仪表班组安全管理细则1结合比迪欧公司《安全生产管理办法》,将目标任务、安全基础管理内容分解到班组并明细责任人、落实到人的要求,根据维修车间的实际情况,特制定此班组安全管理实施细则:安全文化建设设立安下面是小编为大家整理的仪表班组安全管理细则,菁华1篇,供大家参考。
仪表班组安全管理细则1
结合比迪欧公司《安全生产管理办法》,将目标任务、安全基础管理内容分解到班组并明细责任人、落实到人的要求,根据维修车间的实际情况,特制定此班组安全管理实施细则:
安全文化建设设立安全文化建设领导小组,设安全文化宣传专栏,宣传教育内容,安全理念法律法规,岗位风险或安全知识,支部负责人,班组积极投入安全稿件每月不少于四篇,落实人班长。
年度安全培训教育计划按期实施,新从业人员经过三级教育并考核合格后上岗。
按月计划开展安全学习活动,班组安全活动时间应不少于规定学时,管理人员定期参加(检查)活动记录并签字做评语。
安全员安排学习内容,班长主持,班组成员认真学习做好记录,缺一次考核班长。
监视和测量设备规范管理,技术员负责人,班组定期校准和维护并保存记录,不按时或不规范时考核班长。
严格执行检修管理制度,实行日常检维修和定期检维修管理,检维修作业时严格执行检修前危害识别,培训教育,编制方案,措施确认,防护到位,技术员负责人,班长安排检修时应向员工说明检修危害,防范措施,有三违现象考核班长。
严格执行隐患排查治理报告制度,班组建立隐患自查台帐,每周一次,做好日常巡检记录,有缺次考核班长。
车间成立应急救援成员,救援物资,经常维护保养,记录完好状态。
责任人安全员,每月检查一次完好状态。
安全检查内容规范,查出隐患有整改措施,明确责任人,验收确认,限期完成,记录规范,对暂不能整改的向车间回报,列入整改计划。
加强5S管理制度,班组环境整洁,摆放规范,桌面整齐;
班组成员要互相尊重,待人要讲礼貌,接听电话要及时,态度认真。
维修车间仪表班组20XX-10-8
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