《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于四季度经济工作讲话5篇 , 供大家参考选择。
四季度经济工作讲话5篇
四季度经济工作讲话篇1
方春明同志的讲话 一、认清形势，抓住机遇，进一步坚定加快发展的信心和决心 今年以来，在市委的正确领导下，全市上下全面贯彻落实科学发展观，齐心协力，顽强拼搏，国民经济在上年快速增长的基础上继续保持高位运行态势，发展活力不断增强，运行质量明显提高，发展的稳定性、协调性持续改善。一是实力增强。预计全市生产总值348亿元，比上年增长12.1％；财政收入19亿元，增长26.2%，其中地方财政收入9.7亿元，增长23.4％；固定资产投资90亿元，增长30.2％；社会消费品零售总额131.2亿元，增长16％；进出口总额6500万美元，增长58％；多数主要经济指标均实现两位数增长。二是活力显现。预计全年实际利用外资6000万美元、引进市外资金50亿元；新增个体工商户12011家、私营企业654家，建成各类创业基地23个；进出口额超500万美元的企业达5家，我市被命名为全国首个“中国中药饮片出口基地”；三县一区固定资产投资、全部财政收入等主要经济指标增幅均高于全市平均水平。三是结构优化。三次产业比由年初的32.5：27.3：40.2调整为32：28.6：39.4；前11个月，第二产业投资占固定资产投资的比重由上年的34.8%提高到51.5%；消费对经济增长的贡献率由上年的58.2%提高到60%。四是质量提升。城镇居民人均可支配收入10850元，增长20%；农民人均纯收入2960元，增长15.2%；全部财政收入占GDP的比重提高到5.5%。五是民生改善。科教文卫、就业再就业、社会保障等各项社会事业全面进步，全年新增城镇就业岗位2.75万个，下岗失业人员再就业7700人，城镇登记失业率2.9％。“十二项民生工程”和市政府承诺的“十件实事”扎实推进，一批事关群众生产生活的突出问题部分得到解决。抗洪救灾取得全面胜利，受灾群众得到妥善安置。 纵向比，我们成绩不小；横向比，我们差距很大。突出表现在：一是经济总量不大。前三季度，我市完成GDP238.5亿元，仅占全省的4.6%；前11个月全部财政收入仅占全省的1.9%，在全省17个市中排名末位。二是增长速度不太理想。前三季度，我市GDP增长11.1%，低于全省2.8个百分点；前11个月，我市全部财政收入、地方财政收入增幅分别低于全省平均水平3.4和2.9个百分点。三是固定资产投资增长乏力。前11个月，完成固定资产投资72.6亿元，比相近的宿州还少了20.9亿元。四是对外开放度不高。前11个月，我市实际利用外资5343万美元，仅占全省的2.1%；完成进出口总额6318万美元，仅占全省的0.4%。 中央决定明年实行从紧的货币政策，控制固定资产投资规模，土地、信贷两个闸门把得更严，市场准入门槛提得更高。我市社会资本比较匮乏，项目建设相对滞后，政府土地储备严重不足，在“两严一高”的大环境下，固定资产要保持适度增长，项目建设要实现有效地续接，形势更为严峻，压力明显加大。对此，我们既要有清醒的认识，又要有充分的准备。所谓“清醒的认识”，就是既要看到宏观调控政策给我们带来的严峻挑战，更要看到我们面临的重大机遇。比如：明年国家继续实施稳健的财政政策，加大对“三农”、社会建设、改善民生等重点领域的支持力度，提高对欠发达地区一般性转移支付的规模和比例，对于我们这样一个农业大市、财政弱市、欠发达地市而言，必将是难得的发展机遇；国家继续推进区域发展总体战略和中部崛起战略，重大项目建设向中西部倾斜，支持中西部地区社会事业发展和扶贫开发工作，对于我们这样一个社会事业发展滞后、重大项目相对较少的中部欠发达城市来讲，更是重大的战略机遇。