企业内部会计岗位职责3篇

企业内部会计的岗位职责1　　1、负责公司施工管理相关财务工作，包括：项目发货审核，项目完工结算，毛利分析，成本改善，等　　2、负责与银行相关的往来业务　　3、整理归档资料：会计凭证，纳税申报表，发票下面是小编为大家整理的企业内部会计岗位职责3篇,供大家参考。

企业内部会计的岗位职责1

　　1、负责公司施工管理相关财务工作，包括：项目发货审核，项目完工结算，毛利分析，成本改善，等

　　2、负责与银行相关的往来业务

　　3、整理归档资料：会计凭证，纳税申报表，发票抵扣联，银行对账单等其他资料

企业内部会计的岗位职责2

　　1.处理银行业务，如包括汇票的贴现，信用证的开立，更新银行余额至eco-finance等;

　　2.审核报销及付款申请等;

　　3.负责外汇收付、进出口核销事宜;

　　4.发票入账处理;

　　5.月度供应商付款;

　　6.制作现金流量报表;

　　7.制作供应商对账表;

　　8.工会收付款项处理;

　　9.现场监督废料销售;

企业内部会计的岗位职责3

　　1、审核直供客户订单、特价设置、网上对账，跟进开具进度;

　　2、负责客户账务处理，编制记账凭证;

　　3、系统申请、审核市场费用，编制应收账款对账表和欠款说明;

　　4、跟进经销商对账工作，与客户确认已付费用确认函盖章;

　　5、系统新开客户的维护、资料的整理归档;

　　6、客户合同的审核、签订、发放记录及统计表。

　　7、财务系统业务处理与审核;

　　8、完成上级交办的其他项事项;

企业内部会计的岗位职责3篇扩展阅读

——浅谈企业内部会计制度建设论文3篇

浅谈企业内部会计制度建设论文1

　　摘要:现代企业的标志之一是严密、科学和人性化企业内部控制制度的建立与完善。本文就建立内部会计控制的必要性及建立内部会计控制制度的几点建议加以探讨。

　　关键词:现代企业制度,内部会计控制制度,建设

　　在国家统一会计法规制度不断完善的同时,企业内部会计制度建设也开始引起理论和实务界的关注。由于长期以来对企业内部会计制度的研究较少,许多关于企业内部会计制度的理论问题意见不一,比如企业内部会计制度的框架、内容、内部控制理论在内部会计制度中的应用等问题也存在着不同的看法。本文仅就企业内部会计制度的若干问题做粗浅的研究。

　　一、建立企业内部会计制度的必要性

　　(一)建立企业内部会计制度是建立现代化企业制度的客观要求

　　在计划经济体制下,由于统一会计规范的刚性约束力,导致企业只能不折不扣地按统一的要求组织和开展会计工作,不容许也没有必要自行设计会计制度。在市场经济条件下,企业迫切需要建立以“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”为基本特征的现代化企业制度,使企业真正成为独立自主,自负盈亏的经济实体。在这里,要使企业明确产权关系,保证产权清晰,必须建立相应的财产核算和管理制度,尤其是科学合理的会计核算和会计管理制度;要保证权责分明,必须通过会计处理好经济责任受托及利益分配关系;要做到政企业分开,必须明确会计人员的单一身份,强调会计应把企业作为其服务主体;要实现管理科学,必须建立和完善包括会计制度在内的企业内部各项管理制度,以保证其生产经营活动能够有序、健康、灵活地运行。可见,建立科学合理的企业内部会计制度是建立现代化企业制度的客观要求。

　　(二)建立企业内部会计制度是适应会计改革、完善会计规范体系的需要

　　会计规范即会计工作应遵守的规矩。它是处理各项经济业务、进行会计核算和实施会计监督的准绳。目前我国会计规范由《会计法》、《企业会计准则》(基本准则)和行业会计制度组成。企业的会计核算是按照行业会计制度实施的。但从我国会计改革的方向看,在会计理论、会计规范、会计教育等方面,根据自身的国情结合国际惯例,建立符合社会主义市场经济体制、适应现代化制度要求的会计法规体系,即建立以《会计法》为主导,以会计准则(包括基本会计准则和具体会计准则)为中心,以企业内部会计制度为基础的会计法规体系。企业转换经营机制后,*应还财权和会计制度制定权于企业,特别是在“两则”颁行以及具体会计准则陆续公布之后,企业完全可以依据会计准则结合本企业生产经营的特点和管理要求,自行制定内部会计制度来规范会计核算工作。

　　(三)建立企业内部会计制度是贯彻落实具体会计准则的基本前提

　　在我国,随着会计改革的深化,建立以会计准则为核心内容的会计规范体系已是大势所趋。然而,已开始并将陆续出台的具体会计准则,由于受自身固有的概括性、抽象性、可选择性等特征的制约,为了满足不同企业会计核算的需要,其主要规范都带有一定的跨度,使不同企业的会计人员在运用会计政策、进行会计估计时,有较大的选择余地,但这也会引发会计人员会计行为的随意性。因此,具体会计准则出台后,要保证和提高会计准则的实施效果,企业必须在具体会计准则允许的范围内,结合本企业的实际情况,建立符合企业会计核算要求的内部会计制度。从而,可在制度中明确选择适合本企业的会计政策、会计估计等会计核算方法,以指导会计实践,保证会计工作按规范运行。

