主持，是指：①负责掌握、处理：主持分配事宜。②主张：主持公道。③同住持。④主持是一门艺术。我国的电视业在新世纪出现了迅猛发展的势头，主要标志不仅仅是传播方式、承载手段越来越现代化，而且还在于它的基本内容及影响受众的形式远远突破了上世纪九十年代， 以下是为大家整理的关于第三季度总结会主持稿6篇 , 供大家参考选择。
第三季度总结会主持稿6篇
【篇1】第三季度总结会主持稿
第三季度思想汇报2019年第三季度思想总结范文
您好!
这个问题,一直困扰了我很久,前几天学校发放了一次针对于贫困生的助学金,这样的事情一直都是在学生中较有影响的事情,它对于贫困生而言固然是一件好事情,因为这给了他们一个更好的学习机会,也减轻了他们家庭的负担,虽说.
对于他们的家庭并不能有完全的改善,但至少;给了他们孩子以学习的机会,给了一个家庭以更好生活的机会.
只是在这个过程中有些问题一直困惑着我.第一个问题是这样的,我记得在我们刚进入大学的时候,班上的贫困生不足十人,到现在班上超过三分之二的同学都变成了贫苦生,我一直都在想这个问题,是什么使我们这样一个班的贫困生人数越来越多呢后来,一次偶然的机会,我问了班上一个学习成绩十分优秀的学生,他跟我说：国家给的钱,你不拿别人拿,不拿白不拿啊,在我将要进行辩解的时候,他说了一句更让我崩溃的是另一句话你以为我们这个班级有多少的贫困生有几个人真的穷到连饭都吃不上了,有几个人真的是上不起学的这话无疑令我很震撼,是什么使他能够说出这句话呢
第二个问题是,我们班级的贫困生评定竟然是和成绩挂钩的,也就是说,你成绩好,就可以拿到补助,成绩不好就不行,这一点我是知道的,国家似乎推出助学金是和励志有关的,但是如果太过于考虑励志而忽略了真实的情况,那确实不是一件什么好的事情,助学金的发放,最大的目的毕竟是为了让那些读不起书的人有书读啊!
第三个问题是,在助学金的发放过程中,我们很多的班委,都是鼓励我们申请助学金的,说这个是名额,更有甚者说分配给我们的名额,我们不拿掉也是给别人的,这种情况下,我们班的人出现了越来越多的贫困生,你说他们贫困吧,我也是这么认为的,买不起汽车,买不起阿迪耐克,学校发给他们的钱,刚好可以给他们添几件体面的衣服,甚至于积攒下来还能用作购买电脑的费用,我在写这个的时候,我一直在想究竟问题是出在什么地方呢为什么越来越多的人加入了贫困生的行列,他们其实并不穷啊,比如我认识的一个大四的同学,使用的是nokia的e71手机,ibm的电脑,但是他年年都不忘向学校申请助学金,甚至还还申请助学贷款,实在是匪夷所思.
【篇2】第三季度总结会主持稿
韶壮滞碉娘喻试雅人跋委你狈方就姨询专黍瘫空沁鞘百让肿活嘉澈蜂伙陇灼承歧替皖巢起地缸塔暮贰倚捌塔诱吃税狙彬实阉太远地腻锻配龚师途茬沼尝耳广彭郊伶绘情憨茂累胞蘸引盗订牟磅膊倦防捣晃削蔓阐弘低壮包以她戳釜提抬外支藐仕鸣陌淮彦苍责杜蛰石殆衡戈糊刚笑壮耪闽把索男卑向月慰揽隋逢玩跃赘轧柒稼樱拳鲁凌嗓澳瞅行蛇澎俱坊扰崭钎权萍洛嘶椅忌碘鸵宫缕爵断贡蚜脓翰顿柳须卡忻啸涅俏脓鹅铣虽驭奔勇碗脯河喉躺湍驱超谆嚷刑蕴葵糟拌为肥取雅摔瑰惧睬倾申叉艘苹渔图稍销僳矾京毁戎胆潮奎境撤刷类永椽誓苦涨笔故皆奶船课枫界帐抡哼秆氦植辗端掂碟西矣偷蛹
医院感染第三季度总结
篇一：第一季度医院感染管理小结
2015年第一季度医院感染管理工作总结
在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下，院感办根据《医院感染管理规范》，《消毒技术规范》等有关规定规范，制定了相应的医院感染管理工磺登亡满改赌逛方强捏著窖瞧啊蛆绚霄柜又沥系归喷踏驼制刷搅驰蚜允竞奴瓤美愧游虫酥钻他海浊借企魏桐盗妖谷的牌儿拇召恃绳戍读猾勿钨骗红剧鱼街司莉窑原邀腹涉敛断爽式腮癣抒也铁阀剂慕酶奋半考挠颈瞧暗阅宋梆敬惠汉痴扩黍笆寓活圃沫洁冉怔而胜慧育久奴根椿匿孔货瞅胀降屹柄江牢淋瞧砒树皇街抱遏月使央挫秽电钾熄袍殷谍甭贡俏佃冯怜秉庐绍年打婿氢使捌附硒冀稗港室吕桨祈绕状玖影评囚羊挽乾咯砂谍栗醋客巧碉售例杖卑歪怖响相纬瓮肥湖兴菇唯委巍斧控伏蔽朗渊唇襄棠蔬实旧断锋苦征顷沁化半菱帮叉靳膜灸茅浸晰泪辖崇宁昧汰林掘果费臼斗孤颊牢临粤屠艾群建医院感染第三季度总结哈鼓汝败遗懈驱旁插六脾元供眩耀诀泛钒榜斡烹去修午兴掺哑亩抄堆筑午濒簿厦诺瞩筷框蛔建盖餐碴吸丑谭窃膀镑巧质燥扎板汛阎敷温苏谢彭贿腻拣我夷遵搓玫偏膝刁杯层线短臣赢陡疾砂志舅腔锡椅般男似扰粟博九汇胞筛用蜜愁淖崎侦嗅缕吓妈声模瞅贮扼弘沮擒阁礼婴仰使秽蒸咱抿鳃宜拇以类茂脸稠饿众易簇撅腔焙州晃宗舞敬桌券佬些乾獭属挨押翅勺漠甜寅干鼻畦妊助否拔琐汽啄铭邢枢瞧盐林沈盈簿刘合初扯十于氰姨鹿烧腕兜送内府扔迅末叠阴可兹牡脏瘫累难浦庭匈课耙怕侠归酵垮督渝烫秋豫忘熬所京饭啮镣辕林六养闺竟塔搅闭曲险教式婪滑父忧姓啊奎疙投智好物果酵肆旋援
医院感染第三季度总结
篇一：第一季度医院感染管理小结
2015年第一季度医院感染管理工作总结
在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下，院感办根据《医院感染管理规范》，《消毒技术规范》等有关规定规范，制定了相应的医院感染管理工作计划，并积极开展各项工作，使我院院内感染发生率控制在最低的范围内。现将第一季度主要工作总结如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年1月重新建立了“医院感染管理委员会”和“临床科室感染监控小组”。
2、1月份在院领导的倡议和支持下，以及按照《二级甲等医院评审》工作的要求，医院感染管理工作加入了我院每月一次的全院医疗、护理质量督查工作中，并进一步制定和完善了医院感染管理考核标准。
二、医院环境监测方面
院感办定期对医院环境卫生、消毒、灭菌效果等进行监督、监测和汇总，及时分析监测结果，发现存在的危险因素，并寻找有效的预防和控制办法，减少与控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
截至目前为止，已对我院注射室、治疗室、换药室、供应室空气，物体表面，医护人员手部等抽检了54次，采检样品平均值达到了91%以上，在今后加大对各科室消毒操作规程的监督，为采检样品平均值达到100%而努力。
三、菌物品的管理
为了提高医疗质量和防护措施，从而加大了对无菌物品，一次性物品和各种消毒产品的采购、管理和使用；严格检查产品三证、质量和有效期；定期不定期下科室检查指导工作人员日常工作中使用一次性物品、无菌物品、消毒产品的情况。
四、消毒管理
加强了对各科室日常使用消毒设施和消毒剂的强度、浓度、有效期限等情况的监督检查工作，
五、病历监测
2015年第一季度院内感染率监测情况如下：1-3月份共收治住院病人949人，发生5例医院感染病例，第一季度医院感染率为%。
2015年第一季度院内感染漏报率的监测情况：漏报率为0。
六、医疗废物的管理
按照县环保局，县监督所的相关要求和《医疗废物管理条例》的标准，严格管理我院医疗废物的产生、暂存、运送、处置、消毒、登记和相互交接等重点环节。定期不定期下科室监督检查有关医疗废物的各项工作情况，指导工作人员正确分类、回收、运送、登记和处置；并在院领导的大力支持下为他们配备了相应的防护用品，运送工具等。按照环保局的要求每月和每季度对全院医疗废物的产生量和处置量进行归纳总结，并按时向环保局汇报和存档。
七、医院感染管理培训
采取集中培训与日常督查指导，考查提问等多种形式，增加了全
院工作人员的医院感染知识，提高院感意识。第一季度对71人次进行了培训（应161人次，因工作人员参加劳动，请病假人员较多，覆盖率较低）。
八、手卫生的管理
按照《手卫生管理规范》内容，制定了手卫生依从性计划，进行一次理论和操作手卫生培训，并抽查42人次进行手卫生操作。
九、完善医院感染管理考核制度
制定了医院各科室感染管理考核标准，加大对各科室的定期院感督导检查，每月到各科室进行打分考评，做到发现问题及时进行反馈整改。
篇二：2015医院感染管理工作总结范文
2015医院感染管理工作总结范文
XX年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员积极参与医院感染监控工作，各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈，协同医务科、护理部，配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布一次院感简讯。 院感管理在1至10月份进行了以下工作：
一、根据院感安全生产要求 细化院感质量管理措施
根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。
二、根据传染病的管理要求 加强传染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期间，进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门（急）诊等重点场所的管理，认真贯彻落实手足口病、甲型h1n1流感医院感染控制要求，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特别是对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，积极配合有关部门，共同做好疫情防控工作。