所谓“充分的准备”，就是要吃透中央和全省经济工作会议精神，结合亳州实际，发挥自身优势，抢抓机遇，扬长避短，用足用活各种导向性和支持性政策，在中药材加工、农副产品加工、能源基地建设等方面，尽可能多地编制一批切合亳州实际、符合国家产业政策的大项目、好项目，主动搞好对接，增强工作的针对性、主动性，在落实中央宏观调控政策中实现又好又快发展。 二、明确目标，突出重点，努力推动经济社会又好又快发展 按照中央和全省经济工作会议精神，考虑到宏观经济形势和亳州实际，2008年我市经济社会发展的主要目标是：生产总值增长12%以上，全部财政收入增长16%，城镇居民人均可支配收入增长8%，农民人均纯收入增长7％，居民消费价格涨幅控制在4.5%以内，单位生产总值能耗下降4.3%。 实现上述目标，必须重点做好以下几个方面的工作： （一）抓好重点项目建设，加快工业化进程。加快亳州发展，希望在工业，关键在投资，基础在项目。没有较大的投资，就不可能有快速发展的后劲；没有较大、较好的项目，亳州就没有希望、没有地位、没有竞争力，就会永远落后。我们必须紧紧围绕“1468”战略布局、“一都一城一基地”城市定位和“125”行动计划，始终坚持抓项目、强工业、促发展的工作思路，全力以赴地推进项目建设，不断培育新的经济增长点，确保全年工业投资增长75％以上，新增规模以上工业企业50家、规模工业增加值增长28％以上。一要全力推进重大项目建设。重点抓好瑞福祥公司30万吨粮食精深加工、刘店煤矿、板集矿井及选煤厂、亳州现代中药产业基地建设项目，开工建设蒙城秸杆发电厂、三星化工“1525”工程、安驰公司年产3万辆微型轿车等重大项目，支持豫皖纺织、康达制动器、东升食品等企业实施改建扩建工程，完成双轮集团、古井热电公司等企业改制工作，加快古井集团主辅分离步伐。二要切实加强招商引资工作。紧紧抓住国家宏观调控“有保有压”的政策机遇，充分利用我市的各种优势，发挥招商小组的作用，完善招商引资激励机制，争取招大企业、引大资金、上大项目。对正在洽谈的重大项目，要落实专人负责，贴紧靠牢，盯住不放，积极运作，争取早日开工建设。明年，每个县区要确保引进投资亿元以上项目2个，力争达到3个。三要切实加快工业园区建设。要积极争取国家支持，多渠道筹措建设资金，加快市经济开发区和县区工业园基础设施建设，为项目落地搭建平台。各地、各部门的招商项目，要继续按照“利益共享、集约发展”的原则，向工业园区集中，尽快打造块状经济，确保园区经济增长30%以上。四要扎实推进全民创业。总的来看，目前我市全民创业的潜力很大，但步子不大、成效不明显。推进全民创业要重点做到以下“三个到位”：一是政策支持到位。就是要全面落实市委、市政府促进全民创业的各项政策，让一切有创业冲动的人敢于创业、愿意创业。二是服务保障到位。就是要在政策、法律、信息、金融等方面营造平等竞争、一视同仁的良好环境，让想创业的人能创业。三是产业引导到位。就是要结合我市实际，编制全民创业指导性项目目录，引导创业者把握政策和市场导向，能够创成业。经过努力，形成全民创业热潮，力争全年新增中小企业1000家。五要为项目建设提供保障。一是要依托企业、中介组织等多种力量，精心组织编制项目规划，增强项目争取工作的针对性和实效性，千方百计争取国家和省更多的项目资金支持，充分发挥财政资金引导功能，有效吸引社会资金投入，加强银企合作，为项目建设提供资金保障；二是要认真研究、用足用活国家土地政策，做好项目用地收储工作，加大土地清理力度，盘活存量土地，为项目建设提供用地保障；三是要加大施工环境综合整治力度，严厉打击各种阻挠施工的不法行为，为项目建设提供环境保障。 （二）重视“三农”工作，推进社会主义新农村建设。一是发展现代农业。继续抓好小麦高产攻关，实施畜牧业振兴计划，培育壮大龙头企业，积极发展各类农村专业合作经济组织，确保全年粮食总产稳定在300万吨左右、小麦优质率再提高5个百分点，新增畜禽标准化养殖小区4个、规模养殖场（户）400家，新增市级以上农业标准化生产基地30万亩，新增省级以上农业产业化龙头企业3—5家，新增农村专业合作经济组织76家。二是加快结构调整步伐。当前，我市农业结构调整进展较为缓慢。调整农业结构，国家有政策、群众有愿望、市场有需求，对于我们这样一个资源丰富的农业大市而言，可以说是潜力巨大、前景广阔。各县、区政府尤其是市农委要高度重视，切实把调整农业结构、促进农民增收作为一项硬指标、硬任务抓紧抓好。要大力发展设施蔬菜、苔干、药材等高效经济作物，大规模开展植树造林，把任务具体到乡镇、村民组，具体到户，认真落实扶持畜牧业发展的各项优惠政策，支持发展规模养殖，提高农业的比较效益，促进农民增收。三是改善农村生产生活条件。继续抓好“百村十镇”示范工程，全面开展非示范村和调整后新示范村的规划编制工作，确保全市60%以上的村镇完成规划编制任务，扎实推进低洼地治理，搞好大中沟疏浚配套，新增有效灌溉面积16.2万亩、除涝面积21.3万亩、旱涝保收田11万亩。大力实施乡村清洁工程、农村安全饮水工程、农村公路“村村通”工程，不断改善农村生产生活条件。 （三）发展文化旅游业，提升第三产业层次。一是深入挖掘史前文化、老庄文化、三曹文化、中医药文化、酒文化等亳州地域文化内涵，以市区和三县景点景区为依托，多渠道增加旅游业投入，不断改善旅游基础设施，整合开发亳州特色人文旅游资源，尽快建立包括旅游项目、旅游纪念品、地域化特色饮食娱乐等在内的综合服务体系，搞好宣传促销，加强与周边地区的联合，促进旅游产业快速成长，力争全年旅游收入突破10亿元。二是全面实施城市商业网点规划，继续推进“万村千乡市场工程”，加强各类市场建设，大力发展商贸流通业，增强消费对经济增长的拉动力。积极发展房地产、物业管理、汽车服务等行业和信息咨询、技术交易、金融保险、仓储物流等现代服务业，突出发展城市休闲娱乐产业和饮食服务业，促进第三产业发展壮大。 （四）完善城市功能，提高城镇化水平。一是新区建设要高标准规划，规划管理要从严要求。市区和各县城都要坚持高起点、高标准编制城市建设详规，做好政府土地储备，留足项目用地，严禁滥开发、乱建设，在规划的框架内，根据财力分步实施，做到建一片城区、活一方经济、带一方发展、富一方百姓。二是建成区建设要注重完善功能，以功能完善提升城市形象。无论是市区还是县城建设，都要在完善功能上下功夫，配套完善公益性基础设施，接通断头路、断头桥，硬化、亮化小街小巷，加快供排水管网建设，搞好垃圾处理，加强城市管理，净化、美化城市环境，切实改善市容市貌。三是老城区建设要坚持开发与保护并重，重点是围绕旅游产业搞开发，尤其是对现有的历史遗存要严加保护，要先保存后修复，修旧如旧，绝不能再有新的破坏。 （五）突出以人为本，努力构建和谐社会。一是统筹发展教育卫生事业。教育工作的重点是，扩充公办教育资源，改善农村办学条件，促进义务教育均衡发展，加快普及高中阶段教育，大力发展职业教育、高等教育，规范发展民办教育，加强教师队伍建设，努力提高教育教学水平。医疗卫生工作的重点是进一步健全城乡公共卫生体系、疾病预防控制体系和医疗救治体系，实现新型农村合作医疗全覆盖，提高农民参合率和受益水平，加强医疗行业管理和服务，着力解决城乡群众看病难、看病贵的问题。二是积极做好就业和社会保障工作。就业和再就业工作的重点是，完善就业公共服务体系，强化就业指导和援助，不断增加就业总量，年内免费培训下岗失业人员6900人以上，新增城镇就业2万人以上。