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2023校外教育教学质量考核方案,菁选2篇(完整文档)

时间:2023-03-18 10:45:04 来源:网友投稿

校外教育教学质量考核方案1  为了加强学校教师教育教学管理工作,充分调动广大教师的积极性,增强透明度,我校经领导班子讨论,全体教师通过“教师教育教学考核方案”,教师教育教学考核方案。  一、教学工作下面是小编为大家整理的2023校外教育教学质量考核方案,菁选2篇(完整文档),供大家参考。

2023校外教育教学质量考核方案,菁选2篇(完整文档)

校外教育教学质量考核方案1

  为了加强学校教师教育教学管理工作,充分调动广大教师的积极性,增强透明度,我校经领导班子讨论,全体教师通过“教师教育教学考核方案”,教师教育教学考核方案

  一、教学工作

  1、任课节数:语文、数学、英语每节课记1.2分,其他科记1分。

  2、全乡考试,同年级第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括县抽考)

  3、教案、作业检查:优秀加3分,良好加2分,及格加1分。单元测试,不漏单元,有试卷评析,加2分。

  4、示范课加0.5--2分,*时听课优秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

  二、班级管理工作

  1、能行成良好的班集体,对学生正确管理,耐心做学生的思想工作,不体罚。做好后进生的家访工作,并记好家访记录,优秀加5分,良好加3分,及格加1分。

  2、校内活动按优秀、良好、及格分别记3分、2分、1分。(校内活动包括学校布置的各项任务,包括校内劳动)。

  3、流动红旗评比,学校开展纪律、卫生、间操流动红旗评比活动,获得一次单项流动红旗加1分。

  4、班刊、班报及班级表簿的完成按优秀、良好、及格记3分、2分、1分。(以学校检查为准)

  5、每学期写出班主任计划、总结、写出学生操行评定,按时发放家长通知*2分。

  6、根据学校当前工作要求和本班的实际情况开好班会和主题班中队会,并做好记录,主题班中队会要将材料上报政教处、少先大队(每学期至少两次)记2分。

  三、档案工作

  1、学校领导班子、教研组长,要完成自己职责范围内的档案工作,及时上交。2分。

  2、班主任要有班主任工作手册,班主任及时交工作计划总结。德育工作计划总结。4分。

  3、任课教师要有教师工作计划总结。要完成远程教育档案,按要求完成电教课的教案及课件,4分。

  四、基本功练习,政治、业务学习,校本培训

  1、基本功练习看教案、钢笔字练习本,简笔画练习本,看讲课板书。2分。

  2、政治、业务学习,校本培训(包括远程教育校本培训)、开会,缺席一次,少一次笔记减0.5分。

  五、值周及校园保安工作

  1、值周领导、保安人员、值周教师要提前半小时到校,晚半小时离校。值周领导、保安人员在学生上学、放学时要在学校门口负责检查师生上班上学,下班放学情况,并做好检查记录。(值勤领导周一:王宝江 周二:陈希 周三:宫建新 周四:刘智 周五:魏纯清 幼儿园:王妍 周一: 周二: 周三: 周四: 周五:)

  2、值勤领导、保安人员、值周教师要负责课间、午休时间的学生纪律,值勤领导、值周教师要认真参加纪律、卫生、间操检查评比,并做好记录,分出等级记2分,良好记1分,不分等级记0分。

  3、值周教师要负责办公室卫生,冬季生炉子,要负责教师饮用的开水。

  值周工作按优秀、良好记2分,1分。

  六、考勤工作

  全勤加5分,病事假要有请假条或打电话、别人代假、急事来不及请假要事后销假,事假每天减1分,扣款20元,(5天内)病假每天减0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,迟到、早退每次减0.2分并扣款2元。中途脱岗每次减0.2—0.7分扣款2—8元。旷工每天减5分。扣50元。(注:有住院手续可酌情,直系亲属婚丧嫁娶不扣款)

  七、奖惩

  1、单项奖:教师参加校、乡、县级各类比赛,校级第一名加2分,第二名加1分。乡级第一名加3分。第二名加2分。县级第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。学生参加乡县级比赛的要给指导教师加相应的分数。

  2、学校年终评选模范班主任和先进工作者,各项得分累计以多为胜,先进工作者班的评选科任教师按所任学科年级*均分计算,班主任、科任、领导的比例按3:1:1的比例分配。

  3、评选先进一般在乡统考前两名中产生,以分多为胜。

  4、教师之间有打架、骂人违法乱纪现象的,工作不服从分配的,不予评选先进工作者,对学生有严重体罚,家长反映极大的,统考后两名者,搞小集团,不利团结的不予评选先进工作者。

校外教育教学质量考核方案2

  为了使远程教育资源充分发挥其作用,真正使教师把远程教育资源运用于课堂,达到提高业务水*,提高课堂教学质量目的,从本学期开始,学校成立考核小组将从以下几方面对全体教师利用远程教育资源情况进行考核,并纳入教师学期业务考核之中。具体考核办法如下:

  一、考核组成员与分工

  组长:

  黄道友:负责对教师应用远程资源教学考核的监督和总体安排。

  成员:

  付成山:负责对教师应用远程资源教学考核的组织与实施工作。

  王臻、陈涛:负责对教师应用远程资源教学的考核评定工作。

  二、考核办法

  1、认真参加学校组织的各种远程教育培训的研讨活动,并有笔记,有体会。每缺席一次或缺一项扣1分。

  2、每位老师必须对照远程教育资源下载单或光盘目录,选择自己可以利用的"课堂内容,及时进行教学,应用不主动者酌情扣分。

  3、每学期必须收看“示范课”“实时课堂”节目各10课时,有笔记。每少一课时扣1分

  4、每学期必须下载优秀教案或学科资料10。每少一扣1分。

  5、每学期综合利用远程教育资源制作课件l课时。没有扣5分。

  6、每学期综合利用远程教育资源写优秀论文或经验总结1。没有扣5分。

  7、每周必须利用远程教育教学资源进行教学2课时。每少一课时扣1分。

  8、每学期利用远程教育资源上示范课一次。没上示范课扣5分。

  9、考核采取查看资料、现场操作演示、学生问卷调查等方式。

  10、考核实行百分制,每缺一项,从自己总分中扣除相应分数,每超一项,相应加分,60分以下为不合格;60—90分为合格;90分以上为优秀。本项考核将记入教师业务成绩,作为教师晋升晋级、评优评模的参考资料。对考核不合格教师要延缓职务评聘、晋职、晋级,不得评优、评骨干教师。

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