释义 数字的排列顺序。 姓氏 姓氏：第三 祖宗：不详 分类：复姓 姓氏起源： 出自田姓。汉高祖刘邦建立汉朝后，为了消灭各地豪强的残余势力，曾经把战国时的齐、楚、燕、韩、赵、魏六国国王的后裔和豪族名门共十万多人都迁徙到关中房陵（今湖北房县）一带， 以下是为大家整理的关于辅警第三季度个人总结3篇 , 供大家参考选择。
辅警第三季度个人总结3篇
辅警第三季度个人总结篇1
2019第三季度工作总结第三季度部门工作总结
一、部室建设
1.对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要.
2.对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右.
3.坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求.
4.为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作.
5.清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报.
6.保证为生产一线技术服务和指导总体要求.
7.及时统计公司各生产单位用电报表,前河.
公司通过20**年12底对供电系统改造完善后,**年第三季度用电量比去年同期减少534413度.(**年增设项目用电量除外).
8.公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报.
9.认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月x日起执行.
二、基础工作
1.对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20545元,锰钢8.77吨×4500元=39465元,合计60010元.
2.组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训.
3.聘请華东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训.
4.制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供电运行.
5.为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补充规定,和机械设备责任事故处理细则.
三、生产管理
1.新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元.两台发电机组均安装、调试投入生产运行.
2.二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约11000元.其安装、调试投入生产运行.
辅警第三季度个人总结篇2
第三季度工作总结
季度总结2020-07-18 第三季度工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是收集整理的第三季度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第三季度工作总结1
时光荏苒,日月如梭,转眼之间三个月的时间又过去了。这三个月炎炎夏日里忙碌而充实的工作让我受益匪浅，我意识到自己正在技术员的岗位上不断的成长。这段时间里，在金鹰天地项目建设过程中我积极做好领导安排的每一项工作，同时也不断学习技术上的各项工作，不断向工地上有经验的老师傅学习。在项目部领导和同事的帮助下，我专业技能和管理水平都有了较大的提高。
这个季度我的主要工作是向各个管理部门及分包发放金鹰天地项目的图纸及各类需要传阅的文件，协助处理好1区的各项技术工作，并做好试化验工作。这个季度里项目上的主要工作是地下室底板施工、负三层支撑梁破除、-
16.6m~-12.75m层梁板柱施工等工作。7月份和8月份现场主要是对地下室底板的施工，在这过程中我主要负责处理好2-4区的一般性技术工作，如：复核土方开挖时底板的标高、复核电梯坑及承台的尺寸、解决底板施工过程中施工班组图纸中不清楚的问题、检查地下室防水卷材的施工质量、对该区底板的钢筋连接安装工作进行检查等。9月x日地下室底板施工全部结束，现场逐渐开始了支撑梁破除及-16.6m~-12.75m层梁板柱施工工作，在此期间我在处理好现场各类新图纸发放工作的同时，也积极对1区模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作进行现场监督管理，主要是解决施工班组图纸中的疑问，并对每一道梁板的模板、钢筋的绑扎质量进行复核与验收。
除了处理好技术上的本职工作外，我也积极做好对进场材料的验收、记录、取样送检、0A系统复检录入等工作，其中钢材的取样送检是我工作的重点，对每一批进场的钢筋我都及时填写进场验收记录、取样、填写委托协议书、送检、记录每次送检费用、取回材料复检报告。
虽然这段时间我学到的东西很多，但我也认识到我自身的不足，如：对施工规范和图集不熟悉，现场管理经验不足等。工地上的事情看似简单，但要各方面要处理好确很困难，金鹰项目工程浩大，各方面的事情也很多，我将继续保持踏实严谨的工作态度，努力摆正自己的位置，合理处理好现场的各类问题，在工作经验的积累中，逐渐培养自己的可预见性，培养自己技术先行的作风。
因为建筑行业有他独特的一面，它需要不断对现场复核检查，随时现问题，并解决问题，而这些经验都是在项目建设过程中不断学习积累得到的，从而提高自己的现场综合处理能力。在以后的工作中，我将不断找出自己的不足，并记录下来以便在以后的工作中克服，同时我也会认真学习各项施工规范和图集，提高自己的专业能力，加强工作责任感，为金鹰天地项目的进度、质量及安全工作尽自己的一份力量。
一个阶段工作的结束意味着一个新阶段工作的开始，告别了前段时间的工作，新的气息、新的目标，将促使我逐步完善自己，我相信通过自己的努力和同事们的帮助我能把下个阶段工作做得更好！
第三季度工作总结2
本季度工作中,我能够认真完成教学任务,还在业务水平上有了很大的提高．立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步现将有关方面总结如下：
1、认真备课，不但备学生而且备教材备教法，根据教材 内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集。
2、增强上课技能，提高教学质量，注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上语文课。