三、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查
1至9月份，全院共出院的XX例病例，院感科全部进行了回顾性的调查，结果表明：医院感染率％，例次感染率%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为％，骨伤科医院感染发生率为%，外科医院感染发生率为%，内一科医院感染发生率为%。感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率%；上呼吸道例次感染率%；泌尿道例次感染率%；胃肠道例次感染率%；医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率%；内分泌类疾病类，例次感染率%；循环类疾病，例次感染率%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率%，。各危险因素调查发现：糖尿病例次感染率%，慢性病例次感染率%，高龄例次感染率%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。
四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况
为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，XX年度院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样358份，其中空气采样培养56份，物体表面采样培养41份，医护人员手采样培养41份，消毒液采样培养47份，消毒物品采样培养12份，无菌物品采样培养137份，高压消毒灭菌效果监测24份，合格率100%。本年度市疾控中心对我院进行采样监测23份，合格率100%。
对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测各种类型的紫外线灯管29根，发现不合格及时更换，使其合格率达100%。
五、加强对抗生素使用的管理
按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定，为加强抗菌药物临床使用的管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际情况，制定具体落实措施。
医院感染管理科积极参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。全院抗生素使用情况全院1至9月份共出院XX例病例，使用抗生素者689例，二联及以上使用者247例，菌检者142例，抗生素使用率%，二联及以上使用率，菌检率%。并每季度将细菌分离率与细菌耐药情况分析汇总公布，为临床医生合理使用抗生素提供可靠的帮助。
六、加强了医疗废物管理
院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。。
七、 院感培训及考核
进行9次医院感染知识培训，参加人员包括全院医务人员及工勤人员，共246人次。培训内容为：院感基础知识培训，手足口病消毒隔离知识培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔离知识培训，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进行了培训考核，合格后上岗。
八、前瞻性调查及漏报率调查
第三季度对全院现病例进行了全面横断面调查，全院共住院病人64人，调查64人，接受调查率100%。其结果现患率为0，无院感漏报。上半年对3月份归档236份病例进行了漏报率调查，漏报率为0。
九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理
为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，XX年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是从临床各科室采样，到药械科索证。全年共索证45份，结果各证齐全，全部合格。
篇三：院感季度工作总结
篇一：第二季度院感总结
二〇
一三年第二季度院内感染管理工作总结
一、召开“院感专业委员会”会议：
6月5日，由刘媛
副院长主持，刘奇杰副院长、医教科、办公室、药械科、门诊部及各临床科室主任、护士长
等25人参加的 “院感专业委员会”会议顺利召开，会议首先通过了调整“医院感染管理委
员会”及各科室“院感质量控制小组”成员名单的决议；通报了2013年上半年院感工作和医
院环境生物学、消毒灭菌物品监测结果。分析了2013年上半年发生的院内感染病例情况。并
认真讨论了院感工作中存在的问题。最后院感委员会委员对我院感控制工作提出三点要求：
一是感染控制工作需要各部门的密切配合及全院医务人员的积极参与，要求医务人员应充分
认识到医院感染控制的重要性，提高防控意识，保证医院感染的质量控制。二是要求各科室
严格落实医院感染控制的各项制度及预防措施。三是科主任、护士长应各负其责，监管好
科室感染控制的每个细节，认真做好自查自纠，防患于未然。
二、加强院感质量
控制，保证医疗护理安全
1、每月组织院感质
量控制小组，按“医院感染控制质量考核标准”，对各科室消毒隔离措施落实、手卫生、院感
病例上报等进行检查考核，对环境卫生学及消毒灭菌物品进行生物监测。针对存在的问题及
监测不合格等情况，及时反馈、整改，至合格。
2、平时注重加强对
重点科室、重点部位的监督、检查。对新生儿室、产房存在的医护人员进出不能及时更换工
作服、佩戴帽子、口
罩及手卫生等问题，及时与科室主任、护士长沟通，要求给工作人员配备需要更换的工作衣、
工作鞋。主管院长多次在行政查房中要求科主任、护士长要高度重视新生儿室的院感工作，
加强消毒隔离措施的落实和手卫生的管理，使此项工作得到改善。
3、及时应对医院感
染的发生。2013年4月24-25日妇产科、儿科4例发生新生儿感染“轮轮状病毒感染性肠炎”。
事件发生后，科室及时上报，护理部组织人员及时采取有效措施进行控制，及时进行流行病
学调查，在大家的共同努力下，使院内感染事件及时得到控制。
4、针对自治区卫生
监督所3月28日对我院“医院感染控制、传染病”管理工作进行的综合执法检查中存在的问
题，指导相关科室进行整改，并协助制定消毒登记本，规范医疗废弃物的交接程序及标示。
5、协助功能科制定
院感控制工作制度，成立院感质量控制小组，建立消毒登记本等，并指导落实执行。
三、对重点部门进
行专项检查：
5月29日8时，结
合医院下发“关于进一步加强我院麻疹防控工作的紧急通知”的文件精神，护理部（院感科）
对全院及重点部进行了专项检查，本次检查包括传染病的预检分诊、手卫生依从性、职业暴
露等内容，随机抽查了医生和护士对相关知识的掌握情况。并督促相关科室做好消毒隔离以
及医护人员的防护，提高防控意识，认真履行岗位职责，有效预防和控制医院感染的发生。
四、加强培训，不
断提高医务人员院感知识：
为做好人感染
h7n9禽流感医院感染预防与控制工作，护理部以
《人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术指南（2013年版）》为指导教材，于4月7日
下午与医教科共同举办了全院医务人员 “人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术指南”
和“医院隔离技术规范（节选）”知识培训。为使“人感染h7n9禽流感”防控措施落实到位，
4月16日护理部会同门诊部对预检分诊工作流程，发热病人接诊及消毒隔离措施等内容进行
现场培训。4月17日，再次对医疗垃圾暂存间工作人员和全体保洁人员进行“职业防护”、“手
卫生”及“消毒液配臵知识”强化培训。通过培训，使全院医务人员及重点岗位工作人员熟
练掌握了“人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术”。为确保我院“人感染h7n9禽流感”
防控措施落实到位发挥了积极作用。
五、积极选派相关
人员参加区内院感知识培训
1、5月16日，我
院选派谢丽龙、杨丽娟、赵静娴、王丽艳等6人参加了由宁夏医院感染质量控制中心举办的
全区“手卫生宣传周”活动。本次活动内容丰富，形式新颖，既有市医院护理人员表演的洗
手操，又有紧张激烈的知识竞赛，同时还发放了多种手卫生知识宣传彩页。使我院参加这次
活动的同志受益匪浅，对推动我院手卫生工作的开展起到了积极的促进作用。
2、6月8日，我院
选派李春霞参加了“宁夏第二届消毒供应中心年会”。我院护理部谢丽龙、杨丽娟参会旁听。
医院消毒供应室的核心职能是保证医院无菌物品的质量安全，是控制医院感染的重要保障。
在两天的年会活动中，来自医院消毒供应室的老师们紧扣规范的
消毒要求，与参会的各单位代表共同分享了自己工作中的好经验、好做法。让我们在以后的
工作中少走很多弯路，使我们受益匪浅，
3、6月29日，选
派谢丽龙、杨丽娟参加了宁夏医院管理协会召开的“2013年全区医院感染预防与控制新进展
