篇一：在公司党建工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开2021年党委工作会，这是继十四届三次职代会之后，集团公司召开的又一次十分重要的会议。主要目的是，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会、集团公司十四届三次职代会精神，回顾2020年党委工作，安排部署今年党的建设工作，进一步动员广大干部职工戮力同心，团结奋斗，开启打造世界一流“火箭级”新材料产业集团的新征程。
过去一年，面对突如其来的严重疫情，面对全省国资国企改革的形势，集团公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，团结带领广大干部职工战疫情、抓改革、促转型、强党建，推动党的全面领导体制机制更加健全，治理体系和治理能力现代化水平持续提升，改革发展党建等各项工作取得显著成效，企业高质量转型迈出更大步伐，交出了一份优秀的历史答卷。
——我们坚决扛起政治责任，在危机中坚守，疫情防控和生产经营“双战双胜”。面对世纪罕见的严重疫情冲击，集团公司各级党组织践行初心使命、体现国企担当，第一时间周密部署，群策群力、群防群控，广大党员示范引领冲在一线，层层织密织牢防控网络，实现“零确诊”“零感染”，打赢了疫情防控的阻击战。认真落实集团公司的安排部署，坚持两手抓，两不误，聚人心、稳队伍，凝聚起疫情防控、安全生产的“硬核”力量；精准施策，克服疫情影响，保安全、抢生产，推动安全生产经营持续向好，煤炭产量完成XXXX万吨，销量完成XXXX万吨，创历史新高；化工商品产量完成XXX万吨，商品铝产量完成XX.XX万吨，发电量完成XX.X亿度，均达到或超过预期，取得了疫情防控和安全生产的“双胜利”，充分发挥了国有企业“稳定器”和“压舱石”作用。
——我们坚持学思践悟相结合，在变局中开拓，跑出转型发展的“加速度”。始终把用科学理论武装头脑，作为引领企业改革发展的首要任务。谨记******“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的殷殷嘱托，以***关于国企改革
发展的重要论述为指导，聚焦“六新”要求，赋予“XXX”发展战略新的内涵，在知行合一中做到“两个维护”。集团公司整体更名。XX、XX、XX项目开工建设，国内首个煤矿井下5G网络落户新元。“中国XX时尚科创城”项目落地。亚洲规模最大的气凝胶科创园项目投产达效。年产XX万克拉煤层气制备金刚石项目首批产品试验成功。纯电动重卡、氢能重卡试点运行，氢能重点应用基地建成投运。飞轮储能XX生产基地正式建成。XX碳烯科技石墨烯项目成功奠基。入股XX数据流量生态园。高质量转型发展焕发出勃勃生机。
——我们坚持破立并举，持续深化改革，为高质量发展蓄势赋能。坚持把改革创新作为解放生产力的主要途径，大力推进管理变革和流程再造，推动改革和发展深度融合、高效联动。按照“根上改、制上破、治上立”的基本要求，健全现代企业制度，优化董事会内设机构和职责定位，严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，累计增补党委委员XXX人、委派董事XXX人、监事XX人。扎实推进“六定”改革，实行“事业部”制，总部机构压缩XX%，人数压减XX%，公开招聘总部XX个部门正职，煤矿“六大员”和总会计师赛马，淘汰退出X人。推行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”制度，先后与XX家单位签订契约总额超X亿元，人力资本参与分配，实现了企业发展动力变革。制定《对标世界一流管理提升行动实施方案》，围绕战略、组织、运营等八大重点，构建了横向到边、纵向到底的全方位对标体系，公司治理水平不断提升。秉持“与能人携手、与巨人同行”理念，纳才纳智纳新，与斯坦福、清华、华为等高校和企业，在研发尾部、量产首部深度对接，为集团高质量发展注入强劲动力。
——我们坚持强根铸魂，全面推行“XXX”党建模式，党的建设质量和科学化水平得到新提升。贯彻新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，召开集团公司第九次党代会，以“国企之强在党建之强”理念为统领，全面推行“XXX”党建模式，构建改革发展党建一体化推进工作格局。坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，建立了党委统一领导、部门协调配合、齐抓共推的工作机制和集团党委、分子公司党委、党总支、党支部、党员，自上而下、一贯到底的五级联动体系，整体推进、重点突破，形成边总结、边提高的工作态
势。期间，推广党委、直属党总支特色工作和党支部品牌XX个，打造标准化党支部建设示范点XX个，建立党员先锋岗XXXX个、责任区XXXX个。各级党组织按照一年补齐短板、初见成效的要求，积极用新的理念、新的模式、新的标准指导工作实践，深入研究新情况新问题，大力推进党建工作理念创新、方法创新、制度创新、机制创新、手段创新，推动党建工作与深化改革、风险防控、安全生产、技术创新、成本管控等工作深度融合，在引领企业高质量发展上不断取得新成效。经XXXXX余名干部职工的问卷调查，对“XXX”党建模式落地见效的满意度达XX%。省委《支部建设》XXXX年第一期推出了集团党委《全面推行“XXX”党建模式，引领和推动企业高质量转型发展迈向新征程》的党建品牌。
——我们坚持严字当头，强化巡视整改和正风肃纪，良好政治生态持续巩固。深刻领会楼阳生书记“抓好巡视反馈，压实整改责任，坚持问题导向，立足标本兼治，在深化改革中解决问题，在转型发展中解决问题”的要求，逐一分解细化省委巡视组反馈的问题，制定XX项、XXX条整改措施，形成问题清单、整改清单、责任清单，开展专项治理X个，建立长效机制XX个，促进改革XX项，巡视反馈问题整改率和移交线索办结率均达XXX%，得到省纪委监委巡视整改督导组的充分肯定。强化政治监督，压实监督责任，明确政治监督正负面清单XX条；制定《全面从严治党“两个责任”清单》共XXX项，出台《关于整治形式主义深化拓展为基层减负工作的实施方案》，释放了全面从严、持续从严、越来越严的强烈信号。一体推进“三不”机制建设，坚持零容忍、强高压、减存量、遏增量方针，运用“四种形态”处理XXX人，依次占比XX%、XX%、X%、X%；持续开展制度“废改立”，扎牢制度“篱笆”，大抓中层，深入执行“五个一律”执行，大抓基层，抓牢“五类主管”监督，消除了特权“漏洞”；组织开展“以案为鉴、律己守正”廉政警示教育，把处分决定“一张纸”变成廉政教育“一堂课”，营造了心齐气顺劲足的政治生态和发展环境。全年各级案件检查机构共接受信访举报XXX件次，同比下降XX.X%，其中受理检举控告XXX件次，同比下降XX.X%。
——我们坚持守正创新，激发职工内生动力，汇聚起转型发展磅礴力量。坚持把精神文明建设摆在重要位置，发挥“X+X”企业文化的凝聚、导向、激励功能，加强思想引导，提高职工忠诚度和归属感，推动企业由传统管理向“文化管理”转
变。深入开展“五个人人”活动，突出员工主体地位，全员定标、达标，掀起一场学习的革命、思想的革命、工作的革命，“我要安全、我要劳动、我要创新、我要持证、我要营销”的浓厚氛围基本形成。紧紧围绕企业发展的重点、难点、关键点，将学练比贯穿安全生产全过程，组织XX个专业、XXX个单项工种技能竞赛，X名选手在“X煤杯”全国煤炭职业技能大赛获奖；群众性“五小”创新竞赛完成创新成果XXXX余项，直接效益XXXX余万元，奖励劳动竞赛优胜单位XXXX万元。在中外企业文化杭州峰会上，X家基层单位荣膺“十三五”中国企业文化建设优秀单位称号，XX人获评先进工作者。集团微信公众号发布作品近XXX期，关注人数突破XXXXX+。官方抖音发布视听作品XX部，获赞X.X万余次。《人民日报》、新华社、中央电视台、《XX日报》等省级以上媒体刊发XX改革发展报道XXX余条，极大地提高了企业知名度、美誉度和影响力。共青团、统战、武装保卫、离退休等组织也做了大量工作，为企业发展画出最大同心圆，凝聚了奋进正能量。
回顾过去一年的工作，我们更加深刻认识到：坚持党的全面领导是战胜各种艰难险阻、实现企业战略目标的根本保证，我们必须沿着******指明的“转型蹚新路”的金光大道，砥砺前行，才能保持企业发展旺盛的生命力。坚持创新是引领发展的第一动力，将创新精神融入企业发展的“血液”里，以全方位深层次的改革不断激发前进的动力，才能在企业转型发展中赢得主动权，才能推进各项事业的大发展。坚持服务生产经营不偏离，全面推动“XXX”党建模式落地落细，构建改革发展党建一体化推进格局，才能形成“党建促发展，发展强党建”的良性循环，才能切实把党建优势转化为发展优势。坚持弘扬“同心做人、合力做事”的核心理念，紧紧依靠广大干部职工高度的责任感使命感和强大的凝聚力战斗力，上下齐心，同舟共济，才能在“转型蹚新路”的征程中形成始终不竭的力量源泉。我们要深入总结经验，广泛凝聚共识，发扬“拓荒牛”“孺子牛”“老黄牛”精神，把打造新材料“火箭军”的宏伟事业推向前进。
XXXX年是建党XXX周年，是“十四五”开局之年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，也是集团公司转型蹚新路的关键之年。做好今年的各
项工作意义重大，责任重大，后续影响更加重大。******在党的十九届五中全会上指出，高质量发展不仅仅是指经济领域，还包括党和国家事业发展的其他各个领域。要认识到，提高党的建设质量也是高质量发展的题中应有之义和有机组成部分。只有高质量抓好党的政治建设，才能确保党的全面领导和集中统一领导落地落实。只有高质量抓好党的思想建设，才能有效发挥党的科学理论的实践伟力，使企业发展在科学的轨道上向前推进。只有高质量抓好党的组织建设，才能配强领导班子这个企业改革发展的决策层和指挥部，在生产经营中充分发挥党员的先锋模范作用、干部的骨干中坚作用和人才的战略支撑作用。只有高质量抓好党风廉政建设，才能营造企业发展的良好政治生态，增强职工群众对企业的信心。只有高质量抓好群团建设，才能广泛凝聚职工群众推动企业发展的智慧和力量。各级党组织要准确把握高质量党建和高质量发展的内在逻辑，提高政治站位，聚焦主责主业，在服务集团大局中跟得上节奏、合得上节拍、踩得准节点，自我加压、主动摸高，以更高站位、更高标准谋划党建工作，真正以高质量党建引领高质量转型发展。
今年党委工作的总体要求是：以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会精神，紧紧围绕“转型蹚新路”第一要务和集团公司十四届三次职代会确定的各项任务，坚持全面从严治党、坚持建强基层党组织，以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为动员令，以“国企之强在党建之强”为引领，以“XXX”党建模式为主要抓手，下大力推进党的政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设、群团建设实现新提升，以高质量党建引领高质量发展，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接中国共产党成立XXX周年。
围绕上述要求，要重点做好五个方面的工作：
一、加强政治建设，强化转型蹚新路使命担当
党的政治建设是党的根本性建设，是保证政治方向正确、政治领导有力、政治根基牢固的基础所在。牢牢把握企业发展的政治方向，不断提升企业治理水平，最关键的是要不折不扣贯彻党中央、省委转型发展蹚新路的决策部署，始终把践行“两个维护”落到实处。
强化政治担当。站在讲政治的高度，把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，作为党的政治建设的根本遵循。要建立和落实“第一议题”制度，将十九届五中全会精神、******治国理政的重要讲话重要指示，作为领导班子会议的第一议题和两级理论学习中心组学习的常设议题，作为各级党组织“三会一课”的长期主题，作为党务干部培训的第一课程，作为党员的必备之册，巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，健全不忘初心、牢记使命制度，强化一句誓言、一生作答的行动自觉。要深入贯彻***总书记视察XX重要讲话重要指示精神，落实能源革命综改试点各项任务要求，落实《国企改革三年行动方案》各项部署任务，扎实推动国企改革“X+N”政策落实落地，高质量完成对标世界一流企业管理提升行动和“双百行动”各项目标任务。要全面落实省委十一届十一次暨全省经济工作会议精神，聚焦“六新”要求，延链、补链、强链，巩固提升“XXX”改革工程，大力推进止损挽损、腾笼换鸟、混合所有制改革等重点任务的落实落地。要围绕集团公司“XXX”发展战略，不折不扣抓好集团公司十四届三次职代会精神的贯彻落实，使讲政治从外部要求转化为内在动力，确保全年各项工作推进落地见效。
加强党对企业的领导。坚持“两个一以贯之”，完善以党的领导统领企业改革发展的长效机制。要健全党委领导体制和工作制度，落实“党建进章程”，合理确定党委班子成员和董事会、监事会、经理层“双向进入、交叉任职”比例，坚持党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理层、经营管理层依法行使用人权相结合，把党组织的领导作用、董事会的决策作用融合起来。要规范和健全决策机制，把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，制定《党委会重大事项决策程序前置规定》和《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，落实《XX省国有企业重大决策终身责任追究办法》，完
善重大决策的调查研究、科学论证、风险评估相关制度，强化决策执行、评估、监督，提高各级党委把方向、管大局、保落实的能力。要落实“四同步”“四对接”的要求，根据集团机构改革和新材料产业布局的实际，高标准、高起点做好新建企业党组织调整、设置、建设工作，突出抓好混合所有制企业的党建目标责任落实，推动党建工作和生产经营深入融合，始终坚持服务转型发展不偏离。要严格执行民主集中制，完善发扬党内民主和实行正确集中的相关制度，严格执行《基层党组织书记议事制度》，增强各级基层党组织的政治功能和组织力。
涵养风清气正的政治生态。把营造良好政治生态作为党的政治建设的基础性、经常性工作，常抓不懈，久久为功。要严明党的政治纪律和政治规矩，坚持将中央和省委的精神作为做好各项工作的“定盘星”，时刻对表对标，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，持续引深两个《条例》、四个《准则》等党内法规的学习教育，推动党章党规教育常态化长效化。要加强政治监督，对照“落实全面从严治党主体责任清单”“加强政治监督正负面清单”等X个清单，抓好党员干部半年检视和党组织年度检查工作，并将相关情况向集团党委和纪委报告；突出政治巡察，确保党的理论、路线方针政策和中央、省委决策部署贯彻落实到底到位，坚持日常巡察和专项巡察相结合，确保集团党委改革转型发展重大工作部署和任务目标执行落实到位。要严格党内政治生活，认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，落实领导干部双重组织生活会、“三会一课”、主题党日、民主评议党员、谈心谈话等基本制度，加强对下级党组织民主生活会、组织生活会的专项督导和重大事项请示报告制度落实情况的监督检查，持续推动党内政治生活制度化、经常化、规范化。要发展积极健康的政治文化，发挥“关键少数”的示范引领作用，着力构建“亲”“清”政商关系、“简”“减”同志关系、“严”“严”组织关系，不断培厚政治生态土壤。
开展建党XXX周年庆祝活动。紧紧围绕爱党爱国爱社会主义主题，突出展示中国共产党在内忧外患中诞生、在磨难挫折中成长、在攻坚克难中壮大的百年奋斗历程。加强党员的教育引导工作，通过举办专题文艺演出、专题演讲、知识竞赛、走访慰问等活动，开展“党旗高高飘扬在基层一线”主题党日，回顾党的奋斗历史，热情讴歌党的光辉业绩，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，增强党组织的凝聚力和战斗力。
开好庆祝中国共产党成立XXX周年暨“两先一优”表彰大会，进一步激励和动员广大干部职工不忘初心、牢记使命、矢志奋斗、锐意进取，为集团转型发展蹚新路努力奋斗。
二、加强思想建设，提供转型蹚新路动力源泉
重视思想建设一直是我们党的突出优势。要坚持不懈地抓好思想建设，用思想指导实践，使广大党员干部职工始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动力和强大的战斗力。
精心组织党史学习教育。把开展党史学习教育作为各级党组织的重要政治任务，从党的百年伟大征程中汲取前进的智慧、奋进的力量。内容上，要重点学习党的革命奋斗史、理论创新史和自身建设史，让党员领导干部充分了解中国特色社会主义的理论渊源、发展脉络和实践逻辑，进一步加深对***新时代中国特色社会主义思想的感悟，真正筑牢不忘初心、牢记使命的思想根基；要全面学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史，了解我们党的光荣传统、宝贵经验和伟大成就，引导党员领导干部进一步深刻认识我们党执政的历史必然，更加坚定走中国特色社会主义道路的政治自觉、思想自觉和行动自觉。形式上，要坚持自学与理论学习中心组学习相结合，集中培训与在线学习相结合，讲专题党课与交流学习体会相结合原则，分层次、多层面、全覆盖组织引导党员干部开展学习交流；要抓住“七一”党的生日、“十一”国庆节等重要时间节点，有重点、有针对性地组织学习活动；要充分利用XX“中共创建第一城”的红色资源，通过主题党日、情景党课、考察学习等形式，组织党员到革命遗址、纪念场馆体验感悟革命传统和革命精神。
用创新理论武装头脑指导实践。坚持理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步，在学习精神和领会实质上下功夫，在学用结合上见成效，不断推动学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，做到学思用贯通、知信行统一。在“学懂弄通”上，各级党委要重点用好中心组学习这个“指挥棒”，切实抓细“五个一”学习模式，落实好中心组巡听旁听和考核评价制度；固化“军训+培训”模式，用好XX大讲堂平台，遴选国内知名学者、行业专家，围绕党的最新理论、产业前沿知识、先进管理经验等开展集中培训；建立健全上下贯通、协调联动的理论宣讲大格局，通过“组团”“建队”“设点”，借助专题宣讲会、“二五”安全活动、班前班后会等，与职工面对面宣讲、点对点互动，达到“X+N”点、线、面联动效果，实现创新理论大学习、大普及。党总支、支部要把学习党的创新理论作为“三会一课”、主题党日、组织生活会的重要内容，紧密结合工作实际，采取“见缝插针”“化整为零”的办法，对学习内容和学习时间进行切块分割，通过“每日一题”“每日一学”等形式，增强学习灵活度；采取自主学习、辅导报告、体会交流等多种方式，扩大学习覆盖面；依托“学习强国”“三晋先锋”等平台组织答题比赛，利用微信公众号推送、小视频制作、LED屏幕巡回播放等新载体新手段，提高学习吸收率，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。党员领导干部要坚持读原著、学原文、悟原理，强读强记，常学常新；坚持系统学、深入学、跟进学，深刻理解其中的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求；紧密结合企业高质量转型发展和工作实际，有针对性地重点学习，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，多思多想、学深悟透。在“用好做实”上，真正将党的创新理论转化为坚定的理想信念、科学的思维方式、有效的工作举措、显著的工作成效。要统一思想。紧扣实现“十四五”转型定型，跑出比全省快五年加速度的目标，将思想统一到十四届三次职代会确定的各项重点工作上来，依托“合作、合资、合伙”模式和“核心竞争力、核心生产力、核心盈利模式”优势，明战略、抠成本、严管理、强执行、较真劲，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，推动“XXX”发展战略落地落实。要转变观念。从煤炭思维、资源依赖的禁锢中解放出来，树立“是公司不是工厂、是平台不是装置、是市场不是任务”的新境界，把公司经营好，把平台利用好，把市场开拓好。要强化市场意识、商品品牌意识、技术标准意识。以市场化思维抓项目、抓研发、抓创新、抓产业、抓应用，从投资管控、提质增效、契约管理等方面入手，加快建立完善有利于企业高质量转型发展的体制机制。
全方位讲好“XX故事”。坚持党管媒体原则，坚持管阵地、把导向、强队伍，严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，健