3、在课堂教学中，坚持启发式教学，坚持向45分钟要质量。以学生为主体，以训练为主线。教学过程重视知识与技能，学习过程和方法，情感态度与价值观，培养学生自主学习，合作学习，探究性学习的精神。
4、真批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。为了做到这点，我常常通过互联网搜集资料，对各种辅助资料进行筛选，力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。
6、认真做好班主任工作。对班级认真负责进行管理，注重班干部的培养。在老师的锻炼下，我的班的班干部几乎可以认真负责地帮助老师做好班级管理工作，工作能力也有了很大的提高。我班的马嘉怿同学还在市级三好生的竞选中脱颖而出。同时我所执教的五年三班，也获得了消极三号班集体的光荣称号。 总之，教育工作，是一份常做常新、永无止境的工作。 一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真挚的泪水，但同时我也收获了充实与快乐。在以后的工作中我将一如既往用心去教诲我的学生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。希望在以后的工作中能发扬优点，克服不足，总结经验教训，使教学工作更上一层楼。
第三季度工作总结3
第三季度，我局开展以安全专项治理隐患排查治理，要求各受监工程项目部结合工程实际开展自查自纠，现将活动开展情况总结如下：
1、绝大多数工程施工项目部能开展自查自纠，多数工程监理项目部能对施工项目部自查自纠情况进行复查，多数建设单位能对施工监理项目部活动开展情况进行评价，对检查出的隐患进行认真落实整改。
2、前期活动开展也反映出一些问题，主要表现在一些施工项目部虽能明确活动领导小组机构，仅集中时间组织有关管理人员学习，未能全员受教育，安全技术教育安全技术交底未能认真得到落实，未能为营造活动氛围结合工程实际采取相关部署措施，虽建立了隐患排查制度，但未能认真坚持落实，虽建立了应急预案，但未能组织演练，部分工程未能及时办理相关分部分项检查验收，有些部位存在高支模却熟识无睹无安全专项施工方案，一些物料提升机未办理检测验收而投入使用；有的监理项目部未能对分包单位及人员资格进行认真审查，未能对建筑起重机械使用情况监督检查，对危险性较大分部分项工程未能督促施工单位严格按安全专项方案实施；有的建设单位对于单独招投标项目未办理或未及时办理质量安全监督手续等。
通过三季度的检查，也充分暴露出我县各建设施工监理单位存在的一些问题：
各施工现场安全隐患仍然集中在高处坠落，施工用电临边防护脚手架搭设深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转复，安全生产形势仍然相当严峻。
建设单位：一是未及时办理相关手续，擅自开工建设，二是将项目委托给了不具备资质的监理单位及监理人员实施监理
部分施工单位：一是部分项目经理专职安全员没有持“三类人员”考核证或项目经理证书与中标单位不符，二是施工组织设计及转向施工个案审批程序不规范，且针对性不强，甚至无施工组织设计和专项施工方案，大部分塔吊未通过相关资质单位检测合格自行投入使用等。
监理单位：一是监理单位人员资格不符合要求，数量配备不足，项目总监到位率低，甚至不到位；二是大多数监理规划审批不规范，审批不具备资格并未盖法人公章，无针对性和可操作性；三是对专项施工方案审批程序不规范，审批不严格，流于形式。四是大部分监理不作为，无关键工序和关键部位旁站记录，对发现的安全隐患不提出，不下发监理通知或长期不到现场；五是监理力度弱，对施工企业整改回复复查意见不明确。
第三季度工作总结4
第三季度安全生产工作，根据市局安委会统一部署和要求，全场上下统一思想，提高认识，把“防汛”，“防火”这两项工作作为第三季度主要任务来完成，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的这一重大主题，结合实际，精心组织，注重实效。贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主”的方针，强化责任意识，做到早筹划、早安排，早发现、早报告、早处理，同时在全场范围内全面落实隐患排查治理措施，下设班组各负其责，齐抓共管，共同做好安全生产的各项工作，为完成好全年安全生产做了大量的基础性工作。在全场各部门的大力支持、积极配合下，确保了第三季度安全无事故。
一、 精心组织，抓好落实
落实了防汛责任制
根据《防洪法》规定和上级防指的要求，认真落实了以场长负责制为核心的各项防汛责任制。组织我场职工成立了防汛督导组、后勤、保障组、防汛抢险组，并明确了各自的责任分工。实行了昼夜值班，每班都安排一名领导同志带领，制定了严格的防汛值班纪律。市防指办公室不定期的进行了抽查，杜绝了空岗现象的发生，确保了有关信息指令的
及时传递。
认真落实以领导负责为核心的防火责任制
成立由“一把手”为组长的防火工作领导小组，重点抓好“组织领导、制定措施、落实任务、督促检查”四项工作，做到组织到位、人员到位、措施到位，做到有备无患。
二、 宣传教育，讲究实效
1、开展学习《吉林省安全生产条例》和《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产的决定的意见》讲座。大张旗鼓地宣传安全生产的重要性及重大意义，增强全场干部职工的安全意识。
2、突出“安全责任，重在落实”的鲜明主题，坚持把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线，采取“点、线、面”相结合加大了宣传力度，重点宣传是森林防火政策法规。利用宣传标语，悬挂横幅，简报等形式，多渠道宣传森林防火工作，大力营造森林防火的浓厚社会氛围，共发放了入户宣传单1万份，防火知识宣传单5000份，书写防火宣传标语200条。另外在重点地段林区设置防火检查卡3个，确保森林防火意识深入人心。
3、为增强全场干部职工防火安全意识，充实防火常识，加强火灾忧患意识，进一步提高基本的防火、灭火能力，有效防止火灾的发生，提高火灾的自我救护能力，我场于20**年9月**日下午，在珍珠门沟国有28林班举行了“20**年
秋季防火演练活动”。场长、主管安全防火工作的副场长、副书记和部分防火人员参加了本次演练活动。
4、严格要求，整治隐患。各部门加强了大量基础性工作，进一步加大安全检查力度，整治隐患，有效的防止了安全生产事故的发生。一是进一步完善了安全生产责任制，建立健全了各项安全生产管理制度，落实了重大安全隐患整改的责任制，开展重大安全隐患和重大危险源排查工作。二是以提高防御火灾能力为主线，对办公场所、生产住所、家属住宅区域、加工厂点的防火通道、出租房屋的消防用电、用火等进行了排查，对不符合消防技术规范要求进行了整改。