研讨会”，我院各临床科室护士长、小组长等7人参会旁听。本次研讨会邀请了国内医院感染
管理、消毒技术方面的知名专家索瑶、武迎宏等前来授课，重点解读新的医院感染预防与控
制管理与操作要点，具有很强的指导性、针对性和实用性。
六、编写下发“医
院感染管理通讯”：
为切实做好医院感
染控制工作，提高医务人员对医院感染管理重要性的认识。首次编印“医院感染管理通信”，
通过“法律、法规、规范”、“院感知识问答”、“工作动态”和“院感监测信息”4个板块。
积极宣传医院感染控制知识和第一季度院感控制工作情况及平时工作中存在的问题，对科室
院感控制工作起到了督促作用，使医院感染管理的法规、规范和标准更好的贯彻落实。促进
了医院感染管理工作质量的提高。
七、积极参与医院
建设工作：
1、在儿童医院建设
方面，分别参加了“新院深化建设”“手术室深化建设”专题会议。多次与上级医院专家沟通、
协调，为新院nicu、手术室的建设提出合理化的意见和建议。
2、在旧院改造过程
中，对宫颈中心基地房屋改造、手术室改造提出合理化建议
八、做好院内感染监测工作：
2013年4-6月，医
院护理部（院感科）每周两次到儿科、妇产科进行前瞻性病例调查，督促临床医生及时上报
院感病例；每周两次到病案室进行回顾性漏报病例调查。采用前瞻性加回顾性调查方法，共
监测住院病人671例，医院感染人数6例，医院感染发病率%，漏报率0%，见附表一。
附表一 第二季度
院感病例监测结果
2013年第二季度，医院各类环境、消毒灭菌物品、消毒剂等细菌学的监测，总合格率为%。
空气超标部位为二楼手术室1# 手术间、三楼手术室无菌物品存放间、新生儿病区治疗室；
物体表面超标部位为三楼手术室ii#手术间治疗桌、新生儿病区湿化瓶。消毒剂浓度监测超
标的部位为儿科治疗室抹布浸泡消毒液浓度不达标。经对所有细菌超标部位重新消毒后，复
检均合格。超标科室应重点加强清洁消毒工作，氧气湿化瓶使用过程中应每日更换湿化液；
各科室要认真落实手卫生监管制度，科主任、护士长每月对医护人员手卫生执行情况进行考
核并记录，以提高医务人员手卫生的依存性，有效地防止交叉感染，降低医院感染发生率。
第二季度环境生物学监测结果见附表二。
附表二 第二季度环境微生物及消毒灭菌效果监测结果
篇二：一季度院感工作总结
一季
度院感工作总结
1.一月份院感科对
全院医护人员进行了院感知识讲座培训，重点讲解了手卫生制度、医务人员职业暴露的规范
处置、医院感染控制措施，提高了大家对院感知识的认识。
2.每月对全院重点
科室进行环境卫生学检测，以保证工作环境的安全，防止交叉感染的发生。
3.每月对全院所有
出院病例进行抗生素统计，对抗生素使用情况及时上报，指导临床合理用药。
4.针对手术室层流
净化环境卫生学检测不合格情况，深入科室查找原因，及时向分管领导提出合理化建议，加
快对手术室层流净化的维修。
5.为防止重症监护
室病人发生交叉感染，降低医院感染率，联合医务科、护理部深入科室对相关人员进行培训，
现场指导，采取控制措施，提高大家对医院感染的认识。
6.一季度有10名
医务人员发生职业暴露，分别对其伤口进行规范消毒处置，并注射乙肝免疫球蛋白，及时进
行跟踪随访。
7.选派两名护士参
加了高压蒸汽灭菌锅的培训，并取得了上岗资格。 8针对我院医务人员发生的职业暴露，院
感科制定了职业暴露的工作流程，并下发给各科室进行学习，提高了医务人员的自我保护意
识，医院领导知识院感工作，并为临床一线人员购置了护目镜。
月1日迎接了
济南市卫生监督所的监督检查，
下一步院感科将严
格按照考核标准进行检查，发现问题及时反馈
处理；逐步落实抗生素使用原则，合理使用抗生素；定期进行院感知识培训，提高大家对医
院感染的认识；及时做好重点科室的监测，确保医疗安全。
篇三：2013年第二季度院感工作总结
2013
年第二季度院感工作总结
第二季度按季度安
排完成了全院的院感工作，本季度工作总结如下：
1.环境卫生学监测：
空气54份、物体表面40份、无菌物品31份、使用中的消毒剂26份、导管湿化瓶10份及紫
外线消毒灭菌效果监测均合格，医务人员卫生手46人次，不合格6人次（合格率为87%），
并给以复检，复检均合格。供应室、口腔科高压锅工艺监测、化学监测、生物监测均合格。
送检微生物监测标本80份，检出阳性率28份，未检出多重耐药菌。医疗垃圾分类清楚，无
丢失，医疗垃圾暂存点打扫及时，消毒规范。发生职业暴露4人，普外科护士长魏芙娟、护
士李继芳、大夫陈玉洲暴露源为乙肝病毒，手术室护士林艳珊暴露源为梅毒，均处理规范，
上报及时。抽查一次性无菌物品无过期，但是发现河南飘安出厂的产包和江西益康出厂的一
次性输液袋有质量问题，院感科将此问题及时反馈给药械科，药械科及时反馈给经营商，当
天下午进行退货换货处理。本季度共监测收治病人2286人，无医院感染病例发生，查阅出院
病历2291份，未发现漏报。共抽查出院病历1264份，使用抗菌药物的病历630份，抗菌药
物使用率%，其中治疗用药占%，预防用药占%。存在问题：医务人员洗手的依
存性较差；微生物监测标本送检较少。今后还要加强监管力度，加大医院感染的监测工作。
院感科
2013年5月27日
篇四：院感科第1季度工作总结
2011
年第一季度医院感染工作总结
2011年第一季度
医院感染管理科在院领导和院感染管理委员会的领导下，根据《医院感染管理规范》、《消毒
技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织
实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内
感染的暴发流行。现将第一季度主要工作总结如下：
一、完善管理体系，
发挥体系作用
1.为进一步加强医
院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年1月重新调整充实了医院感染管理委员会、临
床科室感染监控小组，成立了医院感染管理科,完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需
要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。
月份在感染管
理委员会的倡议下和院领导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中，
制订了严厉的奖惩办法。
二、医院环境监测
方面
医院感染管理科与
游仙区疾病控制中心、区卫生监督所签订了医院感染监测协议,定期对医院环境卫生学，消毒、
灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找
有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医
疗护理质量。
2011年4月2日,
游仙区疾病控制中心对我院手术室、供应室、注射室、换药室的空气、物表、器械、消毒液
等共抽检了十三个样品,所采样品经检验,符合国家卫生标准率在92％以上,在今后应监督各
科室严格按照消毒操作规程,采用正确的消毒方法,使符合国家卫生标准率达到100％。
三、病历监测
2011年1-3月份感
染率监测：1-3月份共收治住院病人1292人.未发生一例感染,对全院1-3月份406例无菌切
口进行感染率调查，未发生1例感染,感染率为0。
漏报率的监测：
2011年第一季度,我院将医院感染管理纳入医疗护理质量管理，未出现一例医院感染病例漏
报, 漏报率为0。
四、 积极参与医院
建筑设计
1. 根据卫生部
《内镜清洗消毒技术操作规范（2004年版）》要求，配合医院及科室完成对胃镜室、支气管
镜室建筑改造工作。
2. 在新建病房楼时，建议使用感应性水龙头、重点科室配备干手纸，院领导同意并正付诸
实施。此措施大大提高了我院医务人员的手卫生；建议治疗室和换药室的空气消毒全部采用
动态紫外线循环风消毒机，同样得到支持并正积极加以落实。
3. 积极参与新建
消毒供应中心建筑及流程的设计。
4. 根据《医疗废
物管理条例》中第三章第十七条的有关规定，对我院的医疗废物暂存地进行了选址，并将具
体方案和建筑要求提交院领导，得到院领导的批准。
五、加强医疗废物
管理，规范下收制度。
1.促成全院各科室
部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要
的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和
医护人员受伤害的机会。
2.重新设计医疗废
物回收登记本，利于回收存档。
3.在3月份，区卫
生监督所的医疗废物专项检查中，为我院加强医疗废物管理，规范下收制度,提出了进一步的
松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默，倔强，回望，忘记，记住，一切像断了的弦，有时希望生活简单就好，有时却又莫名的颓废其中。
有些路，只能一个人走；有些事，只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义，它告诉我，人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光，飘落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有时却只属于那一刻。总之，一切只是心情。