全重大舆情和突发事件舆论引导机制，构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局，唱响主旋律、弘扬正能量。要对内铸魂立心。健全完善“X+X”企业文化体系，深挖企业文化蕴含的时代内涵，完善精神文明创建工作机制，加强新时代公民道德建设和爱党爱国爱企教育，把社会主义核心价值观融入到治企兴企强企各个方面，引导广大职工与企业同心同德、同心同向、同心同行。要对外传声立言。瞄准《人民日报》、中央电视台等大报、大台、大网，以及“学习强国”“今日头条”等新媒体平台重点宣传、集中发力，用事实说话，用典型说话，用数据说话，讲清楚集团公司转型发展的新蓝图，讲清楚“XXX”发展战略的新布局，讲清楚新材料项目发展的新成绩，全面展示企业在挺进新材料蓝海产业中的技术创新力、市场竞争力、社会公信力。
三、加强组织建设，构建转型蹚新路关键支撑
党的力量来自组织，党的领导、党的工作要靠党的坚强组织体系去实现。迈向新征程，我们要认真贯彻新时代组织路线，切实把干部动员起来，把人才凝聚起来，把党员组织起来，为实现转型发展提供强大组织、干部和人才支撑。
打造忠诚担当作为的领导班子和干部队伍。办好企业、做好事情，关键在领导班子这个“关键少数”，特别是“一把手”。要树立鲜明用人导向。全面贯彻新时期“好干部”标准和国有企业领导人员“XX字要求”，注重品行导向，坚持德才兼备、以德为先，着力选拔一批埋头苦干、不事张扬、群众公认度高的干部；注重能力导向，结合转型发展需要，着力选拔一批在新兴产业第一线、科技创新最前沿、重点项目主阵地具有明显推动作用的干部；注重基层导向，着力选拔一批善于做群众工作、具有基层领导和工作经历的干部。要统筹优化领导班子结构。选优配强党政正职，将政治站位高、制度执行力强、具有较强统揽全局能力的干部选配到正职岗位；持续推进“XXX”人才工程，加大优秀年轻干部选拔力度，在巩固好中层管理人员使用成果的基础上，加大对中层管理人员助理和中层管理人员后备的使用力度，形成干部队伍梯队式递补的良好氛围；推进干部交流，实现领导班子最佳年龄、最佳成熟期、最佳岗位的动态化配置。要健全党管干部、选贤任能制度，完善组织委任、契约化遴选、公开选拔、市场化选聘相结
合的干部选任机制，落实董事会、经理层干部任用提名推荐权，充分尊重基层党政正职的提名权和用人权，综合“凡提四必”、廉洁审查“双签字”等措施，把好选人用人关口。要健全完善激励干部担当作为的措施机制。坚持激励与约束并重，打破“没有功劳、也有苦劳”的惯性思维，以结果论英雄，巩固并扩大干部“赛马”考核，加大契约化考核力度，建立健全“不要苦劳、只要功劳”的结果导向考核评价体系，真正实现“目标措施定高管、结果效果定去留、业绩贡献定薪酬”，人选指标和指标选人相结合。
集聚培养爱企敬业的优秀人才。千秋基业，人才为本。要坚持党管人才原则。发挥组织部门牵头抓总作用，搞好人才工作顶层设计和统筹协调，研究编制新一轮中长期人才发展规划，以构建一个新格局、开展一次全摸底、建立一份大名单、推出一批硬举措、培育一群领头雁、推行一套好机制“六个一”为抓手，开展青年人才培养集聚专项行动，推动人才工作转型升级。要坚持以用为本，按需引进。以创新平台和项目为支撑，围绕功能性纤维、新能源、绿色节能建材、石墨烯、铝镁合金、大数据物联网等新兴产业，重点引进能够突破关键技术、具有较强创新能力的国内外顶尖人才和国家级领军人才；以新材料产业技术研究院为依托，联系储备一批专家学者搭建“XX智库”，逐步消除新材料产业的人才短缺和技术劣势。要抓好“三支人才队伍”建设。对管理人才要着眼打造率先转型“火箭军”新形势，制定实施“干部专业化能力提升计划”，完善落实按需培训、精准培训的能力提升机制，实行因岗因人“精准滴灌”，使干部专业素养整体适应企业转型发展需要。对专业技术人才要实施继续教育工程，促进知识更新，着重提高科技创新、赶超一流的能力；要强化成长激励，探索创新团队股权激励机制，大力支持揭榜挂帅，赋予更大的团队组建自主权、科研经费支配权、技术路线决策权。对岗位操作人才要畅通岗位成长渠道，组织和鼓励职工参加各级各类技能竞赛和职业技能鉴定，在专业技术带头人、首席专家等岗位上得到历练，推动劳模和职工创新工作室成为高技能人才的“培养摇篮”、技术难题**的“孵化基地”和企业高质量发展的“动力源泉”。
加强基层组织体系建设。深入推进“XXX”党建模式，把坚持和加强党的全面领导落实到基层终端末梢，推动基层党组织全面进步、全面过硬。要向“创一流”纵深推进。充分发挥制度机制的“催化剂”和“指挥棒”作用，建立和完善工作推动机制、后进提升机制和定期通报机制，细化具体内容和工作举措，创新方式、活动载体，提升整合党建工作的各种资源要素，选树推介一批“XXX”党建模式的典型做法和创新成果，推动基层党建具体化、精准化、特色化。要坚持一切工作到支部。推进党支部标准化规范化建设提档升级，自上而下开展好党组织换届选举工作，配齐配强支委班子，切实发挥支委班子“火车头”作用；细化党支部建设工作清单，完善和深化支部主题党日、微党课、过“政治生日”等有效做法，激活“三会一课”制度功效；围绕制约安全生产经营的难点问题、影响改革发展的重点问题和职工群众关注的热点问题，实行“一支部一方案、一问题一措施”，打造“一支部一品牌”，推动“标杆”变“标准”。要“填平补齐”短板弱项。始终坚持“企业向哪里拓展、党组织就要向哪里延伸、党建引领作用就发挥到哪里”，结合产业发展实际，及时调整理顺党组织隶属关系，高标准、高起点做好新建企业党组织顶层设计工作，深入开展党支部对标工作，实行结对共建，全面提升党建工作整体水平。
四、加强党风廉政建设，创优转型蹚新路发展环境
党风廉政建设主体责任是党章赋予各级党组织的基本责任。******指出，各级党组织要担负起全面从严治党主体责任，切实把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责，真正把担子担起来，种好自己的“责任田”。我们要着力在强化正风肃纪、强化权力监督、强化思想教育上下功夫，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，为转型蹚新路创建风清气正、心齐劲足的发展环境。
保持惩治高压强化“不敢腐”。“三不”一体推进，“不敢”是首位。要强化正风肃纪。紧紧盯住隐性腐败、新型腐败行为，对项目开发、工程建设、选人用人、物资采购、产品销售、薪酬分配等重点领域和关键环节，重拳出击，一查到底，做到惩治精准。要严肃追责问责，落实“一案双查”。对疏于监督管理、致使班子成员或者直接管理的下属发生严重违纪违法问题的；对选人用人失察、带病提拔问题，对因违规决策、“拍脑袋”决策等造成企业重大损失的问题，对监督检查中发现的不担当、不作为、敷衍塞责等失职渎职问题，要严肃追究有关党组织和领导干部的主体责任、监督责任和领导责任，形成倒查追究的责任链条，使追责问责真正成为刚性约束。要持续整治“四风”。对照负面清单，密切关注“四风”问题新动向、新表现，深化违反中央八项规定精神和形式主义、官僚主义专项整治，深入开展明察暗访，排查“四风”问题，及时发现问题线索，做实做细监督职责，管出习惯、化风成俗，确保治理“四风”工作高质量发展。要持续“拍蝇”“灭蚊”。坚持重心下移、一线监督，持续纠治审批、检查、验收等部门的“吃拿卡要”问题，库房管理、门卫看守、磅房管理等人员的“监守自盗”行为，工资、奖金、福利等发放人员“截留侵占”问题，做到零容忍、快立案、严查处，让职工群众切实感受到身边的微腐败得到有效治理。
扎紧制度“笼子”强化“不能腐”。“三不”一体推进，“不能”是关键。要织密扎紧笼子。深化制度建设，持续做好制度“废改立”，在及时性、科学性、合法性、务实性、高效性上下功夫，强化高质量制度供给；强化制度执行，对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍，坚决杜绝“破窗效应”，以制度的刚性约束力推动权力规范运行；加强制度监督，按照“谁主管、谁负责，谁立规、谁监督”原则，压实部门责任，将制度优势最大限度转化为治理效能。要构建“大监督”格局。全面贯通纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督“四位一体”监督体制，固化纪检、巡察、审计“三联动”机制，建立数据交换工作机制和信息系统，实施穿透式监督，形成党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系。要突出重点。持续抓好领导干部“五个一律”落实，抓实“五类主管”的日常监督、超前监督，构建纪委、基层党支部纪检委员、党小组纪检员纪律作风全覆盖监督网络，打通监督“最后一公里”。
加强思想教育强化“不想腐”。“三不”一体推进，“不想”是根本。要加强理想信念教育。坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引，依托理论学习中心组、党支部“三会一课”等载体，组织开展政治理论学习，引导党员干部从党的创新理论中找方法、找动力，夯实理论根基、筑牢思想防线。要加强党纪国法教育。强化法制观念和纪律意识，把集团党委汇编下发的党章党规党纪系列学习读本作为重点，通过党课解读、以
考促学等形式，引导党员干部作为“案头书”“工具书”，对照工作学、联系实际用，切实将纪律规矩真正转化为日常习惯。要强化警示教育。加强“两档、一网、一刊、一系统、一基地”建设，用好忏悔录、反思录、警示片等资源，有针对性地开展反腐倡廉警示教育和党风讲评，深化以案促改、以案促教，夯实“不想腐”的思想根基。
五、加强群团建设，凝聚转型蹚新路强大合力
党的群团工作肩负着庄严使命，只有做好群团工作，才能将广大职工群众更加紧密地团结在党的周围，为集团公司转型蹚新路汇聚强大正能量。
引深“五个人人”活动。通过顶层设计和基层探索相结合，真正把广大职工群众人人向上向善的潜能激发出来。要人人定标建账。全体员工要对照“五个人人”活动具体要求，结合“人人述职”提出的工作目标，紧贴岗位和个人实际，制定清晰、具体、可量化的本年度个人分项目标。各级党组织要层层把关，保证定标的可操作、能考核，确保“建台账、晒台账、查台账、评台账、销台账”的闭合有效、动态管理、跟踪落实。要搭建载体平台。围绕五个主题，广泛开展群众性隐患排查、“现场大培训、岗位大练兵”“我和我的XX——新使命新征程”主题作品征集等活动；各级基层党组织要结合实际开展“支部书记讲安全党课竞赛”“我为重点项目做贡献”“创水平、破纪录”“靶向式精准练兵”等贴近生产和群众的活动，增强活动的实效性。要创优激励机制。围绕活动主题，探索建立“大数据安全隐患分析”“优化劳动竞赛激励”“科技创新配套奖励”等制度机制。探索完善“安全无事故区队、班组奖励”“产量台阶薪酬激励”“创新创效提成”“紧缺人才取证奖励”等精准有效的激励制度，增强激励的针对性。要强化总结提升。将活动开展情况纳入月度经营绩效考核，加大对推进效果突出单位的奖励力度。积极选树典型单位，组织召开分项活动经验现场推进会。评比表彰五个方面各XXX名先进个人，营造学比赶帮超浓厚氛围。
加强和改进群团工作。工会组织要以提升职工队伍素质，激发职工劳动热情和创造活力为主线开展各项工作，为高质量转型加油助力。要以“建功十四五、建设新XX”为主题，按照“明战略、抠成本、严管理、强执行、较真劲”要求，深入开展“安全生产、提质增效、节能减排、成本管控”劳动竞赛，推动全员建功立业。全面开展“现场大培训、岗位大练兵”活动，参与人数达到XX万人次以上。要高质量组织各专业工种技术技能竞赛，培育XXX名集团级“技术能手”和单项工种“首席员工”，叫响“XX工匠”品牌。广泛开展群众性“五小”创新竞赛活动，完成创新成果不少于XXXXX项，优秀创新项目不少于XXXX项。要加强劳模创新工作室创建，以“名师带徒”等形式，激发职工创新潜能，年内创建集团公司级工作室不少于X个。适时组织开展职工家属喜闻乐见、内容丰富的文化体育活动，选送优秀文艺作品下基层，让职工舒心工作、快乐生活。要深化“XXXXX”困难职工解困脱困长效帮扶机制，落实落细企业关怀。共青团组织要对标党建强团建，大力推动改进创新，将保持和增强政治性、先进性、群众性贯穿工作的全过程，开展“青年创新基地”创建、青工技术交流活动，开创工作新局面。
推进“三零”单位创建。围绕“三零”目标，不断创优防控机制，持续巩固创建成果。要扎实开展安全生产专项整治，深入排查整治各类安全风险，压实责任、堵塞漏洞、消除隐患，实现本质安全目标。要高质量推动平安XX建设，严格落实重大决策社会稳定风险评估机制，扎实抓好矛盾纠纷排查工作，从源头上预防稳定风险，确保矛盾纠纷排查调处率达到XX%以上。加大“雪亮工程”建设，实现关键要害部位、人员密集场所、生产办公区域视频监控全覆盖。要加强信访稳定工作。按照“控增量、减存量、防变量”总体要求，逐步探索信访问题“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”模式，确保全年信访总量下降X%以上。扎实落实“三级书记”抓信访工作，改进和完善党员领导干部下访制度，深入推进“最多访一次”改革，用好信访考核问责机制，压实维稳责任。深入推行“互联网+信访”工程，确保网上信访量占比提升至XX%以上。要纵深推进扫黑除恶，围绕“深挖根治、长效常治”主线，推进扫黑除恶专项斗争常态化，积极探索智能公开的举报机制、打早打小的惩处机制、源头治理的防范机制、激励约束的考评机制，维护企业和谐稳定的良好环境，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。
同志们，不负时代，惟有奋斗。开启百年大党奋进的新征程，站在XX迈向世界一流“火箭级”新材料产业集团的新起点，我们当做建功新时代的追梦人。让我们以***新时代中国特色社会主义思想为指引，在省委、省政府的坚强领导下，走好脚下每一步，干好当下每件事，把林林总总的“问题清单”作为改革发展的实践所向，把集团各项决策部署根植在思想上、实现在行动上、体现在业绩上，用勤劳和智慧书写新时代XX精彩华章，以优异成绩庆祝中国共产党百年华诞！
篇二：在公司党建工作会议上的讲话
今年上半年，**x公司在集团、能源两级党委指导下扎实开展党建工作。下面，我就**x公司围绕加强党的作风建设这一抓手抓党建工作的一些做法进行汇报。
一、从历史遗留问题入手给作风建设“号号脉”
**x公司是一家**年的老企业了，相对创立之初创业激情有所减退、遗留矛盾问题较多。我们这一届班子基本都是去年以来陆续调整的，新班子到位后大家发现了一个共同的问题，那就是公司很多前期投资项目出了问题有的是前期调研和复核工作不严谨、不扎实；
有的是不作为不尽责；
有的是风险意识淡薄。
经过半年多的号脉问诊，我们发现**x公司诸多遗留问题归根结底都是工作作风出了问题。因此，自孙广信董事长在集团年会提出要持续加强作风建设。全力营造风清气正的企业生态，在全集团“兴五风、反五气”，集团及能源党委迅速部署，**x公司第一时间进行了“兴五风、反五气”作风建设动员，编制了贯穿全年的实施方案，成立了“兴五风、反五气”作风建设领导小组，召开了**x公司重温“4·2”讲话，“兴五风、反五气”作风整顿大会。自去年以来，对十一起工作失职事件进行了处理，问责？？？？人，起到了警示教育作用。
二、从人的问题入手为作风建设开启“新路径”
持续加强作风纪律建设，就是要长期坚持好的作风，坚决祛除出现的不良习气。在这方面，**x一直有着优良的好传统好作风，集团及各产业成效显著。今年上半年，**x公司处理的阿勒泰区域、吐南区域等案件，就是在祛除人心散、损害企业利益、输送利益、责任感缺失等不良习气；
集团党委要求转发学习的阿勒泰区域公司敢于较真、严格执纪的经验做法，就是**x公司需要坚持的好作风。目前，我们的作风建设工作较往年最大的区别，就是从人的问题入手，找到了一条作风建设“新路径”，牢牢把握以下三个方面。
一在作风建设中以人为中心。
人才是全面提升发展质量的第一支撑，按照“合适即人才、合适即优秀”的理念，**x公司党委以人为中心，按照一切工作以有利于企业发展为标准，将发挥班子作用、认准人用对人、客观看人作为开展工作的重要基础。
一是在发挥班子带头作用方面。公司经营班子率先揽镜自照，充分发挥带头作用，使作风建设成为企业管理的常态机制。阿勒泰区域公司对吴继峰的违纪调查迅速、有效，正是**x公司各级经营班子敢于直面问题，勇于自我解剖的典型案例。
二是在认准人用对人方面。公司党委要求各级书记从人的性格、人品、认真、责任心、创新等方面入手进行个人访谈认人知人。用人的原则是德才兼备以德为先，在此方面，我们有过失败的例子，有才无德会给企业造成更大的损失，更需要从专业、经历、性格等方面配强配齐班子、建好队伍。今年**x公司生产经营的一项重大举措，就是对销售公司、国贸公司、运输公司进行整合，在推进此项工作人员整合方面，公司党委明确区域公司支部书记、副总、财务总监为总经理负责，但同时对上级书记、财务负责的机制，保证有人干事，把事干好。
三是在客观看待人才方面。要求用人者正确处理“用人之长”与“容人之短”的关系。当人才的主流很好、长处很强，对岗位和事业发展具有很高适配度时，就果断举荐、大胆任用。今年我们提拔使用了几位因非主观原因致使降职的干部，用其长处、避其短处，真正实现人岗匹配。不少区域公司经营班子反映，去年以来**x公司变化明显，通过班子带头，从“人”入手，抓班子、重人才、强思想，将务虚的工作务实，营造了干事创业的良好氛围。
二在作风建设中以问题为导向。
以问题为导向构成了加强党的作风建设的重要特征。今年上半年，**x公司查办的两个典型案件，就是以问题为导向的工作思路。
一个是阿勒泰区域吴继峰的查办问责，是吴继峰在廉洁自律和工作作风方面出了问题，把手伸向了企业。另一个，吐鲁番南、北两座加气站放散偏高案件，我们通报问责了22人，开除了两个站长。这两个站长一个是站区管理混乱，对站区人员开票信息严重失实等违规问题放任纵容；
一个是站区管理不力，对下属加液违规操作没有及时发现和更正，给公司造成巨大经济损失。经查办后，区域公司普遍反映收到了出汗排毒、清洁肌肤、惩前毖后的效果。
三在作风建设中拧紧思想“总开关”。
今年是**x公司清风正气开新局的关键一年，生产经营任务很重。越是攻坚克难的时刻，越能凸显作风过硬的重要，越需要清醒认识没有好的作风，会给生产经营带来更大的风险和更高的成本。为此，**x公司要求员工“兴五风、反五气”从自身抓起，从厉行节约、严控成本做起，抓早、抓小、抓细，通过补足理想信念之“钙”，拧紧思想“总开关”，助推生产经营任务完成。
三、从制度层面入手构建监督管理界面“全体系”
加强监督管理是各级党委和纪检监察机构的重要职责。在此方面，**x党委从制度层面作到“事前防范，事中预警，事后监管”，坚决用制度管人管事。依托各级纪检监察机构，进一步加强对“三重一大”及重要领域和关键岗位的监督制约，构建监督管理界面“全体系”。
党委书记干的事就是务虚和务实的结合。一方面，要通过抓思想发挥党委政治核心作用，为企业发展提供有力的政治保障。另一方面，要积极参与并融入到企业的生产经营和发展之中，通过抓人、抓内控和审计，招投标、法务等具体事务，促进企业经营和健康发展。
今年以来，**x公司按照"废、留、改、立"的原则，进一步完善内控制度，新增制度18项，修订制度19项，废除制度8项。充分发挥内审的管理监督作用。在持续开展工程决算、离任审计、财务审计等常规审计业务的基础上，加大了对项目投资效益、招标采购等重点工作的审计、监督力度。完成工程决算审计项目7项，审核金额1528万元，审减额14万元，审减率3%；
合资公司资金内控管理专项审计1项；
离任审计2人次；
经营管理审计1项。完成低效投资项目调查19起。
年初，**x公司对历年诉讼案件进行了全面摸底和排查，并制定具体的推进计划。初步实现主诉案件调解、执行和解共计4起。目前，我公司与山东西能公司、青岛西能公司、甘肃新连海公司等4起纠纷案件在集团法律事务部帮助指导下，正在按照节点推进。
未来五年集团核心指导思想是全面提升发展质量，党建工作也需要全面提升发展质量。党务工作者要通过抓人、抓思想、抓事等来突出党委和党委书记的地位和作用。**x公司党委有信心、有决心，在集团、能源两级党委的领导和支持下，围绕企业发展这个中心做好监督管理工作，为实现**x梦、能源梦贡献**x人的一份力量。
篇三：在公司党建工作会议上的讲话
2021年在党建工作推进会议上的讲话范文
讲话一：贯彻落实中央八项规定精神，加强党风廉政建设
各位领导、同志们：
大家好！
党建工作一直是我们党的生命线和根本保证。2021年，在党建工作推进会议上，我们一起来探讨和交流如何贯彻落实中央八项规定精神，加强党风廉政建设。
首先，我们必须认清当前形势，深刻认识中央八项规定的重要性和紧迫性。随着经济社会的快速发展，各种利益在交错纠缠之间，一些党员干部腐败问题时有发生，已经给党的形象和人民群众的利益带来了极大损失。因此，全面贯彻落实中央八项规定，是推动党风廉政建设发展的当务之急。
其次，加强组织领导，提高党员干部的思想认识。只有把思想认识提升到一个新的高度，才能真正找到避免腐败问题的方法。对于违反中央八项规定精神的问题，必须严肃处理，决不能姑息。同时，也要注重引导，帮助党员干部明确自身职责和使命，从而让他们清醒地认识到自己的工作需要贯彻的党风廉政建设的意义和重要性。
最后，要加强制度建设，集中力量打造框架。制定好、落实好各种纪律和规矩，建立健全各种监督机制，从根本上保障党风廉政建设。同时，加大对党员干部的培训和教育力度，促进党
员干部在实践中的自我修炼。
各位同志，打造风清气正的党建工作团队，是2021年党建工作的一个重要任务。我们要共同努力，从各个方面加强党风廉政建设，为保持党的优良传统和形象、构建和谐的政治文化环境、稳定经济社会发展做出新的贡献。谢谢！
