璃顶透光性太强，直射生产设备，容易引起设备老化，并存在漏雨情况。
（2）空气压缩机房、配电室房透风性差，导致设备房间温度过高，导致机房设备运转效率差。
（3）车间照明接线盒接头包扎部分老化，存在安全隐患。
（二）夏季温度高，细菌滋生快，要及时对车间各个角落进行消毒，重抓生产车间的卫生环境，保证各类产品的安全生产。
（三）车间产品化验室在日常使用中，保证每批次产品生产后的留样化验，摄像头实行24小时监控管理，保证产品的质量。
（四）仓库日常工作中保证原料摆放整齐，保持通风顺畅；入库前，应校对、校验其规格、质量、数量，无合格证的物品不得入库；库内物品应分类、分垛、分库储存，排距和垛距应符合规定标准；入库、出库应登记，台账准确、无误；仓库内防火、防爆、防毒、防雷、防静电、防潮、防晒、通风等设施可靠、有效，必须合法合规，严格安全条件审查。
（五）下一步的工作计划
根据排查出的问题，认真进行反思，切实做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。对排查出的隐患做到发现一处，整改一处；对达不到安全使用条件的，责令停止使用或报废；对经停产整顿仍达不到安全生产条件的，予以关闭；对组织不力、检查不到位的个人，予以问责，发生事故的，坚决予以追责，提高生产效率和生产安全，保证公司安全、持续、稳定的发展。