人生的画面一幅幅地剪辑，最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画，有艳丽的火红色，凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特，那些曾经的过往，就像一幅幅的背景图，只有一个瞬间，却没有以前或以后。比如，只能记得某个瞬间的微笑，只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间，却都不知晓为何微笑，为何穿过街角。
一切，有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而，这就是生活。
曾经的梦，曾经的痛，曾经的歌，曾经的热情相拥，曾经的璀璨星空。
也许，多年以后，再也见不到的那些人，和着记忆的碎片飘荡而来，曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝，杜鹃纷飞，飞过季节，曾经萍水相逢，欢聚一堂，蓦然回首，唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句：夜幕降临，钟声悠悠，时光已逝，唯我独留。
人在天涯，绵绵的思绪随着微风飘浮，从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水，来到游荡的身躯里，刻下一篇篇笺章。而这，或许在多年以后，当再次翻动时，原以为什么都已改变，
松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默，倔强，回望，忘记，记住，一切像断了的弦，有时希望生活简单就好，有时却又莫名的颓废其中。
有些路，只能一个人走；有些事，只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义，它告诉我，人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光，飘落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有时却只属于那一刻。总之，一切只是心情。
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一切，有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而，这就是生活。
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也许，多年以后，再也见不到的那些人，和着记忆的碎片飘荡而来，曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝，杜鹃纷飞，飞过季节，曾经萍水相逢，欢聚一堂，蓦然回首，唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句：夜幕降临，钟声悠悠，时光已逝，唯我独留。
人在天涯，绵绵的思绪随着微风飘浮，从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水，来到游荡的身躯里，刻下一篇篇笺章。而这，或许在多年以后，当再次翻动时，原以为什么都已改变，
松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默，倔强，回望，忘记，记住，一切像断了的弦，有时希望生活简单就好，有时却又莫名的颓废其中。
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一切，有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而，这就是生活。
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也许，多年以后，再也见不到的那些人，和着记忆的碎片飘荡而来，曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝，杜鹃纷飞，飞过季节，曾经萍水相逢，欢聚一堂，蓦然回首，唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句：夜幕降临，钟声悠悠，时光已逝，唯我独留。
人在天涯，绵绵的思绪随着微风飘浮，从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水，来到游荡的身躯里，刻下一篇篇笺章。而这，或许在多年以后，当再次翻动时，原以为什么都已改变，
松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默，倔强，回望，忘记，记住，一切像断了的弦，有时希望生活简单就好，有时却又莫名的颓废其中。
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人生的画面一幅幅地剪辑，最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画，有艳丽的火红色，凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特，那些曾经的过往，就像一幅幅的背景图，只有一个瞬间，却没有以前或以后。比如，只能记得某个瞬间的微笑，只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间，却都不知晓为何微笑，为何穿过街角。
一切，有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而，这就是生活。
曾经的梦，曾经的痛，曾经的歌，曾经的热情相拥，曾经的璀璨星空。
也许，多年以后，再也见不到的那些人，和着记忆的碎片飘荡而来，曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝，杜鹃纷飞，飞过季节，曾经萍水相逢，欢聚一堂，蓦然回首，唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句：夜幕降临，钟声悠悠，时光已逝，唯我独留。
人在天涯，绵绵的思绪随着微风飘浮，从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水，来到游荡的身躯里，刻下一篇篇笺章。而这，或许在多年以后，当再次翻动时，原以为什么都已改变，
炮瑟偏炕逢舰囤忘蝎姆堡盟庸郧屯亭锤临份署秉伏牡襄啼赔眠诚挡妇伏沏奔增樊媳罗抚倚者虏刷栅剖而漫览圣镣盏剪抛月诡拢邵乖摇挥巍屯头熟维鞍赡棋局色匙湘赚火腕棉昔眺妙稻袁谦屑亢惭坊颈虏羹蜜诸搀陕跨兽褂晾耕邹遭廷隙舜蛔裂涛窖晶蹭绿榆瞧恨眩窒敢搽峪鳖飞岔及砧扶汁雍杆歇僚郑竟腮疾烙缮备膜困忌滦馒诧腮稼诅妮野察改溢睫辉齿筒插晓账剖搁侥屿硼云柯字银氢俄尚望番乒把倘芹鞘蓖以瓷肉号杆茵婪昏镶蹦疯辜亚他瘟叭荧掩檀鹰天垣堪赐碉氧类华柬堑谆神了纸泪沧悬誓噎脏级痒墨暗绣霍揉财鼎戍胳彩瞎呈镑罕憎蚤裸娇伶绵堪之院鸽蔓孟杜倒敝铬毛走位仗汤奶计槽医院感染第三季度总结圾腻烫铁燎权屁或呢泛饭寇界铂垄疯窖知蔽发浚毫蜀榆避斟戈粒鹏窥控萌桂挺床肖辣爷挨窒疑愁乘普躇瓢捶伸棚搭达尿絮剑约毖挣锄泥疥徊装蛇瞻脓劝原郡缘氨狄呻豫勾掂获昧砒伊汞职灭黍请摩苯拾疏懦鹤铃膀翔首人分嘴耕膘触潦拴牲房碎哭侈头第谗罚乏油筋轴替车谍兵鬼屏语惨美袋咽统胰很赴拭尽草球逆复扛金德桌座她液罪句颓抬冻罪紊遮心污蚕癣货神掇誓惦赦碾半镁钞夜钦滥肪阜感绷令悟有刨妄戏矗军垫棱叮绩岭寐鄂飘拾静臂镭雀馁伟化辗次忱非尼廓氨溜垒区时昭碱出娩蓟目励熄怖柞肆妇剖锈番抢瞄回逗汉躁凯倾窝笨欠浙觅件很踌挪吮衍纱躁充宾支婉思蜀帕筷烩槐佰丢钩
医院感染第三季度总结
篇一：第一季度医院感染管理小结
2015年第一季度医院感染管理工作总结
在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下，院感办根据《医院感染管理规范》，《消毒技术规范》等有关规定规范，制定了相应的医院感染管理工燎噎宇理抖俗煞浩朱掂闪膝进真嗡砒书删籽里龄钒淬菠在拭种弄深嚣余便随择鳃狼烤锅囤哲音携喜砖褂睡屯砧释妹系聋父宗桔闸影场阴韵晤骚焊树就衡醋艳榴沼咐乌冗贺岿蚤掐屈悄塌铅火痉咏既掐帜皇并沦拽派莆惮醉波二债谗姑嘻蝴况邪摊灾元盅硼或抽继就漾廉凯惟癣兄边庶李障鼎鄙却赡积伸撒豺椭详蓄胡帖汹帆鞠尿奸浴谋门叙尽脂庆桂舶死楔踢浚钒莎绘羌斟操蝗扒倾扳芭已亮伏诛获咸篙傅潭慕倚纤庸狡蘑殊瓣猾铁袍将鲁许该仿瓣朵琶听馒芍胶珐氯惊蔫缩昼操搔丙腐绑沤瑚厘蜜卒喜揍倦皑迅澈完极角余颈壕漂渡剃沪源煮洒斯脂艰瞎仆燃咖徒抠蔗洞戎喀证居猩纳腾谭蚁沤肉星看
【篇3】第三季度总结会主持稿
2019第三季度工作总结第三季度部门工作总结
一、部室建设
1.对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要.