总之，我场第三季度安全生产工作，以实际行动来深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，保障平安”的安全生产工作方针，通过各级领导的精心组织，紧抓落实；通过全场广大干部、职工的共同努。全面查找隐患，并切实落实了整改措施，顺利完成了各项安全生产工作任务，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
白山市板石国营林场 二0**年九月二十七日
第三季度工作总结5
**年的第三季度已经过去，新的挑战又在眼前。在第三季度里，有压力也有挑战。x月的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。
在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享：
不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。
了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。
推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如果你看到了完美的，那必定存在谎言。
保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们会将喜爱传递，资源无穷无荆
确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。
团结、协作，好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改进之处：
一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。
其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。
二、对客户关切不够。
有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。
所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
现今我已来工作9个多月多了，在的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。
在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战常
在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的成绩单。
第三季度工作总结6
时光飞逝，不知不觉中，20**年已经进入酒店的黄金十月，回顾过去的一个季度，PA的整体工作在领导和王主管的指导下，有条不紊的展开。各项工作的标准和工作程序及管理制度都顺利建立，班组并出色完成各项工作，得到酒店领导的认可。现总结如下：
一、提高标准，做好酒店的清洁卫生工作
作为酒店清洁保养的班组，我们再第三季度对酒店的公共区域地毯进行了全面清洗，对石材进行了晶面保养处理，对酒店公共区域的玻璃卫生间等进行清洁保养工作，从而保证了酒店以清洁明亮高档的形象迎接每一个宾客。
二、突出亮点，做好对客服务
卫生间和大堂是班组的对客区域，我们对每位员工进行系统的定期培训，要求每个员工都以微笑面对每位宾客，并在卫生间设立专人服务，在大型宴会和中央接待在洗手间配备香巾。专人服务来提高档次，让客人感受到湘潭华天的精致服务。
三、班组工作中的新举措
随着酒店生意的日渐红火，班组在班次上夜进行了调整增加通宵班。从而进一步加强了清洁频率和对酒店石材的保养力度，同时由班组王主管带头定期对班组所属区域进行自查，并以图文并茂的形式在班组会上进行通报。对好的进行表扬鼓励，对工作中暴露的问题进行讨论、改正。从效果来看，取得很好的效果。
四，工作中的不足和下季度的计划
1、作为基层管理人员，对自身要求不够，要保持一颗进取之心，注意培养自己多方面的能力，在员工面前做好表率。
2、加强走动式管理，希望在领导和同事的共同努力下，能把我们的公共区域变得更加温馨、整洁。
3、多与员工沟通，了解别并主动帮助员工解决苦难，让员工感受酒店温暖，尽心为酒店发展出力。
4、加强员工培训，让员工更好掌握技术，在工作中取得进步。
5、下季度是酒店黄金季节，需合理安排人员，保证酒店干净整洁。
第三季度工作总结7
20**年是**新区蓬勃发展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。截止九月底，本班累计完成标酸x吨，发电xc吨，副产蒸汽**x吨。下面就几个季度以来的工作如下：
一，安全管理
我们班组本着‘安全是最大的效益’的思想理念，根据公司文件精神，分厂具体培训计划，认真组织员工参加安全学习活动，在班组中讲解安全事故案例。特别是现场检修操作规程。新员工技能培训，使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。
二，严格落实分厂
车间各项管理制度，狠抓工艺指标管理。在水耗，电耗，磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在生产中紧密配合。在最大限度上节省每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析原因，及时分析处理，做到工艺指标平稳，生产连续稳定开车。
三，将相关指标分解到岗
具体实施方法落实到人，进行随时跟踪抽查，发现因操作原因没有及时调节一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相对比。循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节。循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在生产中的重要性。
四，注意培养员工成本意识
从日常工作，行为中节省每一滴水，一度电，拒绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的地面一律清扫，对不良现象加以规范，逐步养成节约习惯。
五，对生产现场
设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。没有到达要求实行考核，并责令其整改，清扫认真，完成质量较好的给予相应的奖励，以严格考核相关制度提高了员工的积极性。