　　二、我国企业内部会计制度建设的现状分析

　　(一)很多经营管理者不了解内部会计制度的真正内涵

　　当前,我国很大一部分企业的经营管理者轻视内部会计控制,习惯于行政指挥,家长制管理现象还普遍存在。很多企业还未意识到内部会计控制的重要性,甚至对内部会计控制还存在着许多误解。以为内部会计控制就是一堆堆的手册、文件和规章制度;或者认为内部会计控制就是成本控制,安全性控制,就是对职工管、压、卡,对领导干部限制权力等。有的经营管理者认为实施内部会计控制规范要求“岗位分工, 相互牵制”需要增设岗位,成本上升;有的甚至对企业内部会计控制根本就没有概念。这也是内部会计控制流于形式的关键。

　　(二)管理的控制弱化,控制执行不得力,违法违纪现象时有发生

　　有不少企业已建立了相关的内部会计控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,将已订立的企业内部会计控制制度“印在纸上,挂在墙上”,以应付有关部门的检查、审计,而不管内部会计控制制度执行情况如何,遇到具体问题多强调灵活性,使内部会计控制流于形式,失去了应有的刚性和严肃性。目前,各种经济犯罪案件层出不穷,甚至有“雨后春笋”之势。携巨额公款外逃,到国外办理“投资移民”;挪用公款赌博,私自将大量资金调到澳门或国外的赌场豪赌,一掷千金而面不改色心不跳;用公款炒股,动用大量资金在资本市场买卖股票、债券,谋取个人私利;利用国有企业的改组、改制、租赁和拍卖等产权变动之机损公肥私;在办理采购、销售、投资、和工程项目等业务中中饱私囊。分析这些经济犯罪案例,原因可能多种多样,但企业内部会计控制不健全、不完善、管理和监督不到位是一个相当重要的因素。

　　(三)内部会计制度环境弱化,控制体系不完善

　　内部会计控制制度涉及到一个单位的人事管理、生产管理、财务管理、购销业务管理、重大投资和资产处理等各个部门的管理,涉及面广,是企业管理的一个系统工程。因此,内部会计控制的体系应该是科学而严密的。但许多企业是各部门控制各成一块,各管各的,互不衔接;许多小型企业,其内部牵制机制尚未建立,更别谈内部会计控制的履行;还有一些企业通过并购、分立或地区事业部的建立等组织机构调整,使组织机构和授权方式发生了变化,原有的内部会计控制部分或全部失效,致使某些当事人或部门游离于内部会计控制之外,起不到应有的作用。

　　三、完善企业内部会计控制制度措施

　　(一)建立单位负责人的法律责任制度

　　在我国尽管从1985年起就已颁布和实施了《会计法》,随后又颁布了许多的相关法规制度,试图通过立法来改变企业会计失真的现象,但从 “**啤酒花、”“银广厦、”“中天勤、”“深圳原野”、“红光实业”等会计造假事件来看,其欺诈金额之高,会计信息虚假之严重,已到令人发指的地步。因此,我们有必要借鉴COCO报告等西方国家的经验,规定企业管理层对内部会计控制的有效性负责,在《内部会计控制规范——基本规范(试行)》中明确规定“单位负责人对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责”,这将有利于对会计信息失真等现象进行彻底的根治,使虚假会计信息的作俑者承担其应有的法律责任。

　　(二)深化产权制度改革,建立健全现代企业制度

　　内部会计控制能否真正成为管理者的内在需要,是企业内部会计控制制度是否流于形式的关键。要确实实现从客观“要我做”到主观“我要做”转变。而要使内部会计控制成为企业内在需求,主要取决于两点:一是会计信息是否决定着企业的决策;二是企业是否通过提供真实的会计信息让社会准确利用。这两点目前许多企业都未做到。这种现象从表面上看好像是领导认识不高,对财经纪律了解不深所造成的,实际上是许多领导明知故犯的结果。“对财经纪律不了解或了解不深”只是借口而已,这背后存在着更深层次的原因,就是产权制度和代理问题。因此,必须通过产权制度改革,建立现代企业制度,让企业真正成为“产权明确,职责清楚,科学管理”的市场竞争主体,使企业领导者、决策者的行为、作为与企业兴衰成败息息相关。

　　(三)坚持以人为本,提高会计人员素质

　　内部会计控制是由人制定的,也是靠人去执行和完善的。人既是内部会计控制的主体,也是内部会计控制的客体,必须坚持以人为本原则,加强对人力资源的管理和控制。这就要,一是严把用人关,对重要岗位的会计人员配备和会计主管人员的选拔,应全面考察其德、能、才、绩等综合素质,确保各岗位人员的素质要求;二是要多层次、多方位地加强岗位和在职人员的培训,切实提高会计人员的政治和业务素质;三是加强职业道德教育,教育员工自觉遵守和执行各项会计内控制度,形成以自我控制为主、自检自律为主要手段的会计内控制约机制。

　　参考文献:

　　[1]林德俊,浅谈企业内部控制系统的几个问题.财务与会计,2003,(3).

　　[2]高林萍,谈企业会计内部控制制度.会计之友,2004,(10).

