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阳江市劳模事迹材料,菁选2篇(完整文档)

时间:2023-02-06 16:15:04 来源:网友投稿

阳江市劳模事迹材料1  李守*同志自任职以来,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真执行党风廉政建设责任制,以身作则,廉洁从政;以*理论和“*”重要思想为指导,坚持科学发展观,实事求是,真抓实干,务下面是小编为大家整理的阳江市劳模事迹材料,菁选2篇(完整文档),供大家参考。

阳江市劳模事迹材料,菁选2篇(完整文档)

阳江市劳模事迹材料1

  李守*同志自任职以来,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真执行党风廉政建设责任制,以身作则,廉洁从政;以*理论和“*”重要思想为指导,坚持科学发展观,实事求是,真抓实干,务求实效,正确地认识面临的挑战和困难,不断摸索和尝试企业改革、提高经营管理水*的新办法新途径。

  一、政治思想表现

  在工作中坚持以马列主义、*思想和*理论、“*”重要思想为指导,本着实事求是的原则,兢兢业业、踏踏实实、认真贯彻和执行上级领导的决定、决策,识大体、顾大局,坚持原则,具有很强的集体观念。严格执行民主集中制,将自己融汇在班子集体和群众之中,注意发挥群体合力作用,对企业的重大决策,对干部的选拔任免,对干部职工的切身利益问题,都坚持集中研究,集中讨论,广泛征求意见,实行科学民主决策。正确处理上下级、个人与组织的关系,认真实践全心全意为人民服务的宗旨,坚持从群众中来,到群众中去的群众路线,诚心实意为职工办实事、解难事、做好事。

  二、工作表现及实绩

  1、深化企业改革,推动机制体制创新和管理创新 加强领导班子建设,提高决策和经营管理能力,建立了企业重大事项经班子研究、职代会讨论通过的制度;对公司中层管理人员优化组合,定岗定职定员进行了调整,使中层管理人员的整体管理水*、思想素质进一步提高;招聘新员工按公司招聘规定进行,逐步实现公司管理队伍的年轻化、知识化、专业化;加强对员工的职业道德、职业技能等培训,增加了员工归宿感,增强了企业的凝聚力和竞争力。

  为实现企业规范化管理,严格执行劳动纪律,公司制定了各部门各岗位职责责任制,健全完善了《奖惩规定》、《考勤管理规定》、《休息休假和请假管理规定》,经职代会通过并实施、积极推行上下班打卡制度,落实岗位责任制和工作业绩等考核机制,打破了过去吃大锅饭,出勤不出力,做多做少一个样甚至消极怠工现象,使公司全体在岗员工都负有使命感、自信感,大大提高了员工的工作积极性、主动性。推动了企业*稳发展

  2、提高自主创新能力,推动技术进步,促进安全生产,打造企业品牌

  从20**年起,公司通过自主创新,利用多种经营模式进行责任经营管理,取得了良好的效果,筹集资金购臵营运车辆,加快了营运车辆的更新速度,特别是在20**年注入资金2543万元购臵高级豪华特大客车、大客车、中型客车24辆和出租小汽车68辆,更新营运车辆的同时,为强化公司营运车辆安全、营运等科学有效地管理,公司投入大量资金将公司所属的营运车辆安装GPS监控系统,有效地对营运车辆进行各种动态管理,减少了车辆违章,预防和控制事故的发生,并制定了企业在静态和动态安全管理方面的各种具体方案及应急保障措施,保证了道路旅客的运输安全,提高了运输服务质量。近几年,公司没有发生重特大交通事故,20**年公司实现安全达标,行车无事故,从而使公司在客运市场上的竞争力和社会知名度大大提高,创造了良好的社会效益和经济效益,企业规模不断发展和壮大,20**年市二运公司经交通部评定为二级道路客运企业。