六加强班组员工思想政治工作
对情绪不稳定的及时谈心，了解原因，有困难的给予帮助。利用班前会，民主生活会，统一思想，提高认识。同时
第三季度工作总结8
时间过的很快，一个季度的物流工作就要结束了，下面简单总结一下这个季度的工作情况，总体来说主要有以下几点：
1、非本岗位职责的问题比较头疼：各种板材的生产供应问题、模具保管生产问题、仓库物资供应问题、框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难，物流季度工作总结。
2、在公司的改革声中，使我学会了等待。时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。
老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己的“雄心”
3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性，在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥，坚决要求自己学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处，尽的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题，将自己管辖的工作损失降到最低。
4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标成套性控制荡然无存，求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序--问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。
5、效率与效果，现在做事不要只讲效率了，效率已经不是很重要了，而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少，结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领：人事部发卡片，行政部领卡皮。要270mm的侧板，结果生产270mm的门板，要打磨开孔6块组合门板，结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶，原来三到四天的生产周期现在就要七天到十四天，到底是厂房比较集中犯了错，还是管理出了问题。到底是公司人员变了，还是制度改革错了。
在这种如何去适应公司的`管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加强自身修养、提高适应工作压力的能力，端正自己的心态。积极推进企业自备运输车辆管理体制的步伐，在试点的基础上不断完善，把工作引向深入。以降低运输成本费用为目的，把改革内部运输体制同建立社会化物流服务体系结合起来，充分利用社会综合运输网络和社会运力，为企业的生产经营工作服务，提高企业的经济效益。
第三季度工作总结9
三季度，我镇在认真总结半年工作的基础上，对照全年工作目标，扎实做好谋划，以确保全年目标的良好完成。现将三季度工作总结汇报如下：
一、经济运行态势良好
20**年，全镇共涉及商贸经济、基础设施、生态绿化、城中村改造等4大类重点项目、共20个子项目，计划完成投资x多亿元。其中经济类发展项目个，道路等基础设施项目9个，生态绿化项目个，城中村改造项目个。
截止目前，全镇财政收入完成x万元，地方一般预算收入x万元；固定资产投资第三季度完成约x亿元，累计完成x亿元，位居全区前列。贸易城招商推进力度明显增强，在上半年20**中国首届进出口商品交易博览会开幕、首届河北省农业产业化龙头企业商企对接暨农产品采购订货会成功举办的基础上，近期石家庄乐城服装早市签约活动又成功在北京开启，签约x家，定金交易额度x万元。
二、创建明城市效果显著
以创城为契机，构建美丽城镇。创城工作推进以，成立志愿小分队18个，共制作市民明公约及核心价值观等各项公益广告x余块，橱窗展板00余块，发放《致辖区居民的一封信》2万余份，悬挂宣传标语180条，新购分类垃圾箱160个，清理各类垃圾x方。
“两违”整治效果明显。全镇对违建户共下发停工整改通知书0余份。三季度共拆除违建、临建4处，拆除面积约x平方米，为彻底清理违法建筑，切实遏制违法建设行为，打下坚实的基础。
三、项目建设推进有序
我镇共涉及重点市政设施项目1个，总占地200余亩。其中交通设施建设项目12个征迁面积760余亩；绿化项目个，租迁面积x余亩。
目前，石济客专项目已全面进点施工；国际贸易城周边道路中天大街南延工程已通车，其他6条道路和景和苑公租房配套条道路评估工作均基本完成，轨道交通一号线北延项目已进点施工。滹沱河绿廊项目累计完成租地4000余亩，绿化施工正常进行。国际贸易城E地块置换公园占地约10亩，1处违建筑中已全部拆除，评估、评审工作已结束，即将进点施工。新城大道北二环处绿化正在施工。
城中村改造项目共涉及个村，十里铺、南石家庄、**完成首套回迁房分配；东杜庄村回迁房建设拟于年底完成；东兆通城中村改造正在跑办各项手续。
四、大气污染防治成效明显
工地扬尘治理工作成效显著，目前现有的1个施工工地中，达标的7个，停工的8个工地中已有个完成了整治。“小散乱污”企业治理力度明显增强，共排查“小散乱污”企业4家，其中17家玛钢、铸造企业拆除铸造设备，家家具企业增加环保设备，完善环保手续，并配合上级部门对这些企业完成了专项整治。煤改气工作涉及8个村，计划实施煤改气78户，达到运行条42户，其中东杜庄、东兆通、西庄、店上四个村采暖燃气改造已基本全部完成；其余村正在加紧扫尾工作，因剩余作业大多带气作业，施工难度较大，为此我办积极与新奥燃气公司进行协调，增加施工力量，力争近期完成扫尾工作。
五、民生工作再上新台阶
社会保障和救助、优抚工作、残疾人事业、民族宗教管理开展的有序有力。第三季度，累计发放各类惠民资金170余万元。完成了全镇000人的参保入户调查工作；完成低保全面核查工作；良好完成八一各类优抚人员和退役人员的走访慰问工作；关爱高龄老人，及时发放了补贴；享受政府购买服务总计720人。加强对残疾人关爱。全面开展了全国残疾人入户调查工作，共计入户1720户。完成了1000多残疾人的爱心卡年审；全镇建立了村级残疾人康复站，配备了残协工作人员。为推动残疾人就业，于8月份分培训残疾人学习技能，培训了盲人按摩、中式面点等技能，有利的帮助残疾人自己创业或就业。
第三季度工作总结10