浅谈企业内部会计制度建设论文2

　　摘要：在市场经济的环境下，企业集团的兴衰成败在很大程度上取决于的企业的管理，而财务战略又是企业管理的中心环节。目前，由于诸多因素的影响，我国企业财务战略的水*不容乐观。出现了种种问题，严重影响了企业的发展。为了解决这些问题，就必须要重新设计企业集团财务战略，以适应当前企业竞争环境的变化。为了适应时代发展的变化，企业集团财务战略也正在激烈的变革之中。本研究就是在这样一个背景下进行的。

　　文章遵循理论联系实际,理论和实际相结合的写作思路。将XJ石化集团有限公司的财务战略设计全程与相关理论紧密结合,同时兼顾一般情况,注重体系思想的可移植性。按照财务管理的过程来组织内容,符合一般事物发展规律。文章在用采用系统工程法分析法对企业的内外部环境进行分析，的基础上结合企业实际情况制定出了切实可行的财务战略。

　　本课题虽然是以ET集团有限公司的财务战略为研究对象的.但处处考虑到不同企业的情况加以分析,目的就是为了使所设计的财务战略体系有很强的适应性和应用价值。该体系只是提供了企业财务战略体系设计和分析、管理的一般思路和大致情况,在诸如财务战略的信息化、和与之相适应的各项指标的科学分析等方面还有待进一步完善。需要在实践中，结合公司实际不断深化与创新。

　　关键词：企业集团 财务战略 财务战略体系 系统工程分析

　　1 引言

　　企业集团财务总的来说是指企业在国家相关政策法规的指导下，根据企业自身内部业务特点和会计工作需要做制定的，对企业的整体会计工作具有指导作用的规范性文件。它是属于会计法律规范的组成部分，是最基层的会计法律规范。这足以说明会计制度是具有导向性的，它和会计准则共同构成了我国的会计制度体系。而内部会计制度又是*所制定的统一会计制度的一个补充和拓展。20世纪80年代以来,我国的会计理论研究有了日新月异的发展。而相比于美国理论界早在20世纪70年代初就对内部会计的定义、目标、和内容做出了相关界定而言，我国对企业内部会计制度的研究可算是起步较晚。

　　并且，04年以来的我国相关方面研究文献表明，目前国内对企业内部会计制度建设的认识尚处于不断完善的阶段。本文认为，企业会计制度建设包括了规范企业会计工作的方方面面。它首先应该是企业内部制定的，对企业的整体会计工作具有指导作用的规范性文件。所以它首先应不违反2000年7月1日起施行的《中华人民共和国会计法》。因为会计法的立法目的是为了规范会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序。

　　同时应该符合*陆续颁布的其他企业会计制度。因为只有在这个框架下制定的内部机制，实施起来才会有国家强制力的保障，才能对制定出的内部会计制度的合法性有所保障，企业在实施的过程中才有法可依。

　　所以，根据对这一会计理论的理解，笔者将从企业内部会计管理制度建设、企业内部会计财务制度建设、企业内部会计审计制度建设三个方面来阐述如何完善内部会计制度的建设。

　　2 我国企业集团财务制度现状

　　我国的企业规模大小各不尽相同，运作方式也不一样，因此在考虑现状时最好选取一个切入点来考虑。从影响企业内部会计制度建设的因素来看，企业内部会计制度在实际的运用中往往存在很多的不足,由此也带来了另外一些方面的问题,其中的主要表现有：

　　2.1 企业内部机构设置欠合理

　　机构设置主要是指会计事务处理机构和会计工作监管机构的设置。机构设置配备不合理主要表现在一部分企业不会安排专门的机构对会计工作进行监管和各方面工作的协调安排，绝大多数企业仅设置了会计部门却缺乏监管部门。既缺乏内部监督机制，或者说，“监管”只是会计核算部门的一个附属责任而已，比如，某企业的工资核算，由财务部门会计人员制定核算制度后，直接进行核算，财务部门负责人同时进行制定和监督的工作。企业负责人也完全相信了财务部门负责人，这种情况是存在的。这其实是企业部门机构设置方面的一大漏洞。容易出现财务部门负责人有徇私舞弊的情况。如果企业能够同时有负责审核财务部门的机构或人员，则较好避免。

　　2.2 缺乏明确定义的文件

　　我国缺乏对“企业内部会计制度”定义的规范法律文件，通常都是学者在研究过程中对其下的定义。法律文件中也未强调企业应根据自身业务的特点及业务需要制定内部会计制度。在这样的情况下，国家可根据实际情况制定企业内部会计制度建设的指导性文件，在具有国家强制力保护的法律文件的指导下，企业才比较容易建立起完善的内部会计制度。否则企业觉得企业内部会计制度建设可有可无，只要按自己企业各部门间约定俗成的规矩执行就好了，不需要规规条条的。然而，无规矩不成方圆，企业应该从为企业自身发展的角度出发，制定适合本企业的内部会计制度文件。