讲话二：坚决落实全面从严治党要求，为推进"两个一百年"奋斗目标提供坚强保障
各位领导、同志们：
大家好！
党的十八大以来，全党上下深入推进党的建设和反腐败斗争，全面从严治党成效显著。进入2021年，我们召开党建工作推进会议，一起来探讨和交流如何坚决落实全面从严治党要求，为推进"两个一百年"奋斗目标提供坚强保障。
首先，我们要在思想上清醒认识全面从严治党的重要性。全面从严治党是夺取胜利的重大战略，是中共中央提出的全方位、多角度、立体化的治党思路。我们要深入贯彻全面从严治党的要求，不断加强纪律建设，提高治理能力和水平，全面提升党的建设的新境界。
其次，要强化制度建设，形成制度约束和容错机制。一个好的制度可以让党员干部在工作中对自己的行为有明确的规范和要求，从而推动党建工作不断深入。同时，除了依靠制度约束，我们还要加强容错机制的建设，充分调动党员干部的积极性和创造性。
最后，要加大监督执纪力度，全力推进反腐败斗争。领导干部必须时刻保持清醒头脑，时时保持清醒认识，自觉接受党的监督，让党员干部在工作中坚定党性原则，不断提高工作素质和监督能力。加大监督执纪力度，充分展示我们的治党成果，切实保障治理和党的建设。
各位同志，党建工作的推进，需要我们坚定的信心和必要的努力。只有在各个领域加强党的建设和治理，才能使党更加坚强。我们坚信，在全面加强党建工作的同时，我们必将能够取得一系列的创新和成功的成果，为推进"两个一百年"奋斗目标提供坚强的保障。谢谢大家！
篇四：在公司党建工作会议上的讲话
在集团公司2021年工作会议上的工作报告汇报讲话
在集团公司2021年工作会议上的工作报告汇报讲话同志们今天，我们在这里召开年度工作会议，主要任务是回顾总结集团公司2021年各项工作，部署落实2021年工作任务，动员全体干部员工进一步统一思想.明确方向.振奋精神.锐意进取，确保“三五”圆满收官，“四五”顺利开局，不断推动集团公司各项工作再上新台阶。下面，受集团公司党委.董事会委托，由我作2021年度工作报告。
一.2021年工作回顾2021年，在市委.市政府和市XX集团的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，我们围绕“水务行业标杆企业”的发展目标，聚力深化改革.投资发展.项目建设.运营保障.党建引领，突出重点，精准发力，集团公司经济发展保持良好态势，主要经济指标全面较快增长，质量效益持续提高，各项工作取得新成效，在XX系统的党建.党风廉政建设.安全生产等考核中均排名第一，获得XX系统先进集体荣誉。
（一）经济发展成绩显著，企业核心竞争力不断提升。2021年，集团公司实现营业收入XX亿元.利润总额XX亿元.归属于母公司净利润XX亿元.总投资XX亿元，同比分别增长XX.XX.XX和XX，主要经济指标全面完成XX年度考核目标。截止去年底，集团公司合并总资产XX亿元.净资产XX亿元，比年初分别增长XX和XX。完成售水量XX亿吨，同比增长XX；污水处理量XX亿吨，同比减少XX；产销差率XX，同比下降个XX百分点；漏损率XX，同比下降XX个百分点；各水厂出厂水水质合格率.污水处理出水水质达标率.管网水质综合合格率均达XX。
（二）改革发展全面推进，企业内生动力持续增强。“两个一体化”初见成效。经市委.市政府决策并批复同意，新水务集团合并组建。
根据整合重组要求，集团公司迅速完成了法人治理结构调整.组织架构及内部机构设置，选拔并调整了X个本级部室和X家核心子公司的中层干部和领导班子，并完成了本级内设机构的定岗定编工作，确保了重组期间各项工作的平稳有序开展。市区水务一体化改革有力推动，实施意见.整合方案经市委全面深化改革委员会第四次会议审议通过，顶层设计出炉；XX水务有限公司于X月X日挂牌组建，改革试点进入实质性阶段。价格政策实现突破。污水处理特许经营协议落地两年多来，通过大量前期工作和不断协调推动，于X月X日取得市政府批复明确主城区污水处理政府购买服务价格机制和首期污水处理结算价格，污水价格政策全面落地；完成了建德污水处理政府购买服务价格的调整和落地。同时，原水定价.供水价格调整工作全面启动。内部机制不断完善。制度修订工作全面启动，集团公司章程.党委会议事规则.董事会议事规则.经营层议事规则等顶层制度及部分核心制度完成修订；“三位一体”考核评价体系和“15”管控体系建设持续推进，重点落地并有效实施了薪酬与绩效体系优化工作，建立完善了职业技能等级认定和评聘及专业技术资格评聘等管理制度。
（三）投资建设成果丰硕，企业拓展力稳步提升。产业布局持续优化。水环境治理.建设设计.技术服务等业务板块单位着力提升实力.开拓市场，业绩稳中有升；XX公司持续快速发展，X家控股公司共实现营业收入X亿元，同比增长XX；利润总额XX万元，同比增长XX，为集团公司经济发展作出了积极贡献；XX个对外投资PPP项目全部进入施工阶段，XX项目分别完成投资额的XX.XX.XX。项目建设硕果累累。XX配供水工程于XX月XX日正式通水运行；XX工程于XX月XX日实现全线“管通”目标；XX工程于XX月XX日实现达标通水运行，XX于XX月XX日开园；XX污泥处理提升工程稳定投运；XX污水厂提标改造工程完成主体结构施工；XX饮用净水改造工程二期完工。XX工程正在开展水厂主体结构施工，分别完成投资额的XX和XX。XX等重点工程正在全力推进前期各项工作。
（四）民生保障优质高效，企业主责主业精准发力。深入推进“最多跑一次”改革，全部XX个办事事项均实现“零跑”.“一证通办”和网上多渠道办理；打造“最优”营商环境，实施用水报装业务改革，实现X水务用水报装的“XXX”标准；结合主题教育推出“党员服务直通车”和“敬老爱老助老”专项服务活动，并取得良好成效，去年市民客户满意度达XX，收到表扬件XX件。持续推进二次供水改造接收，去年共接收管理XX个新建高层住宅小区二次供水，完成XX个老旧高层住宅小区二次供水设施改造。精心做好XX原水通水的生产调度运行工作，确保了水源切换的安全有序和供水水质的优质稳定，已有约XX的XX主城区居民用上XX水。全面落实平安创建工作，圆满完成XX各项保障任务；通过推广双重预防工作机制.深化二级安全生产标准化管理.推进安全隐患排查治理，实现“五大安全”和安全生产“七无”目标。
（五）科技创新扎实有效，企业发展韧性持续增强。组建成立技术规划部，进一步强化技术发展规划和科研能力建设。有效开展科技课题研究，XX项科技项目取得较好研究成果，为生产运营提供了强有力的技术支持，XX项课题获教育部高校科研优秀成果奖一等奖，XX项课题成功列入住建部科技计划项目。持续推进智慧水务建设，完成了XX个信息系统的开发和上线；对接X“城市大脑”，智慧水务一体化调度系统列入“城市大脑”智慧住建板块；成功完成XX项软件著作权的登记备案。分解落实国家高新技术企业申报三年计划任务，完成年度申报立项工作。
（六）党建纪检引领保障，企业发展运行平稳健康。深入开展XX活动，取得扎实成效。全面部署实施六个“党建”工程，推动党建工作与中心工作深度融合。加强基层组织建设，对本级支部和核心子公司党支部进行优化调整；全面深化党建“双强”创建，XX原水公司和水务建设公司的两个党支部被评为市国资系统“最强党支部”。加强党风廉政建设，完成市委延伸巡察，全面部署落实巡察整改工作；深入开展“三查三改”.集中警示教育.廉政风险排查防控等专项活动，筑牢廉政防控堤坝。加强干部人才建设，进一步细化培训层次，杭水学堂开办第一期领航班.第二期高研班；通过轮岗交流.外派挂职等方式，增强干部的管理和实践能力。加强企业文化建设，X水务展览馆.XX配水工程展示馆.钱塘生态公园水文化基地建成开馆（园）。加强党建品牌建设，持续深化XX等品牌建设，制定并发布在建工程临时联合党支部工作规范。同志们，过去一年我们取得了来之不易的成绩，这离不开广大干部员工的辛勤付出，值得我们充分肯定和倍加珍惜但同时我们也要清醒地认识到发展中还存在一些问题和不足。主要是思维认识与企业发展的要求不相适应，部分干部员工还没有充分认识到企业发展对我们工作标准和要求的进一步提升，我们的市场意识.竞争意识仍需进一步加强；人才结构的支撑与企业发展的要求不相适应，复合型人才和顶尖的专业人才，特别是资本运作和投融资人才较为缺乏，干部人才梯队结构仍需进一步充实培养；管控体系建设与集团化发展要求还存在差距，集团化的管控意识和体系仍需进一步加强，集团本级对各分公司，特别是全资.控股子公司的管控能力有待进一步提升；科技创新能力与打造一流企业的标准还存在差距，智慧水务的建设和应用仍处于起步阶段，科技研发能力不足，自主创新的核心技术.知识产权积累薄弱。对此，我们要直面问题，采取积极有效措施，切实加以改进解决。
二.当前形势和2021年重点工作当前，世界经济增长持续放缓，世界大变局加速演变的特征更趋明显，国内经济下行压力加大。我们身处水务环保行业这个市场容量不断扩大.市场发展潜力巨大的朝阳行业，位于X这座正逢“XX”历史机遇的XX“三个地”省会城市.长三角南翼中心城市，面对配供水一体化.市区水务一体化“两个一体化”的发展新机遇，我们必须主动把握机遇，充分发挥区位.政策.技术.资本.人才等优势，开放发展，叠加赋能，借势借力，攻坚克难，实现集团公司在更高起点上的跨越发展。2021年是“四五”规划的收官之年，是XX集团“三个高水平”发展的破局之年，是水务集团全面融合发展的开局之年，也是水务集团成立XX周年，做好今年各项工作意义重大。今年要重点抓好以下七个方面的工作
（一）做深改革发展文章，在完善体制机制上实现突破改革是企业不断自我完善.永葆生机活力的发展源动力，我们要以“两个一体化”为契机，深化水务体制机制改革，进一步推动企业做强做优做大。
1.加快市区水务一体化改革。要按照市委深改委第四次会议精神和实施意见.整合方案的部署安排，抓紧推进市区水务一体化改革各项工作。要加快推进X水务公司的整合落地，抓实抓好整合各项工作，将其打造成为市区水务一体化改革的试点样板。同时，按照市委“三步走”的要求，年底前完成XX区的水务一体化整合，逐步形成规划布局.资源调配.服务标准.管理政策统一的区一体化水务管理体制和运营机制。
2.深化配供水一体化融合。要按照集团“一盘棋”.配供水一张网的要求，进一步优化内部资源配置，统筹配供水的生产.调度.运维和管理，健全完善管理制度和工作流程，确保在深度融合中实现配供水优势互补.资源共享.效益最大。同时，随着XX线即将开通运营，要尽早研究谋划原水板块的管理协同问题，充分发挥原水核心板块的效能。
3.完善体制机制的政策保障。着力推动完善水价形成机制和动态调整机制，积极对接市相关部门加快推进原水定价.供水价格调整工作，确保原水定价尽早落地，力争年内实现水价调整。同时，按照实施意见中管理政策统一的原则，在区域一体化推进过程中参照主城区模式，加快特许经营.政府购买服务机制等政策的统一落地。
（二）做深投资发展文章，在加快市场拓展上实现突破随着“两个一体化”工作的推进，集团公司将拥有更大的体量和能级.更多的资产和资源，我们要以更大的格局谋划推动企业的投资发展，在做强三大核心主业的同时，以更大的力度培育和发展三大产业链业务。
1.推动投资理念和方式的转型升级。以更宽的思路和更大的手笔谋发展，转变我们过去传统的经营模式和投资方式，通过“产业经营资本经营”双轮驱动，利用并购重组.投资参股.战略合作等方式，实现集团公司快速做强.资源优化。同时，多方式.多途径探索企业上市道路，优选市场化业务板块资源，通过产业培育.投资并购等模式，包装打造优质的上市平台。
2.加快产业链业务的培育和发展。水环境.建设设计.技术服务等业务板块要坚定不移地走市场化道路，依托集团公司资源.品牌等优势，不断提升资质和能力，有效整合内部资源，创新业务协同模式，形成合力培育和拓展市场业务。要按照市政府关于水务重组的批复要求，以环境配水公司为基础，年内组建完成水环境平台；研究谋划和适时组建排水管网管理平台；积极谋划水产品项目，力争有所突破。同时，抢抓行业发展热点和区域一体化发展机遇，尝试在污泥处理.再生水.农村供水与污水.海绵城市等水务新兴热点领域谋篇布局。
（三）做深项目攻坚文章，在完善基础设施上实现突破2021年，我们的工程项目建设任务依然繁重，压力依然巨大，多个重大民生工程涉及开工.完工等重要节点，需要我们克难攻坚.全力推进。要围绕“2021年XX主城区居民全面喝上XX水”的目标，铆足干劲.加速冲刺，确保XX线工程于上半年正式通水运行；XX水厂XX原水管与XX线同步建成通水；同时，抓紧推进XX配水工程主体尾工.房建及配套工程和各项验收工作，确保X月底前完成工程各项扫尾工作。围绕“加快形成现代化供水格局”的目标，加快推进水厂调整布局优化相关工程，XX水厂一期工程完工，二期工程完成主体结构，并开展设备安装；XX水厂出厂管南.北线工程与XX水厂同步建成通水；XX水厂扩建工程.XX水厂改造工程开工；取水口上移工程开展技术前期工作，力争开工。围绕“进一步提升主城区污水处理能力”的目标，XX污水厂提标改造工程确保X月底前完工；XX净水厂工程完成负二层箱体；XX净水厂工程力争X月底前开工；XX污水厂提标改造工程开展技术前期工作。同时，加快推进PPP项目.管网.泵站建设。X个PPP项目要加快建设进度，争取早日投运；持续推动老旧供水管网改造，全年确保完成XX公里以上；继续推进泵站建设，苗圃给水加压泵站配套用房工程完工；转塘泵站改造工程XX月底前开工；XX水厂高压泵房改造工程年底前完成施工图设计；XX改造工程完成技术前期工作。
（四）做深民生保障文章，在提升运营服务上实现突破我们要始终坚持“水为民生”的发展理念，对照X建设世界名城的高标准.高要求，提升主动服务保障理念和水平，建设一个“让政府放心.让人民满意，高效运营的现代化示范企业”。推进安全能力建设。深入推进双重预防管控体系建设，开展集团管控平台和设备管理系统建设工作，完成安全生产二级标准化体系复审，高水平开展安全整体状况评估监审。优化生产运行保障。组织做好XX线通水的生产运行与统一调度工作，确保XX主城区XX原水全面通水后的运行稳定和水质优良，研究固化XX配水工程.XX线.XX线联合运行调度及XX线XXXX水厂原水量调配模式；部署推进区域水务一体化运营，确保整合工作平稳有序。开展运行标准建设。进一步强化运行标准梳理和编制.现场标识统一等工作，形成具备可复制性的运行工艺管理.设备管理.现场安全标识.岗位配置等标准化管理手册；推动创建XX省示范污水厂和污水泵站。提升主动服务水平。继续做深“最多跑一次”改革，提高线上.线下服务的效率和质量，增强用户获得感和满意度；继续深化营商环境优化工作，持续优化用水报装业务工作流程，规范完善客户经理服务制，确保达到“省内第一.全国领先”的目标；继续推进二次供水改造接收，提升项目质量的过程管控，确保完成年度任务；深化服务代表工作机制，推行入户服务行为用语标准化。推进智慧管网建设。加强科技应用，探索和推进智慧管网建设，强化管网防破坏.漏损控制等防控能力。优化抢修基地布局，打造军事化应急响应队伍，增强管网抢修应急处置能力。
（五）做深技术引领文章，在强化科技赋能上实现突破科技创新是推动企业高质量发展的重要引擎，我们要抓住X打造“XX”的有利契机，高水平推进技术研究创新和智慧水务建设，以科技赋能，提升企业核心竞争力。
1.加强技术研究创新工作。优化集团公司技术体系组织架构，研究打造“XX”技术体系（1个技术规划部.5个层级技术专家支持.1个产业研究中心）；发挥规划引领作用，扎实实施集团公司“四五”科技发展规划；结合市区水务一体化发展整合进度，研究谋划区域一体化供排水规划；加强XX供水节能调度及水质.管网漏损控制等课题研究，修订完善集团相关技术标准，发挥技术的保障和支撑作用。
2.高标准推进智慧水务建设。要强化数据基础，巩固和夯实数据化阶段，更好地实现向智慧化阶段的过渡。要认真实施集团公司智慧水务“四五”专项规划；全面建成智慧水务综合管理平台，完成GIS系统升级建设；配合市区水务一体化推进，研究做好区域一体化信息系统融合工作，完成区域一体化信息系统整体架构设计方案；通过建设管理驾驶舱功能，实施一系列信息项目，组织力量开展数据应用分析，发掘数据价值，提升管控效率。
（六）做深提质增效文章，在强化集团管控上实现突破随着集团公司的不断做强做大，对我们的集团化管控能力提出了更高的要求，要进一步强化总部能力建设，健全完善全面管理体系，实现企业管理的提质增效。
1.统筹推进全面管理体系建设。要进一步强化集团化的管控理念和方式。以消除壁垒.提升效率为原则，优化决策.执行.组织.监督体制，健全部门协调配合机制，完善制度流程体系，确保年底前集团公司重要核心制度全面建设完成，集团整体的制度框架体系基本形成；以权责统
一.充分授权为原则，进一步明晰集团本级与基层单位两级的功能职责定位，厘清权责边界，激发基层活力；以完善子公司管控制度框架.规范子公司法人治理结构.建立子公司重大决策事项事前审批机制.强化子公司考核等为抓手，进一步完善子公司管控体系。
2.持续提升精细高效管理。加强信息宣传工作，立足集团公司成立XX周年的重要时间节点，多渠道.多方位展示集团公司取得的各方面成就，提升X水务品牌影响力。加强财务管理，积极开展多渠道融资探索，降低融资成本，强化现金流管理，增强资金创利能力与保障能力，主动对接争取早日实现AAA评级。加强人力资源管理，强化员工队伍培养，打造“XX”培训体系，研究探索技术人员职级分离双轨制；试点在关键领域.关键岗位引入职业经理人，引进高素质的复合型人才.领军人才；进一步优化工资总额管理办法，探索科学的工资总额管理机制。加强采购供应管理，完善集团工程.货物及服务类招标采购体系；深化采购供应制度建设，重点完善货物质量管控体系，严格落实质量验收与检测管理，建立健全合格供应商库管理机制。加强风控审计管理，坚持问题导向，建立审计整改责任制度，突出审计闭环管理；强化合同管理，着重抓好合同的履行情况检查；以工程审价管理为抓手，有效防范工程管理风险。加强营业管理，全面完成存量用户档案电子化，启动并抓紧推进多层住宅智能远传水表建设。
（七）做深党建纪检文章，在引领企业发展上实现突破我们要始终把抓好党建作为最大政绩，全面加强党的建设，强化党建引领作用，为实现集团公司高水平发展提供强有力的保障。
1.强化思想政治建设。不断提高党员干部政治素养，把工作放到集团公司发展的大局中去思考.定位.谋划，做到正确认识大局.自觉服从大局.坚决维护大局。要把XX作为提升思想认识的总平台.总载体，进一步巩固提升主题教育成果。
2.强化党建制度体系建设。结合市委巡察整改要求和水务一体化发展，严格按照市XX集团党委党建工作标准，全面推进党建工作制度流程修订，形成党建工作标准化手册和科学完善的制度体系，不断推进党建工作的规范化.标准化建设。
3.强化党风廉政建设。严格落实全面从严治党要求，压实两个责任；全面完成市委巡察整改的闭环工作；深入开展利益冲突检查，着力聚焦关键少数，加强对工程.招标.采购等重点风险领域和关键岗位人员的监督管理；创新监督方式，探索建立巡查.派驻纪检专员等监督制度；建立容错机制，坚持容错纠错并举，防错纠错并重，从制度上鼓励改革.担当者。
4.强化干部队伍建设。坚持把打造对党忠诚.勇于创新.治企有方.兴企有为.清正廉洁“二字”标准的干部队伍作为第一要素，强化干部队伍建设和培养。优化干部考核评价体系，进一步提升干部选拔和考评的精准度；建立党委决策部署落实督查机制，进一步改进工作作风；加强后备干部队伍建设，统筹谋划年轻干部常态化配备目标，实现后备干部培养的量化评价。
5.强化党建品牌建设。在强化现有党建品牌的基础上，研究和谋划契合集团公司形象的党建新品牌，形成党建品牌建设35年规划，凝聚合力打造数个有水务特色和社会影响力的品牌。
6.强化企业文化建设。进一步谋划和推进文化理念的优化融合，促进干部员工在推进“两个一体化”进程中思想.文化的深度融合；完善“一个中心.两个示范点”水文化基地运营机制，精心打造传播水务文化.展示集团公司形象的重要平台。同志们，百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜。X水务全面融合发展的号角已然吹响，新征程在召唤我们，新任务在鞭策我们，让我们在市委.市政府和市XX集团的领导下，以只争朝夕的劲头和坚韧不拔的毅力，抢抓机遇，赶超发展，为高水平打造“水务行业标杆企业”而不懈奋斗
篇五：在公司党建工作会议上的讲话
公司2021年党的建设暨党风廉政建设工作会议讲话稿作会议讲话稿
同志们：
这次会议，是继公司___届一次职代会暨___年工作会后，公司党委召开的又一次重要会议。主要任务是，深入学习贯彻党的___届___中、四中、五中、六中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，贯彻落实集团公司党组要求部署，围绕公司年度目标任务，研究安排___年党的建设和党风廉政建设工作，凝聚公司全体党员干部、广大职工的智慧和力量，为公司实现脱困发展提供政治保证，以全面从严治党的优异成绩迎接党的___大胜利召开。刚才，耀东同志作了公司党风廉政建设工作报告，我完全同意。请各单位、各部门认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我讲三点意见。
一、融入中心工作，全面从严管理，公司___年党的建设工作成效显著
过去的一年，面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任务，公司党委认真落实中央全面从严治党的系列部署要求，紧紧围绕践行“一五五”战略、深化“双提升”工作，融入中心、服务大局，做实党建、发挥作用，为公司控亏治亏、提质增效提供了坚强保证。