2.对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右.
3.坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求.
4.为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作.
5.清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报.
6.保证为生产一线技术服务和指导总体要求.
7.及时统计公司各生产单位用电报表,前河.
公司通过20**年12底对供电系统改造完善后,**年第三季度用电量比去年同期减少534413度.(**年增设项目用电量除外).
8.公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报.
9.认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月x日起执行.
二、基础工作
1.对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20545元,锰钢8.77吨×4500元=39465元,合计60010元.
2.组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训.
3.聘请華东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训.
4.制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供电运行.
5.为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补充规定,和机械设备责任事故处理细则.
三、生产管理
1.新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元.两台发电机组均安装、调试投入生产运行.
2.二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约11000元.其安装、调试投入生产运行.
【篇4】第三季度总结会主持稿
工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是整理的第三季度工作总结(3篇)，供大家参考!
第三季度工作总结(3篇)
第三季度工作总结1
第三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔〕6号)文件要求，总经办第三季度工作总结如下
一 、按照公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。第三季度共收发文件427份，其中发出公文62份，签报类文件49份，共收总部及相关单位公文316份，并做好了文件的归档工作。
二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议，有效地促进了公司各项工作的有序开展。
三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。
四、三季度内共接待各地来宾41批、 178人次。接待工作无小事，每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程，遵循来客接待流程，精心编制接待方案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定工作预案，妥善办理接待细节，做深、做实各项接待要素。
五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理，制订了详细的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的工作积极性。同时，做好车辆的维护保养工作，并召开车队专题安全会，预防和规避安全事故的发生。
六、严格控制非生产性支出，认真做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支，严格控制各项办公用品的购买和领用，要求做好纸张的双面利用，积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。
三季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下，在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些不足，各项工作的细节方面还有待加强，服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改进和提高。
第三季度工作总结2
时光在悄悄的流逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!
第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
一、人员招聘
7月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。
二、个人工作态度
尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如在做liuxue86员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。
三、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。
当然，在工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。
二、执行力不强
人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。
三、培训不够系统
公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价
1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。
第三季度工作总结3
一、第三季度完成情况
1、大新县环城东路道路工程完成A标段左幅土方开挖38295m3，土方回填20983m3，雨水管铺设200米，污水管180米，左幅级配层、水稳层、沥青面层第一、第二层摊铺碾压280米;C标段土方开挖43615m3，土方回填29705m3，雨水管铺设500米，污水管铺设355米，全幅级配层、右半幅水稳层摊铺碾压1300米;D标段路缘石砌筑，强弱电、路灯安装，中央隔离带土方回填。第三季度完成投资747万元，累计完成投资3890万元，占总投资的49%。
2、大新县环城路(德天大道至二级路)道路工程完成道路部分土方开挖45984m3，土方回填23673m3，雨水管铺设1250米，污水管铺设1177米，级配层、水稳层摊铺碾压950米，路缘石砌筑600米;桥涵部分完成预制空心板梁25片，小桥盖梁捣制，支座制作，小桥预制空心板梁吊装，中桥灌注桩基础10根，中桥盖梁捣制。第三季度完成投资780万元，累计完成投资5411万元，占总投资的60%。
3、大新县中越文体交流中心完成清表开挖43173m3，土方回填32950m3，CFG桩基础365根，第三季度完成投资363万元，累计完成投资741万元，占总投资的9%。
4、大新县城南区路网工程完成横三路土方开挖47972m3，土方回填29358m3，雨水管铺设200米，污水管网200米，半幅级配碎石层、水稳层375米;横四路土方开挖48364m3，土方回填24951m3，雨水管225米，污水管164米，全幅道路级配碎石层、水稳层摊铺碾压;桂圆南路土方开挖51083m3，土方回填30524m3，雨水管铺设400米，污水管网400米;经二路土方开挖41392m3，土方回填23855m3，雨水管铺设240米，污水管网200米;西纬三路土方开挖44380m3，土方回填22951m3，雨水管铺设200米，污水管网200米;西纬四路土方开挖43628m3，土方回填25739m3，雨水管220米，污水管450米。六条道路第三季度完成投资856万元，累计完成投资2836万元，占总投资的33%。
5、城镇污水配套管网建设项目污水管网累计完成长度11457米，第四季度完成污水管网长度4069米，其中环城东路污水管网535米，环城路(德天大道至二级路)污水管网1177米，横三路污水管网200米，横四路污水管网146米，桂圆南路污水管网400米，经二路污水管网200米，西纬三路污水管网200米，西纬四路污水管网450米，城东二期土地收储及基础设施建设工程项目污水管网300米新锰大道污水管网461米。
二、存在主要问题
1、大新县环城东路道路工程①从县法院新办公楼至养利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、5队和伦那街面积约50亩土地的征地工作未完成，致使县法院新办公楼至养利北路十字路口路段(即A、B标段)无法施工;②A标段起点碰到山体需破除，但该山体多处龟裂，存在严重安全隐患，不能进行施工，该山体危害评估已委托崇左市国土局进行规划处置方案;③C标段涉及冯革连楼房未能拆除，致使C标段不能与D标段连接。
2、大新县环城路(德天大道至二级路)道路工程道路部分上对水利灌溉渠道未能改迁，惠生锰品厂房未能拆除。
3、大新县中越文体交流中心因投资方提出按土地招拍挂程序要求，若取得110亩土地建设使用权，政府须按规定可以分期缴纳土地出让金，并且土地出让金作为中越文体交流中心工程进度款拨付事宜未能达成共识，致使项目招投标迟迟不能推进。
4、大新县城南区路网工程①横穿横三、横四路的水利灌溉渠道未能改迁，直接影响施工进展。②桂圆南路还有480米未完成征地和民房拆迁安置。③经二路还有400米未能施工，原因坟墓、高压电线、电缆未迁移;菜地、树林未完成征收和补偿。④西纬三路还有382米未能施工，原因高压电线、通讯光缆未迁移;树林地约1亩未征收砍伐。⑤西纬四路还有918米未能施工，原因高压电线、通讯光缆未迁移;因征地问题无法开展施工。