社会保障工作的重点是，建立直通村庄、社区的社会保障服务平台，进一步完善城乡最低生活保障制度、农村特困群众救助制度、农村“五保户”集中供养制度，扩大社会保险和社会救助覆盖面，解决好社会弱势群体的生活困难问题。明年，省委、省政府将“十二项民生工程”扩充到十八项，财政投入总规模将突破160亿元，各相关部门要主动与上级对口部门加强衔接，争取支持，让人民群众更多受益。同时，市政府还将加大投入，继续为全市人民办好“十件实事”。对“民生工程”和“十件实事”，市政府将作为重点工作，加强领导，强化调度，严格考核，兑现奖惩。三是全力维护社会稳定。切实加强突发公共事件应急管理，全面落实安全生产责任制，加大事故责任追究力度，强化对食品、药品、餐饮卫生等行业的监管，严厉打击各种刑事犯罪，确保人民群众生命健康和财产安全。四是大力发展循环经济。坚持开发与保护并重，集约节约开发利用资源。深入推进节能减排工作，加快重点污染源治理进度，保护和改善生态环境。严格环境测评制度，严把准入关，严禁新建高污染项目，坚决整治高污染企业，不达标应限制生产直至停产整顿。 三、加强领导，落实责任，形成强有力的工作推进机制 实现全市经济的大发展、快发展，关键是加强领导，落实责任，健全机制，推动领导力量向经济工作倾斜，工作精力向经济发展集中，各种资源向经济建设聚集，形成“齐心协力抓经济、众志成城谋发展”的局面。 一是要明确工作重点。各县区、各部门对全年经济工作要进行深入研究，认真梳理，紧紧围绕市委、市政府的总体部署和要求，确定本地、本部门全年的发展思路、奋斗目标和工作重点。坚持全局工作以经济建设为中心，经济建设以项目建设为重心，项目建设以招商引资为核心，进一步整合领导力量，集中精力抓重点工作、抓薄弱环节，以此带动全局发展。 二是要落实工作责任。经济工作涉及到全市上下、各个方面，必须明确职责，落实任务。这次会议上市委、市政府确定的重点工作，要纳入目标管理体系。各县区、各部门要把各项指标进一步细化、量化，层层分解，落实到人，主要任务是什么、责任人是谁、达到什么标准、什么时候完成，都要清清楚楚，让每个干部都有任务、有责任、有压力。要及时调度，强化督查，努力解决工作中的困难和问题，使各项工作有计划、有步骤地向前推进。 三是要创造性地开展工作。各级、各部门要充分发挥主观能动性，把上级的政策、部署与当地实际紧密结合起来，扬长避短，发挥优势，拿出切实可行的办法和措施，增强工作的主动性、预见性和超前性，努力在结合中出思路，在创新中出特色，在落实中出业绩。要树立上下一条线、全市一盘棋思想，主动协调，密切配合，决不允许推诿扯皮、影响全市发展大局。 四是要严格考核奖惩。市委、市政府确定的各项目标，是衡量各县区、各部门主要负责人工作能力的一把尺子，谁长谁短，谁高谁低，让尺子说话。明年，市委、市政府将进一步加大对经济工作的考核力度，从严、从细制定考核办法，不仅看过程，更要看重结果。年底，要对所有工作完成情况进行检查验收，对完成任务的单位和主要责任人要给予表彰奖励，对完不成任务的要严肃处理。市效能办要认真研究修改机关效能考评办法，要把市直部门的主要职责与经济工作直接衔接、与重点工作紧密相连，对完成承担重点工作的部门实行年度机关效能考评“一票认可”，对没能完成承担重点工作的部门建议从总得分中直接扣分。
四季度经济工作讲话篇2
四季度冲刺动员方案
一、会议主题：四季度冲刺动员会
二、会议地点：呼和浩特东达假日酒店5楼VIP会议室
三、会议时间：10月13日 上午8点
四、参会人员：内蒙古分公司全体员工（预计17人）
五、参会要求：
1、所有人员必须准时参会