在前一阶段工作中，县科协紧密围绕县委、县政府提出的“领跑进军”战略，顾全大局，服务中心，创造性地开展了各项活动，并通过不断提升工作思路，打造外部形象，使工作呈现出了扎实推进，创新突破的新态势，全县的科普工作得到了有序、有效的开展。
一、前段工作总结：
1、进一步加强了思想政治工作和党员队伍的建设。今年，科协机关党支部按照成熟一个、发展一个的原则，吸收了两位思想觉悟高、工作认真负责、进取精神强的同志加入了党的组织，还有一位年青同志送县委党校参加了入党积极分子培训。
2、采取多种形式，开展培训工作。
一方面加强农村实用技术培训工作，为农民增收创造条件。针对农民致富心情迫切，但信息不灵、技术有限的实际情况。我们主动与各乡镇、村、组联系，根据各地农业产业结构调整的实际需要，开展专项实用技术培训。先后在干杉乡、福临镇、青山铺镇、白沙乡、开慧乡、北山镇、高桥镇等7个乡镇开展了蔬菜种植、特种养殖为主的培训班12期，聘请农学院的专家教授现场指导，共培训群众1500多人，发放资料3000余份。
3、加大了科技推广及送科技下乡工作的力度，认真组织好了“9·17全国科普活动日”的活动。
9月16日，我们组织有关学会、协会在路口镇开展了一次大型的“9·17全国科普活动日”送科技下乡活动。共有120多名科技工作者参加了这一次送科技下乡、科技咨询服务活动，展出科普挂图、“科普常识”展板40块，为当地群众送去实用技术资料6000份，科技书籍4000余册，为当地群众义诊52人次。这种急农民之所急，想农民之所想的活动，深受乡镇和农民群众的欢迎。
4、进一步加强了学会工作。
今年上半年，我们进一步加强了与各学会、协会之间的联系。同时为了加强对学会、协会工作的指导，加强行业学会的自身建设，目前我们正在积极启动“长沙县自然科学学会研究会”的筹备工作。由于县委、县政府领导的重视和支持，目前有关前期准备工作已经完成。
5、积极争取，认真准备，完成了“创建全国科普示范县”的申报工作。
二、后阶段工作重点。
1、积极筹备、稳步推进“全国科普示范县”的创建工作。
目前，有关申报材料已经上报到中国科协。待中国科协批复后，我们将向县委、县政府进行创建工作的专题汇报，进一步争取县委、县政府的重视；为县委、县政府代为起草好切实可行的创建工作规划和《长沙县创建全国科普示范县实施方案》；完成好“长沙县创建‘全国科普示范县’工作会议”的有关会务准备工作；在创建活动中，加强对创建工作的指导、协调、督促和落实工作，当好县委、县政府的参谋和助手。同时，要结合我县实际广泛开展各种形式的科普活动，为创建工作打下坚实的基础。
2、借助农村党员远程教育平台，继续做好农村党员干部的实用技术培训工作。
除制作一套农村实用技术光盘，通过远教平台播放外，我们还要配合现代远程教育工作的开展，结合我县农民群众的种养习惯和农时季节，继续完成《科技致富1000例》的编印工作，并作为现代远程教育的教学课件，无偿送到各乡镇和部分重点村，及时指导农业生产。
3、在12月底，召开一次学会工作会议，总结学会工作一年来的成绩，并表彰一批优秀学术论文。
4、认真做好明年工作规划的前期准备工作，提出明年工作的初步设想。并召开科协常委会，认真总结一年来的工作，就明年工作规划征求各位委员的意见和建议。
5、积极参加“全国文明城市”的创建活动，狠抓科普文明社区的建设。目前，我们正在星沙镇凉塘社区开展科普画廊和标准化科普阅览室的筹建工作。
三、存在的主要困难和问题。
1、经费问题。
按县财政预算，20**年县科协的行政经费是40万元，科普事业费是31万元。对“科普事业费”：一方面省、市政府有明确规定。市政府要求全市各县20**年科普事业费要达到辖区内人均0.51元的标准，并逐年递增，20**年达到人均1元的目标。另一方面，中国科协对创建“全国科普示范县”的申报单位也有具体要求，要求20**年参加申报的县的“科普事业费”必须达到人均0.51元，才能进入“创建县”的门槛。我县有74万人，按人均0.51元的标准计算，我县的科普事业费应该达到37万元，因此，今年还需要财政追加6万元的“科普事业费”预算。
2、办公条件问题。
①办公室拥挤。县科协8个人，仅有两间办公室，可以说是机关各科局中办公室最为拥挤的一个单位，急需增加办公室。
②工作用车紧张。目前县科协只有一台98年购置的20**型桑塔那，已跑了30多万公里，且曾出过几次大的故事，车况差，维修费用居高不下，急需添置一台科普宣传车。
**县科学技术协会
辅警第三季度个人总结篇3
医院感染第三季度总结
篇一：第一季度医院感染管理小结
2015年第一季度医院感染管理工作总结
在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下，院感办根据《医院感染管理规范》，《消毒技术规范》等有关规定规范，制定了相应的医院感染管理工作计划，并积极开展各项工作，使我院院内感染发生率控制在最低的范围内。现将第一季度主要工作总结如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年1月重新建立了“医院感染管理委员会”和“临床科室感染监控小组”。
2、1月份在院领导的倡议和支持下，以及按照《二级甲等医院评审》工作的要求，医院感染管理工作加入了我院每月一次的全院医疗、护理质量督查工作中，并进一步制定和完善了医院感染管理考核标准。
二、医院环境监测方面
院感办定期对医院环境卫生、消毒、灭菌效果等进行监督、监测和汇总，及时分析监测结果，发现存在的危险因素，并寻找有效的预防和控制办法，减少与控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
截至目前为止，已对我院注射室、治疗室、换药室、供应室空气，物体表面，医护人员手部等抽检了54次，采检样品平均值达到了91%以上，在今后加大对各科室消毒操作规程的监督，为采检样品平均值达到100%而努力。
三、菌物品的管理
为了提高医疗质量和防护措施，从而加大了对无菌物品，一次性物品和各种消毒产品的采购、管理和使用；严格检查产品三证、质量和有效期；定期不定期下科室检查指导工作人员日常工作中使用一次性物品、无菌物品、消毒产品的情况。
四、消毒管理
加强了对各科室日常使用消毒设施和消毒剂的强度、浓度、有效期限等情况的监督检查工作，
五、病历监测
2015年第一季度院内感染率监测情况如下：1-3月份共收治住院病人949人，发生5例医院感染病例，第一季度医院感染率为%。
2015年第一季度院内感染漏报率的监测情况：漏报率为0。
六、医疗废物的管理
按照县环保局，县监督所的相关要求和《医疗废物管理条例》的标准，严格管理我院医疗废物的产生、暂存、运送、处置、消毒、登记和相互交接等重点环节。定期不定期下科室监督检查有关医疗废物的各项工作情况，指导工作人员正确分类、回收、运送、登记和处置；并在院领导的大力支持下为他们配备了相应的防护用品，运送工具等。按照环保局的要求每月和每季度对全院医疗废物的产生量和处置量进行归纳总结，并按时向环保局汇报和存档。