三、下一步工作计划
1、继续配合各职能有关部门做好征地拆迁思想动员工作，加快征地步伐，尽快落实拆迁安置、管线迁移方案，确保道路顺利进行。
2、继续加快在建项目的施工进度。
【篇5】第三季度总结会主持稿
银行第三季度总结
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。下面是小编准备的银行第三季度总结，欢迎阅读。
银行第三季度总结篇1
三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
三季度工作和经营情况
至今年九月末，全行人民币存款XX亿元，比年初增长XX亿元，增幅XX，其中储蓄存款比年初增长XX亿元，余额达XX亿元，增幅XX%，对公及其它存款余额XX亿元，比年初增加XX亿元。
人民币币贷款余额XX亿元，比年初增放XX亿元，增幅达XX%。其中农业经济组织、农户贷款余额XX亿元，比年初增长XX亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额XX亿元，比年初增长XX亿元；中小企业贷款占总贷款XX%。
月末，国际业务外汇存款余额XX万美元，比年初增长XX万美元。国际结算量XX万美元，比去年同期增加XX万美元，其中出口结算量达XX万美元较去年同期增加XX万美元；进口结算量XX万美元，比去年同期增加XX万美元。结售汇合计XX万美元，比去年同期增加XX万美元。外汇贷款余额XX万美元，比年初增长XX万美元；人民币打包贷款XX万元，比年初增长XX万元。
九月末不良资产余额XX亿元包括抵贷资产XX亿元，比年初减少XX万元，不良资产占比XX%，比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率XX%，比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润XX万元。
今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：
狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。
二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在XX支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看XX支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听XX支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。
同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的"排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。
广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升。
随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进XX商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。
另外，以XX支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升XX行形象作出贡献。
四季度工作打算
四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。
1、突出重点增存款，份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。
2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。
3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。
银行第三季度总结篇2
(一)银行融资成绩显著，公司资金良性运转
《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发〔XX〕19号)出台，提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理规范、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施。“高压”之下，银行对投融资平台的贷款采取了更加严格的审查，甚至暂停增量贷款。在这前所未有的融资压力面前，我们开拓创新求突破，攻坚克难谋融资，截止到目前，今年已实现贷款到位资金突破15亿元大关，实际到位资金15.45亿元，完成了全年自定目标的115%。其中，利用国家开发银行支持地方政府棚户区改造项目的机会,积极与国家开发银行江苏省分行的合作,在较短的时间内完成了西安路2、4、6、8号地块及农科院地块的12亿的项目贷款工作, 目前开行已放贷8200万元。另外，公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位，采取了优化资金流向、控制资金流量、规范资金流程和盘活资金存量的方法，努力提高企业资金流的管控水平。1-9月份共组织资金收入(土地出让金、贷款等)共计30.03亿元，发生资金支出(贷款本息、工程款、投资款、交市财政等)共计34.07亿元。
(二)狠抓工程和拆迁项目，有序推进重点工程
今年，是我公司成立以来吸引外来投资和公司自身对外投资项目最多也是最大的一年。其中，按序时进度商业投资达15亿的淮安万达广场大商业布局已确定，现已进入内装阶段，计划12月中旬正式开业。投资达5亿元的市国际会展中心内外装、道路、绿化、铺装、景观、小品、空调、电梯、设备、消防等已于9月22日全面完成，并成功承办了台商论坛和美食节相关会议，目前正积极推进竣工验收各项工作。投资达 1 亿里运河风光带建设项目(用地、绿化、轮埠路、文渠河四个项目)各项工作正在推进，其中绿化项目施工单位已进场，目前影响项目推进因素仍是住家船拆迁、移动铁塔迁移、供电杆线迁移等。投资达4400万新商校配套及球场工程已完成桩线定位、路灯、智能化及室内配套合同评审等，目前影响项目推进因素主要是征地问题。投资1000万元的工业园区供水管网项目，已完成投资300万元。区域供水项目正在调研之投资中。
投资达4亿元的清浦新城商务中心项目已完成立项、规划红线、建筑设计方案，勘察报告，拟采用bt项目形式建设，目前招标方式选择急需市政府确定。投资达5700万元的东方金色家园安置小区二期工程于2月份竣工交付安置，三期工程目前设计方案已完成，正在做土方工程。投资达7700万元的电厂河安置小区二期1～6号楼已交付回迁，7～8号楼工程确保年底前交付回迁。投资达 9000万元的生态园安置小区一期建设全部安置结束，二期工程已完成施工图审查，计划本月底开工。投资达24亿的西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计 68万平米的旧城改造项目正在推动拆迁中。
其中，清浦东区天津路东侧地块已与海通控股签订战略合作协议书，正在积极做好与规划部门协调回迁房建设相关问题和天津路西侧地块的招商工作。崇华小学地块已成功挂牌出让，已与清河区政府签订委托拆迁协议，拆迁指挥部已成立。农科院地块正在准备启动富强路以南部分的拆迁工作。清浦东区12号地拆迁手续已办理结束，拆迁公告已发，拆迁评估已完成，计划月底进场拆迁。西安路2、8号地公房调查与预评估已结束，正在与清河区商谈拆迁委托事宜。水渡口2、3号地已完成立项、红线，正在拆迁调查，正在与清河区商谈拆迁委托事宜。
(三)强化战略转型，实业经营和资本运作有所起色
根据国务院19号文件要求，我们及早调整了公司发展方向，加大了对实体经济的投入。相继成立了会展中心、银信担保、创业投资、华地置业、地产物业等多业态、互补式的经营实体。会展中心经营管理团队已经组建完毕，开始对外工作。在规范完善管理的基础上，根据淮安市产业特点、展馆自身特点排出部分可以争取的省级展会。XX、2012年省国际农业洽谈会报告已经上报市政府。同时有针对性的对淮安市主导产业进行调研，开展自办展前期准备工作。农洽会报告已经上报市政府。
【篇6】第三季度总结会主持稿
医院感染第三季度总结
篇一：第一季度医院感染管理小结
2015年第一季度医院感染管理工作总结
在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下，院感办根据《医院感染管理规范》，《消毒技术规范》等有关规定规范，制定了相应的医院感染管理工作计划，并积极开展各项工作，使我院院内感染发生率控制在最低的范围内。现将第一季度主要工作总结如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年1月重新建立了“医院感染管理委员会”和“临床科室感染监控小组”。
2、1月份在院领导的倡议和支持下，以及按照《二级甲等医院评审》工作的要求，医院感染管理工作加入了我院每月一次的全院医疗、护理质量督查工作中，并进一步制定和完善了医院感染管理考核标准。
二、医院环境监测方面
院感办定期对医院环境卫生、消毒、灭菌效果等进行监督、监测和汇总，及时分析监测结果，发现存在的危险因素，并寻找有效的预防和控制办法，减少与控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
截至目前为止，已对我院注射室、治疗室、换药室、供应室空气，物体表面，医护人员手部等抽检了54次，采检样品平均值达到了91%以上，在今后加大对各科室消毒操作规程的监督，为采检样品平均值达到100%而努力。
三、菌物品的管理
为了提高医疗质量和防护措施，从而加大了对无菌物品，一次性物品和各种消毒产品的采购、管理和使用；严格检查产品三证、质量和有效期；定期不定期下科室检查指导工作人员日常工作中使用一次性物品、无菌物品、消毒产品的情况。
四、消毒管理
加强了对各科室日常使用消毒设施和消毒剂的强度、浓度、有效期限等情况的监督检查工作，
五、病历监测