2、汇报内容： 三季度工作总结，四季度业绩达成措施（漏斗建设计划及内部考核细则、四季度业绩构成及达成目标（细分到10月、11月、12月）、缺口补救措施、市场活动（12.0新品、微信推广、培训式营销、年结、集团四季度市场规划匹配、样板、市场宣传等等）、新业务拓展、老客户经营；能力提升；
六、会议议程
七、晚宴流程
19：00开始 ：
1、暖场播放二季拓展视频；
2、放映三季度冲刺激励政策、公布各奖项名单；
3、颁奖：商机奖励、老客户续约奖励 - 证书
-移动硬盘；-价值1000元奖品（带花环）；
4、过生日：
八、准备工作及预算
1、过生日人员名单、是否购买礼物确认；
2、音箱准备、颁奖音乐、播放视频准备（生日视频录制）
3、照相：
4、点餐：
5、除条幅、旗帜外，所有物品购买：
6、住宿预订：
附：过生日名单
四季度经济工作讲话篇3
奋战四季度签字仪式动员讲话
同志们：
大家上午好！
今天，是10月13日，全年剩余的时间还有不到三个月，而全年的生产任务是责任催人、形势逼人、任务压人。为此，我们召开“奋战四季度，争创安全年”签字活动，目的是动员全体员工，紧密围绕车间“凝心聚力齐奋战，努力实现安全年”的活动主题，深入贯彻安全方针，落实安全生产活动，夯实安全生产责任制，抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，决战四季度，向年度目标发起最后地冲刺，为实现全年生产任务提供强有力的保障。
下面，我就本次活动以及近期车间安全生产工作讲几点意见：
一、坚定决战必胜的信心
近年来，我们车间不断夯实基础，强化现场管理，深入开展各类安全活动，安全生产形势良性发展，但仍有少数人员在思想上存在麻痹松懈的现象。为此，我们要坚持做到警钟长鸣，常抓不懈，进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识，增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，要切实加强领导，精心组织，周密安排。闯出一条新路，走出一条好路，干成一番事业，必须要有一股气、一种精神，车间各级管理人员要充分发挥自身潜力，激发内生动力，把差距变压力，把压力变动力，把动力变行动。
二、明确决战必胜的要求
明确责任、落实责任，是加强安全生产工作的根本途径。安全生产事故能不能有效杜绝，关键在于安全生产责任制有没有真正落实到每个环节、每个岗位、每个人。因此，安全工作的开展，要突出落实安全责任这条主线，以防范各类事故为目的，各工段要通过开展形式新、内容实、声势大、效果好的宣传活动，大力宣传安全生产的方针政策、法律法规，及公司、分厂安全文化理念及内容，使安全理念深入人心、深得人心，不断增强员工的安全意识和操作技能；通过开展各类安全警示教育、班组安全活动、应急预案演练、安全知识竞赛等活动，进一步营造“关爱生命，关注安全”的氛围。
三、突出决战必胜的重点
加强监督检查：各工段自身生产特点，以冬季“五防”为主要内容，强化安全检查，加大检查频次，做好工段自查，狠反三违，杜绝各类不安全事故的发生。
加强风险管理：一是按照公司相关规章制度，严格规范检维修工作管理，按规定开具相关票证。二是有效落实分级管理，确认并把握员工班前、岗前和操作前的心理状态和身体状态。三是加强重点部位、关键岗位的风险管理，明确巡检要求及标准和危险因素，落实检查内容、检查标准和检查周期。
加强安全培训：按照“需什么，学什么”的原则，以员工岗位风险评价和工作需求为依据，组织冬季“五防”及其他安全教育，提高员工应对安全突发事件的能力。