一是管党治党责任有效落地。公司党委始终把学习宣传贯彻党的___届___中全会和全国国有企业党建会议精神作为重要的政治任务，制定了宣贯方案和分解措施，班子成员带头深入基层调研宣讲。___召开年度党建工作会议，签订了党建目标责任书，召开党委会___次，研究部署党建重点工作。抓紧抓实两级理论中心组学习，通过集中视频方式，有策划、有主题、有针对性的___了___个系列专题学习，强化了思想理论武装，增强了做强企业的信心和决心。建立实施党建工作联系点机制，印发了《基层单位党委委员履行“一岗双责”抓党建工作暂行办法》，形成了抓党建工作合力。___召开党群工作例会，听取了___家单位党建工作汇报，推动全面从严治党向基层延伸。制定了《党建政工工作年度考核评价办法》和《实施细则》，___开展基层党委书记述职评议考核工作，完成了党建工作评价考核，促使党建工作由“软指标”变为“硬约束”。
二是学习教育取得阶段成果。认真落实主体责任，强化___领导，制定了实施方案和工作推进表、任务清单，确立了___项规定动作，精心设计了具有平煤特色的“六个一”活动载体。突出示范引领，两级领导班子先后___中心组学**__次，开展专题研讨___次，举办各类培训班___余期，班子成员讲党课、作辅导___场次，夯实了思想基础。创新教育方式，广泛开展“___永跟党走”特色党日活动，增强了教育实效。坚持问题导向，深入___个基层单位调研，与副处级及以上领导人员谈心谈话___人次，精准查找了公司亟待解决的“十大方面”问题，高质量召开了公司两级党员领导人员专题___会。组建___个督导组，召开了工作推进会和督导培训会，深入现场检查指导___余次，推动学习教育扎实有效推进。落实“三个结合”要求，___开展“读大同故事、推创新实践”和“五强五重五促”等实践活动，通过“党员示范岗”、“党员责任区”等载体深化创先争优，学习教育成效得到集团公司第三督导组的充分肯定。
三是基层___建设得到加强。落实六项基层党建重点任务，完成党员___关系、党费收缴等四项专项排查，开展党的___生活专项检查，督导___个基层党___完成了换届选举工作，基层党建查摆的问题得到有效整改。调整充实了党建纪检力量，举办了新任党委书记、纪检监察人员培训班，选派___名党务干部参加集团公司的集中培训，党务人员整体素质不断提升。加强党员日常性教育管理，积极推动“双培”工程，全年发展党员___名，其中，生产技术骨干占___%。培树党建工作品牌，___个基层党建特色做法入选集团公司党支部工作图片展，___家单位党建创新案例被中国___新闻网发布推广。开展纪念建党___周年、红军长征胜利___周年系列活动，评选表彰了___个党建先进___和___名优秀个人，___名基层党支部书记受到国资委党委表彰，公司党委在集团公司___年党的建设工作会议上作了典型经验交流。牵头开展___项集团公司重点课题研究任务，参与完成《中国国电培育践行___核心价值观模式研究》，并荣获中央企业政研课题一等奖。
四是党风廉政建设持续深入。坚持将党风廉政建设纳入公司改革发展全局，修订了落实“两个责任”实施办法，每季度听取纪检工作专题汇报，逐级签订了党风廉政建设责任书，召开了___书记述责述廉会议，责任和压力得到有效传递。坚持把纪律和规矩挺在前面，___“一名党员一滴清水”主题活动，开展《准则》
《条例》两部法规宣讲，强化了各级党员干部遵规守纪意识。加强关键领域风险防控和专项治理，开展效能监察立项___项，___纪检监察人员对煤炭销售进行互检，有效堵塞了管理漏洞。把握运用“四种形态”，进行提醒教育___人次，开展廉洁谈话___人次，监督执纪形成有效震慑。坚决贯彻中央八项规定，认真开展“四风”整治情况“回头看”，___完成集团公司巡视整改工作，大力倡树“求真务实，创新思变，团结协作，共度难关”理念，提出了“五抓五树”作风要求，形成了风清气正的良好氛围。
五是干部人才队伍充满活力。坚决贯彻中央、集团公司党组决策部署，所有“三重一大”问题，都经党委会深入讨论，确保了科学、民主决策。坚持正确选人用人导向，通过公推比选等方式，调整交流了___名副处级及以上领导干部，各级领导班子实现了梯次配备。启动“四定”工作，精简合并了机关部门设置。从严监督管理干部，完成档案“三龄两历”核查任务，严格抽查核实了个人报告事项。制定实施了《优秀年轻干部培养选拔实施方案》和《后备干部管理暂行规定》，通过民主推荐入人才库___人，选派___人到集团公司本部挂职锻炼，树立了平煤干部良好形象。高度重视青年人才培养，举办了新入职大学生培训班。加大培训力度，全年培训职工近___人次，全员培训率达到___%。___评聘___名公司“首席师”，拓宽了职工职业发展通道。注重先进典型选树，___人被评为“中央企业技术能手”，六家矿赵辉、乔富国分获感动中国“十大杰出矿工”、集团公司“国电楷模”称号。
六是和谐矿区建设扎实推进。围绕严峻生产形势和去产能工作，大力倡树“一盘棋、一家人”理念，深入开展弘扬长征精神系列活动，坚定了干部职工发展信心。紧跟公司安全生产工作部署，___“安全宣教下基层”、“安全道德讲堂进班组”活动___场次，开展宝马矿业“12?3”瓦斯爆炸事故警示教育___场次，制作安全微影视作品___余部，有力促进了安全稳定。持续宣贯“家园文化”，深化核心价值观教育、精神文明创建，六家矿曹占金入选全国学雷锋志愿服务“四个100”。加强新闻宣传，策划了矿长书记访谈等___个专刊专栏，在集团公司刊发稿件___余篇，营造了良好舆论环境。加强对群团工作的领导，有序完成两级职代会换届改选工作，推进了企业民主管理。开展第___届“建功杯”职业技能竞赛、“安康杯”竞赛、“巾帼建功”活动，创建___个劳模、职工创新工作室，激发了职工爱家建家热情。推进惠民工程，保障职工福利，___劳模疗休养，完成医保移交，开展精准帮扶，自筹资金发放各类帮扶资金___余万元，提高了职工幸福指数。加强青年教育引导，深化“在寒冬中坚守希望”、“青春助力双提升”、“360安全卫士”等主题实践活动，涌现出集团公司青年文明号___个，全煤行业“五四青年奖章”获得者___名，公司团委被评为“集团公司五四红旗团委”。加强信访ww排查和处理，信访量、___访分别下降___%和___%。公司呈现出和谐稳定的良好局面。
一年来，公司党的建设工作取得了可喜成绩，得到了上级党___的肯定。这是集团公司党组坚强领导、有力指导的结果，是公司各级党___和广大党员履职尽责、担当奉献的结果，也是各级党务工作人员辛勤付出、积极作为的结果。在此，我代表公司党委，向公司系统广大党员干部职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
回顾___年的工作，在总结成绩的同时，我们也必须清醒地认识到存在的差距和不足。___在全国国有企业党的建设工作会议上指出，国有企业党的领导、党的建设还存在弱化、淡化、虚化、边缘化的“四化”问题；乔保平董事长在集团公司___年党的建设、党风廉政建设工作会议上，指出了集团公司系统党建和党风廉政建设工作存在的___个方面问题。这些问题在公司系统也不同程度地存在，突出表现为以下几个方面：一是从严治党的责任和压力没有完全传递到位，党员领导干部履行“一岗双责”抓党建还有差距。二是一些单位党内政治生活质量还不够高，存在平淡化、形式化的倾向，特别是___会红脸、出汗效果还没有达到；三是党员意识、党性意识还需要进一步提升，个别党员在弘扬新风正气、担当奉献方面表率作用发挥还不到位。四是基层单位党建工作基础不平衡，与生产经营中心工作结合不够紧密，创新动力不足，等等。对于这些问题，必须高度重视，切实加以整改。
二、科学研判形势，坚定发展信心，增强全面从严治党的责任感和使命感
___年，是党的___大召开之年，是推进供给侧结构性改革、深化国有企业改革的攻坚之年，也是公司落实“一五五”战略、实现脱困发展的关键之年。我们必
须把握大势，顺势而为，主动作为，全面加强党的建设和党风廉政建设，为做好全年改革发展工作提供坚强的政治保障。
第一、中央对全面从严治党、加强国企党建工作提出了新要求。党的___届___中全会专题研究了全面从严治党重大问题，明确了___在全党的核心地位，审议通过了《准则》和《条例》，对全面从严治党作出了一系列重大决策部署。在全国国有企业党的建设工作会议上，___国有企业是中国特色___的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势，这为做强做优做大国有企业、全面从严加强国企党的建设指明了方向。各级党___必须准确把握全面从严治党的新内涵新要求，切实扛起主体责任，认真落实管党治党各项任务，使公司党的建设更加严起来、实起来、强起来。
第
二、严峻复杂的生产经营形势对党建工作提出了新挑战。在公司___年工作会上，我们深刻分析了当前面临的挑战和机遇，总的来看，外部存在“四个变化”，内部面临“五大压力”，公司生产经营形势非常严峻。要想实现既定目标任务，公司上下仍需艰难“熬冬”。越是在困难面前，越是在关键时期，越需要我们旗帜鲜明地坚持党的领导不动摇，厚植优势，凝心聚力；越需要坚持服务生产经营不偏离，融入中心，发挥作用；越需要坚持党___对选人用人的领导和把关作用不能变，抓好班子，带好队伍；越需要坚持建强基层党___不放松，筑牢堡垒，高扬旗帜，引导广大干部职工认清我们所处的“时”与“势”，厘清我们面临的“危”与“机”，全面贯彻集团公司“一五五”战略，认真落实“六个必须”和“六个力”的工作要求，坚持稳中求进，推进“三大任务”，抓好“六项重点工作”，全力推动公司实现脱困发展。
第三、全面深化改革任务对党建工作提出了新课题。当前，国有企业改革“1+n”政策体系框架已经完成，“十项改革”试点正在加快推进，今年将进入改革“全面施工”的高峰期。按照国企改革指导意见，结合我们面临的现状，公司正在有序推进去产能，健全法___理结构，深化薪酬制度改革，健全完善制度体系等各项改革工作。改革的逐步深化，必将带来思想观念冲击，触及利益关系调整，对
干部职工队伍稳定带来影响。改革既是一场攻坚战，更是一场攻心战。各级党___必须在深化改革中坚持党的领导，正确处理好改革、发展、稳定的关系，要做实做细做深思想政治工作，引导广大干部职工把思想和行动统一到公司各项改革举措上来，以良好的精神状态认识改革，以优良的作风推动改革，确保改革措施稳步实施。
三、坚持党的领导，强化管党治党，不断提升公司党的建设科学化水平
___年，公司党的建设和党风廉政建设工作总的要求是。深入贯彻党的___届___中全会和全国国有企业党建工作会议精神，认真落实集团公司党组决策部署，紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”的核心定位，牢牢把握“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”的工作要求，坚持党要管党、从严治党，坚持融入中心、服务发展，坚持虚功实做、开拓创新，为全面完成公司年度目标任务提供坚强的政治保障，以优异成绩迎接党的___大胜利召开。
重点做好以下工作：
（一）坚持从严治党，始终坚定正确的政治方向
作为国有企业，我们必须更加旗帜鲜明地坚持党的领导，自觉把党建工作“摆上位”，把管党治党要求贯穿到党的建设全过程。
要突出思想为先。始终扭住思想理论建设这个根本，深入学习贯彻党的___届___中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，重点做好党的___大主题宣传，引导党员干部坚定理想信念，筑牢“四个意识”，在思想上政治上行动上与以___为核心的___保持高度一致。要注重发挥中心组学习的龙头作用，发挥主要负责人的示范作用，拓展学习内容，丰富学习方式，在学理论、议大事、转观念、促发展上取得实效。在这方面，基层单位要向公司党委看齐，公司党委政工部要加强专项监督检查。要注重学用结合，针对企业生产经营、党建工作存在的热点、难点问题，统筹开展应用性对策性政研课题研究工作，推动成果及时转化，为公司改革发展注入活力。
要突出责任为重。加强和改进党建工作，说到底，是个责任问题。各级党委要切实担负起主体责任，党___主要负责人要履行第一责任人职责，其他党员领导
干部要落实好“一岗双责”，切实形成抓党建的合力。要优化党建工作考核体系，建立清单式管理、说清楚机制，细化分解落实党建重点工作目标任务，定期听取基层单位党委工作汇报，改进党委书记述评考制度，探索开展政工部长、基层党支部书记抓党建述职评议工作，层层压实党建责任，传导压力。要用好考核评价这个指挥棒，严格兑现年度考核结果，做到既报经济账，又报党建账，对于党建和党风廉政建设工作抓得不好的单位，指标完成再好，也要取消评先选优资格，推动管党治党责任有效落地，为公司改革发展激发活力。
要突出制度为本。坚持问题导向和底线思维，按照《___关于加强党内法规制度建设的意见》，对照“两准则三条例”，按照“六个统一”原则，做好制度“废改立”工作，构建内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的党建制度体系。坚持依法治企与制度治党统筹推进，加快修订公司章程，将党建工作融入公司治理体系，完善“三重一大”决策规则，将党委研究作为重大决策的前置程序，充分发挥党___“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，为公司改革发展保持定力。
（二）坚持固本强基，打造坚强有力的战斗堡垒
牢固树立大抓基层的鲜明导向，从最基本的东西抓起，从基本___、基本队伍、基本制度严起，重点在“三创”上下足功夫，推动基层党建工作全面进步、全面过硬。
要抓创优，提升质量实效。坚持“国电标准、平煤特色”原则，落实集团公司基层党___“三规范”要求，扎实推进标准化支部建设。严格执行基层党___换届选举办法，完善优化___设置，确保党___和党的工作全覆盖。按照“有、全、实”的原则，改进“两本一册六盒”党建内业管理模式，推进“八有”阵地建设，强化党建工作基础保障。推进党员“双培”工程，把生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干。巩固“两学一做”学习教育成果，严肃党内政治生活，修订完善“三会一课”、___会等制度，抓好党员经常性教育管理，确保党员队伍的先进性和纯洁性。选优配强党___书记，利用公司内外部资源，抓好党委书记、党支部书记、党务人员培训，建立党务和经营管理人员“双向交流”机制，使广大党务人员成为公司优秀的人力资源。
要抓创效，彰显党建作为。各级党___要牢固树立起“党建工作也是生产力”的理念，坚持服务生产经营不偏离，围绕“争a创优”目标，深化“融入型党建”工作机制，找准结合点、找对切入点，实现与企业安全生产、经营管理、提质增效等中心工作的深度融合。要把握服务型党___建设内涵要求，推进“目标、工作、运行、保障”四大服务体系建设，开展“建功__五助力双提升”主题实践活动，推行民情日记、民主对话等有效做法，推广“党员责任区”、“党员课题攻关”等有效载体，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升党建工作价值创造能力。
要抓创新，培树特色品牌。改变惯性思维方式，深入探索和研究新形势下国企党建的特点和规律，发扬改革创新精神，推进智慧党建。在管理机制上，进一步发挥党建季度例会作用，建立党建工作联系点制度，采取交叉互检方式，确保各项党建目标任务有效落地。在工作载体上，深入推进党建信息化建设，建好“阳光平煤”___平台，提升党建工作科学化水平。在品牌选树上，坚持“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”，评选表彰公司“一先两优”，激发基层党建工作活力，让党支部真正成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒、改革发展的尖兵，大力唱响“跟我上”的主旋律，让党的旗帜在基层高高飘扬。
（三）坚持建强队伍，最大限度的激活人力资源
企业发展，关键靠人。在公司深化改革、爬坡过坎的关键时期，必须全力加强队伍建设，提升人力资源管理水平，为企业改革发展提供人才支撑。
要建好班子，锻造坚强核心。把选优配强各级领导班子作为首要任务、重中之重，深化“五好班子”创建，注重梯次配备，优化年龄结构，提升整体功能。各级领导班子要强化大局意识、责任意识，树立“只为成功想办法，不为失败找理由”的理念，学会运用辩证思维，抓住主要矛盾，精准发力，切实把干劲用在保证安全、促进稳定上，把韧劲用在加强管理、防范风险上，把钻劲用在抓好两量、智慧产销上，把闯劲用在深化改革、激发活力上，把心劲用在加强党建、创建和谐上，确保各项工作安全高效、稳妥有序完成，团结带领干部职工在严峻形势下闯出一片新天地。
要管好干部，形成正确导向。强化各级党委领导把关作用，按照___提出的国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的___字要求，选准用好干部。认真落实中组部新修订的《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，充分发挥___监督作用，坚决防止干部带病提拔。深化干部人事制度改革，研究推进科级干部和一般管理人员退出管理机制，完善考核评价体系，推行科级管理人员聘期管理，促进能者上、庸者下、劣者汰。继续加大后备干部和优秀年轻___选拔培养力度，关心偏远地区和异地交流干部。要坚持“三个区分开来”，建立容错纠错机制，鼓励干部放开手脚干事、甩开膀子创业，激发各级干部干事创业的热情。
要育好人才，激活内在动力。牢固树立人才资源是第一资源的理念，统筹推进各类人才队伍建设。做好青年“英才”选拔培养，加强大学毕业生的使用管理，推动年轻人才脱颖而出。深化职工“首席制”建设，拓宽覆盖范围，尽快建立各矿“首席员工”管理办法，形成职工成长成才的风向标。改革完善薪酬分配机制，发挥经济杠杆作用，推进收入分配向关键岗位、业务骨干、核心人才和生产一线、艰苦岗位倾斜。建立健全激励机制，做到想干事的给机会，能干事的给舞台，干成事的给说法。注重统筹谋划，用好培训中心基地和全煤行业远程教育平台，___好网络学院学习，提升干部职工队伍整体素质。做好劳动模范等先进人物的培树、宣传工作，推动形成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。
（四）坚持正风肃纪，营造风清气正的发展环境
___强调，做好各方面工作必须有一个良好的___。我们必须保持政治定力，___，___，坚定不移地推进党风廉政建设，促进公司___的山清水秀。
要把主体责任扛在肩上。各级党委要深入学习中___七次全会精神，始终把党风廉政建设作为事业发展的生命线，切实履行好党委主体责任。要认真落实公司“两个责任”《实施办法》，建立党建和党风廉政建设的定期会议和报告制度，持续完善定期督责、严肃考责、倒查追责管理机制，逐级传导压力。要以党章为根本遵循、以党纪为基本准绳，全面加强纪律建设，确保公司上下统一行动、步调一致。要加大党内监督力度，协调发挥纪检监察、审计、法律、工会监督作用，强化职能部门业务领域的监督主体作用，整合党内监督合力。
要把监督责任抓在手上。各级___作为党内监督的专门机构，必须深刻领会“监督执纪问责”六个字的内涵要义，从全面从严治党中找准定位。要抓早抓小，充分运用“四种形态”，正确把握“树木”和“森林”的关系，多做扯袖子、咬耳朵的工作。要抓关键少数，深化廉洁从业教育，加强对基层领导班子成员特别是“___”、关键岗位人员的监督。要抓重点领域，做好风险排查和防控，强化对“三重一大”等方面的效能监察。要抓重点时段，对领导干部操办婚丧嫁娶、工作变动及逢年过节等敏感时期，及时跟进、早打招呼，从源头上预防违法违纪行为发生。要积极推进“三转”，按照刚才谢书记提出的具体要求，加强纪检机构自身建设，不断提升履职履责能力，坚决防止“灯下黑”。
要把作风建设引向深入。作风问题关系人心向背。我们必须保持定力，锲而不舍地落实中央八项规定和集团公司作风建设___条措施，严肃查处顶风违纪行为，坚决防止“四风”问题反弹回潮。各级领导干部要管好自己、带动他人，带头践行“___”要求，发扬求真务实的精神，多深入调研、敏思笃行，多深入现场，**难题，切实打通服务基层、服务职工群众的最后一公里。全体党员要践行“四讲四有”要求，在落实公司“三大任务”中争当先锋模范。全体职工要树立“人人都是主动轮”的思想，立足岗位、真抓实干，群策群力打赢提质增效攻坚战。
（五）坚持铸形塑魂，凝聚攻坚克难的强大合力
我们常说“一盘棋、一家人”，一个企业就是一个大家庭，要想搞得好，就必须要有一股心劲，一股向心力，就如同“天有日月星，地有水火风，人有精气神”。各级党___要牢牢把握___的主动权，持续深化宣传思想文化建设，统一职工共同价值追求，有效汇聚起发展合力。
要强化思想引导，提升凝聚力。各级领导干部要真正把职工当自家人、自家事，结合去产能等工作，深入基层、带着感情开展宣讲，把形势任务讲清讲透，把答疑解惑工作做深做细，引导职工与企业同生共存。要强化安全思想教育，围绕“零死亡”目标，持续宣贯“大安全”理念，坚持每季度开展一次有主题、有载体、有实效的安全教育活动，建立“安全宣教下基层、慰问活动上一线、警示教育到班前、亲情帮教入家庭”安全教育工作机制，推动职工安全素养全面提升。要严格落实___责任制，加强管理、严肃问责，确保___安全。