七、医院感染管理培训
采取集中培训与日常督查指导，考查提问等多种形式，增加了全
院工作人员的医院感染知识，提高院感意识。第一季度对71人次进行了培训（应161人次，因工作人员参加劳动，请病假人员较多，覆盖率较低）。
八、手卫生的管理
按照《手卫生管理规范》内容，制定了手卫生依从性计划，进行一次理论和操作手卫生培训，并抽查42人次进行手卫生操作。
九、完善医院感染管理考核制度
制定了医院各科室感染管理考核标准，加大对各科室的定期院感督导检查，每月到各科室进行打分考评，做到发现问题及时进行反馈整改。
篇二：2015医院感染管理工作总结范文
2015医院感染管理工作总结范文
XX年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员积极参与医院感染监控工作，各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈，协同医务科、护理部，配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布一次院感简讯。 院感管理在1至10月份进行了以下工作：
一、根据院感安全生产要求 细化院感质量管理措施
根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。
二、根据传染病的管理要求 加强传染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期间，进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门（急）诊等重点场所的管理，认真贯彻落实手足口病、甲型h1n1流感医院感染控制要求，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特别是对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，积极配合有关部门，共同做好疫情防控工作。
三、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查
1至9月份，全院共出院的XX例病例，院感科全部进行了回顾性的调查，结果表明：医院感染率％，例次感染率%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为％，骨伤科医院感染发生率为%，外科医院感染发生率为%，内一科医院感染发生率为%。感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率%；上呼吸道例次感染率%；泌尿道例次感染率%；胃肠道例次感染率%；医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率%；内分泌类疾病类，例次感染率%；循环类疾病，例次感染率%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率%，。各危险因素调查发现：糖尿病例次感染率%，慢性病例次感染率%，高龄例次感染率%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。
四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况
为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，XX年度院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样358份，其中空气采样培养56份，物体表面采样培养41份，医护人员手采样培养41份，消毒液采样培养47份，消毒物品采样培养12份，无菌物品采样培养137份，高压消毒灭菌效果监测24份，合格率100%。本年度市疾控中心对我院进行采样监测23份，合格率100%。
对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测各种类型的紫外线灯管29根，发现不合格及时更换，使其合格率达100%。
五、加强对抗生素使用的管理
按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定，为加强抗菌药物临床使用的管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际情况，制定具体落实措施。
医院感染管理科积极参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。全院抗生素使用情况全院1至9月份共出院XX例病例，使用抗生素者689例，二联及以上使用者247例，菌检者142例，抗生素使用率%，二联及以上使用率，菌检率%。并每季度将细菌分离率与细菌耐药情况分析汇总公布，为临床医生合理使用抗生素提供可靠的帮助。
六、加强了医疗废物管理
院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。。
七、 院感培训及考核
进行9次医院感染知识培训，参加人员包括全院医务人员及工勤人员，共246人次。培训内容为：院感基础知识培训，手足口病消毒隔离知识培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔离知识培训，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进行了培训考核，合格后上岗。
八、前瞻性调查及漏报率调查
第三季度对全院现病例进行了全面横断面调查，全院共住院病人64人，调查64人，接受调查率100%。其结果现患率为0，无院感漏报。上半年对3月份归档236份病例进行了漏报率调查，漏报率为0。
九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理
为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，XX年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是从临床各科室采样，到药械科索证。全年共索证45份，结果各证齐全，全部合格。
篇三：院感季度工作总结
篇一：第二季度院感总结
二〇
一三年第二季度院内感染管理工作总结
一、召开“院感专业委员会”会议：
6月5日，由刘媛
