下面是小编为大家整理的2023年度企业年终总结会议通知3篇,供大家参考。
企业年终总结会议通知(精选3篇)
企业年终总结会议通知 篇1
各企业(中心)、各部门:
经公司总经理办公会议研究,定于2月6日召开x4年度总结会议,现就有关事项通知如下:
会议时间:x4年2月6日下午2:30
会议地点:田园会议室
出席人员:1、公司全体领导、调研员
2、职能部门负责人
3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理
4、财务室主任
会议内容:1、各企业(中心)交流x4年工作总结和x年打算;
2、总结x4年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订x年度安全责任状。
3、签订x年度党风廉政建设责任书。
4、公司党政领导总结x4年工作、布置x年工作要点;
5、公司领导传达学校党委扩大会议精神
请相关人员做好准备,安排好工作,准时出席。
特此通知
**大学资产经营有限公司
x年一月二十九日
企业年终总结会议通知 篇2
各部门:
为认真总结好20**年度各项工作,明确20**年工作重点和计划,经研究决定于20**年x月x日召开20**年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议
1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;
2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在20**年x月x日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
1. 会议时间:20**年x月x日PM17:30~~20:00;
2. 会议地点:二楼会议室;
3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;
4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、
生产部、仓储部、品管部;
5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);
6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:
a) 一是20**年工作总结部分,要对20**年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门20**年全年工作实际情况;
b) 二是20**年工作计划部分,在全面总结20**年工作的基础上,深入研究20**年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20**年工作总结和20**年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各
部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d) 报告内容请按照附件二《20**年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
三、 业务销售总结会议
1. 会议时间:20**年x月x日PM20:15~~21:30;
2. 会议地点:二楼会议室;
3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;
4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、
仓储部、品管部;
5. 参加人员:各部门负责人;
6. 会议内容:
a) 20**年工作回顾及总结;
b) 销售情况概述及销售任务分解;
c) 市场分析(国内/国外);
d) 销售架构\营销体系及团队建设情况;
e) 存在的问题及解决思路;
f) 20**年工作计划;
g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时分别由国内\外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;
h) 报告内容请按照附件二《20**年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;
2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;
企业年终总结会议通知 篇3
公司各部门:
x年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好x2年度各项工作情况,明确x年工作重点和计划,经研究决定,公司将于x年1月下旬召开x2年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。
一、会议时间:x年1月下旬(具体时间待定)
二、会议地点:别墅一楼大会议室
三、会议主持:万总
四、参会部门:公司所有部门
五、会议内容:
1、x2年工作总结
2、x2年工作中存在问题及解决情况
3、x年工作计划
4、个人对公司发展建议及发展期望
各部门需提前准备PPT格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。
特此通知
停车设备有限公司
x年1月5日