要抓好舆论宣传，提升影响力。强化新闻策划意识，聚焦中心任务，抓好企业重大重点主题宣传，加大对外宣传力度，展示平煤职工风采，塑造企业良好形象。办好用好公司三大新闻媒体，推进微博___平台建设，拓展主流舆论的传播渠道。健全专兼结合、全面覆盖的宣传队伍网络，___专题培训交流，提升整体业务水平。开展“新闻杯”竞赛活动，纳入年度党建工作考核体系，加大考核力度，充分调动基层的积极性和主动性。建立___监测及危机事件分析应对体系，健全完善应急预案，提升___管控水平。
要创新文化管理，提升软实力。大力开展管理文化、责任文化、安全文化、感恩文化主题实践，深耕远播家园文化，推进煤电文化深度融合，发挥好企业文化的凝聚导向辐射等功能。深入开展“爱国爱企爱家庭、争做文明国电人”主题教育和“践行价值观、共筑家园梦”主题实践活动，推进“道德讲堂”进班组，突出“五个文明”创建工程，推动企风、班风、家风建设。以集团公司成立十五周年为契机，加强企业品牌管理和宣传，树立全员品牌意识，讲好平煤品牌故事，让职工作为国电人、平煤人而感到骄傲和自豪。
（六）坚持依靠方针，共建和谐稳定的幸福家园
职工的心、企业的根。我们搞改革、谋发展，最终目标就是让职工开心的工作，幸福的生活。各级党___必须把民心作为最大的政治，坚持共建共创共享，让发展成果更多更公平地惠及每个职工。
要发挥群团___优势。加强对工会、共青团工作的领导，坚持党建带工建、党建带团建，进一步密切党群干群关系。抓住问题导向，深化厂务公开民主管理，落实好职代会各项职权，切实维护职工的合法权益。强化“职工之家”阵地建设，推进“青春平煤”平台建设，拓展线上线下服务渠道。指导开展技术比武和劳动竞赛，推进劳模、职工、青年创新工作室建设，深化创新创效活动，搭建成果展示交流平台，培育精益求精的平煤工匠精神。持续开展“安康杯”竞赛、“巾帼建功”、“青安岗”创建、“青年争当首席师”等品牌活动，引导职工岗位建功。要深入实施惠民工程，广泛开展群众性文体活动，提高精准帮扶工作水平，持续改善职工生产生活条件，不断提升职工的“获得感”。
要特别重视ww工作。乔董事长反复强调，稳定压倒一切。对于平煤而言，更是如此。没有和谐稳定的环境，改革就无法推进，脱困发展也无从谈起。___年，党的___大召开、自治区建区___周年、集团公司成立___周年等大事件较多，ww任务更加繁重。各级党___一定要抓好重要时间节点和重大活动期间的信访ww工作，把防控信访风险摆在更加重要的位置，严格落实领导ww责任和信访包案制度，扎实开展矛盾纠纷和不稳定因素排查，建立应急预案，依法依规处理___事项，为公司改革发展营造稳定环境。
同志们，新的一年，形势严峻，任务艰巨，责任重大。
篇六：在公司党建工作会议上的讲话
董事长在集团公司2021年工作会议暨党风廉政建设会议上的讲话
同志们：
今天我们召开会议，把工作会、工作汇报会和党风廉政建设会三会合一，这也是集团全年最重要的一次会议。
刚才x个单位作了工作汇报，其中有很多宝贵的经验，希望同志们见贤思齐、学习借鉴。**同志就党风廉政建设和纪检监察工作作了工作报告；**同志在全面总结****年工作的基础上，对“十四五”集团的发展作了阐述，并就****年工作进行了部署。他们两位的报告都是经过集团党委集体研究、讨论确定的，代表集团党委的意见，请同志们认真抓好落实。我们还与二级子公司签订了年度经营业绩责任书和全面从严治党责任书。请同志们牢固树立“军令状”意识，年初承诺，全年努力，年底交账。
刚刚过去的****年，是**集团诞生之年，也是集团改革发展极不平凡的一年。具体的情况，刚才**同志报告中讲得都很全了，我不再重复。总的看，成绩来之不易，成效十分显著。省委、省政府对我们的工作也是充分肯定。这些成绩的取得，归功于***新时代中国特色社会主义思想的科学指引，归功于省委、省政府的战略引领和省领导对我们的全力支持，更归功于集团上下全体干部职工的戮力同心、砥砺奋进。在此，我代表集团党委、董事会向一年来关心支持**改革发展的各有关部门、市县党委政府以及社会各界
表示衷心的感谢！向集团全体干部职工再次表示感谢！
第一部分强调三项工作
在**、**同志报告的基础上，我强调三项工作。
一、集团各级党组织一定要认真履行全面从严治党和党风廉政建设主体责任，以一流党的建设引领保障一流水务改革发展
我在多种场合讲过，国企姓党，国企姓国。国企是经济组织，但首先是执行党的政治任务的政治团队，国企要始终向着******指出的“六种重要力量”方向前进。我们年底召开民主生活会，很多同志都讲到，没有很好地解决党建、业务“两张皮”的问题。大家都认为这是一个难问题、老问题。对此，我做过一些思考和探索。大家可能还记得，在去年的经营工作会上，我讲要经营好企业，首先要经营好心、经营好人、经营好事业，然后才是经营好资产，前三者包含着重要的政治要素，只有做到统筹融合，才能提升我们的经营水平。这些探索思考应该说还是零碎的、初步的。前几天参加省纪委十一届七次全会，**书记在会上作了重要讲话，他提出了“五个两个”，让我深受教育。一是突出“两个维护”。“两个维护”是最高的政治原则和政治规矩。“两个维护”不是抽象的而是具体的，不是口号而是行动，最终体现为不折不扣贯彻落实党中央和省委的决策部署，体现为圆满完成上级交给我们的任务。二是创优“两个生态”。良好政治生态是良好创新生态的基础条件。政治和业务就是这样联系在一起的。我们省里既有惨痛的教训，又有十八大以后特别是****年以
后，新气象带来新发展给我们的一个重要启示：没有好的政治生态，就没有好的创新生态，也就没有好的发展空间。三是压实“两个责任”。党委的主体责任和纪委的监督责任，只有履行到位了、贯通协同了，才能管出规矩来、管出新风来、管出发展来。没有“两个责任”的落实，风气也好、发展也好是做不成的。四是统筹“两个责任”。以第一责任引领和保障第一要务，以第一要务检验第一责任，才能互促互进、相得益彰。五要收获“两个成果”。**书记讲的两个成果是事业有成、个人进步。只有这两者有机结合，才能调动起各方面的积极性，凝聚起强大的合力。**书记的重要讲话为我们管党治党、推动发展指明了路径和方法，我们要深刻领会，付诸实践。要努力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以政治建设为统领，全面加强思想、组织、作风、纪律和党风廉政建设，为集团改革发展筑牢根基。
二、集团党员领导干部一定要切实提高政治站位，在深化改革重组中发挥模范带头作用
****年我们完成了合并重组，但这只是物理变化，尚未产生化合反应。集团与各子公司、各子公司之间、各子公司内部的体制机制还没有真正理顺，企业的内在活力远没有激发出来，还存在职能不清、效能不高、“散小重臃”等突出问题。现在集团的全资、控股、参股公司有**家，其中全资、控股公司**家，不足**人的公司有**家，**到**人的公司有**家，这些公司中有的营业收入只有**x多万，有的根本没有收入来源，当然不完全是大家经营的问题，有很多
政策性原因。但是问题在于“麻雀虽小，五脏俱全”，每个公司都要配备相当数量的管理人员，最少的也是一正一副，甚至是董事长、总经理，还有副总，公司内部还要有办公、财务等部门。有一句古话叫“生之者寡，食之者众”，就是说创造财富的人少，分配财富的人多。这些问题不解决，企业就无法适应市场化的要求，更谈不上提高市场竞争力。所以，深化改革重组势在必行。但是深化改革重组面临的最现实的困难是人的安置，特别是大量干部的安置问题。集团党委将按照“人岗相适、公平公正”的原则，尽最大可能照顾到大家的切身利益。但坦率地讲，面临如此尖锐的矛盾，我们很难做到人人满意。在这种情况下，集团党委要求从在座的各位做起，所有党员干部能够在个人进退留转面前，率先垂范，服从大局，增强“四个意识”，经得起初心使命、党性修养的考验；能够自觉投身改革，积极推动改革，努力建设运转顺畅、经营高效、活力迸发的**集团。
三、集团上下一定要充分认识“项目为王”的重大意义，以更大的气力抓好项目工作
项目是发展的依托，今天的投资是明天的资产，也是明天的利润来源，今天的投资结构是明天的业务结构，投资结构的优劣决定着经营效益的高低。项目是发展的抓手，谋项目就是谋发展，抓项目就是促发展。基于这样的认识，集团刚成立，我们就把项目工作确定为重点工作，把****年确定为项目布局谋划年，并确立了“对接项目拓市场、谋划项目推前期、在建项目促进度、建成项目抓见效”的工作思路。在
大家的努力下，全年完成固定资产投资**.**亿元，成效是显著的，交了一份满意的答卷。我们和市县对接洽谈项目形成了**x亿元的项目盘子，这个成效也是显著的。今年集团安排了**亿元的项目计划，但是我听说下达的时候还有点难度，大家有畏难情绪。实事求是讲，这样的投资规模和“十四五”规划提出的投资超**x亿、资产过千亿、营业收入超**亿的目标相比是有差距的。我们现在安排**多亿的计划，平面算账，五年**x亿，就算是有点增长，这种增长一定是越往后越难，不可能每年都保持一个百分之十几的增长，这是客观规律，而且现在这样的投资机遇也未必是后面几年都有的。如果我们在这样好的机遇情况下，现在不抓紧多搞一些项目，那完成“十四五”的目标就会有很大困难。所以大家不能有畏难情绪，要坚定不移把这个目标完成好。现在项目盘子有了，项目计划有了，并不意味着项目就到手了、落地了，更不意味着见效了。这其中的距离需要我们用工作效率、工作质量、工作能力去消弭。一要提高项目工作效率。“快”是争得市场的法宝。现在我们要体会客户的情况，我上次讲经营的时候说过，水务这一特殊的行业，最大的客户是市县政府，他们都很着急，我们跑去签个框架协议，从此泥牛入海、杳无信息，人家等不起只得另寻他途、另找高明。我已经听到有一些市县领导对我吐怨言了，说我们推进的太慢。发生这种情况，不仅失去了项目机会，而且损害集团形象，要采取有效措施提高工作效率。今后凡是因为效率不高把项目跟丢的要追究责任。二要提高项目工作质量。首先在态度
上，我们很多同志多年来习惯于当甲方，不乐于也不善于当乙方。服务意识不强决定了工作质量不高。有些项目做前期，编制的可研报告，不要说达到可行性研究的程度了，有的连可批性条件也不能满足。这样的前期工作质量如何来支撑决策、如何去争取资金？前几天，省发改委着急要从黄河流域生态保护和高质量发展战略中争取一些资金，我们**百公里因为前期工作比较扎实，很快就被列入其中，而且排在申报项目的第一号。如果我们的项目都能像这样，争取资金就有了一个基本前提。另外，前期研究不是走形式，它最终是要用来指导项目实施的，前期质量差，项目实施跟着走不就走歪了？我们要切实转换角色，增强服务意识，以高质量的项目工作拓展争取项目空间。三要提高项目工作能力。关于这个问题，我曾在项目工作会上系统讲过，今天不再重复。水务行业有很多特殊性，社会效益高、公益性特点突出，我们的客户很多都是市县政府，这些特殊性对项目工作能力提出了严峻挑战。我们要通过学习借鉴，勇于创新，努力探索水利投融资的新体制和水利项目建设的新模式、新经验，把“项目为王”真正落到实处。
第二部分企业的使命、愿景、价值观和企业文化
接下来讲的主题是企业的使命、愿景、价值观和企业文化。今天我把一些思考拿来，和大家做一些交流。
多年来，很多中外学者、企业家都在研究将《孙子兵法》应用于企业经营、企业管理实践。《孙子兵法》讲，一支军队取胜有五个要素，叫做“道、天、地、将、法”。我认为，这五者同样是一个企业取胜的要素。
首先看“天”，在《孙子兵法》里天指的是大势，或者叫时运，从企业来讲是发展的外部环境。有一句话叫做“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。假如发展没有大势支撑，谁也没什么太多办法。我们水务国企发展的大势或者外部环境怎么样，可以说很好，甚至可以说太好了。党的十八大后，生态文明建设成为国家发展“五位一体”总体布局的重要组成部分，中国特色社会主义进入新时代，国家加强生态文明建设的力度前所未有。进入“十四五”，生态建设的地位进一步提升，水利等基础设施建设进一步加强，党的十九届五中全会提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，通过的《建议》有**条和我们****集团相关。省委十一届十一次全会指出，要实施“五水综改”、加强生态治理修复，通过的《建议》中，华北重要生态屏障的战略定位和我们紧密相连，其中有一个章节写了五部分内容，都和我们相关。党中央下发的《关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见》对我们更好适应高质量发展、构建新发展格局具有重要意义。凡此种种都表明，国有水务企业大发展处在一个前所未有的机遇期，政策利好频现。
第二个“地”，地在军事上指的是战场条件。最近大家可能在看《跨过鸭绿江》这部电视剧，如果在大平原是有利于美军的战场，在山地就是有利于我们的战场。那么在商业里面，指的就是市场条件。我们**集团面对的市场条件可以讲是潜力巨大，条件可期。从我省拥有的市场需求看，“两山
七河一流域”的生态修复与治理、大小水网建设、城乡水务一体化这几个方面，初算有****亿的市场，省委提出统筹推进“五水综改”，就是为“两手发力”创造良好的市场化、法治化条件，就是要更好体现水的自然属性、商品属性、政策属性，更好运用好税价杠杆，理顺涉水各方的责权利关系，使水利的投资者、建设者、运营者“有利可图”。所以说，从市场条件看，不仅市场空间大，而且盈利条件将持续改善。
第三个“将”，在我们企业指的就是在座的各位，特别是各子公司的董事长、执行董事、总经理。毛**曾经指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。“将”的能力、素质、作为，是企业竞争成败的关键，这是不言而喻的。《孙子兵法》里讲，“将”必须有五德，“智、勇、仁、信、严”。我们形容名将的时候，都会说智勇双全。刘伯承元帅曾经赞扬粟裕大将，说粟裕同志智深勇沉，有古名将之风。智者，心怀大局，胸有韬略，眼观六路，知变善变，选人用人，从容驾驭，大事有思路，难事有办法。知道变化，及时捕捉变化，同时又会主动变化，这在军事上体现的很明显。大家知道，著名的孟良崮战役就是粟裕将军捕捉到**师和后边的部队拉开了一点缝隙，就是这一点变化让他找到了战机，最后中心开花，把**师全歼灭了。我们市场上也有很多变化。比如说现在随着互联网经济的到来，原来传统的商业业态就没有竞争力了。还要主动变化，主动造成变化。勇者，不畏艰险，勇于担当，身先士卒，率先垂范。我刚才讲项目，有的同志遇到任务就推，这就不具备勇的特质。仁者，爱国、爱民、爱家乡、爱事业、爱企业、爱职工。名将普遍有一种优良品德：“爱兵如子”。想让大家出力，就得对他有爱心。信者，言必信，行必果，诚信为本，一诺千金。严者，律己严格，以身作则，令行禁止，注重细节。而“严”和“仁”并不是矛盾的，真正对职工的爱，是要严，就像部队一样，平时要求多流汗，战时才能少流血。所以大家要对照“五德”做深入思考，哪些是自己能够做到的，哪些是短板弱项应该补齐的。做到了，补齐了，你才有资格做这个将。
第四个“法”，指的是法度，就是我们通常讲的体制机制制度。这方面我们不讳言，改革还没有到位，还要深化改革重组，完善组织体系，健全企业治理，激发内部活力。
第五个回过头来看“道”，道指的是道义。过去一个国家、一个王朝要兴兵，讲究师出有名，举正义之师，我们经常讲解放军是正义之师、文明之师、威武之师。之所以把“道”排在五要素的首位，就在于它是最重要的。秉持道义，对外赢得同情、支持、帮助，对内赢得拥护，产生凝聚力、感召力。所谓得道多助，失道寡助。这一点，我们党及其领导的军队以弱胜强、由弱到强的历史为其做了最好的注释。还比如外交，从新中国建立之初的外交到改革开放后的大国外交，可谓节节胜利。回首我国一步步走向世界舞台中心的外交史，根本上靠的也是大道、正道、公道。特别是***外交思想，***提出的人类命运共同体、“一带一路”等理念和构想，更是让我国外交始终站在人类道义的制高点上。毛**曾经说过，我们的事业是正义的，正义的事业是任何敌人都不可
战胜的。一个企业同样也要有自己的“道”，这个“道”按照现代企业理论，就是企业的使命、愿景、价值观和企业文化，这也就是我今天要讲的主题。某知名企业家曾说过，企业战略的上半身是使命、愿景、价值观，下半身是组织、人才、KPI（KeyPerformanceIndicators关键绩效指标）。事实上，我们去考察国内外所有成功的著名企业，都是十分重视企业的使命、愿景、价值观的。我们****集团作为刚刚成立的企业，必须同样重视这个事情，建立起属于自己的使命、愿景、价值观和企业文化。
第一，****集团的使命。什么是使命？使命和任务基本同义，区别在于使命一般是长时期的任务，是抽象化的任务，是任务的诗意化表达，当我们把任务表述为担负的使命时，就赋予了任务以重大意义和神圣感。集团成立之初，我们把**集团的使命确定为：为高品质生活提供优质水资源，优良水生态，优美水环境，高效水服务。那我们看，这样的使命是不是神圣的、是不是崇高的。**是水资源严重匮乏的省份，在我省，提供优质水资源的第一层含义，是让老百姓持续稳定地喝上安全的水、洁净的水。第二层含义，是保障工农业生产和生态用水，这属于基本保障。第三层含义，是优化用水结构，形成合理用水秩序，努力实现优水优用、高水高用、适水适用。我省水生态破坏严重，提供优良水生态，一是要实现采补平衡；二是在山水林田湖草这个生命共同体中，发挥好生态之基的作用；三是在水的大循环中，统筹解决“多、少、浑、脏”的问题。我省水环境恶化严重，提供优美水环境，就是要标本兼治，既要治理已形成的黑臭水体，持续改善河湖水质，又要对城市污水处理厂进行提标改造，还要对农村污水和农业面源污染进行治理，同时尽力保障河流生态流量，提高水体自净能力，在三晋大地再现人水相亲、人水相宜、水景交融的新景象。我省水产业方兴未艾，提供高效水服务，一是要为全省兴水治水提供系统解决方案和相应工程及产品；二是为工程设施提供高质量高效率的运维服务；三是为各类用水户提供质宜量适的用水；四是以水为媒拓展服务范围。从以上四个方面的含义来看，****集团担当这样的使命是无比艰巨的，也是无尚光荣的。
第二，****集团的愿景。愿景与目标基本同义，区别在于愿景是长远的、动态稳定的目标，当我们把目标表述为愿景时，就赋予了目标以强烈的情感和积极的主观努力。****集团的愿景是：建设国内一流综合水务旗舰劲旅，解**省战略之忧，圆水利人立业之梦。这样的愿景就把“我们企业要达到什么？”“为社会提供什么？”“职工要实现什么？”三者有机地结合起来。党的十八大后，******高度重视国家的治水兴水，将其摆在事关国家长治久安的战略高度，创造性地提出了“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的新时代治水方针。**书记讲，水是**发展的战略之忧，缺水严重制约着**经济社会发展和生态文明建设。经过多年努力，我们基本实现了水的总体供需平衡，但这个平衡是低水平的、相对脆弱的，离水安全的要求还有很大距离，我们现在初步解决了农村饮水安全问题，但大量的农村供水水
源采用的是河道截潜流方式，这样的水源水质、水量和保障性是很差的，极易造成新的饮水安全问题。总体上讲，按照水安全的标准（即供水能力是需水量的x.x倍），差距还很大，与为高质量发展提供水支撑和水保障的要求比差距也很大。更为严重的是，如果我省目前供用水状况不能得到改变，那么一旦遭遇极端干旱气候，水的问题将威胁**经济社会安全，这绝不是危言耸听。近两年，**流域地表水资源开发利用率已经达到**％，远超国际公认的地表水资源**％的中等开发利用上线，省内有的地区仍靠超采地下水满足用水需求，这其中有引调蓄水工程建设不到位的原因，也有成本水价过高的原因，已形成的供水能力得不到充分发挥。长此以往，未来某年，当黄河干流与我省降水同枯时，作为战略储备的地下水将无力保障正常供水，带来的后果不敢想象。因此，解决**战略之“忧”，必须一靠改革，二靠建设，要走市场化、法治化治水兴水之路。省委整合省属水资源、水资产、水资本组建****集团，就是要打造省属市场主体，让市场之手发力。而且，这个主体必须是强大的，高效的，是国内一流的，是旗舰劲旅。我们有信心完成这个任务，因为我们占据天时地利，拥有很多优势。同时，具体到每个个体，一个人要取得成功，需要付出艰苦努力，还需要站在一个适合的、高的平台上。因此，我希望****集团既是一支治水兴水的团队，把解决战略之忧的责任承担起来，也是一个让有志于水利事业的人能够大有可为、大有作为、大展身手的平台。我们要努力克服自身存在的问题，补齐观念、科技、人才等方面的短板弱项，尽全力把企业建设好，奉献社会，成就员工。
第三，****集团的价值观。价值观是一个团体、一个个人关于何谓是非曲直、何谓有意义、何谓宝贵的观念体系。培育和践行社会主义核心价值观是***治国理政体系的重要方面，******精辟指出：“核心价值观是一个民族赖以维系的精神纽带，是一个国家共同的思想道德基础。”价值观对一个国家极其重要，对一个企业同样重要。如何确立我们集团的价值观，咨询机构提供了很多价值观词汇供我们参考，比如二字词汇有共享、创新、安全、高效、科学、竞争、担当、诚信、责任等等，四字词汇有创新完美、精准求实、开拓进取、品质卓越、知行合一、信誉至上等等。我们可以从中选取八个字或十六个字。但总感觉，一是意犹未尽，不够全面；二是见仁见智，众口难调；三是似曾相识，缺乏特色。我们还是回到价值观的含义中寻找答案。什么是一个企业或个人最有意义最可宝贵的事情，我的看法是“成长”。“成长”对企业对个人都是最有意义的事。毛**给小朋友讲过八个字：“好好学习、天天向上”，是对成长最浅显也最经典的解读。我在看一本翻译书的时候，译者在用到“成长”一词时，把原书用的一个英文调出来，“Beingtobetter”，Being是进行时，Better是比较式，直译过来就是不断地变得更好，这就是成长。它的反义词是Beingtoworse，不断地变得更坏。我们在看腐败分子忏悔录的时候，基本上看到的就是一个人不断地变得更坏的描述，这些人开始的时候往