　　2.3 内部会计制度文件备案没有规范化

　　企业制定出内部会计制度规范后，没有相应的部门对其进行备案管理和审批。这对日后相应部门对企业进行检查造成了一定的不便。当然，其中也是有原因的，企业内部会计制度，往往是企业的内部文件，具有一定的机密性，例如，工资按什么比例什么等级核算，成本又是什么方法核算，往往涉及了企业最核心的内容，并且具有一定程度的变动性，企业可根据自身的发展状况进行一些机动的调节。这也给国家有关部门带来了一些管理上的不便。但是，定期的对企业进行外部审计可帮助企业规范其内部会计制度的建设。

　　2.4 企业之间学习困难

　　就外部环境而言，内部会计制度是企业的内部文件，这也使得企业之间的互相学习参考和借鉴在交流和调研方面有一定的困难。刚刚一点说到，企业内部会计制度是企业的内部文件，涉及企业的财务核算核心部分。因此企业跟企业之间就在交流上存在很多不便。但企业可以进行很多跨领域的合作。首先在集团内部之间进行交流，然后在一步步的扩展到其它企业的交流当中去。

　　根据以上一些方面存在的不足我们不难发现，建设企业内部会计制度其实是需要以企业自身为主导，外部对其加以辅助力量，共同构建的。因此，企业应该首先有这种意识，这不仅是为国家监督提供方便，更是为企业发展创造了一个前提。因此，企业在建设企业内部会计制度的过程中应全面的分析考虑应该从那些方面来进行完善。

　　3 完善企业集团财务会计制度建设

　　了解了企业内部会计制度建设的不足，企业在制定内部会计制度的过程中能够认清企业的现状以对本企业进行相应的改革。更需要知道建设企业内部会计制度应该以企业自身情况为出发点，以规范企业会计工作流程为基本思路。

　　根据以上观点，我认为,完善企业内部会计制度建设可从以下三个方面入手：

　　3.1 完善企业集团财务制度建设

　　内部会计财务制度应该是企业内部会计制度建设的核心部分，整个企业会计制度建设工作的开展都应该围绕会计的财务制度部分来展开的。

　　从财务会计的角度来划分则分两个方面考虑:会计目标的明确、各要素的确认与计量。

　　3.1.1 明确集团财务制度的目标

　　财务会计的目标是为会计信息的使用者提供尽可能准确、尽可能充分的、通用的决策有用信息。因此，财务会计的确认、计量、记录、报告和分析必须为现在的和潜在的投资者、信贷者以及其他用户提供有用的信息，以便他们对企业做出合理的投资、信贷和类似的决策。同时，财务会计目标的实现，必须依赖会计规则的约束。

　　要透彻理解会计对企业管理和运作的作用，就必须了解会计的环境，财务会计的法规体系以及财务会计的目标。企业应在文字文件中首先将企业的财务目标提出。明确什么是自己企业要着重实现的，分清轻重缓急，分阶段制定出适合本企业的会计目标。并且，会计目标不仅仅是企业财务部门要遵守的，也是整个企业要明确的，所以需要各个部门的谐调遵守，为这个共同的目标而努力。

　　3.1.2 明确财务报表中各要素的确认与计量以完善财务信息

　　确认、计量和披露都是财务报告表述财务和非财务信息的手段。虽然近年来，人们日益关注非财务信息的披露，鼓励涉及企业经营前景、经营战略和经营规划、在竞争中的机遇和风险以及有关无形资产(包括人力资源、企业品牌、知识基础和商誉等)等方面的自愿披露，因为这些披露对于投资人的长期决策具有重要意义。但是，在财务报表中进行的确认和计量(主要指货币计量)仍然能提供最可靠和最相关的财务信息。由于收入确认涉及企业的业绩计量，一个企业弄虚作假，欺骗投资人，也往往集中在确认、计量上，确认一直被会计学家视为会计难题。近年来为了防止报表作假，人们特别关注收入的确认，其他如衍生金融工具、股票期权、研究与开发费用、人力资源、自赚商誉等等的确认，也日益受到关注。即使会计准则有确认标准，但是，我们仍不能指望这一准则能堵塞确认中的所有漏洞。而且这些准则和指南更不可能解决会计确认中的许多理论问题。在财务会计中，有关计量属性的选用也存在着分歧。尽管公允价值的应用日益被国际会计界看好，但它能否完全取代历史成本;对金融资产和金融负债以外的所有项目有无普遍的适用价值;始终有巨大的争议。因此企业应当根据要素定义, 结合本企业的具体情况, 制定适合于本企业的计量标准。

　　3.2 完善企业集团财务审计制度建设

　　这里的审计是指内部审计，指的是企业内部审计机构或审计人员在本部门，本单位主要负责人直接领导下，依次独立对本部门，本单位及其下属单位的财务收支，经营管理及其经济效益进行内部审计监督。

　　3.2.1 合理设计集团财务审计机构

　　主要可以参照三种模式。第一，在董事会下设立审计委员会或审计部门，从事日常的审计活动。第二，在总经理领导下的经营管理部门中设立审计机构，从事日常的审计活动。第三，既在董事会下设立审计委员会又在经营管理部门设置审计机构。这种审计机构从事日常审计活动，向总经理报告工作，但其审计计划的安排，项目审计报告，均要接受审计委员会的审查，指导和安排。