  几年来,公司班子团结、齐心协力,员工的支持对企业有信心,艰苦创业,努力拼搏,通过深化企业内部改革,*思想,开拓创新,实现企业营收逐年递增(从2003年1212万元到 20**年超4000万元),使原来亏损、经营困难重重的企业逐年减亏,*稳发展。公司发展到现在,拥有二级客运站场、二类汽车修理厂、运通小汽车出租有限公司、阳光、阳粤、高速客运分公司等属下单位,现有营运车辆220辆(含公共汽车、出租车、旅游客车)经营跨省、市、市内多条客运班线。**年税收300多万元,公司多次受到表彰和奖励,被评为阳江市创建优秀旅游城市活动先进单位、广东省春运工作先进单位、省交通系统先进单位、广东省诚信示范企业、阳江市重合同守信用企业、阳江市价格诚信单位等。

  三、清正廉洁,团结同志

  认真执行关于廉洁自律的各项规定,在工作中严格要求自己,自觉遵守党规党纪,自觉抵制腐朽思想的侵袭。

  1、严格遵守国有资产监管程序和公司规章制度,没有擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项,对公司大额度资金运作、生产经营等重大事项,坚持深入调查研究,发挥集中智慧,班子集中讨论研究、科学民主决策。

  2、坚持秉公办事。无论是面对干部、群众,还是老同学、老同事、老朋友,都能做到不论亲疏、不分贵贱、不讲人情,坚持按规定程序办事,杜绝了以亲疏、贵贱区分处理问题导致违法违纪的现象。

  3、从不利用职权为子女、亲属和朋友谋利益,没有将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的妻子、子女及其他亲属、朋友经营,没有利用公司的业务渠道进行私人经商办企业活动或以此谋取私利;

  4、深入职工群众,倾听职工心声。任职以来,始终把关心职工的冷暖放在第一位,深入职工中间,了解职工的生活困难,真诚倾听职工群众的呼声,及时帮助职工解决问题,理解和尊重职工的真实思想和行为,得到了公司全体职工的拥护和爱戴,同时也得到了上级部门的肯定,多次受到表彰奖励,20**年度*阳江市直属机关工作委员会评为优秀党支部*,20**年被授予阳江市劳动模范称号。

阳江市劳模事迹材料2

  曾海峰,男,1968年11月出生,阳江市汉能工业有限公司董事长。1998年荣获全市劳动系统先进工作者;2004年荣获阳江市工伤预防工作先进个人。

  2005年企业改制后,曾海峰用了一年的时间,建立起180多项现代化科学企业管理制度,使企业的管理水*上了一个新台阶;加强了企业的现场的规范化管理,使企业面貌焕然一新,使公司员工的责任感和自觉性**提高;也使企业的`生产效率比原来提高了12%,产品出货准时率比原来提高了18%;同时也把企业的形象在广大客商的眼中大为提高。企业被评为“广东省和谐劳动关系先进企业”、“广东省安全文化示范企业”、“广东省优秀企业”、“阳江市二十强民营企业”、“阳江市先进私营企业”、“阳江市安全生产先进单位”、“*AAA级质量信用企业”等荣誉称号。

  曾海峰--坚持创新实现企业高速发展

  “广东省2010年度安全生产工作先进个人”、“广东省创业先进个人”……这些荣誉都是对阳江市汉能工业有限公司董事长曾海峰的肯定。

  曾海峰在经营管理新力公司期间,通过加强企业内部管理制度的建设使各项生产效率比原来提高了15-20%,出货准时率比原来提高了8%,企业因此荣获“广东省和谐劳动关系先进企业”、“广东省安全文化示范企业”、“广东省优秀企业”等荣誉称号。

  此外,曾海峰同志还一直重视企业自主创新,坚持运用科技创新促进企业生产发展,并让累累科研硕果迅速转化为经济效益优势,使公司发展连年上升。2009年度实现总销售额达7.2亿元,并且各项经济指标均比2005年企业改制时翻了三番多,实现了企业的高速发展。

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