往也都是父母眼中的好孩子，老师眼中的好学生，同事眼中的好搭档，从某一个节点开始变坏，一步一步走向腐败，走向堕落，甚至走向毁灭。我们坚决抵制Beingtoworse，热烈拥抱Beingtobetter。
如何凝炼我们的价值观呢？那就要看怎样让企业和员工共同成长，我以为要做好四件事，即：知理、守礼、明利、强力。这应该是****集团的价值观。
“知理”，是成长的前提。想要天天向上，就要好好学习。******深刻指出：“学习是文明传承之途，人生成长之梯，政党巩固之基，国家兴盛之要。”要求我们以学增智、以学修身、以学增才、学以致用。我们要学的就是蕴含于万事万物中的规律和本质。对我们国企，特别是国企党员干部和广大职工而言，这个“理”首先是学懂弄通***新时代中国特色社会主义思想，这是指引我们前进的根本遵循。除此之外还有五个层面的“理”需要我们去知晓。一是“常理”，或者叫常识。一个孩子自理能力比较强，就是这个孩子懂常理，比别的孩子懂得早。二是“专理”，或者叫专业道理。每个人都要掌握一门专业知识，精通一门专业道理，这样才能自立于社会。三是“法理”，就是要懂得法的基本道理，不一定把法律条文都背出来，但一定要懂法的基本道理。四是“哲理”，我们看了李瑞环同志的《辩证法随谈》，就会明白他是怎么从一个木匠变为党和国家的领导人，他善于从日常生活中归纳总结，把特殊上升到一般，同时再反过来用一般指导特殊。五是“心理”，就是要知道人的欲望是什么、情感是什么。既
要掌握那些专业的道理，也要懂得一些哲理，懂得把特殊上升为一般，还要懂得人的心理。我们要像******倡导的那样，“把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，做到好学乐学”，在求理知理的路途上永无止境、永不停歇。
“守礼”，是成长路径的边界。我们要成长，必须保证一些基本的东西不能逾越。******强调，“治理一个国家、一个社会，关键是要立规矩、讲规矩、守规矩。”治理企业同样要遵循这个道理。为什么会选这个“礼”字？“礼”是儒学最重要的一个概念范畴，“礼”在儒学的创始人孔子看来代表着什么？一是秩序。孔子讲克己复礼，要复的是西周时期的秩序，因为他所处的东周时期是一个礼崩乐坏的时期。二是规则规制。大家都知道有一句话叫“是可忍孰不可忍”，这句话怎么来的？春秋战国时期鲁国有一个姓季的贵族，在家里养着**人的乐队，但在当时的规制中，只有周王朝能养**人的乐队，叫“八佾”。如果谁违反了这个规定，就是违反了周礼，应该受到惩罚。孔子在听到这个消息时说：“八佾舞于庭，是可忍，孰不可忍也！”。孔子对违反规则规制的事情愤怒到了这种程度，后来“是可忍孰不可忍”成为我们表达愤怒的最常用的词。三是行为准则规范。“非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动”，讲的就是合乎规范，合乎准则。四是原则和态度。孝是中国社会伦理最重要的一个要求，也是“礼”这个范畴内一个最重要的内容。有人问究竟什么是孝？孔子给出了系统回答。第一，无违。符合礼制，依礼行孝。第二，父母唯其疾之忧。对父母最大的不孝是让父母担心你的身心健康。第三，能养。保障父母的物质需要。第四，要敬。孔子有一句话“至于犬马，皆能有养；不敬，何以别乎？”，如果没有内心的敬重，那和养犬马有何不同？第五，色难。如果只做到以上x条，而不能和颜悦色，也不能说尽了孝道。所以说“礼”不仅是形式上的仪式，也不仅是形成文字的规则规范规定，而且还是内心的原则和体现出的态度。
每个人不可能记住所有的条文，但所有关于秩序、规则、规范、原则的条文在制定时都遵循着基础逻辑，这个基础逻辑就是真善美。真，底线是不弄虚作假，不说谎，还要努力真诚，探究规律和本质，追求真理。善，底线是不为恶，不害人，还要努力做到与人为善，成人之美，服务人民，奉献社会。美，底线是知美丑、不自污，还要做到增光添彩，言行得体，品质高贵。除了真善美还有两个字，一个是益，底线是不损害、不浪费，还要努力做到珍惜财富，创造财富。另一个是和，底线是不狭隘、不嫉妒，还要努力做到心胸宽广、团结和谐。这些基础的东西太重要了。“正和岛”编著的《本质》，列举了一些著名企业家成功的本质，鲁冠球成功的本质是坚守原则，张瑞敏以纯粹应对复杂，柳传志以复杂捍卫纯粹，他们都是在始终坚持着最底层的逻辑。如果我们能坚守住这些最基本的原则，就一定能够最大限度地避免错误，特别是避免犯下颠覆性错误。
“明利”，是成长的关键。“利”处理的好会成为牵引我们前行的最直接动力，否则会成为使我们偏离正确轨道的最大
诱惑。******曾引用“计利当计天下利”名句，阐述中国外交秉持正确义利观、坚持合作共赢理念，指出：“我们要注重利，更要注重义。只有义利兼顾才能义利兼得，只有义利平衡才能义利共赢。”我们党历来重视正确处理各种利益关系，最大程度地充分调动各方面积极性。我认为，这些同样可以作为企业在市场竞争中如何看待利益，如何处理与客户、对手、合作伙伴以及集体与个人、大集体与小集体关系的准则。要先问是非、再论成败，君子爱财、取之有道。追求利润最大化固然是企业生存发展的根本，但首先要看这个利可不可得，用什么手段得，分析明辨是一个企业特别是国企逐利的前提。要区分公利与私利，他利与已利，大利与小利，近利与远利，精神利与物质利。要方向正确，目光远大，统筹兼顾。只有这样，我们才能行稳致远，立于不败。
“强力”，是成长的目标和归宿。******指出的“六种重要力量”是衡量国企成败得失的根本标准。我们要成为我省统筹推进“五水综改”、解决**战略之忧的重要力量，成为“两山七河一流域”生态修复治理、建设美丽**的重要力量，成为壮大**国有资本的重要力量，既要始终保持正确的政治方向，还要持续提升自身能力。对企业来说，要强的力，包括核心竞争力、行业引领力、文化影响力、内在凝聚力等等。对个人来说，包括政治能力、谋划能力、推动能力、协调能力、组织能力、创新能力、对接应用政策的能力等等。我们企业必须把自己的能力提升起来，才能在激烈的市场竞争中赢得应有席位，才能为社会进步做出更大贡献。对于每
个人而言，只有把能力提升起来，才能应对越来越复杂的变化和新的要求。“学习＋实践＋总结＋提高”，循环往复，以致无穷，这是能量充沛、能力提升的不二法门。
第四，****集团的企业文化。企业文化分为有形文化和无形文化。有形文化包括司徽、司歌、公司文体活动、厂容厂貌产品等。特别要注意，产品是一个企业乃至一个国家很重要的文化载体，比如**引黄工程就是我们集团文化的重要载体。有形文化是要重视的。
无形文化主要包括价值观念、思维方式、企业精神。价值观念前面讲过了，它是企业文化的灵魂；思维方式是企业文化的主要内容，思维方式实质上是思维算法，不同地域、团体的人面对相同的现象、信息、情境会得出不同的结论，采取不同的应对方式，这是思维算法造成的。
我们很难用简短的语言描述一整套精确的思维方式，但可以给出一些基本的思维框架，这个框架概括为“六个至上”和“六个意识”，即：规律至上、法律至上、客户至上、质量至上、安全至上、信誉至上，大局意识、效益意识、创新意识、风险意识、进取意识、合作意识。“规律至上”，任何时候都不能违反规律办事，我最欣赏康德的一句名言：“有两样东西，越是经常而持久地对它们进行反复思考，它们就越是使心灵充满常新而日益增长的惊赞和敬畏：我头上的星空和我心中的道德法则”。头上的星空指的就是自然规律，要力戒不按规律办事。我想特别强调的是：要坚持避免犯常识性错误，历史的经验教训启示我们，违反常识往往会带来灾难性
的后果。“法律至上”，所谓“合情合理不合法”是一种有害的观念，要摈弃它。真正好的法律是建立在公情公理之上的，不要轻易地怀疑法律，要坚持法律至上。“客户至上”，在商业活动中，客户是上帝，要始终尊重客户，紧紧围绕客户关切提供服务。“质量至上”，尤其是我们搞水利建设的人，什么时候都要把这个记在心上，不能在这个上面耍小聪明，搞偷工减料，否则带给我们的可能是灾难性的后果。“安全至上”，***说，“坚持人民至上，生命至上”，这一点任何时候都不可打折扣。“信誉至上”，我们要像爱护自己的眼睛一样，守护企业的诚信，捍卫集团的信誉，要诚实守信、一诺千金。“大局意识”，***最近反复多次讲：“国之大者”，我们心里如果没有大局，找不准所从事工作在大局中的地位，工作就是盲目的。有大局观，是衡量一个干部是否成熟的重要标志。“效益意识”，既要讲效率、利润，还要讲成本。“创新意识”，现在我们这方面比较弱。比如模式创新，找到一种既解决实际问题又与众不同、和以往不同的模式是创新，对老模式活学活用也是创新。如果一个项目很容易套上现成的模式，那就像考试一样，那是考中差学生的考题，像我们小时候考试的时侯，老师总要安排一些题目只要把数字往里一套，就能得出答案，这样的考题是给一些中差学生送分的，拉开分差的是那些条件不能直接满足公式定理需要做转换修正后才能得出答案的考题，这样的考题是考优等生的。面对难题我们心中有很多固有的模式，但是如何把它的边界条件进行修定，从而与某种模式套上，这也是创新。“风险意识”，风
险意识应该有几层含义。第一，几乎所有的生意都是有风险的，我们必须记在心上；第二，应该明辩风险，知道风险点是什么，然后判断风险的大小，做出合理的决策。企业家这个英文单词（entrepreneur）本身就是冒险者的意思，企业家是敢于承担风险的人。第三，我们做出决策了，但是还要有后手棋，有应对风险之策。知道风险，敢于承担风险，又有应对风险的招数，三者兼备才是具有风险意识。“进取意识”，企业的英文有进取的意思，不进取就不能称做企业，要争强好胜。现在我们提出“一流”，大家说太难了，根本办不成，这是进取意识缺失的表现。“共赢意识”，要学会与人合作共赢，算自己的账，不要算别人的账，他挣了**个点，我才挣了x个点，但是没有人家，你x个点也拿不到。只有大家共同把事情做好，各自找到自己的利益平衡点，这才叫合作共赢。以上是我们的思维方式。
企业精神是企业文化的集中体现。我想，我们的企业精神可以概括为“以水为师，润泽万物”。很多对水的赞美词：恩施天下，无欲无私；海纳百川，有容乃大；光明磊落，深不可测；豪情万丈，浪漫情怀；以柔克刚，刚柔并济；低调为水，可方可圆；随遇而安，笑看风尘；不忘初心，坚持为水等等。其中有三点是特别要向水学习的：一是“上善若水，厚德载物”的博爱奉献精神，这是水的最重要的品质。上善若水来自于老子的《道德经》，老子说“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几於道，居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时，夫唯不争，故无尤”。
最高境界的善行就像水一样，水善于滋润万物而不与万物相争；停留在众物都不喜欢的地方，所以最接近于道；居住在善于选择的地方；心胸善于保持沉静而深不可测；待人善于真诚友爱和无私；说话善于格守信用；为政善于有条不紊；办事善于发挥能力；行动善于把握时机；正因为水不争利的品质，所以才不会招惹怨恨，也就没有过失，没有怨咎。水的这种近乎完美的品格，让我们这些从事水利的人为之自豪，为之神往。二是“水滴石穿，一往无前”的坚韧不拔精神。意志对一个人的成长、成功太重要了。三是“汇细成河，海纳百川”的团结包容精神。我觉得“以水为师”最重要的是学习弘扬这三种精神。“以水为师”不能只停留在口头上和思想层面上，还要体现在“润泽万物”上，对于我们来讲，就是要切实履行**使命，努力实现企业愿景。
以上就是我对****集团企业使命、愿景、价值观、企业文化的思考。“人民有信仰，民族有希望，国家有力量”。著名企业家宋志平说过，一个企业从表面看，看到的是厂房、设备、产品；再往里看，看到的是技术、管理、人才；而最深层次的，则是涌动在干部员工内心的文化与愿景。文化是一种信仰，对企业来说，最有力量的武器就是凝聚人心的思想文化。让我们共同学习、思考、讨论、交流并付诸于行动，齐力锻造属于****的最有力量的武器。
第三部分岁末年初重点抓的几项工作
岁末年初，春节将至，今天是腊月二十六，再过几天就是新春佳节，我再强调几项具体工作：
一是关于节前慰问。集团办公室已经做了安排，各子公司也要安排好，要通过节前慰问尽可能听取大家对单位发展的意见和建议，化解一些矛盾，平衡一些关系，解决一些问题，把集团党委对职工的关心关怀带过去，让干部职工真真切切感受到集团大家庭的温暖，这也是我们培植企业文化的重要方面。希望大家按照统一安排把这件事认真做好。
二是关于安全生产。党中央、国务院和省委、省政府对安全生产工作极端重视。x月份以来，从中央到省里密集召开安全生产会议、下发安全生产文件。x月x日，集团党委就贯彻落实中央和省里各类会议精神和文件要求、做好我公司的安全生产工作作了安排。安全生产无小事，安全生产这根弦须臾不可放松。越是过节，安全生产事故越是多发易发。节前，各单位要再次认真开展一次拉网式、地毯式的安全生产隐患大排查、大整改，既要确保各类水工程的运行安全，涉密数据、文件、财物的保管安全，更要确保相关人员的人身安全，确保不留盲区、不留死角、万无一失。
三是关于疫情防控。当前，疫情防控形势依然十分严峻，春节期间的防控任务更显艰巨繁重。省委、省政府两办专门下发通知，要求：“各级党政机关、事业单位和国有企业主要领导干部、班子成员就地在岗过年，党员干部带头就地过年，确需外出的，严格履行请假报备程序，不前往中高风险地区。”集团领导班子、中层干部和二级子公司领导班子，要带头贯彻省委、省政府通知要求，从严落实防控主体责任，严格执行各项疫情防控措施，精准做好本部室、本单位疫情防控各
项工作，看好自家门、管好自家人。春节期间，疫情防控实行“日报告”“零报告”制度，发生重要紧急情况，要迅速准确掌握，第一时间上报。
四是关于值班值守。春节期间，集团总部和各二级子公司要切实加强值班值守，领导干部要负起责任，严格执行在岗带班制度。要配齐配强值班力量，落实AB角职责，做好值班记录，保证**小时专人值守。要做好服务保障，解决好值班带班人员休息、就餐等实际问题，让过节期间坚守一线的干部职工同样感受到家的温馨。各单位遇有紧急、重要事项或突发事件，在及时处置的同时，要第一时间报告总部。对值班值守情况，总部将进行查班查岗，未按要求坚守岗位、履职不到位、对突发事件处置不力造成严重后果的，要严肃处理。
五是关于廉洁过节。这方面，中央和省里都有明确规定，大家要带头发扬勤俭过节、节约过节作风，坚决执行中央和省里关于廉政建设的各项规定，做到“十个严禁”“十不准”。集团纪委牵头，相关部室配合，加大监督检查力度，严肃查处各类违规违纪行为。
六是关于信访维稳。春节后很快就要召开全国“两会”，今年又是建党一百周年，各单位要切实把信访维稳工作做实做细做好。特别是一些大单位、老单位，要紧密结合工作实际，仔细排查各种不稳定因素，掌握底数、摸清情况。对有倾向性、苗头性的问题，要耐心细致做好工作，争取把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态。对一时不能完全解决
的问题要做好疏导和解释，防止矛盾激化引发群体性事件和集体上访，坚决维护集团和谐稳定、团结奋进的良好局面。
同志们，****年集团改革发展的蓝图已经绘就，各项目标任务已经明确，接下来关键是抓好落实。让我们在***新时代中国特色社会主义思想科学指导下，在省委省政府坚强领导下，以更加饱满的精神、更加精准的举措、更加务实的工作，忠城担当、开拓创新、狠抓落实，奋力推进集团改革发展各项工作再上新台阶、再创新佳绩，为“十四五”开好局起好步、顺利完成转型出雏形目标任务，做出我们**人新的更大贡献！
最后，新春将至，我代表集团公司党委给大家拜个早年，并通过大家向全集团的干部职工和家属拜年，祝大家身心吉祥、家庭吉瑞、工作吉利、事业吉顺、生活吉美、节日吉庆！
谢谢大家！
篇七：在公司党建工作会议上的讲话
在集团公司2021年度工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开集团公司2021年度工作会议，既是一次工作总结会、宣贯落实会，也是一次发动会、部署会,目的是为了更好地开启XX开展新征程。刚刚，XX传达了市城投集团2021年度工作会议精神，对2021年度先进集体、先进班组和先进个人进行了表彰。在X月X日，我们被评为城投系统先进集体，X名干部员工获得了城投系统先进。在此，我代表集团公司党委、董事会对获得二级单位先进集体、先进班组、先进个人的单位和同志再次表示祝贺。希望大家对标先进、学习标杆，以更强的使命感和责任感，不断推动集团公司高质量开展。X总经理作了2021年度工作报告，这个报告是经整个班子集体研究审定的，我完全赞同，希望同志们会后切实抓好各项工作落实落细。
下面，根据会议安排，我代表集团公司党委、董事会讲以下三方面意见:一、总结过去，我们收获了成绩和成长
刚刚过去的2021年，是XX开展历史上极不平凡、极不容易的一年，也是具有重要转折意义的一年。一年来，在市委市政府的坚强领导下，在市城投集团的关心和指导下，在原原水公司和原水务集团共同努力、奋力拼搏下，新水务平台顺利有序整合、XX……一件件
具有里程碑意义的成就必将在XX开展历史上留下浓墨重彩的一笔。此外，在XX等方面都取得了较好的成就，可以说是成绩显著、亮点纷呈。
〔一〕坚持围绕中心，党建引领更加坚实。始终把水务姓党放在第一位，坚决贯彻市委市政府、市城投集团党委决策部署，坚持党建引领，发挥党委把方向管大局保落实作用。一是XX活动扎实推进。班子成员积极落实“五个带头〞〔带头走访调研，带头领衔攻坚，带头联系基层，带头谈心谈话、带头党课宣讲〕，实现联系的基层单位、联系的重点工程、联系的高层次人才“三个全覆盖〞。征集到XX个具体问题，班子成员一一领办、迅速落实。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎实推进。第一时间组织召开巡察反响问题整改落实专题部署发动会，聚焦问题、领导领衔，坚决抓好市委巡察组反响意见的全面整改落实，涉及水务集团的X个方面X类X条问题已全部完成整改。同时，强化巡察整改成果运用，深挖根源，全面梳理排查、举一反三，开展全面管理体系建设，健全完善长效管理机制。三是党建工作与中心工作深度融合扎实推进。把坚持党的领导作为重大政治原那么，融入公司治理各环节。党委会、董事会、经营层、书记会、专题会等议事规那么陆续修订，决策程序日渐完善、权责边界日益清晰、公司治理日臻完善。四是党风廉政建设扎实推进。突出党委党风廉政建设主体责任和班子成员“一岗双责〞，坚决不移推进“清廉水务〞建设，深入构建了“XX〞清廉水务建设框架体系。坚持从严执纪监
督，把纪律规矩挺在前面，时刻筑牢清正廉洁的思想防线。全年水务系统没有违法违纪情况，没有收到有关廉政方面的不良反映。
通过坚持将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推动，党委“四个意识〞“四个自信〞“两个维护〞得到进一步加强，干部员工“守初心、担使命〞的主动性和自觉性得到进一步加强、干事创业的精气神得到进一步提振，党建引领、纪检保障、工团助力的工作局面得到进一步稳固。
〔二〕聚焦主责主业，民生保障更加有力。集团公司将社会效益放在突出位置，履行国有企业担当职责，不断提升供排水保障能力、优化效劳标准，提高平安应急能力，为XX经济社会持续稳定开展作出奉献。一是供水污水保障有力。主动承担城市配供排水的各项责任义务，全年售水X亿吨，处理污水X亿吨，出厂水水质合格率、污水处理出水水质达标率、管网水质综合合格率均达100%，得到了上级部门和行业监管部门的肯定以及企业、用户的表扬；在做好现有配供排水运营的根底上，建设制水厂、污水厂，开展提标改造，做了大量城市根底设施建设工作，满足城市开展需求，城市保障能力得到提升。二是民生实事推进有力。深入推进“最多跑一次〞改革，全部X个办事事项均实现“零跑〞、“一证通办〞和网上多渠道办理。实施用水报装业务改革，实现用水报装的“X〞标准，在省委改革办组织的XX省营商环境调查中，用水指标在X个设区市中排名第一，全国领先，得到市领导肯定。2021年共接收管理X个新建高层住宅小区二次供水，完成X个老旧高层住宅小区二次供水设施改造。进一步
提升了XX市民的幸福感、获得感。三是重大活动护航有力。圆满完成了XX等重大活动期间的保障任务，经受了XX等重大活动、风险的考验，实现了水务保障“五大平安〞和平安生产“七无〞目标，表达了水务铁军的形象。
一年来，我们肩负起了国企应有的担当，承担好了民生保障企业的社会责任，履行好了市委市政府赋予我们的企业使命。XX事业的开展得到了社会各界的高度关注，中央地方媒体也对XX相关工作进行了广泛报道，全年正面报道达XX余次，收获表扬XX件。
〔三〕推动改革落地，事业开展空间更加广阔。一年来，我们坚决贯彻落实市委关于水务体制改革的决策决定，把握机遇、乘势而上、主动对接，用心、用情、用智、用力积极推进改革步伐，把机遇转化为企业未来开展的坚实根底。一是配供水一体化融合迅速而平稳。原原水公司和原水务集团讲政治、顾大局，坚决贯彻落实市委决定，一月内迅速完成新平台党组织、法人治理结构及经营架构设置等根本性工作。特别是整合期间，圆满完成了XX原水通水，主城区大局部市民喝上了XX优质水，历史性地改变了XX城市供水格局。二是区域一体化进入实质性阶段。经过近一年的调研、摸底、谈判、会议等繁重而艰苦的前期工作准备，XX已于XX月XX日经市委全面深化改革委员会第X次会议审议通过。XX月XX日，XXXX水务正式挂牌，为下一步一体化具体落实打下了根底。三是主城区污水处理价格机制取得突破。经过近两年多的努力争取，确定了首期污水处理结算价格，政府购置效劳的污水价格政策全面落地，为企业持续开展奠定了关键