　　企业可根据自身的体制建进行选择，将选择的模式制订形成书面文件。以便更加详细的设计企业内部会计审计制度。

　　例如*通用技术集团控股有限责任公司，就是采用第三种审计机构机制。

　　该公司实行董事会领导下的内部审计体制。在公司各职能部门中，唯有审计部隶属于董事会。审计部作为董事会的下设机构，在董事会的直接领导下独立履行内部审计职责，向董事会负责并报告工作;同时，可以接受总经理的授权办理专项审计事项。除了公司总部设审计部外，另有7家子公司设有独立的内部审计部门。两级审计部门按照“分级负责”的原则明确了工作分工：公司审计部负责审计公司总部和各子公司;子公司审计部门负责审计本公司和下属三级经营机构。此外，公司审计部对子公司内部审计工作负有指导和监督的职责。

　　并且在内部审计制度建设方面，首先，该公司依据《审计法》和公司章程制定了《内部审计基本制度》，明确了公司审计部的基本职责是对董事会经营管理决策的执行情况进行审计;其次，该公司结合控股公司的管理特点建立了经济责任审计制度、专项审计制度和审计意见落实制度等工作制度。

　　3.2.2 对企业集团会计审计制度建设工作分阶段进行

　　第一阶段(公司成立两年内)：以财务收支审计为主，侧重于合规性的检查和内部会计控制的评审。这一阶段，正是公司成立之初，各子公司管理水*参差不齐，个别子公司的管理基础工作比较差，对公司“五统一”尤其是财务制度统一的执行情况很不*衡。为此，审计工作的重点最好放在财务收支活动方面。

　　第二阶段(现在)：以经济责任审计为主，在关注财务收支合规性检查的同时，加强对业务控制和管理控制的评审。这一阶段，公司基本完成了财务工作的整顿，建立健全了母子公司管理体制，加强了对子公司经营者的责任约束和业务风险管理。为此，我们把经济责任审计作为主要审计形式，审计范围由财务收支延伸到经营领域。

　　第三阶段(将来)：以保障内部控制的健全有效为目标，通过对内部控制的系统评价，追求内部审计的管理价值。这一阶段，内部审计的主要任务是对内部控制进行系统性评审，而不仅仅是局部的评审。

　　3.3 完善企业集团财务管理制度建设

　　企业内部会计的管理工作涉及管理制度体系的建立和人员岗位的管理以及各项制度的具体完善。

　　3.3.1 建立规范的集团会计管理制度体系

　　内部会计管理体系, 主要是指一个企业的会计工作组织体系。其主要内容包括: 明确企业领导人、总会计师对会计工作的领导职责;决定会计机构的设置, 明确会计机构以及会计机构负责人或者会计主管人员的职责;明确会计机构与其他职能机构的分工与关系;确定企业内部的会计核算组织形式和业务流程等。

　　3.3.2 建立会计人员岗位责任制度

　　主要内容包括: 会计人员工作岗位的设置;各个会计工作岗位的职责和工作标准; 各会计工作岗位的人员和具体分工; 会计工作岗位轮换办法;对各会计工作岗位的考核办法等。会计人员岗位责任制度是单位内部会计人员管理的一项重要制度，是对会计人员岗位职责和标准的规定。建立岗位责任制有利于会计人员明确职责，钻研业务，提高工作效率和质量;有利于会计工作的程序化、规范化和会计基础工作的加强;有利于强化会计管理职能，提高会计工作的水*。

　　制定会计人员岗位责任制度时，应主要明确会计人员工作岗位的设置、岗位职责和标准，岗位轮换计划、岗位考核办法等方面的规定。

　　对会计岗位进行有计划的轮换是对会计工作的一个新要求，也是十分必要的。对会计人员进行岗位轮换，既可以使接替人员对前任的工作进行检验，防错防弊，防止违法乱纪，又可以激励会计人员积极提高业务技术水*，按时完成份内工作，使每个会计人员熟悉本单位各会计岗位的工作和职责。

　　3.3.3 建立定期财务会计分析制度

　　检查财务会计指标落实情况，分析存在的问题和原因，提出相应改进措施，是加强单位内部管理、不断提高经济效益的重要措施。该项制度主要是规定财务会计分析的时间、召集形式，参加的部门和人员;财务会计分析的内容和分析方法;财务会计分析报告的编写要求等项目。

　　综上所述，建立内部会计管理制度是国家法律、法规的必要补充，是贯彻实施国家会计法律、法规的重要基础和保证。各单位建立健全内部会计管理制度，有利于规范会计工作秩序，完善会计管理制度体系，改善单位经济管理。在制定时各单位应遵循一定的原则，制定出适合本单位的管理制度，使会计工作更加规范化，从而提高单位会计工作管理水*。

　　3.4 加强计算机会计下的制度建设

　　除了以上规范以外，我们企业还应注重计算机会计下的企业内部会计制度建设，具体内容包括计算机会计系统运行中的管理内容、人员配置、计算机内部控制制度的内容,会计软件的使用等。

　　电算化会计制度，首要的是要对会计机构的重组、会计岗位的调整、会计人员的重新分工以及电算化会计工作守则和岗位责任作出具体而明确的规定。这将有助于电算化会计工作有组织、有纪律地高效运作。从而避免因机构不健全、组织不严密、责任不明确而产生的漏洞和混乱现象。在会计工作中正式运行的软件必须是经过*门评审、验收合格的软件。修改或升级会计软件必须申报、请示，并须经过复评审、复验收合格后才能投入使用。

