节后收心会讲话稿 2021节后收心会讲话稿范文恭敬的集团的各位领导、同仁：大家新年好!**年的工作已经开始。在新的一年里，下面是小编为大家整理的节后收心会讲话稿 ,供大家参考。
2021节后收心会讲话稿范文
恭敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好!**年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新
的领导班子，将紧紧环绕**集团**年工作目标，积极应对建造业面临的严峻挑
战，瞄准**年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助
x总做好以下几个方面的主要工作：
一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照**年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和
工作流程。特殊是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强预决算工作，坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团
承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工
工程资金回笼做好准备
工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核
工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成**年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成
**年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人材
队伍建设，特殊是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉
得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形
象。
**年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨
越。
同志们：
20**年的春节和元宵佳节已经过去，今天县委召开全县副科级以上领导干部
大会，也就是我们时常所说的春节后的收心会，主要目的就是要求各乡镇、各部
门、各单位和各级领导干部要从现在开始，收回心思，集中精力，尽快从节日的喜
庆气氛中走出来，以更加饱满的精神和充沛的精力投入到新一年的各项工作中。今
年春节期间，各乡镇、各部门、各单位严格按照县上的总体安排部署，认真落实各
项安全防控措施，强化值班责任和巡查意识，领导带队、值班人员坚守岗位、尽职
尽责，没有发生安全事故、草原火灾、治安案件和大的刑事案件，使全县人民欢渡
了一个安全、详和的节日。
常言道，一年之计在于春，新年新希翼，新年新要求，我们要进一步认清形
势，找准差距，增强责任，把握机遇，在艰难中寻求发展，在发展中增强信心，全
力落实县委x届x次全体味议提出的今年全县工作的总体要求和目标任务，认真落
实两x确定的各项工作任务，结合乡镇和部门实际，认真制定工作计划、确定工作
重点、明确工作责任、落实工作措施，确保落实好20**年确定的各项工作任务。
下面，我代表县委提几点要求和希翼。
从今天开始，各级干部都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全
意履行好工作职责。要恢复正常的机关工作秩序，严格上下班纪律。要防止和克服
在极少数人身上可能浮现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到
岗，但心不在焉，思想不集中的现象。各乡镇、各部门、各单位主要负责同志非但
要从自身做起，带头树立模范，而且要管好自家人，各乡镇、各部门也要尽快组织
召开会议，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各项工作中，带领一班人集
中精力搞好开局工作。眼下，已经进入3月份，也意味着第一个季度很快就要结
束，如果我们稍有松懈麻痹思想，第一季度的任务就很难完成，就会影响到全年工
作。希翼每一个同志都要有一种紧迫感、责任感，积极迅速投入到工作之中，切实保
证机关工作正常有序运转。
从三月份开始，诸多敏感节点即将临近，年前我县依法公开取缔了两个非法组
织，在全县干部群众中引起了强烈反响，取得了一定成效，各乡镇、各部门、各单
位和各驻寺工作组要紧紧抓住全省寺院法制宣传月活动和即将开展的中央和省委一
号文件精神宣讲活动，深入开展宣传教育，在开展党和国家各项惠农政策的同时，要有针对性地开展法治宣传教育，要始终坚持把维稳工作摆在第一位置，不能有丝
毫的麻痹松懈思想，要继续保持好所取得的阶段性成果，努力确保全县大局和谐稳
定。
各乡镇、各部门、各单位要从现在开始，从自身做起，不断深入基层、深入群
众，指导基层工作和解决实际问题，努力拓宽掌握新情况的渠道和途径。把维护好
最泛博人民群众的根本利益作为出发点和落脚点，多为群众谋利益，多为群众办实
事。要认真落实责任，从每一件事抓起，从安排到检查、到落实，要时刻惦念工作
进程如何、效果如何，切实把责任放在心上。在具体工作中，不能把工作任务作为
一种对付上级检查考核来对待，更不能敷衍走过场，而是时刻惦念着全县经济社会
发展和农牧民群众生产生活的改善，真真扑下身子，把工作做实、做细，坚决反对
好大喜功，努力形成求真务实、真抓实干的浓厚风气。各乡镇、各部门、各单位领
导要抓好队伍建设，严格工作纪律，全身心投入本职工作，充分调动干部职工的积
极性，努力确保各项工作不松劲。
搞好工作首先要讲求团结协作，惟独搞好团结，才干求得抓落实的强大合力，树立团结协作精神是促进各项工作高效运转，圆满完成任务的有效前提。年前，县
委调整交流了部份乡镇和县直单位领导干部，现在都已经到岗到位了，新交流任用
的干部一定要迅速转变角色，努力适应新岗位的要求，进一步提高领导工作能力，领导班子间要团结协作、求真务实，努力开创本乡镇、本部门、本单位的工作新局
面。在干部调整交流中由领导岗位转任为非领导岗位的同志，要继续发扬多年来形
成的率先垂范、艰难奋斗的优良作风，走出转任就是离岗的错误思想误区，充分认
识到自己仍然是国家公职人员，转任干部所在单位要对其赋予一定的工作职责，做
到人尽其能，才尽其用。县组织、纪检、人事部门要加强日常考核和检查力度，加
强对转任干部的教育，对违反规定不正常上班和不履行县委的要求的转任干部要严
格按照《公务员法》及相关规定严肃处理。对确因年龄、身体状况等原因请假的干
部要严格履行请销假制度。
各乡镇、各部门、各单位要服从全县发展的大局，服从县委、县政府工作的大
局，摒弃部门利益，服从大局利益，规范自已的行为，大事讲原则，小事讲风格。
工作上讲协作，同志间讲友谊，集中精力谋发展、谋思路、创实绩。不断增强部门
间联系，互相配合、互相支持，真正拧成一股绳，形成合力，把全县各项工作做好
做实。
起好步、开好头，对于全面完成今年的目标任务至关重要。各乡镇、各部门、各单位要认真安排好近期各项工作，各级领导干部要增强责任意识，求真务实，狠
抓落实，把心思和精力集中到抓好落实、推动发展上来，立发展之志、鼓发展之
劲、谋发展之策、求发展之效，形成一个人人干事业、人人为群众的良好局面，扎
实做好当前的各项工作，为全面完成年度目标任务奠定良好的基础。
同志们，新的.一年的工作序幕已经拉开，希翼全县各级领导干部把思想和行
动统一到县委的决策部署上来，全面贯彻落实科学发展观，坚定信心，真抓实干，开辟进取，励精图治，扎实工作，圆满完成今年的各项工作任务，取得刚察经济社
会建设的新胜利!