副院长主持，刘奇杰副院长、医教科、办公室、药械科、门诊部及各临床科室主任、护士长
等25人参加的 “院感专业委员会”会议顺利召开，会议首先通过了调整“医院感染管理委
员会”及各科室“院感质量控制小组”成员名单的决议；通报了2013年上半年院感工作和医
院环境生物学、消毒灭菌物品监测结果。分析了2013年上半年发生的院内感染病例情况。并
认真讨论了院感工作中存在的问题。最后院感委员会委员对我院感控制工作提出三点要求：
一是感染控制工作需要各部门的密切配合及全院医务人员的积极参与，要求医务人员应充分
认识到医院感染控制的重要性，提高防控意识，保证医院感染的质量控制。二是要求各科室
严格落实医院感染控制的各项制度及预防措施。三是科主任、护士长应各负其责，监管好
科室感染控制的每个细节，认真做好自查自纠，防患于未然。
二、加强院感质量
控制，保证医疗护理安全
1、每月组织院感质
量控制小组，按“医院感染控制质量考核标准”，对各科室消毒隔离措施落实、手卫生、院感
病例上报等进行检查考核，对环境卫生学及消毒灭菌物品进行生物监测。针对存在的问题及
监测不合格等情况，及时反馈、整改，至合格。
2、平时注重加强对
重点科室、重点部位的监督、检查。对新生儿室、产房存在的医护人员进出不能及时更换工
作服、佩戴帽子、口
罩及手卫生等问题，及时与科室主任、护士长沟通，要求给工作人员配备需要更换的工作衣、
工作鞋。主管院长多次在行政查房中要求科主任、护士长要高度重视新生儿室的院感工作，
加强消毒隔离措施的落实和手卫生的管理，使此项工作得到改善。
3、及时应对医院感
染的发生。2013年4月24-25日妇产科、儿科4例发生新生儿感染“轮轮状病毒感染性肠炎”。
事件发生后，科室及时上报，护理部组织人员及时采取有效措施进行控制，及时进行流行病
学调查，在大家的共同努力下，使院内感染事件及时得到控制。
4、针对自治区卫生
监督所3月28日对我院“医院感染控制、传染病”管理工作进行的综合执法检查中存在的问
题，指导相关科室进行整改，并协助制定消毒登记本，规范医疗废弃物的交接程序及标示。
5、协助功能科制定
院感控制工作制度，成立院感质量控制小组，建立消毒登记本等，并指导落实执行。
三、对重点部门进
行专项检查：
5月29日8时，结
合医院下发“关于进一步加强我院麻疹防控工作的紧急通知”的文件精神，护理部（院感科）
对全院及重点部进行了专项检查，本次检查包括传染病的预检分诊、手卫生依从性、职业暴
露等内容，随机抽查了医生和护士对相关知识的掌握情况。并督促相关科室做好消毒隔离以
及医护人员的防护，提高防控意识，认真履行岗位职责，有效预防和控制医院感染的发生。
四、加强培训，不
断提高医务人员院感知识：
为做好人感染
h7n9禽流感医院感染预防与控制工作，护理部以
《人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术指南（2013年版）》为指导教材，于4月7日
下午与医教科共同举办了全院医务人员 “人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术指南”
和“医院隔离技术规范（节选）”知识培训。为使“人感染h7n9禽流感”防控措施落实到位，
4月16日护理部会同门诊部对预检分诊工作流程，发热病人接诊及消毒隔离措施等内容进行
现场培训。4月17日，再次对医疗垃圾暂存间工作人员和全体保洁人员进行“职业防护”、“手
卫生”及“消毒液配臵知识”强化培训。通过培训，使全院医务人员及重点岗位工作人员熟
练掌握了“人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术”。为确保我院“人感染h7n9禽流感”
防控措施落实到位发挥了积极作用。
五、积极选派相关
人员参加区内院感知识培训
1、5月16日，我
院选派谢丽龙、杨丽娟、赵静娴、王丽艳等6人参加了由宁夏医院感染质量控制中心举办的
全区“手卫生宣传周”活动。本次活动内容丰富，形式新颖，既有市医院护理人员表演的洗
手操，又有紧张激烈的知识竞赛，同时还发放了多种手卫生知识宣传彩页。使我院参加这次
活动的同志受益匪浅，对推动我院手卫生工作的开展起到了积极的促进作用。
2、6月8日，我院
选派李春霞参加了“宁夏第二届消毒供应中心年会”。我院护理部谢丽龙、杨丽娟参会旁听。
医院消毒供应室的核心职能是保证医院无菌物品的质量安全，是控制医院感染的重要保障。
在两天的年会活动中，来自医院消毒供应室的老师们紧扣规范的
消毒要求，与参会的各单位代表共同分享了自己工作中的好经验、好做法。让我们在以后的
工作中少走很多弯路，使我们受益匪浅，
3、6月29日，选
派谢丽龙、杨丽娟参加了宁夏医院管理协会召开的“2013年全区医院感染预防与控制新进展
研讨会”，我院各临床科室护士长、小组长等7人参会旁听。本次研讨会邀请了国内医院感染
管理、消毒技术方面的知名专家索瑶、武迎宏等前来授课，重点解读新的医院感染预防与控
制管理与操作要点，具有很强的指导性、针对性和实用性。
六、编写下发“医
院感染管理通讯”：
为切实做好医院感
染控制工作，提高医务人员对医院感染管理重要性的认识。首次编印“医院感染管理通信”，
通过“法律、法规、规范”、“院感知识问答”、“工作动态”和“院感监测信息”4个板块。
积极宣传医院感染控制知识和第一季度院感控制工作情况及平时工作中存在的问题，对科室
院感控制工作起到了督促作用，使医院感染管理的法规、规范和标准更好的贯彻落实。促进
了医院感染管理工作质量的提高。
七、积极参与医院
建设工作：
1、在儿童医院建设
方面，分别参加了“新院深化建设”“手术室深化建设”专题会议。多次与上级医院专家沟通、
协调，为新院nicu、手术室的建设提出合理化的意见和建议。
2、在旧院改造过程
中，对宫颈中心基地房屋改造、手术室改造提出合理化建议
八、做好院内感染监测工作：
2013年4-6月，医
院护理部（院感科）每周两次到儿科、妇产科进行前瞻性病例调查，督促临床医生及时上报
院感病例；每周两次到病案室进行回顾性漏报病例调查。采用前瞻性加回顾性调查方法，共
监测住院病人671例，医院感染人数6例，医院感染发病率%，漏报率0%，见附表一。
附表一 第二季度
院感病例监测结果
2013年第二季度，医院各类环境、消毒灭菌物品、消毒剂等细菌学的监测，总合格率为%。
空气超标部位为二楼手术室1# 手术间、三楼手术室无菌物品存放间、新生儿病区治疗室；
物体表面超标部位为三楼手术室ii#手术间治疗桌、新生儿病区湿化瓶。消毒剂浓度监测超
标的部位为儿科治疗室抹布浸泡消毒液浓度不达标。经对所有细菌超标部位重新消毒后，复
检均合格。超标科室应重点加强清洁消毒工作，氧气湿化瓶使用过程中应每日更换湿化液；