　　随着社会经济和会计自身的发展,会计制度设计的内容在不断发展和丰富。在明确会计制度设计需包含的内容后,就应该考虑会计制度设计的程序了。由于设计工作不仅政策性强,而且技术性强。因此只有精心组织,周密规划,才能设计出合格的“产品”。对某—单位而言,在本单位内部财会管理人员不具备设计条件时,可以聘请有关权威人士,如注册会计师进行设计。

　　4 结束语

　　总而言之，企业集团会计制度的建设,只有在会计法律制度允许的范围内,并且充分体现会计法律制度的意志和要求,才能达到内部会计制度建设的目的,如果企业会计制度脱离会计法律制度的规范,会计系统生成的会计信息就会失去真实性、可比性和有用性,既不能满足国家宏观调控的需要,也不能满足投资人、债权人和企业内部管理的需要。还要注意的是企业内部会计制度制定好后，应该经过一段时间的试行和修订,表明已达到了即定的要求的,才可最终确定其是否切实可行,然后即可定稿,以文件形式储存为企业的资料以便日后的实施。

　　随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，特别是面对已加入世界贸易经济组织的迫切要求。提高企业经济管理水*，尤其是在企业经营管理的各个环节中贯彻会计思想、强化会计日常管理逐渐成为各级*、企业家的普遍共识。正是因为这种共识的存在，使得各个企业都在努力地发现自身所存在的缺陷，并通过各种措施弥补这些缺陷，以提高企业的竞争能力。因此，完善企业集团会计制度建设事在必行。

　　参考文献

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浅谈企业内部会计制度建设论文3

　　【摘要】近年来，我国的国民经济高速增长，综合国力大大提升。但是，在与国际经济接轨、新旧体制转换中，也出现了一些波折，如经济犯罪增多、许多中小企业破产等，而这些与企业内部会计制度建设无不存在一定的关系。本文通过认识和归结内部会计制度在企业管理和发展中的重要作用，分析我国当前企业内部会计制度存在的问题，提出企业内部会计制度建设的有关建议。

　　【关键词】内部会计制度 问题 内部会计制度的建设

　　内部会计制度是*机关、社会团体及各种性质的企业、事业单位依据财政法规自行规范处理会计业务的一种方法，是国家会计制度的一种补充。缺乏完善的会计制度，或仅仅注重内部会计制度的形式建设而不注重实施管理，是导致一些企业公司管理混乱、违规操作、风险严重失控的根源。因此，企业只有完善内部会计制度才能实现其健康快速发展。

　　1 企业内部会计制度建设的意义

　　伴随着我国经济的快速发展，传统的计划经济体制下的统一会计规范已经不再适合目前我国经济发展。改革开放以来，在市场经济体制下，现代企业发展过程之中往往要求“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”。在整体发展过程之中，要求构建与完善会计管理制度以及会计核算制度，保证权责分明。同时，现代企业的发展还要求政企分开，实现管理的科学化。而想要真正实现管理的科学化，则需要对目前我国内部会计制度进行深入的剖析，要对国家所颁布的法律、法规进行研究。其次，企业内部会计制度建设的构建要能够适应会计改革以及会计规范体系的整体完善。企业会计制度是整个财务工作人员工作过程之中的制度制约。它是处理各项经济业务、进行会计核算和实施会计监督的准绳。企业内部会计制度的建设可以以一个相对完善的系统对会计工作进行指引。随着我国会计工作改革的日益加深，构建一个较为完善的、符合我国社会主义市场经济体制模式的、适合我国社会主义现代化建设的会计制度具有重要意义。企业内部会计制度建设是贯彻落实具体会计准则的基本前提，伴随着我国会计改革的日益深化，构建与我国经济发展以及我国国情相关的会计规范体系已经成为会计发展的新需要。但是，目前出台的会计准则由于诸多因素的影响，使得会计人员在工作过程中其行为具有了很强的随意性。这使得要保证和提高会计准则的实施效果，企业必须在具体会计准则允许的范围内，结合本企业的实际情况，建立符合企业会计核算要求的内部会计制度。

　　2 企业内部会计制度建设中存在的问题及原因分析

　　内部会计制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。我们知道，有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生在很大程度上都可以归结为企业内部会计制度的缺失或失效。目前我国在内部会计制度建设方面主要存在以下几个问题。

　　2.1 企业内部会计制度不健全

　　企业内部会计核算和岗位制度不完善，甚至部分企业根本没有指定内部会计制度。这些企业直接以企业会计准则和行业的统一会计制度、企业财务通则以及上级下发的各种文件作为企业内部会计制度，企业明显财务力度不足，这就会出现挤占成本、虚报成本、数据虚假、会计失真的情况，致使企业日常会计核算工作随意性过强，直接影响到会计信息的质量，影响企业决算的正确性。因为大多数中小企业认为本企业经营业务少，资金往来单一，便不再需要建立内部会计制度。另外一些企业，只重其形而忘其实，草草建立一套内部会计制度主要用于应付上级检查，而没有起到实质性作用，因此内部会计制度没有得到真正的贯彻和执行。