2015年第一季度院内感染率监测情况如下：1-3月份共收治住院病人949人，发生5例医院感染病例，第一季度医院感染率为%。
2015年第一季度院内感染漏报率的监测情况：漏报率为0。
六、医疗废物的管理
按照县环保局，县监督所的相关要求和《医疗废物管理条例》的标准，严格管理我院医疗废物的产生、暂存、运送、处置、消毒、登记和相互交接等重点环节。定期不定期下科室监督检查有关医疗废物的各项工作情况，指导工作人员正确分类、回收、运送、登记和处置；并在院领导的大力支持下为他们配备了相应的防护用品，运送工具等。按照环保局的要求每月和每季度对全院医疗废物的产生量和处置量进行归纳总结，并按时向环保局汇报和存档。
七、医院感染管理培训
采取集中培训与日常督查指导，考查提问等多种形式，增加了全
院工作人员的医院感染知识，提高院感意识。第一季度对71人次进行了培训（应161人次，因工作人员参加劳动，请病假人员较多，覆盖率较低）。
八、手卫生的管理
按照《手卫生管理规范》内容，制定了手卫生依从性计划，进行一次理论和操作手卫生培训，并抽查42人次进行手卫生操作。
九、完善医院感染管理考核制度
制定了医院各科室感染管理考核标准，加大对各科室的定期院感督导检查，每月到各科室进行打分考评，做到发现问题及时进行反馈整改。
篇二：2015医院感染管理工作总结范文
2015医院感染管理工作总结范文
XX年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员积极参与医院感染监控工作，各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈，协同医务科、护理部，配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布一次院感简讯。 院感管理在1至10月份进行了以下工作：
一、根据院感安全生产要求 细化院感质量管理措施
根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。
二、根据传染病的管理要求 加强传染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期间，进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门（急）诊等重点场所的管理，认真贯彻落实手足口病、甲型h1n1流感医院感染控制要求，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特别是对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，积极配合有关部门，共同做好疫情防控工作。
三、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查
1至9月份，全院共出院的XX例病例，院感科全部进行了回顾性的调查，结果表明：医院感染率％，例次感染率%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为％，骨伤科医院感染发生率为%，外科医院感染发生率为%，内一科医院感染发生率为%。感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率%；上呼吸道例次感染率%；泌尿道例次感染率%；胃肠道例次感染率%；医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率%；内分泌类疾病类，例次感染率%；循环类疾病，例次感染率%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率%，。各危险因素调查发现：糖尿病例次感染率%，慢性病例次感染率%，高龄例次感染率%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。
四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况
为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，XX年度院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样358份，其中空气采样培养56份，物体表面采样培养41份，医护人员手采样培养41份，消毒液采样培养47份，消毒物品采样培养12份，无菌物品采样培养137份，高压消毒灭菌效果监测24份，合格率100%。本年度市疾控中心对我院进行采样监测23份，合格率100%。
对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测各种类型的紫外线灯管29根，发现不合格及时更换，使其合格率达100%。
五、加强对抗生素使用的管理
按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定，为加强抗菌药物临床使用的管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际情况，制定具体落实措施。
医院感染管理科积极参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。全院抗生素使用情况全院1至9月份共出院XX例病例，使用抗生素者689例，二联及以上使用者247例，菌检者142例，抗生素使用率%，二联及以上使用率，菌检率%。并每季度将细菌分离率与细菌耐药情况分析汇总公布，为临床医生合理使用抗生素提供可靠的帮助。
六、加强了医疗废物管理
院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。。
七、 院感培训及考核
进行9次医院感染知识培训，参加人员包括全院医务人员及工勤人员，共246人次。培训内容为：院感基础知识培训，手足口病消毒隔离知识培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔离知识培训，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进行了培训考核，合格后上岗。
八、前瞻性调查及漏报率调查
第三季度对全院现病例进行了全面横断面调查，全院共住院病人64人，调查64人，接受调查率100%。其结果现患率为0，无院感漏报。上半年对3月份归档236份病例进行了漏报率调查，漏报率为0。
九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理
为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，XX年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是从临床各科室采样，到药械科索证。全年共索证45份，结果各证齐全，全部合格。
篇三：院感季度工作总结
篇一：第二季度院感总结
二〇
一三年第二季度院内感染管理工作总结
一、召开“院感专业委员会”会议：
6月5日，由刘媛
副院长主持，刘奇杰副院长、医教科、办公室、药械科、门诊部及各临床科室主任、护士长
等25人参加的 “院感专业委员会”会议顺利召开，会议首先通过了调整“医院感染管理委
员会”及各科室“院感质量控制小组”成员名单的决议；通报了2013年上半年院感工作和医
院环境生物学、消毒灭菌物品监测结果。分析了2013年上半年发生的院内感染病例情况。并
认真讨论了院感工作中存在的问题。最后院感委员会委员对我院感控制工作提出三点要求：
一是感染控制工作需要各部门的密切配合及全院医务人员的积极参与，要求医务人员应充分
认识到医院感染控制的重要性，提高防控意识，保证医院感染的质量控制。二是要求各科室
严格落实医院感染控制的各项制度及预防措施。三是科主任、护士长应各负其责，监管好
科室感染控制的每个细节，认真做好自查自纠，防患于未然。
二、加强院感质量
控制，保证医疗护理安全
1、每月组织院感质
量控制小组，按“医院感染控制质量考核标准”，对各科室消毒隔离措施落实、手卫生、院感
病例上报等进行检查考核，对环境卫生学及消毒灭菌物品进行生物监测。针对存在的问题及
监测不合格等情况，及时反馈、整改，至合格。
2、平时注重加强对
重点科室、重点部位的监督、检查。对新生儿室、产房存在的医护人员进出不能及时更换工
作服、佩戴帽子、口
罩及手卫生等问题，及时与科室主任、护士长沟通，要求给工作人员配备需要更换的工作衣、
工作鞋。主管院长多次在行政查房中要求科主任、护士长要高度重视新生儿室的院感工作，
加强消毒隔离措施的落实和手卫生的管理，使此项工作得到改善。
3、及时应对医院感
染的发生。2013年4月24-25日妇产科、儿科4例发生新生儿感染“轮轮状病毒感染性肠炎”。
事件发生后，科室及时上报，护理部组织人员及时采取有效措施进行控制，及时进行流行病
学调查，在大家的共同努力下，使院内感染事件及时得到控制。
4、针对自治区卫生
监督所3月28日对我院“医院感染控制、传染病”管理工作进行的综合执法检查中存在的问
题，指导相关科室进行整改，并协助制定消毒登记本，规范医疗废弃物的交接程序及标示。
5、协助功能科制定
院感控制工作制度，成立院感质量控制小组，建立消毒登记本等，并指导落实执行。
三、对重点部门进
行专项检查：
5月29日8时，结
合医院下发“关于进一步加强我院麻疹防控工作的紧急通知”的文件精神，护理部（院感科）
对全院及重点部进行了专项检查，本次检查包括传染病的预检分诊、手卫生依从性、职业暴
露等内容，随机抽查了医生和护士对相关知识的掌握情况。并督促相关科室做好消毒隔离以
及医护人员的防护，提高防控意识，认真履行岗位职责，有效预防和控制医院感染的发生。
四、加强培训，不
断提高医务人员院感知识：
为做好人感染
h7n9禽流感医院感染预防与控制工作，护理部以
《人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术指南（2013年版）》为指导教材，于4月7日
下午与医教科共同举办了全院医务人员 “人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术指南”