各科室要认真落实手卫生监管制度，科主任、护士长每月对医护人员手卫生执行情况进行考
核并记录，以提高医务人员手卫生的依存性，有效地防止交叉感染，降低医院感染发生率。
第二季度环境生物学监测结果见附表二。
附表二 第二季度环境微生物及消毒灭菌效果监测结果
篇二：一季度院感工作总结
一季
度院感工作总结
1.一月份院感科对
全院医护人员进行了院感知识讲座培训，重点讲解了手卫生制度、医务人员职业暴露的规范
处置、医院感染控制措施，提高了大家对院感知识的认识。
2.每月对全院重点
科室进行环境卫生学检测，以保证工作环境的安全，防止交叉感染的发生。
3.每月对全院所有
出院病例进行抗生素统计，对抗生素使用情况及时上报，指导临床合理用药。
4.针对手术室层流
净化环境卫生学检测不合格情况，深入科室查找原因，及时向分管领导提出合理化建议，加
快对手术室层流净化的维修。
5.为防止重症监护
室病人发生交叉感染，降低医院感染率，联合医务科、护理部深入科室对相关人员进行培训，
现场指导，采取控制措施，提高大家对医院感染的认识。
6.一季度有10名
医务人员发生职业暴露，分别对其伤口进行规范消毒处置，并注射乙肝免疫球蛋白，及时进
行跟踪随访。
7.选派两名护士参
加了高压蒸汽灭菌锅的培训，并取得了上岗资格。 8针对我院医务人员发生的职业暴露，院
感科制定了职业暴露的工作流程，并下发给各科室进行学习，提高了医务人员的自我保护意
识，医院领导知识院感工作，并为临床一线人员购置了护目镜。
月1日迎接了
济南市卫生监督所的监督检查，
下一步院感科将严
格按照考核标准进行检查，发现问题及时反馈
处理；逐步落实抗生素使用原则，合理使用抗生素；定期进行院感知识培训，提高大家对医
院感染的认识；及时做好重点科室的监测，确保医疗安全。
篇三：2013年第二季度院感工作总结
2013
年第二季度院感工作总结
第二季度按季度安
排完成了全院的院感工作，本季度工作总结如下：
1.环境卫生学监测：
空气54份、物体表面40份、无菌物品31份、使用中的消毒剂26份、导管湿化瓶10份及紫
外线消毒灭菌效果监测均合格，医务人员卫生手46人次，不合格6人次（合格率为87%），
并给以复检，复检均合格。供应室、口腔科高压锅工艺监测、化学监测、生物监测均合格。
送检微生物监测标本80份，检出阳性率28份，未检出多重耐药菌。医疗垃圾分类清楚，无
丢失，医疗垃圾暂存点打扫及时，消毒规范。发生职业暴露4人，普外科护士长魏芙娟、护
士李继芳、大夫陈玉洲暴露源为乙肝病毒，手术室护士林艳珊暴露源为梅毒，均处理规范，
上报及时。抽查一次性无菌物品无过期，但是发现河南飘安出厂的产包和江西益康出厂的一
次性输液袋有质量问题，院感科将此问题及时反馈给药械科，药械科及时反馈给经营商，当
天下午进行退货换货处理。本季度共监测收治病人2286人，无医院感染病例发生，查阅出院
病历2291份，未发现漏报。共抽查出院病历1264份，使用抗菌药物的病历630份，抗菌药
物使用率%，其中治疗用药占%，预防用药占%。存在问题：医务人员洗手的依
存性较差；微生物监测标本送检较少。今后还要加强监管力度，加大医院感染的监测工作。
院感科
2013年5月27日
篇四：院感科第1季度工作总结
2011
年第一季度医院感染工作总结
2011年第一季度
医院感染管理科在院领导和院感染管理委员会的领导下，根据《医院感染管理规范》、《消毒
技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织
实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内
感染的暴发流行。现将第一季度主要工作总结如下：
一、完善管理体系，
发挥体系作用
1.为进一步加强医
院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年1月重新调整充实了医院感染管理委员会、临
床科室感染监控小组，成立了医院感染管理科,完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需
要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。
月份在感染管
理委员会的倡议下和院领导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中，
制订了严厉的奖惩办法。
二、医院环境监测
方面
医院感染管理科与
游仙区疾病控制中心、区卫生监督所签订了医院感染监测协议,定期对医院环境卫生学，消毒、
灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找
有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医
疗护理质量。
2011年4月2日,
游仙区疾病控制中心对我院手术室、供应室、注射室、换药室的空气、物表、器械、消毒液
等共抽检了十三个样品,所采样品经检验,符合国家卫生标准率在92％以上,在今后应监督各
科室严格按照消毒操作规程,采用正确的消毒方法,使符合国家卫生标准率达到100％。
三、病历监测
2011年1-3月份感
染率监测：1-3月份共收治住院病人1292人.未发生一例感染,对全院1-3月份406例无菌切
口进行感染率调查，未发生1例感染,感染率为0。
漏报率的监测：
2011年第一季度,我院将医院感染管理纳入医疗护理质量管理，未出现一例医院感染病例漏
报, 漏报率为0。
四、 积极参与医院
建筑设计
1. 根据卫生部
《内镜清洗消毒技术操作规范（2004年版）》要求，配合医院及科室完成对胃镜室、支气管
镜室建筑改造工作。
2. 在新建病房楼时，建议使用感应性水龙头、重点科室配备干手纸，院领导同意并正付诸
实施。此措施大大提高了我院医务人员的手卫生；建议治疗室和换药室的空气消毒全部采用
动态紫外线循环风消毒机，同样得到支持并正积极加以落实。
3. 积极参与新建
消毒供应中心建筑及流程的设计。
4. 根据《医疗废
物管理条例》中第三章第十七条的有关规定，对我院的医疗废物暂存地进行了选址，并将具
体方案和建筑要求提交院领导，得到院领导的批准。
五、加强医疗废物
管理，规范下收制度。
1.促成全院各科室
部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要
的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和
医护人员受伤害的机会。
2.重新设计医疗废
物回收登记本，利于回收存档。
3.在3月份，区卫
生监督所的医疗废物专项检查中，为我院加强医疗废物管理，规范下收制度,提出了进一步的