　　2.2 企业会计业务缺乏内部监督

　　良好的内部稽查结合一定的审计方式可以在企业内部各职能部门、各有关工作人员之间，以及在处理经济业务过程中形成相互联系、相互制约的一种管理制度，可以保证企业业务活动的有效进行，保证财产的安全和完整，可以防止、发现并纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整。而目前，很多企业在制定内部会计制度时，未能有效地贯彻内部审计制度，这样就无法确保管理部门制定的方针政策得到实施，无法保证各种管理信息的准确可靠和财产的安全完整。很多企业往往认为一旦建立起内部会计制度，便可以顺利实施。而缺乏必要和有效的监控，内部会计制度只能是形同虚设，很难严格执行下去。

　　2.3 企业内部会计制度设计不合理

　　一些企业在设计内部会计制度时，没有充分考虑到它的系统性和可操作性，从而无法使内部会计制度真正融汇、贯穿于企业管理制度的各个方面，使得它不能有效地运转。

　　2.4 企业财务人员素质不高

　　一些企业普遍存在着会计人员素质较差、不具备相应的专业知识和职业道德欠缺的情况。很多企业，尤其是民营企业，其财务人员往往是亲戚或者熟人，而这些人员很多都不具备会计专业学历，不懂会计制度，很难规范处理会计业务、认真执行内部企业会计制度。

　　2.5 企业外部缺乏监管

　　相关部门和机构没有很好的监督检查企业建立健全内部会计制度的执行情况也是导致企业内部会计制度混乱的原因。尤其会计师事务所及注册会计师不能正确处理诚信与效益的关系，一味追求效益而忽视诚信和职业道德。国家审计署于2009年对16家具有上市公司年度报表审计资格的会计师事务所一年内的审计业务质量进行检查时发现，注册会计师审计业务质量存在不符合客观、公正原则的现象，其中有14家出具严重失实的审计报告，严重背离了注册会计师应具备的职业道德要求。

　　总之，良好的内部会计制度虽然是正确处理公司的利益相关者关系、完善公司治理的重要保证，然而从我国现状来看，企业内部会计制度建设的相关理论研究薄弱，财会人员严重缺乏相关知识与技能，企业内部会计制度实务与经济管理的要求相比存在较大差距等问题突出，因此，建立科学、合理、适用的企业内部会计制度是会计理论和实务界必须解决的一大问题。

　　3 企业内部会计制度完善途径

　　3.1 构建与市场经济发展相统一的企业内部会计控制制度

　　企业内部会计控制制度要与市场经济的发展相统一，要符合市场经济的发展需要。由于市场经济发展处于不断的变化过程之中，这直接要求企业内部会计控制制度需要与之相适应。由此可见，要构建一个动态的不断丰富与发展的企业内部会计控制制度。同时，市场经济发展又具有着一定的历史性。所谓历史性，即是指市场经济发展过程之中是基于前一个历史发展点到未来发展点的过程，是一个连续的、渐进的发展过程。这就要求在构建与市场经济发展相统一的企业内部会计控制制度时，要参照以前的会计控制制度，进行修正与革新，这样才能够更好促进企业内部会计控制制度的完善。

　　3.2 提升会计人员的整体素质

　　随着社会经济的不断发展，经济活动之中要求参与经济活动个体与群体具有较高素质。从企业内部会计控制制度来看，其指定者与实践者均是依托于人来进行的。因此，会计人员的整体素质水*对于完善企业内部会计控制制度具有重要意义。作为新时期的会计工作人员要能够清楚地了解会计制度变革与市场经济发展规律之间的关系。在实践之中不断地结合自己的工作经验，积极、能动的把握企业内部会计控制制度与实际之间的关系，实事求是的进行会计工作。在实际工作过程之中，要能够严格地进行用人把关。对于重要职位的会计人员、主管人员进行德、智、才等综合素质的选拔，引入科学的竞争体系。其次，要加强在职人员培训，提升会计人员的业务素养与政治素质。还要注重对于职后的职业道德素质教育。教育员工自觉遵守和执行各项会计内控制度，形成以自我控制为主、自检自律为主要手段的会计内控制约机制。强化会计制度执行的约束和监督机制，保证会计制度严肃性。这样才能够更好地促成企业内部会计控制制度的完善。

　　参考文献

　　[1]王庆辉.内部会计控制理论及最新进展[J].经济研究导刊，2009(21).

　　[2]李妍.浅论企业内部会计制度建设[J].科技信息(学术研究)，2008(8).

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　　[4]张立场.论现代企业内部会计控制制度建设的必要性[J].现代经济信息，2011(20).

　　[5]徐瑞杰.企业内部会计制度的建设[J].财经界(学术版)，2010(8).