同志们，大河奔涌逐浪高，中流击水正当时。此时此刻，决战的大幕已经拉开，战斗的号角已经吹响，各项工作千头万绪、繁重具体，艰巨的任务需要我们去落实，大量的难题等待我们去攻克，让我们高度紧张起来，迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，冲天的干劲，勇敢面对战斗的洗礼，坚决打赢这场大决战，为全面完成年度目标任务而努力奋斗！
谢谢大家！
煤焦车间
2016年10月13日
四季度经济工作讲话篇4
2020冲刺四季度会议讲话稿
国庆节刚过，我们召开这次会议冲刺四季度动员会议，意义非同寻常。我们必须以这次会议为标志，撸起袖子、甩开膀子、大干一场，奋力夺取全年任务目标的胜利。在今后工作中，我们要坚决做到“两带三不误”。“两带”，即：带着感情做事、带着责任干事；“三不误”，即：不误时、不误事、不失误，越是艰难越向前，斗罢艰险又出发，干出个样子来给全市人民看看，在大战大考中，庄重地向党和人民交上一份优异答卷。
一、要带着责任干事。民间有一句俗话叫：到什么山上唱什么歌，干什么吆喝什么。我们是党员，站在人民的山上，就要唱为人民服务的歌；我们是干部，干的是党的事业，就要吆喝“履职尽责”。这是天经地义的。党员就要有党员的样子，干部就要有干部的形象，既不能混同于一般群众，更不允许不如一般群众。而责任和担当，就是党员最好的样子、干部最好的形象。
在疫情发生之前，国家就面临着经济下行的压力；疫情发生之后，国家面临着经济下行和疫情防控的双重压力。疫情防控没有物质和资金保障行吗？“三保”（保基本民生、保工资、保运转）没有发展能做到吗？何况国家今年还面临“三个收官”（全面建成小康、脱贫攻坚、“十三五”规划）。可见，任务之艰巨，困难之巨大。一方有难，八方支援，国家有难，党员和干部要理所应当分忧。如何分忧？就要履职尽责，就要干好当下，就要干好自己的一亩三分地，以一己之重为大局添秤，以一域之光为全局增彩。
二、要带着感情做事。要带着对党的感情，对群众的感情做事。感情产生激情，感情产生动力。总书记讲群众感情时指出，“感情是一个非常本质的东西，有感情的同志下基层做工作，看得见、摸得着、体会得到，那是一种温度”。所以，一名党员、一名干部没有深厚的为民情怀，是行不稳、走不远的。
同志们要想到：我们做的每一件事，群众都在眼睁睁地看着。干成了，他们会欢欣鼓舞；干不成，他们会骂我们“窝囊废”。党的威望，政府的公信，党员干部的形象，就在一个个项目中，一条条道路中，一件件实事中累积而成。尤其在今年这个极为特殊的年份，群众比任何时候更需要我们。党员和干部必须挺身而出，勇当先锋，敢打头阵，敢于作为，把心思和精力全部用在工作上，创造出无愧于党、无愧于人民的业绩。
四季度经济工作讲话篇5
公司四季度工作报告
同志们：
我们今天召开四季度工作会议，同时也是秋种的动员会，主要任务是总结公司前三个季度工作情况，安排部署第四季度工作，重点是如何顺利完成农业生产管理改革后的第一次秋种，为搞好明年的农业生产打下坚实基础，为完成集团公司下达的一至两年扭亏为盈的艰巨任务开好头、起好步。我的讲话分三个部分。一、前三季度主要工作完成情况
今年前三季度，公司经济运行状况较好，预计1～9月份完成销售收入950万元，机关经费支出595万元，基本上每月都能完成集团公司下达的考核指标。农业生产较为平稳，午季小麦平均亩产量达到900斤以上，与去年基本相当;大豆长势也属正常水平，预计产量也不会低于往年。种业经营稳步推进，在种子产量大幅度下降的情况下，利用市场价格提高的有利条件，务实制定销售策略，只投标了运距短、易服务的烈山，其它种子都用作市场销售，保持了市场和效益的相对均衡。预计今年种子产量为900万斤，销售收入能够达到1200万元，但盈利水平能够保持不下降。前三季度安全生产继续保持平稳态势，顺利度过冬春季山林防火高危期，午收安全无事故，有望再次实现全年安全生产。