同志们：
新春伊始，我们在这里召开节后第一个会议，既是收心会，也是表彰会，又是
为完成全所今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。值此机会，我首先
代表所领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年：工作顺利，事业兴旺，身体
健康，幸福美满!在省市“两会”和市委经济会议召开之后，通过这一段时间对会议精神的学
习，大家都应当认识到，今年建委的任务很重，相应地，监理所的机遇也很大，那
么机遇越大任务也越重，主要原因是，我们济源市得到了一次大发展的机遇，相应
地我们城市建设系统也遇到了一次机遇。今年市委经济工作会议上明确提出要抓住
建市x周年和改革开放x周年的大好机遇，做大做强济源的城市建设，全面推进城
乡一体化和新农村建设，实现新的跨越。面对这样好的形势，对于监理所来讲，也
是一个大发展的很好机遇。要想紧紧抓住这一大好历史机遇，实现我们各项奋斗目
标，促使监理所实现一个新的跨越，我们在拓宽监理经营市场，强抓工程质量和安
全服务的同时，向一专多能化综合技术服务方面发展，就要求全所干部员工必须努
力拼搏。如果不拼不搏，那末这一大好时机下的许许多多市场份额，将要从我们身
边一擦而过，对监理所来讲，不能抓住这个机会是一大损失，对我们每一个同志来
讲，在如此之大的工作量，如此之好的机遇之中，不用拼搏的方式来体现自己的人
生观和价值观，也是一种损失。今天我就如何开展2008年各项工作，实现监理所
新的跨越，讲三点意见：
一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各
项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要
防止和克服在极少数人身上可能浮现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者
者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。实践证明，一个松松垮垮、治军不
严的部队是打不了胜仗的。各科室、项目部主要负责同志非但要从自身做起，带头
树立模范，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。20**年已过去
了整整两个月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任务就很难完
成，就会影响全年大局。因此，我们每一个同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉
地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作之中，切实保证监理所工作正常有序
运转。
过去的20**年，是不平庸的一年。就我所而言，在面临监理市场残酷激烈无
序竞争等较多艰难的情况下，全所各项工作仍然取得了不小进步，这充分展示了监
理所干部员工团结一致、拼搏进娶勇往直前的精神风貌。20**年，是我所实现资
质升级，经营拓宽，管理提升，服务高效的关键年，任务艰巨，时间紧迫。我们必
须坚定信心，团结奋斗，改进作风，狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起
色，夺取经营和工程监理管理的开门红。各科室、项目部都要按照“注重衔接，敢
于创新，突出重点，创建特色”的总体思路和要求，在已订的计划的基础上，再进
一步理清思路，夯实措施，从头、从紧安排好各自今年的各项工作。
一是任务要落实。各科室、项目部在制订和落实目标任务时，要坚持“团结奋
斗，不甘落后”的指导思想，工作不能低标准，不能光和过去比，与落后比，而要
有新的目标追求，争取新的突破。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分
解，落实到位。班子成员和办公室要加强催促检查，多到工程一线走走，多了解一
些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对春节
前未办完的工作，要落实尽快办结，使各项工作都有始有终。
二是措施要落实。抓措施落实，是整个工作抓落实的关键环节，就是我们寻常
所说的抓实着，出实招。一项工作最终效果如何，主要取决于措施落实。各科室、项目部，对全年工作的任务，包括抓好节后工作，都要有具体措施来保证落实，对
已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未
制订措施的目标任务要迅速落实。
三是责任要落实。这里我简单说一下20**年的考评，就是在坚持公平公正的基础上，全方位对项目部和个人进行考核的，是不看说功看做功的，是不看资历看
实绩的，不看过去看现在的，主要是看你平时履行职责的工作表现的。
在这里我还想说一下，就是希翼大家在20**年继续放开手脚干工作，切实把
应负的责任承担起来。要强化领导责任建立和完善责任制，做到一级抓一级，一级
带一级，谁主管谁负责，谁分工谁负责，层层级级落实好责任制，使人人有担子，个个有事干。同时办公室、人事科、市场开辟部和工程技术部，还要在平时就建立
严格独到考核办法，做好平时的服务和督导工作，落实奖惩措施，充分调动泛博干
部职工的积极性，主动投身于全所的经营和监理工作中去。