和“医院隔离技术规范（节选）”知识培训。为使“人感染h7n9禽流感”防控措施落实到位，
4月16日护理部会同门诊部对预检分诊工作流程，发热病人接诊及消毒隔离措施等内容进行
现场培训。4月17日，再次对医疗垃圾暂存间工作人员和全体保洁人员进行“职业防护”、“手
卫生”及“消毒液配臵知识”强化培训。通过培训，使全院医务人员及重点岗位工作人员熟
练掌握了“人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术”。为确保我院“人感染h7n9禽流感”
防控措施落实到位发挥了积极作用。
五、积极选派相关
人员参加区内院感知识培训
1、5月16日，我
院选派谢丽龙、杨丽娟、赵静娴、王丽艳等6人参加了由宁夏医院感染质量控制中心举办的
全区“手卫生宣传周”活动。本次活动内容丰富，形式新颖，既有市医院护理人员表演的洗
手操，又有紧张激烈的知识竞赛，同时还发放了多种手卫生知识宣传彩页。使我院参加这次
活动的同志受益匪浅，对推动我院手卫生工作的开展起到了积极的促进作用。
2、6月8日，我院
选派李春霞参加了“宁夏第二届消毒供应中心年会”。我院护理部谢丽龙、杨丽娟参会旁听。
医院消毒供应室的核心职能是保证医院无菌物品的质量安全，是控制医院感染的重要保障。
在两天的年会活动中，来自医院消毒供应室的老师们紧扣规范的
消毒要求，与参会的各单位代表共同分享了自己工作中的好经验、好做法。让我们在以后的
工作中少走很多弯路，使我们受益匪浅，
3、6月29日，选
派谢丽龙、杨丽娟参加了宁夏医院管理协会召开的“2013年全区医院感染预防与控制新进展
研讨会”，我院各临床科室护士长、小组长等7人参会旁听。本次研讨会邀请了国内医院感染
管理、消毒技术方面的知名专家索瑶、武迎宏等前来授课，重点解读新的医院感染预防与控
制管理与操作要点，具有很强的指导性、针对性和实用性。
六、编写下发“医
院感染管理通讯”：
为切实做好医院感
染控制工作，提高医务人员对医院感染管理重要性的认识。首次编印“医院感染管理通信”，
通过“法律、法规、规范”、“院感知识问答”、“工作动态”和“院感监测信息”4个板块。
积极宣传医院感染控制知识和第一季度院感控制工作情况及平时工作中存在的问题，对科室
院感控制工作起到了督促作用，使医院感染管理的法规、规范和标准更好的贯彻落实。促进
了医院感染管理工作质量的提高。
七、积极参与医院
建设工作：
1、在儿童医院建设
方面，分别参加了“新院深化建设”“手术室深化建设”专题会议。多次与上级医院专家沟通、
协调，为新院nicu、手术室的建设提出合理化的意见和建议。
2、在旧院改造过程
中，对宫颈中心基地房屋改造、手术室改造提出合理化建议
八、做好院内感染监测工作：
2013年4-6月，医
院护理部（院感科）每周两次到儿科、妇产科进行前瞻性病例调查，督促临床医生及时上报
院感病例；每周两次到病案室进行回顾性漏报病例调查。采用前瞻性加回顾性调查方法，共
监测住院病人671例，医院感染人数6例，医院感染发病率%，漏报率0%，见附表一。
附表一 第二季度
院感病例监测结果
2013年第二季度，医院各类环境、消毒灭菌物品、消毒剂等细菌学的监测，总合格率为%。
空气超标部位为二楼手术室1# 手术间、三楼手术室无菌物品存放间、新生儿病区治疗室；
物体表面超标部位为三楼手术室ii#手术间治疗桌、新生儿病区湿化瓶。消毒剂浓度监测超
标的部位为儿科治疗室抹布浸泡消毒液浓度不达标。经对所有细菌超标部位重新消毒后，复
检均合格。超标科室应重点加强清洁消毒工作，氧气湿化瓶使用过程中应每日更换湿化液；
各科室要认真落实手卫生监管制度，科主任、护士长每月对医护人员手卫生执行情况进行考
核并记录，以提高医务人员手卫生的依存性，有效地防止交叉感染，降低医院感染发生率。
第二季度环境生物学监测结果见附表二。
附表二 第二季度环境微生物及消毒灭菌效果监测结果
篇二：一季度院感工作总结
一季
度院感工作总结
1.一月份院感科对
全院医护人员进行了院感知识讲座培训，重点讲解了手卫生制度、医务人员职业暴露的规范
处置、医院感染控制措施，提高了大家对院感知识的认识。
2.每月对全院重点
科室进行环境卫生学检测，以保证工作环境的安全，防止交叉感染的发生。
3.每月对全院所有
出院病例进行抗生素统计，对抗生素使用情况及时上报，指导临床合理用药。
4.针对手术室层流
净化环境卫生学检测不合格情况，深入科室查找原因，及时向分管领导提出合理化建议，加
快对手术室层流净化的维修。
5.为防止重症监护
室病人发生交叉感染，降低医院感染率，联合医务科、护理部深入科室对相关人员进行培训，
现场指导，采取控制措施，提高大家对医院感染的认识。
6.一季度有10名
医务人员发生职业暴露，分别对其伤口进行规范消毒处置，并注射乙肝免疫球蛋白，及时进
行跟踪随访。
7.选派两名护士参
加了高压蒸汽灭菌锅的培训，并取得了上岗资格。 8针对我院医务人员发生的职业暴露，院
感科制定了职业暴露的工作流程，并下发给各科室进行学习，提高了医务人员的自我保护意
识，医院领导知识院感工作，并为临床一线人员购置了护目镜。
月1日迎接了
济南市卫生监督所的监督检查，
下一步院感科将严
格按照考核标准进行检查，发现问题及时反馈
处理；逐步落实抗生素使用原则，合理使用抗生素；定期进行院感知识培训，提高大家对医
院感染的认识；及时做好重点科室的监测，确保医疗安全。
篇三：2013年第二季度院感工作总结
2013
年第二季度院感工作总结
第二季度按季度安
排完成了全院的院感工作，本季度工作总结如下：
1.环境卫生学监测：
空气54份、物体表面40份、无菌物品31份、使用中的消毒剂26份、导管湿化瓶10份及紫
外线消毒灭菌效果监测均合格，医务人员卫生手46人次，不合格6人次（合格率为87%），
并给以复检，复检均合格。供应室、口腔科高压锅工艺监测、化学监测、生物监测均合格。
送检微生物监测标本80份，检出阳性率28份，未检出多重耐药菌。医疗垃圾分类清楚，无
丢失，医疗垃圾暂存点打扫及时，消毒规范。发生职业暴露4人，普外科护士长魏芙娟、护
士李继芳、大夫陈玉洲暴露源为乙肝病毒，手术室护士林艳珊暴露源为梅毒，均处理规范，
上报及时。抽查一次性无菌物品无过期，但是发现河南飘安出厂的产包和江西益康出厂的一
次性输液袋有质量问题，院感科将此问题及时反馈给药械科，药械科及时反馈给经营商，当
天下午进行退货换货处理。本季度共监测收治病人2286人，无医院感染病例发生，查阅出院
病历2291份，未发现漏报。共抽查出院病历1264份，使用抗菌药物的病历630份，抗菌药
物使用率%，其中治疗用药占%，预防用药占%。存在问题：医务人员洗手的依
存性较差；微生物监测标本送检较少。今后还要加强监管力度，加大医院感染的监测工作。
院感科
2013年5月27日
篇四：院感科第1季度工作总结
2011
年第一季度医院感染工作总结
2011年第一季度
医院感染管理科在院领导和院感染管理委员会的领导下，根据《医院感染管理规范》、《消毒
技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织
实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内
感染的暴发流行。现将第一季度主要工作总结如下：
一、完善管理体系，
发挥体系作用
1.为进一步加强医
院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年1月重新调整充实了医院感染管理委员会、临
床科室感染监控小组，成立了医院感染管理科,完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需
要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。
月份在感染管
理委员会的倡议下和院领导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中，
制订了严厉的奖惩办法。
二、医院环境监测
方面
医院感染管理科与
游仙区疾病控制中心、区卫生监督所签订了医院感染监测协议,定期对医院环境卫生学，消毒、
灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找
有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医
疗护理质量。
2011年4月2日,
游仙区疾病控制中心对我院手术室、供应室、注射室、换药室的空气、物表、器械、消毒液
等共抽检了十三个样品,所采样品经检验,符合国家卫生标准率在92％以上,在今后应监督各
科室严格按照消毒操作规程,采用正确的消毒方法,使符合国家卫生标准率达到100％。
三、病历监测
2011年1-3月份感
染率监测：1-3月份共收治住院病人1292人.未发生一例感染,对全院1-3月份406例无菌切
口进行感染率调查，未发生1例感染,感染率为0。
漏报率的监测：
2011年第一季度,我院将医院感染管理纳入医疗护理质量管理，未出现一例医院感染病例漏
报, 漏报率为0。
四、 积极参与医院
建筑设计
1. 根据卫生部
《内镜清洗消毒技术操作规范（2004年版）》要求，配合医院及科室完成对胃镜室、支气管
镜室建筑改造工作。
2. 在新建病房楼时，建议使用感应性水龙头、重点科室配备干手纸，院领导同意并正付诸
实施。此措施大大提高了我院医务人员的手卫生；建议治疗室和换药室的空气消毒全部采用
动态紫外线循环风消毒机，同样得到支持并正积极加以落实。
3. 积极参与新建
消毒供应中心建筑及流程的设计。
4. 根据《医疗废
物管理条例》中第三章第十七条的有关规定，对我院的医疗废物暂存地进行了选址，并将具
体方案和建筑要求提交院领导，得到院领导的批准。
五、加强医疗废物
管理，规范下收制度。
1.促成全院各科室
部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要
的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和
医护人员受伤害的机会。
2.重新设计医疗废
物回收登记本，利于回收存档。
3.在3月份，区卫
生监督所的医疗废物专项检查中，为我院加强医疗废物管理，规范下收制度,提出了进一步的