更为重要的是，公司理清了下步工作思路，明确了工作方向和任务。5月份班子调整以来，公司即把工作重点放在谋划今后的发展上来，通过考察学习，准备借鉴五铺、夹沟农场的先进生产管理经验。6月18日集团公司专题会议布置了一到两年扭亏为盈的任务，更使我们坚定了改革农业生产管理模式、集中管理农业种植的决心。毕竟，我们现在的主导产业就是农业，种业也是立足于农业生产基础上的，是农产品经营的延伸。而且，从这两年的发展趋势看，种业的重点还在品种、产量和质量上，市场需求量很大，有了这些基础，销售基本上有保障。通过充分的研讨，公司上下一致认识到，只有企业统一管理、集中种植才能提高农业生产的产量和质量，才能保障种源不流失，才能实现企业和职工的效益最大化。有了明确的思路和方向，我们的工作就有了目标，才能凝聚全体干部职工的干劲，《农业生产管理方式改革方案》获得职工代表全票通过，就是例证，下步的关键就是落实。
同志们，前三季度取得的工作成绩是公司全体干部职工共同奋斗的结果，希望大家在四季度继续努力，确保完成今年的各项工作任务。在看到成绩的同时，我们还要保持清醒的头脑，认清自己的差距和不足。一是种子的质量波动较大，特别是田间表现很杂，说明我们的种源问题不但没有解决，反而更加严重了，同时田间管理的水平也有待提高，像各类病虫害的防控、杂草的化控、小麦容易倒伏等问题在不同的场都或多或少出现，还有今年销售出去的麦种，市场普遍反映芽率偏低，能否拿出解决办法对我们做好下步的农业生产工作至关重要;二是午收工作还需要总结完善，在天气异常、预报失准的情况下，怎样
把握收割的时机和节奏才能既保证产量，又保证质量，需要我们总结反思;三是内部管理还有许许多多急待加强的地方，今后公司将自负盈亏甚至还可能改制，不严细管理、控制支出、降低成本是绝对不行的;四是人力资源规划的实施问题，工作的进度和力度与集团公司的要求有很大差距，下步肯定要加强;五是我们工作的主动性和积极性还有待加强，很多工作干的好与不好，关键在于我们是否付出了极大的责任心和持什么样的工作态度问题，我就不具体说了，请大家在遇到问题时多做自我反思。只有看到差距和不足，才能不断改进我们的工作，促使公司各项工作不断迈上新台阶，才能攻坚克难，完成扭亏为盈的艰巨任务。
二、明确任务，精心准备，确保秋种取得成功
大家都知道，农业生产的周期是一年，明年生产经营的整体成效如何，今年的秋种就决定了一大半，所以，抓好秋种是四季度工作的重中之重，是扭亏为盈的艰巨任务能否开好头、起好步的至关重要环节，是关系农业生产管理改革的决定性因素。我刚才说了，今天的四季度工作会议，也是一次秋种的动员会，根本目的就是要精心布置，周密安排，做好最充分的准备，创造最有利的条件，动员方方面面的力量，调动一切可以调动的积极因素，确保顺利完成秋种任务，确保改革起步取得成功。1、营造和谐稳定局面，为改革打下广泛深厚的群众基础
改革农业生产管理，把两万多亩土地集中起来，由企业组织管理耕种，这在我们单位30多年来是第一次，有许许多多的新课题等待我们去**，困难和不可预知的因素也很多，我认为这些都不可怕，只要我们认真研究，总能拿出解决的办法。真正可怕的是我们的改革得不到广大干部职工的支持，少部分人反对没关系，如果大多数人都不理解、不支持，改革缺乏了群众基础，就会成为无源之水、无本之木，就难以取得成功。所以，改革能否在团结、和谐、稳定的环境下开展非常重要，有了稳定做保障，再大的困难也都能集中精力去克服。不能保持稳定，天天疲于应付处理矛盾和纠纷，再好的改革也很难推进下去、取得实效，所以大家要高度重视稳定工作。
