×电信年管理干部春训班总结讲话 ×电信2021年管理干部春训班总结讲话同志们：通过七天的学习，205年管理干部春训班就要结束了，这次培训，组织全体管理干部观看了《永远的先锋战士》——保持共产党下面是小编为大家整理的×电信年管理干部春训班总结讲话 ,供大家参考。
×电信2021年管理干部春训班总结讲话
同志们：
通过七天的学习，205年管理干部春训班就要结束了，这次培训，组织全体管理干部观看了《永远的先锋战士》——保持共产党员先进性教育VCD片，观看了《扭曲的人生—李真》《王怀忠的两面的人生》两部党风廉政教育VCD片，邀请市教育局局长、电子科技大学教授为大家讲授了领导科学、中国电信企业文化知识，组织全体党员学习了胡锦涛、曾庆红等中央领导同志的讲话，学习了中国共产党党章、党员保障条例，并组织了讨论。各部门还组织全体员工签订了绩效合同，完善了各种制度，安排了近期的生产经营工作。集中培训时间虽短，但达到了预期目的。通过学习保先教育的一系列文件精神，使广大党员明确了开展保先教育的重大意义、指导思想、目标要求和指导原则，提高了参加教育活动的积极性，深化了对邓小平理论和三个代表重要思想的理解，增强了践行三个代表的自觉性和坚定性，明确了新时期共产党员先进性的具体要求，坚定做一名合格党员的自觉性，通过剖析李真、王怀忠贪污受贿案件，在党员干部中营造了以廉为荣，人人思廉的舆论氛围，对促进领导干部廉洁自律，正确履行职责起到了积极作用，达到了警示教育的效果。通过学习中层干部管理及领导艺术，增强中层领导干部的管理经验，提高了中层干部的领导水平，通过学习中国电信企业文化内涵及构架以及成功企业文化案例分析^p比较，使管理干部理解、明确中国电信企业文化的灵魂和精髓，使企业文化理念体系为管理干部所认知认同和执行。刚才，会上还有5名同志交流了学习体会，人力部赵主任对205年调查研究作了详细的安排部署，对管理干部挂钩单位进行了调整。我认为，这次培训搞得很好，安排的很合理，使大家在节后思想上受到了洗礼，知识上得到了补充、更新和提高。
下面结合公司的实际情况和下阶段的工作，我谈以下几个方面的问题：
一、坚持高标准，严要求搞好保先教育。
元月末，分公司保持共产党员先进性教育活动已经拉开帷幕，我在会上作了动员讲话，市委督导组也派人来传达了中央保持共产党员先进性教育精神。
从今年1月起，中央决定用一年半左右的时间，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。分公司党委对开展这一活动非常重视，为了把这一事关党和人民事业兴旺发达的教育活动搞好，分公司党委及党群工作部进行了较长时间的准备工作，今年年初，分公司党委中心组认真研究了分公司保持共产党员先进性教育活动的工作，讨论形成了《关于开展共产党员先进性教育活动的实施方案》，成立了分公司保持共产党员先进性教育活动领导小组。
广大党员要充分认识开展先进性教育活动的重大意义，切实把思想和行动统一到中央的部署和要求上来，进一步增强搞好这次先进性教育的责任感和使命感。用发展着的马克思的最新理论，特别“三个代表”重要思想武装全党，是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的迫切要求，同时，也是全面建设通信事业，完成205年全年工作任务的重要保证。分公司是市委决定的第一批保先教育单位，我们必须以高度的政治责任感搞好此项教育活动。首先要加强组织计划、灵活安排，在取得实效上下功夫，要保证先进性教育活动覆盖到所有党员和基层组织，力争使每个党员都参加活动，受到教育。其次要处理好保先教育和推动当前工作结合起来，坚持统筹兼顾，合理安排，把先进性教育活动的成效体现到促进各项工作，解决突出问题上，用推动各项工作的实际成果来衡量和检验先进性教育活动的成效，真正做到教育、生产两不误。
三是保先教育领导小组要按照活动方案开展工作，适时召开领导小组会议，通报先进性教育活动进展情况，分析^p存在问题，研究对策措施，把活动不断推向深入，保先教育办公室要卓有成效地开展工作，经常进行协调沟通，及时了解进展情况，指导好各支部、各阶段的工作，保证教育活动健康有序的进行。
二、继续搞好“春雷行动”活动，早发展、早收益。
分公司已经对二季度的发展任务和205年全员营销活动作出了安排，各部门、全体员工要针对不同的客户群，采取对应的营销渠道，采取针对性营销方案，搞好营销发展工作，结合省公司对每部小灵通终端补助20元的政策，短平快抢占市场，力争一季度完成小灵通50的全年用户发展任务，拉动收入增长，利用今年农业增产，农民增收的大好时机，掀起农话发展高潮，力争一季度完成固定电话40的全年用户发展任务，要大力发展宽带业务，力争一季度完成@@的用户发展目标。为搞好前端的营销工作，网络建设部该启动的通信建设项目尽快启动，为业务发展提供保证。
企业效益和个人利益紧密连在一起，我们每一个电信员工，都有义务关心企业的发展，各部门要充分调动广大员工的业务发展积极性，充分挖掘个人潜能和团队精神，早发展、早收益。
三、搞好企业文化建设工作。
省公司确定今年是企业文化宣贯年，我们在春训班拿出一天的时间，邀请电子科技大学教授@@同志讲授了中国电信企业文化的使命、战略目标、企业行为规范、员工行为规范，这是我们分公司企业文化宣贯的开始。
今年，我们要以《中国电信企业文化手册》为蓝本，深入宣传贯彻中国电信企业文化体系的内容，让“用户至上，用心服务”的服务理念更加深入人心，用企业行为准则和员工行为准则规范行为，要使广大员工受到普遍教育，认知水平进一步提高，要使核心理念深入人心，员工人人皆知，达成广泛共识，我们要以窗口服务单位为突破口，进一步提升服务标准，进一步细化服务规范，编发业务人员服务规范，要在全市范围内征询企业精神，各部门要制定部门理念和员工信条，以此来促进部门和分公司的经营发展工作，组织“我说企业文化”演讲比赛，推动企业文化的深入宣传贯彻。
四、加强安全管理，保障生产经营成果，维护企业稳定。
安全工作是做好一切工作的前提和基础，是分公司经营发展工作的保障，为确保分公司二○○五年制定的方针、目标的实现，必须搞好安全工作。
各部门、各单位要要求员工尽职尽责，人人事事保安全、人人肩上有责任，坚决杜绝重大伤亡责任事故的发生，落实“自己管理，积极防范，突出重点，保障安全”的方针，教育员工认清安全工作的形势和抓好安全工作重要性。
今年，要严格落实安全责任制加大考核力度，继续实行安全一票否决制，谁发生问题处理谁，搞好安全工作，保障生产经营成果维护企业稳定。
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