性的政策保障。一年来，水务集团在城投系统的排名站位更加靠前，在XX市的战略地位日益提高，在省内水务行业的龙头地位不断稳固。
〔四〕奋力提质增效，集团经营再上新台阶。水务集团在城投系统的党建、党风廉政建设、平安生产等考核中均排名第一，荣获系统先进集体、先进基层党组织等荣誉。同时，也获得了XX省委、省政府颁发的“五水共治〞工作成绩突出集体，市政府颁发的城市根底设施建设工作集体嘉奖。同时，内部培养了一群劳模、工匠、大师等先进人物，提升了企业软实力。集团公司总资产达XX亿元、同比增长XX%，净资产达XX亿元、同比增长XX%，全年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XXX；总投资XX亿元，同比增长XX。XX等重点工程取得了阶段性进展。数字的背后都是付出，成绩的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、员工的智慧和汗水，表达的是一种善作善为、永不服输、昂扬奋斗的水务精神。
回望2021，我们的成绩和成长，有高度、有速度、有质量。高度表达在讲政治、讲奉献，讲社会责任；速度表达在经济数据指标完成靓丽，多项考核成绩排名第一；质量表达在集团公司软硬实力同步开展，投资布局可圈可点，干部员工不断成长。成绩的取得离不开市委市政府的正确领导和统一部署，离不开全市人民和相关部委办局、区政府的理解支持，离不开市城投集团的关心关爱，更离不开原原水公司和原水务集团的“十三五〞战略引领、久久为功，以及全体干部员工的克难攻坚、奋力拼搏。正是因为我们上下一心、同向发力，XX
开展“稳〞的态势在持续，“进〞的力度在加大，“新〞的动能在成长。借此时机，我代表集团公司党委、董事会向支持帮助水务事业的各级领导和各界人士表示崇高的敬意，向全体干部员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人致以亲切的问候和崇高的敬意！也希望大家要牢记这些成绩，珍惜这些荣誉，把成绩和荣誉内化为更加发奋有为的精神状态和工作动力。
当前，水务根底不错、开展潜力也很大，我们干部员工的精气神积极向上、充满正能量。但对照“省内第一、行业领先、全国一流〞的目标要求，对照抢抓水务一体化大事业大平台的战略机遇而言，我们还存在一定的差距和短板，需要找准问题、精准发力、补齐短板，进一步夯实开展根底。
一是解放思想，打破束缚。纵观XX年开展史，概括起来就是因水而生、因城而兴，是一种以需求推动、要素资源投入的简单扩大再生产，开展至今已经遇到一定的市场瓶颈，原有的开展优势可能已经成为制约我们进一步开展的劣势，必须打破束缚、转型升级。我们危机意识不够强，世界在变，而且变得太快，稍不留神就会被时代抛弃！面对变化的市场环境，“危机〞不是一种意外，而是一种必然。受制于水务企业大环境，有的同志长期工作在水务集团一线，外部交流接触不多，心态比较安逸求稳，没有勇气敢于市场搏杀，对于外部世界的变化也缺乏主动了解，居安思危的意识不强。我们抓市场时机的意识和能力不够强，供水、污水两大主业，2021营收为X亿元，约占总营收的X%;利润X亿元，约占总利润的X%。再加上，建设设计根
本效劳水务集团自身业务。我们的营收和利润主要来自于主业，市场化业务占比缺乏X%，从数据上看我们的副业和新业，才刚刚起步。科技创新不强、金融思维根本没有，机构运行效率不高，内部最多跑一次效劳刚起步，铁路警察各管一段的思想大有其在，专注于业务多，综合管理、系统思维少。我们本钱意识不够强，虽然分公司进行模拟独立核算，但我们仍有局部干部员工对于主要指标、人均劳动生产效率、市场本钱意识等缺乏必要的认识、有效的利用。
如何破除这些制约企业开展的思想问题，已是摆在我们面前的必答题。思想决定行动，思路决定出路。变那么通、通那么顺、顺着畅。2021年的工作，我们要要围绕集团公司改革开展这一主线，进一步增强改革创新的紧迫感和自觉性，以解放思想大讨论为起点，敢于突破陈规和惯性思维，用新思路落实新任务，借新举措开创新局面。
二是队伍建设存在一定短板。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。对标城投“三个高水平〞开展，对标打造一流水务企业的目标要求，我们领导班子建设仍有提高空间。班子必须做表率、打头阵，带头突破思维定势、带头坚持学习、带头转变作风、带头担当实干，不断提升格局、眼界、境界和能力。我们水务干部员工总体上兢兢业业、踏实肯干，但同质化现象较为突出，市场化人才、投资金融人才、复合型人才、顶尖的专业人才较为缺乏，制约着副业的开展、新业的拓展。干部员工鼓励机制不够健全，“大锅饭、平均主义〞的现象一定程度存在，制约了干部员工的干事创业热情和积极性进一步激发。我们要
以培养干部为重要抓手，强化综合干部培养，为集团公司的蓬勃开展提供有力的人才支撑。
三是纵横联合、政策争取、资源整合的能力有待进一步加强。我们是公益类企业、民生保障类企业，政府政策是我们的核心资源，我们领导班子、中层干部要敢于走出去、善于发出声，在规划、政策设计阶段，为政府科学决策提供专业意见，在实施阶段，要吃透政策、用足政策，争取企业正当合法权益。同时，要善于整合金融机构、高等院校、科研院所等合作方资源，给水务集团赋能，解决制约集团公司开展的资金瓶颈、人才瓶颈、技术瓶颈、资质瓶颈。
四是斗争精神有待进一步加强。伟大事业从来都不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的，必须坚持永不懈怠的斗争精神，敢于自我革命，敢于参与市场搏杀，以更大的勇气和智慧、更有力的措施，实现新突破、推进大开展。特别是要敢于同不合时宜的思想、观念、流程、行为、习惯作斗争，坚持目标导向和问题导向，持续提高执行力，持续提升工作效率。
差距不找不明，问题不改不破。面对集团公司开展中存在的短板，我们没有理由躺在功绩薄上休息懈怠。一切幸福都是奋斗出来的。我们要以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，进一步增强开展意识、危机意识，善抓机遇、开拓创新，不断推动企业高质量开展，更好地履行好企业使命，持续改善干部员工福利福祉。
二、展望未来，我们要坚决信心和决心
展望未来，整合重组后的新水务集团规模更大、实力更强、品牌影响力更广，也面临着前所未有的开展机遇，这就要求我们必须坚决做好水务事业的信心和决心。
〔一〕区域融合是历史与现实的必然选择。对于市委市政府而言，以水务一体化改革为突破口，强势推动一体化改革，是今后我们最大的凭仗和依靠。根据市委市政府关于推动水务体制改革的总体要求，区域水务一体化改革将打破各区分散经营格局，以市水务集团为水务一体化整合经营平台，建设一个高质量的水网,实现高水平的运营,形成XX市科学高效的现代化配供水格局。这给了我们一个更好的开展平台、一个更广阔的开展空间。这是一个良好的契机，是一个稍纵即逝的机遇，这也是我们的政治任务，是“一号工程〞，市委市政府、各相关部门都为我们提供了良好的开展支撑，我们一定要全力以赴，把它做成XX样板、全国样板。
〔二〕水务行业是一个黄金行业。坚决打好污染防治的攻坚战，随着国家一系列的政策出台，在未来很长一段时间里，水处理行业将成为各类型、各体量环保企业竞争及合作的重要舞台，其开展前景尤为可观，这也给我们污水板块、环境治理板块带来了更大的想象空间，更大的拓展空间。但面对机遇的同时，我们必须要清醒的认识到，随着行业间的壁垒越来越薄，跨界开展的实例也越来越多，我们要随时保持这样一种危机感：真正对我们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外看不到的竞争对手；最大的敌人是我们自己，如果不顺应市场需求，不讲政治，不优质效劳好市民，我
们就没有存在的价值。所以，我们必须居安思危、努力奋斗，以效劳保障求生存，以改革创新求突破，以金融、科技赋能求开展。
〔三〕经济形势下行下的国有企业历史机遇。去年以来，全球经济增长和国际贸易有所放缓、外部经济环境总体趋紧、国内经济结构性矛盾比较突出，从宏观经济形势来看，2021年中国经济下行压力依然存在，这对于我们来说既是挑战，更是机遇！一方面，每当经济开展处于关键时刻，我们党总能通过改革破除体制机制积弊，为经济开展释放制度红利。这些政策红利的不断释放，有利于降低企业的经营本钱，提高企业运行效率。另一方面，XX作为国有企业，在开展上有着良好的韧性、潜力和盘旋余地，主要表达在两个方面：首先，把党的领导融入公司治理体系，充分发挥国有企业党建和公司治理两个优势的国有企业定位，这赋予了我们经济地位，给予了我们开展时机；其次，XX亿资产规模、稳定的现金流，为我们获得低本钱融资创造了良好的根底条件。“时机稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战〞。对于我们来说抓住一次机遇，就能实现一次大开展；丧失一次机遇，就会落后于时代前进的步伐。因此，抢抓目前面临的机遇是XX新开展的重要关键。我们每一位同志都责任重大、使命荣耀，必须要坚决信心和决心，以时不我待的紧迫感奋力拼搏、发奋作为！
三、奋进当下，我们必须求实和落实
2021年是“十四五〞规划的开局之年，是水务集团全面融合开展的起步之年，是实现大开展、大提升的关键之年。今年工作总的指导
思想是：以XX为指引，坚决“四大主体〞职能和“两个效益〞最大化的定位，坚决金融和科技创新“两种思维〞，坚持“四位一体〞的开展之路，竭力推进“两个一体化〞，解放思想、振作精神、真抓实干，推动各项工作再上新水平，打造一流水务企业，努力在全市“干好一一六、当好排头兵〞和市城投集团“三个高水平〞开展进程中走在前列。
总的来讲就是“锁定一个目标、加快两大融合、谋求五大突破、落实一个保障〞。
〔一〕锁定一个目标
按照“高而可攀、催人奋进〞的原那么，锁定2021年和“十四五〞期间的主要经济指标增长目标。
2021年主要经济指标增长目标：到2021年末，总资产XX亿元，净资产XX亿元，全年营业收入实现XX亿元，力争实现利润总额XX亿元，归属于母公司净利润XX亿元。
“十四五〞期间主要经济指标增长初步目标：到“十四五〞末，总资产XX亿元，净资产X亿元，2025年营业收入实现XX亿元，利润总额X亿元，归属于母公司净利润XX亿元，对外拓展业务总投资XX亿元。全省第一的地位进一步稳固，行业领先、国内一流的局面根本确立。
具体数字，由咨询机构进一步科学论证，在“十四五〞战略规划中锁定。
〔二〕加快两大融合
根据“建设一个高质量的水网，实现高水平的运营，形成我市科学高效的现代化配供水格局〞的总体目标，以体制机制改革为突破口，加快推进落实配供水一体化、区域一体化两大融合。
按照?实施意见??整合方案?，加快推进XX水务一体化改革进程，逐步完成萧山、余杭、富阳、临安、钱塘新区的水务一体化改革工作，建立起“统一规划、统一调配、统一效劳、统一政策〞的一体化水务管理体制和运营机制，实现供排水产业的高质量开展，提高水平安保障能力，改善生态环境质量，增强产业综合竞争力。
〔三〕谋划五大突破
一是以更大的力度，实现深化改革新突破。以更加系统性、整体性、协同性的体制机制改革，加强水务开展的宏观思考和顶层设计，提高集团化管控的有效性、针对性。积极谋划企业上市工作，进一步拓宽上市工作思路，水环境治理等市场化业务板块要作为先行先试的排头兵，通过产业培育、重组并购等多种模式，包装打造新的上市平台；全力推动供水价格的调整工作，力争在合理的供水价格形成机制上取得新突破。
二是以更大的格局，实现投资拓展新突破。探索成立产业研究院，以更大的手笔来打造和提升建设设计、技术效劳等业务开展平台。探索设立水务产业基金，不断优化财务报表，争取集团主体信用突破至“AAA〞级，进一步降低企业融资本钱，通过金融手段参与产业、风
险投资、并购重组及根底设施投资等领域，积极拓展大XX及异地业务市场。
三是以更实的举措，实现工程建设新突破。围绕供水、污水保障能力提升的目标，进一步加快供水、污水根底设施建设及提标改造。充分发挥技术、设计、施工、运营等部门工作合力，加强过程管控和动态纠偏，特别是要严格把好方案设计、工程验收“一头一尾〞两道关口，确保根底设施工程如期、优质建成投运。
四是以更高的标准，实现民生保障新突破。我们要始终坚持“以人民为中心〞的价值追求，对照XX建设世界名城的高标准、高要求，进一步完善调度指挥及运维管理体系，继续做实做深“最多跑一次〞改革、营商环境优化“二次供水〞等民生实事，塑造集团在政府和百姓中的优质品牌形象，将水务打造成一个“让政府放心、让人民满意，高效运营的现代化示范企业〞。
五是以更高的站位，实现党建工作新突破。以XX为指导，全面推进“六大建设〞，把从严治党要求落实到集团公司开展的各方面，进一步推动党建工作与中心工作深度融合。
〔四〕落实一个保障
通过党建纪检保障，切实把党的政治优势转化为企业的开展优势和竞争优势。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实〞的领导作用，提高贯彻集团公司党委决策的执行力和执行效率。着力打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁〞的“二十字标
准〞干部队伍,为水务事业开展提供坚实的组织保证。健全和完善干部培养和岗位交流机制，让干部员工有时机参与重大工作、多岗位工作，进一步增强其驾驭全局、统筹协调、随机应变、系统思考、解决复杂问题的能力。特别是要在推动水务体制改革、推动重大工程建设、积极参与市场搏杀中，锤炼干部员工的斗争精神和担当精神。积极争取市委组织部在参加市委党校、杭商学堂等活动时机，办好办优“杭水学堂〞等学习载体，着重培养金融、科技创新两种思维，提升干部员工综合素质。坚持严管和厚爱相结合，一方面，要把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，严查不担当、不作为、不落实，让‘三不’干部无处容身；一方面，要运用容错纠错机制，客观公正处理问题，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。同时，驰而不息推进“清廉水务〞建设，以此次市委巡察整改为契机，强化巡察整改成果运用，健全完善长效管理机制，有效构建廉政风险防范体系，营造风清气正的良好政治生态。
同志们，2021年已经开启，前行的道路上仍有许多困难需要我们去克服，很多障碍需要我们去跨越，诸多难题需要我们去攻坚。面对XX开展的新起点、新征程、新跨越，我们既要有只争朝夕的干劲，也要有功成不必在我的胸怀，一心一意谋开展，咬定青山不放松，一个问题一个问题地解决，一个脚印一个脚印地前进，就一定能实现“十四五〞和新水务的精彩开局，我们也一定会拥有更灿烂美好的明天！
篇八：在公司党建工作会议上的讲话
在2021年工作会议暨党风廉政建设工作会议上的工作报告
同志们：
这次会议的主要任务是：深入贯彻***新时代中国特色社会主义思想，全面落实******关于内蒙古工作和国资国企改革的重要讲话重要指示批示精神，按照全区X工作会议暨党风廉政建设工作会议部署，回顾总结2020年及“十三五”时期主要工作，谋划部署“十四五”及2021年工作，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，只争朝夕、奋起直追，扎实推动企业在新的发展起点上谋好篇、布好局、迈好步。
下面，按照会议安排，我向大会作报告。
一、2020年及“十三五”时期主要工作回顾
2020年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年，集团公司上下同心，全面落实上级决策部署，积极践行新发展理念，履职尽责、攻坚克难、扎实工作，较好地完成了全年各项目标任务。
（一）经营指标全面完成。在新冠肺炎疫情严重冲击、经济下行压力持续加大等不利因素叠加的情况下，以超常举措促进经营指标全面完成。经专业审计，2020年，实现经营性收入X万元，利润总额X万元。在完成基本指标的同时，党的建设、项目推进、内部管理、安全生产等工作指标全面实现。
（二）科学管理成效明显。一是行政管理工作更加精细。以规范运营为载体，以保障发展为目的，切实增强按制度办事的行动自觉，推动行政管理工作再拔高、再跨越，实现政务工作保障有力、法务工作支撑有效、事务工作服务有序、人力资源工作激励有为；坚持把疫情防控作为压倒一切的头等大事，强化组织领导、组建专人专班，严格落实排查管控措施，防控形势向好。二是经营管理工作更加强劲。编印经营管理月报X期，为掌握经营状况和科学决策提供参考；安全生产监督管理职责有效履行，开展安全检查X余次，安全培训X次；集团管控模式不
断优化，法治框架下的法人治理结构和现代企业制度不断健全,党委会、董事会、经营层和专业委员会权责明晰、相互制衡；依法依规履行决策审批程序，召开项目论证专题会议X次，保障了科学决策、规范运营水平不断提升。
（三）实体项目稳步推进。一是土地流转整治项目积极推进。与X达成合作意向，选取X亩优质土地建设有机牧场；探索沙地治理新模式，成功打造X亩实验示范田；X土地整理项目实现还本付息X万元。二是补耕库建设项目深入推进。X补耕库建设项目材料上报X复核通过，取得《新增耕地复核报告》；X补耕库建设项目完成审批备案，有序启动项目招标、施工等前期工作。三是医疗康养项目优化推进。持续优化资本布局和项目结构，在科学评估、深度论证的基础上，启动X股权转让工作；积极推动X旅游康养度假中心项目一期土地摘牌工作。四是采砂项目稳步推进。完成X河道采砂项目基础设施装组等工作，成功进行试生产。五是不动产装改项目全面推进。取得了X号资产不动产权登记证书，启动安全性鉴定检测、施工设计、楼体加固拆除等工作，实施高质量装修改造。
（四）资财管理互促共长。一是资本运营多点开花。积极拓宽业务渠道，拓展租赁业务X笔，成立保理公司，加大力度拓展优质项目；与X、X等建立了务实合作关系，开展大宗商品贸易，实现经营性收入X万元，净利润X万元；新增授信X万元，落实融资X万元。二是财务管理严谨规范。严格按照财税规章组织会计核算和日常管理工作，全面预算管理有力执行，强化资金管理和财务监督，财会人员综合素质有效提升，保障发展、严控风险、厚植优势的重要作用不断凸显。三是产权管理全面展开。推动建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，成立产权管理专司机构，专职负责产权管理、产权政策研究、产权制度建设、产权统计及资产转让等具体工作。
（五）党的建设聚能汇力。一是责任落实到位。不断强化党建的主业和主责意识，召开党委会X次，统筹领导、推进落实全面从严治党，做到工作有计划、有推进、有落实；班子成员认真履行“一岗双责”，对职责范围内的工作主动认领、认真研究、积极推动。二是政治和组织建设到位。突出政治和服务功能，全面加强党的基层组织建设，配齐配强支部班子；严格按照党员发展标准和程序，做好发展对象、入党积极分子的联络、培养和考核工作；强化党员身份意识和责
任意识，广泛开展“过政治生日”“立足岗位建功立业”活动；建立健全党费收缴管理制度，足额上缴党费X万元。三是阵地建设到位。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持个人自学、集中学习与实践活动相结合，开展中心组学习X次，专题研讨X次，集中学习X次，专题讲党课X次，实践活动X余次，推动新理论新思想入脑入心入行；依托争创“最强党支部”，不断提升党员教育监督管理和基层组织建设科学化、规范化实效。四是党建带动到位。认真开展员工关爱计划和职工文体活动；深入推进团青工作，开展双创教育、读书交流等实践活动X次；积极开展义务献血、“学雷锋”和“博爱一日捐”募款等志愿服务活动。
（六）党风廉政深化落实。一是强化日常工作监督。从加强重点岗位监督和制度执行入手，加大对运营管理全方位、全过程监督，推动建立健全内部控制体系；及时受理信访举报，严格执行出国境审查和婚丧喜庆事宜报备制度；重要节日期间专门发文严明廉洁纪律，不定期开展劳动纪律检查。二是强化廉洁自律宣教。将思政教育作为净化政治生态的重要手段，组织开展廉洁从业和审计发现问题提醒谈话各X次，反腐倡廉纪律教育X次，违纪违法典型案例通报X次，观看专题警示教育片X部。三是强化监督执纪问责。坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面，精准把握运用监督执纪“四种形态”，集中开展形式主义、官僚主义、煤炭领域和扫黑除恶等专项整治；加大对领导干部违纪违法案件的协查力度，积极配合上级纪委监委开展案件查办和协调工作。四是强化执纪能力提升。深化落实“精准监督年”工作部署，努力提升监督执纪水平，实现严格工作程序，规范精准问责；组织开展政策理论、法律法规和纪检专业知识学习培训X余次，打造立场坚定、本领过硬、忠诚干净的纪检队伍。五是强化审计监督。以内部审计为切入点，推动纪检监督与审计监督贯通，内部审计发现问题整改率达94%。六是强化以案促改。高标准制定以案促改工作方案，有效落实工作任务，坚决肃清负面影响，用实际成效推动形成风清气正的政治生态。