首先，要树立高度的责任感，要有良好的执行力。今年秋种是农业生产管理改革的起步，公司上下都要有高度的责任意识，改革的重担落到了我们肩上，实现公司1-2年扭亏为盈的目标，实现公司又好又快发展，关键要看广大干部职工。一项改革能否凸显它的优越性，主要看实效，这要靠企业强大的执行力做保障。在一个企业里只有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，企业的各项重大战略任务和重要管理举措的实施，最终要靠全体员工有效的执行来实现。各场要把工作的重心下移，重点放在生产队的管理上，要靠思想教育去提高主人翁意识，形成干事创业的积极向上的氛围。
第二，要把形势任务向大家讲清楚，从6月18日集团公司专题会议后，我们公司就是一个纯粹的经营单位了，不能再把任何期望寄托在集团公司的补贴上，必须自己挣钱吃饭，这是不折不扣的任务。要实现扭亏为盈，现在只有在土地上做文章的，除此之外我们没有其它路可以走，没有其它可以依靠的。
第三，要加强与职工群众的沟通，创造良好的风气。要相信广大职工群众是通情达理的，土地使用权在企业，如何使用要按照企业安排办，这是理所当然的。一定要把公司的严峻形势和改革政策向职工群众说清楚、讲透彻，要多讲多说，要用心去讲，带着感情去说。一定要形成风清气正的大气候，让通情达理的明白道理，让不讲理的说不出歪理，让胡搅蛮缠的人没有生存空间。
最后，要利用政策引导。发挥经济杠杆的作用，鼓足干部职工的干劲，让职工群众看到改革带来的实惠，发自内心地拥护支持改革。
2、制定科学的劳动奖惩办法，充分调动干部职工积极性
企业集中管理种植模式能否成功，关键在广大干部职工的责任心强不强，积极性是不是充分调动出来了，是不是认真负责地管好地、种好粮，这就要靠好的分配制度来调动。让他们看到干与不干不一样，干好干坏也不一样，工作的成效与自己的收入丝丝相扣，这就是好的制度、好的办法。
会前，我们已经出台了《基层单位领导年薪考核办法》、《作业队管理指导意见》和《租赁地管理办法》，《农业生产直接成本管理办法》以及租赁合同文本、《小麦良种栽培技术规程》也印发给了大家。出台的这些政策，目的就是把分配重点向一线倾斜，让基层干部和生产一线的职工在经济上得到实惠。各场要根据公司政策认真制定好本场的生产作业队管理考核办法，切实把职工收入与农业生产成效直接挂钩，通过农产品的产量、质量和成本来控制收入分配，最大限度地调动干部职工的生产积极性，并使他们从中受益。3、制定全面细致的工作方案，确保秋种工作有条不紊推进
对于秋种的具体工作各场要做好细致安排和科学部署，制定各项工作方案和处理意外情况的预案，确保秋种不受影响。种子和化肥已经安排销售部和生产科做了准备，各场要尽快把土地面积上报，计算种子化肥使用量，以便及时送到，保证播种。对本场的土地和人员状况也要合理布局，特别是选好队长、副队长，把作业队组织管理好，形成有战斗力的团队。再就是农机的安排，有没有保证，如果出现意外怎么补救，遇到需要抗旱怎么办，有人干扰生产秩序怎么处理，都要想在前面，安排部署在全面，务必做到万无一失。4、明确工作目标，完善企业规章制度，建立执行保障体系
工作的推进、任务的完成，要靠制度的力量来约束和拉动，各场在经营管理和生产管理上，要健全和完善相关规章制度。要让职工清楚什么是必须做的，什么是不允许做的。第一要明确和量化工作目标，工作目标要可量化、可考核、可检查，具有可操作性和闭合性。各场、队要严格按种子生产技术规程建立场队两级种子生产技术管理档案，认真做好生产管理记录，要抓好生产的各个环节管理，场长、技术人员要切实负起责任。第二要有明确的时间任务进度表，根据目标时间倒排，把各项工作任务按照时间进度排好，确保在10月20前全面完成秋种任务。5、加强协调合作，坚定成功信心