回顾2020年，我们在极不寻常的年份取得了极不寻常的成就；回望过去五年，既是全面建成小康社会的决胜阶段，也是集团公司发展进程中夯基垒台、立柱架梁的重要时期。“十三五”时期，我们坚持以***新时代中国特色社会主
义思想为指导，认真贯彻落实上级决策部署，在X的坚强领导下，忠实履职尽责、勇于担当作为，较好地完成了预定目标。
一是发展的举措不断落实。坚持发展是第一要务，贯彻新发展理念，大力转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能，推动高质量发展，综合实力有效跃升。积极推进与地方政府合作，围绕土地收储投资上下游延伸拓展项目，先后落地一批打基础、利长远的重点建设项目。连续三年经营业绩考核被评为A级，为企业做强做优做大奠定了基础。
二是发展的能力不断增强。围绕高质量发展新要求，坚持守正创新、精准施策，在党的建设、行政管理、资本运营与财务管理、经营管理等方面持续用力、久久为功，推动管理要素配置不断优化、管理统筹能力不断拔高，治理体系和治理能力全方位提升，科学管理保障发展的基础性、支撑性作用有效发挥，守住了不发生系统性风险的底线。
三是发展的质量不断提升。扎实推动党建与运营发展深度融合，高质量党建引领高质量发展的举措不断细化，为推进发展态势持续向好、持续稳定提供了政治保障。坚持靶向发力，找准**难题的切入点和突破口，下大力气解决运营发展过程中的热点、难点和焦点问题，项目推进手续不断完善，实现了土地流转整治有力实施、补耕库建设有序展开、类金融板块业务纵深发展，有效提升了发展质量和效益。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。过去五年的成绩来之不易，我们成功应对了一个又一个挑战，打赢了一个又一个攻坚仗，各项工作取得了阶段性重要成果。我们深切地体会到，成绩的取得是***新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是自治区自然资源厅正确领导的结果，是各级各部门鼎力支持的结果，更凝聚着全体员工的心血和汗水、智慧和力量。在这里，我代表集团公司，向努力拼搏、辛勤付出的全体员工致以最崇高的敬意！在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到，集团公司运营发展还存在一些突出的问题和不足。一是持续向好发展的基础还不稳固，运营发展和转型升级还存在诸多困难，发展的动能还需持续增强，应对风险挑战的能力还比较弱；二是发展质量和效益还不够好，资金不足
仍然是最突出的发展短板，创新驱动能力不强，发展压力持续加大，经济转型和结构调整任重道远；三是疫情变化和外部环境存在诸多不确定性，转变发展方式任务艰巨，推动高质量发展的能力亟待提升；四是人才队伍建设相对滞后，“能进不能出、能上不能下、能高不能低”的问题还没有真正解决。我们一定要高度重视这些问题，采取有力措施，切实加以解决，绝不辜负组织和广大员工的重托和期望。
二、“十四五”时期工作总体要求和主要任务
“十四五”时期是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，要全面把握“十四五”时期经济社会发展目标要求，坚定不移贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，统筹做好各项工作。重点把握好以下几点：
一要把握好高质量发展与改革创新的要求。推动高质量发展是具有战略性、全局性、时代性、现实性的紧迫任务，要全方位实现动力转换、推动效率变革、提高创新能力、提升企业形象。牢牢把握改革创新工作部署，重点培育高素质创新人才队伍，构建良好的创新创业生态系统;勇于和善于进行管理变革，消除体制机制和管理上的弊病，大力推进组织形态变革，优化完善治理结构，构建灵活高效、利于提升核心竞争力的管理模式。
二要把握好新发展阶段的特点、原则和重点。当前正处于运营发展的瓶颈期，作为一个命运共同体，“活下去”是面临的最突出任务，必须坚持“生态优先、绿色发展”的总要求，坚持政治上从严、工作上从严、纪律上从严，以“理清发展脉络、制定发展规划”为统领，推进思想认识再深化、工作措施再细化、工作力度再强化、运行机制再优化、基层基础再实化，确保推动一批重点项目和重点工作落地见效，为企业的生存发展注入新活力。
三要把握好系统突破和全面推进的关系。进入新发展阶段，贯彻新发展理念、构建新发展格局是重大战略决策，要把新发展理念贯穿工作始终，把发展质量摆在更加突出位置，运用系统观念判断形势、审视工作、研究对策，加强前瞻性思
考、全局性谋划、整体性推进，着力在发展结构、发展模式、发展形态、发展动能以及发展的充分性、均衡性和可持续性上狠下功夫，全力推动高质量发展。
“十四五”时期，集团公司工作的总体要求是：以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，切实增强责任感和使命感，紧扣自治区筑牢“两个屏障”、建设“两个基地”和“一个桥头堡”战略定位，按照X工作部署，遵循稳中求进的工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持以“生态优先、绿色发展”为主线，以“高质量效益型”为主题，以推进项目建设和重点工作为落脚点，以强化科学运营和高效管理为基本点，以抓好党的建设和廉政建设为支撑点，以实施素质提升和团队建设为着力点，持续推进经济布局优化和结构调整，推动国有资本做强做优做大，以优异成绩助推自治区经济社会高质量发展。
（一）主动作为，推动主业做强、辅业做精。坚持内涵式发展道路，主动适应经济新常态，认真落实新发展理念，在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能上鼓足干劲，积极融入供给侧结构性改革。把推进高质量发展与实现转型升级有机统一，将抓好项目建设、推进运营发展、深化改革创新、加强内部管理、提升党建水平作为一个整体，立足于做大做强增量、带动存量优化，实现主业做强、辅业做精。
（二）练好内功，推动管理提升、经营见效。密切跟踪形势任务，对经营指标、运行态势、发展状况开展监测分析，算细账、算实账、算大账，清理退出低效无效资产和项目，严防经济工作出现大起大落。建立健全依法规范、权责匹配、运转高效、保障有力的管理模式，巩固好各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。充分借鉴先进管理理念、模式和经验，落细对标提升专项行动，全方位提升基础管理水平和依法治企能力。（三）攻坚克难，推动难点**、堵点疏通。坚持不懈抓重点、补短板、强基础、增后劲，把**发展难题作为重要着力点，将更多精力、更大激情放在抓经济、抓项目、抓落实上，有效解决资金链、项目推进等方面的现实问题。统筹实施项目质量和管理水平提升工程，系统谋划发展方向、细化发展目标和战略定位，明晰主业发展方向和重点，推动技术、人才、资本等向主业集中，增强资源配置效率、盈利能力和市场竞争力，积累防范风险、应对挑战的方法经验。
三、2021年主要工作
2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，也是我们党成立100周年，做好各项工作使命光荣、责任重大、任务艰巨，集团公司上下要扛起政治责任，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，敢于挺身而出、善于攻坚克难，推动各项任务如期全面完成。
（一）融入国企国资改革大局。紧紧围绕国企改革三年行动决策部署，把提高效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为推动工作的具体目标。深入贯彻“两个一以贯之”，加快建设现代企业制度，推动董事会、经营层、监事会规范化建设，发挥好决策、执行和监督的重要作用。完善市场化选人用人机制，实行市场化、差异化薪酬管理，试点开展经理层成员任期制和契约化管理，推动落实市场化导向的激励制度。发挥业绩考核的“指挥棒”和“风向标”作用，实行工资与效益联动机制，真正做到“效益增、薪酬增，效益降、薪酬降”，激励员工把心思用在干事创业、推动改革发展上，对落实不力、得过且过的严肃追究责任。统筹提升政策适应和落实能力，全力做好补耕库建设、土地整治等项目，积极推进土地开发整理、建设用地增减挂钩、生态综合整治、未利用地开发等土地类业务，延伸和拓展现代金融服务业、现代农牧业、旅游康养等业务，切实提升发展质量和效益。
（二）全力推进重点任务落实。
1.对标对表推进科学管理。按照上级关于做好对标提升专项行动具体要求，在战略管理、运营管理、科技管理、财务管理、风险防控管理、组织管理、人力资源管理、信息化管理等方面充分学习借鉴山东土地集团、陕西地建集团的先进管理理念、经营模式和实践经验，进一步补短板、强弱项，不断压实工作责任、强化工作举措，推进经济布局优化和结构调整，全面增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，努力实现量的合理增长和质的稳步提升。2.整体谋划加强顶层设计。在政治上思想上行动上主动向国有企业必须具备的“六种力量”
要求对标看齐，对照“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标，深刻分析内外环境，强化组织领导，科学编制长远规划和短期目标，加强对做强主业、推进项目、企业文化建设等工作的系统研判，细化企业愿景使命、核心价值观、经营理念、发展思路、战略定位、核心业务选择、业务整体布局、总体目标、重大项目投资、战略实现进程等，有效解决战略规划短板、项目建设短板和发展提效短板。
3.蹄疾步稳推进重点项目。土地流转整治项目要明确新方向，积极推动磴口县沙产业生态修复和绿色产业项目建设，持续扩充储备土地总量，搭建储备和流转平台，有序推进乳业种养一体化基地、蒙中药材种植基地、鸵鸟养殖基地等项目；抓实X土地整理项目，保障还本付息履约工作。补耕库建设项目要促进新发展，协调各方推进X补耕库建设项目入库交易。康养项目要实现新突破，完成X旅游康养度假中心土地摘牌工作，跟进X股权转让后续工作，确保资金足额及时回笼。砂石开采要实现新目标，X河道采砂项目要全面开工生产，在保障安全生产的基础上实现创收增效。类金融板块业务要不断开创新模式，有效利用各方资源，多方探索优质保理项目，按目标计划全力推进；不断优化贸易结构，巩固战略合作伙伴关系，开拓大宗商品贸易领域项目。企业转型脱困要探索新路子，积极拓宽筹融资渠道，探索创新筹融资方式，解决项目建设融资难题。不动产运营项目要取得新成就，推进高质量装修改造，确保按期搬迁入驻。此外，要积极拓宽与地方政府的合作面，服务和促进地方经济发展，以点带面融入乡村振兴大局，加紧推进落实与X市政府约定的农村人居环境整治、集体土地流转、农业种植、农产品加工等优质项目落地。
4.务实重干推进队伍建设。加强对人才工作的统一领导，提升员工职业化素质和团队建设，打造人才新高地。实施现代企业经营管理人才素质提升工程，做实技能培训和素质拓展，为转型发展培养中坚力量。按照“挖潜为主、引进为辅”原则，立足内部培养，更新知识储备，优化知识结构，提升专业素养，选拔一批可塑性强、具有发展潜质的人才精准培养，集中解决在战略投资、风险防控、项目实施等方面高端缺乏、精尖不足的人才质量问题。在推进人才发展机制上下功
夫，建立人才优先发展保障机制，创新人才选拔评价机制，健全人才流动引进机制，构建能者上、庸者下、劣者汰的选人用人机制，不断优化人才治理体系。
（三）坚持党对企业的领导不动摇。深入学习贯彻******关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党建决策部署，推进党建工作再落实、党建质量再提升、党建成果再深化。在实践中进一步深化对加强党建的规律性认识，推动党的领导党的建设严起来、实起来、强起来，坚持抓好党的创新理论武装，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把企业打造成践行***新时代中国特色社会主义思想的先锋阵地。
坚持上下联动，构建起党委主体责任、纪委监督责任、职能部门监管责任、员工积极参与的监督格局，推动全面从严治党向纵深发展。坚持把发展与党建统一起来，进一步健全体制机制、发挥党建优势，把党的领导党的建设融入运营发展全过程各方面，推动制度优势更好转化为治理效能。以庆祝中国共产党成立100周年为契机，在推动党建工作向基层拓展上下功夫，积极探索与企业战略目标相一致、发展模式相适应、管理机制相协调的党建工作机制，推动党建工作更好融入运营发展，以高质量党建引领高质量发展。
同志们！集团公司这一方热土，正焕发出蓬勃发展的生机与活力；集团公司广大员工，正迸发出奋发向上的干劲与激情。集团公司走过了拼搏发展的五年，今天又站在了全新发展的起点上，我们倍感使命光荣、责任重大，让我们发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，以更加振奋的姿态、更加有力的举措、更加务实的作风，推动集团公司运营发展各项工作不断开创新局面，奋力奔跑踏上高质量发展新征程，以优异的成绩迎接中国共产党成立100周年！
篇九：在公司党建工作会议上的讲话
在民营企业2021年新出党建工作座谈会上的讲话
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在民营企业2021年新出党建工作座谈会上的讲话
同志们：
召开这次民营企业党建工作座谈会，主要目的是为了了解市直工委系统民营企业党建工作现状，研究进一步推进民营企业党建工作的举措，也是巩固深化不忘初心、牢记使命主题教育成果的一个重要环节。民营企业党建工作伴随着改革开放应运而生，发展了这么多年，积累了许多经验。刚才，8位同志讲得都很好，经验做法各具特色，亮点纷呈，从一定程度上反映了工委系统民营企业党建工作的水平和成效，我听了很受启发，也很受感动，这也坚定了我们做好民营企业党建工作的信心和力量。下面，结合我个人的学习体会，谈谈对做好民营企业党建工作的一些想法，和大家一起交流。简单用三句话来概括，就是要强化一种认识，发挥两个作用，建好三支队伍。
第一，强化一种认识，就是要强化民营企业党的建设对夯实党的执政基础、促进企业健康发展重要性的认识，切实增强搞好民营企业党建工作的责任感和紧迫感
民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分。随着改革开放的不断深入，民营企业在经济发展中所占的份额越来越重，对社会贡献越来越大，所起作用愈加明显。仅以我市为例，民营企业接近&万家，民营经济实现增加值占全市GDP的比重达&%以上，民营企业从业人员和新增就业岗位也占到总量的绝大多数，这样的一个数量和作用，决定了在民营经济领域增强党的阶级基础的任务日趋重要而紧迫，加强民营企业党组织建设日益成为巩固和发展党的组织基础的重要任务。从目前来看，&各级党委对加强民营企业党建工作都是重视的，民营企业党的建设取得的成绩也是有目共睹的，涌现出一大批党建强、发
展强、社会形象好的民营企业先进典型，比如参加今天座谈会的民族会馆、&集团、市政公司等&家民营企业即是代表。但民营企业毕竟是党建工作一个新领域，新情况新问题仍然不少。突出表现在，党组织覆盖面不广，党员数量少，党建工作力量薄弱，发展不够平衡，相当一部分民营企业党组织不能有效发挥作用，在职工中的凝聚力影响力不够强。这些问题必须引起我们的高度重视，要以改革创新精神**难题，进一步加大工作力度把民营企业党建工作提高到新水平。一是不断加强对党员队伍的教育培训。企业工作量大、流动性强，党员参加教育培训机会少，要强化党员教育的意识，让企业每一名党员都接受一定层次、一定学时的培训，提高他们的党性观念和综合素质。要健党员教育责任体系和约束机制，一级管一级，一级抓一级，层层抓到位。二是努力创新党组织活动的方式。结合民营企业工作实际和党员职工思想实际，在坚持好三会一课制度的基础上，创新方式方法，提倡党群活动一体化，力求做到喜闻乐见、生动活泼，吸引广大党员参与。要拓宽企业党员发挥作用的平台，给党员提供更多更好施展才华的机会。三是切实搞好党组织活动的后勤保障。民营企业党组织活动经费要纳入企业管理费用，上级党组织也要采取以奖代补的方式，下拨一定额度的党费，支持民营企业党组织开展工作。要注重解决民营企业生活困难党员和老党员实际问题，多渠道多途径进行帮扶，解除其后顾之忧，增强党员的归属感和荣誉感。
第二，发挥两个作用，就是要充分发挥民营企业党组织在职工中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，准确把握民营企业党组织的功能定位
非公有制企业党组织是党在企业中的战斗堡垒，在企业职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。我们要深刻理解、正确把握民营企业党组织的这一功能定位，认真履行自身职责。
一是要紧紧围绕企业生产经营管理开展党的活动。生产经营是企业的中心任务，企业党组织如果不是围绕企业发展开展工作，就很难在企业中有地位、有作为，既无法取得出资人的理解和支持，也难以受到职工群众的欢迎。民营企业党组织要以促进企业健康发展为目标，把党的活动与生产经营管理有机融合，实现同频共振、互促共进。要建立党组织与企业管理层双向互动联系工作机制，及时沟通协商有关情况，定期恳谈重要事项，探索党组织参与企业经营管理和重要决策的有效途径和方法。
二是要切实维护职工群众合法权益。民营企业党组织只有为职工群众说话、维护职工群众的合法权益，才能把职工群众紧密团结在党组织周围。要领导工会等群众组织积极反映群众诉求，依法依规为职工群众争取合法权益和应得利益，真正成为职工群众的主心骨。要积极协调各方利益关系，及时化解劳资纠纷，维护各方合法权益，构建和谐劳动关系，促进企业和社会稳定。要加强和改进企业思想政治工作，注重对职工的人文关怀和心理疏导，真正成为广大职工群众的贴心人。
三是要彰显党组织和党员的先进性。广泛开展双强六好（发展强、党建强，生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好）创建活动，通过党员示范岗、党员责任区等载体，促进企业党组织履职尽责创先进，广大党员立足岗位争优秀。要坚持党群共建，带领工会、共青团等群众组织，组织动员职工群众开展劳动竞赛、技能比武、技术创新，帮助企业强筋壮骨、克服困难，增强市场竞争力。
四是要引领建设先进企业文化。以学习型党组织建设带动学习型企业建设，提高职工群众综合素质，教育引导党员、职工和企业出资人，坚定中国特色社会主义共同理想信念，夯实团结奋斗的共同思想基础。积极开展企业精神文明创建活动，丰富职工群众精神文化生活。加强社会公德、职业道德教育和法制教育，促进诚信经营。
第三，建好三支队伍，就是要建设好民营企业党员队伍、党组织书记队伍、党建工作指导员队伍，把民营企业党的建设各项任务落到实处
首先，要不断发展壮大党员队伍。针对民营企业党员数量少的实际，加大发展党员工作力度，市直工委在下达发展党员计划时将适当给予倾斜。企业党组织要按照保持党员队伍先进性和纯洁性的要求，坚持标准，保证质量，严把入口关，把企业生产一线职工、经营管理人员和业务技术骨干作为重点对象，采取切实措施加强培养，条件成熟的要及时吸收到党内来。要注意培养发展符合条件的出资人入党。要创新流动党员管理服务，引导在民营企业从业的隐性党员主动亮明身份，回归党的队伍，发挥党员作用。
其次，要选优配强民营企业党组织书记。重点解决好民营企业打工书记多、流动书记多的突出问题，按照守信念、讲奉献、重品行，懂经营、会管理、善协调，热爱党务工作和熟悉群众工作的标准，选优配强民营企业党组织书记，着力建设一支政治坚定、素质优良、相对稳定、充满活力的民营企业党组织带头人队伍。要注重在企业党员中发现和培养党务工作的积极分子，他们与企业党员朝夕相处，更能了解所有党员的所思所盼所需，工作起来更接地气、更贴近实际、更有针对性，也更能代表大多数一线党员的心声，各级党组织都要注意从企业特别是一线党员队伍中，发现和培育党务工作者，让他们在实际工作中锻炼成长，勇挑重担。要加强教育培训，把民营企业党务工作者的培训纳入党员干部教育培训总体规划，市直工委也将加大工作力度，抓好示范培训、普遍轮训和任职培训，努力提高民营企业党务干部开展党建工作的素质和能力。
第三，要加强民营企业党建工作指导员队伍建设。选派党建工作指导员是各地在民营企业党建实践中创造的好经验，我们要认真借鉴。住建局作为主管局、个私企业党委作为行业党委，要积极摸索，大胆尝试，按照一人一企、一人多企的思路，把局机关熟悉党务工作，党性观念强，政治素养高，有较强组织协调和沟通能力的党员干部，作为专职的党建工作指导员或者兼职的党建工作联络员，选派到所属民营企业定期或不定期地开展工作，指导企业党组织建章立制、开展活动，这对帮助企业做好党建工作一定会起到积极的作用。
综上所述，做好民营企业党建工作，最终还是要靠四个一来支撑，即：有一个好的领导班子，有一个好的活动阵地，有一个好的活动载体，有一套好的激励机制。做到了这四个一，我们民营企业党的建设就能更加扎实更为有效。
以上谈了个人对加强民营企业党建工作的一些想法，不妥之处请大家批评指正。适逢春节即将来临，借此机会，我代表市直工委向民营企业的广大党员和党务工作者，致以诚挚的问候！祝大家在新的一年里，身体健康，阖家幸福，事业蒸蒸日上！
谢谢。
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