——中小企业内部会计监督存在的问题3篇

中小企业内部会计监督存在的问题1

　　在我国中小企业的会计工作中，其会计监督与控制还存在很多的问题，其主要表现为：

　　1、企业内部会计监督制度不健全。在大多的中小企业生产经营活动中，他们只注重于生产经营活动，对于会计工作的认识只存在于记账功能，从而对于会计监督的重要性被忽视掉，而对于内部监督制度的建立与完善就更不会引起重视;由于这种情况，给企业内部一些工作人员提供了弄虚作假的机会。在中小企业，存在会计职责不明确，一人身兼数职，其中可能还存在不相容的会计岗位，这也为财务人员徇私舞弊提供了机会。在会计岗位上，职责不清容易使得会计的牵制机制失去效力，出现内部控制的漏洞，影响财务工作。

　　2、在企业会计工作中，会计人员的素质低，职业道德差，专业能力弱。在中小企业的会计从业人员中，还存在很多的工作人员不具有会计从业资格的人，而且很多从业人员的工作技能和职业素养都达不到岗位要求，这就使得会计监督职能不能进行很好的开展，抑制了会计监督职能的发挥。

　　3、企业在生产活动中，缺乏对资产的管理与控制。在企业会计工作中，由于对内部监督的忽视，从而使得企业在资产管理上存在很多的不足，如在现金管理中，没有严格的报销管理政策，容易出现大笔现金支出的现象，给一些不良人员提供计划;而对于在应收账款的管理上，不能建立准确的信用体系，导致各种生产经验活动随意性大，催收工作不到位，造成资金回收困难。而对于实物管理上，由于资金的流通率低，使得存货资金占有率高，容易造成资金周转不灵。对于实物盘点工作没有具体的制度，缺少实物盘点，从而缺乏对于各项资产的管理与控制。

中小企业内部会计监督存在的问题2

　　中小企业在发展过程中，内部会计监督工作存在这么多的"问题，要提高社会竞争实力，就必须加强对内部会计监督控制管理工作，这样才能提高企业的经济效益，具体可从以下方面入手：

　　1、企业应建立并且完善内部会计监督控制制度。无规矩不成方圆，所以各项工作开展，都必须遵守一定的规则与程序，这样才能保证各项工作是正确、正常的开展的。在控制制度中，应该明确货币资金管理制度，并明确各岗位的岗位职责，这样才能有效的实现货币资金各项业务相互制约和相互监督，如会计岗位和出纳岗位必须明确分离，一切资金收支都得由出纳处理。

　　2、企业应该建立并且完善货币管理制度。企业应该根据国家的法律法规，建立企业资金管理制度，从而保证企业各项资金的流进、流出都得到有效的管理与控制。在工作中，出纳必须遵守国家规定的相关法律与法规，准确登记现金日记账和银行日记账，保证每日对现金进行盘点，每月做好银行余额调节表，从而保证资金准确。对于银行账号的管理，企业必须根据国家规定建立相关银行账户，不得私自开设银行账户。

　　3、企业应该建立并且完善实物资产管理制度，建立相关的财产清查制度。在企业生产经营活动中，应该对存货、固定资产等实物进行有效的管理与控制，保证企业资产的安全。对于实物资产的采购、入库、出库到清理等业务必须遵循相关制度进行，做好每步的审批工作。对于存货，企业应该明确盘点计划，以确保及时的检查账实是否相符，确保企业账面资产的准确性和真实性。同时通过各项盘点工作，将对存货的情况有了准确的了解，为采购计划提供有用的信息，减少存货资金占有量。

　　4、企业应建立并且完善应收账款的管理制度。企业应该明确生产经营活动中的各项赊销政策的审批流程，保证应收账款的回拢，减少坏账的发生。企业可以与绩效考核制度挂钩，从而提醒相关人员对应收账款进行催收。会计工作人员也应该加强对往来账户的清理，从而找出并提醒每笔款项的相关负责人。通过对往来账户的清理，将能够有效地保证企业账面资产与负债的真实性，从而提醒领导者加强企业资金的管理，保证资金的流动性，减少坏账的发生。

　　5、企业应该加强工作人员的培训，提高工作人员的职业素质。对于会计从业人员，企业应该组织一些会计培训活动以提高工作人员的职能技能与素质。企业领导者也需要加强对会计监督的认识与重视，从而改变经营管理理念，引进一些专业技能强的工作人员，为企业注入新鲜的血液，提高企业会计从业人员的专业素质。

——企业内部会计控制研究论文3篇

企业内部会计控制研究论文1

　　【摘 要】内部控制制度是社会发展到一定阶段的产物，它是现代企业管理的重要手段，而内部会计控制则是内部控制制度中的重中之重。本文从我国现阶段企业内部会计控制的现状出发，对存在的问题进行了具体阐述，并分析了造成我国企业内部会计控制失效的原因，提出了强化与完善我国企业内部会计控制的对策。

　　【关键词】内部会计控制;现状;原因;对策

　　文章编号：ISSN1006―656X(2014)09-0011-03

　　随着市场竞争日趋激烈，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应是建立在内部协调性的基础上，因此，加强内部控制是企业最基础的工作，同时，也是企业能够生存和发展的保证。企业的内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。在现代企业制度下，尽管控制目标呈多元化发展趋势，但会计控制在内部控制体系中仍是处于核心地位，把企业的财务监控目标作为切入点，建立完善的企业效益监控体系。

　　一、内部会计控制的含义

　　会计理论界和实务界围绕单位内部会计控制的争论很多，对内部会计控制到底是什么也有种种议论。有的人认为内部会计控制就是内部控制或内部会计监督;有的人则认为内部会计控制就是单位内部制订出来的一些与财务会计有关的文件、制度 ;还有人认为内部会计控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制、内部责任控制等等。本文认为：首先，内部会计控制不等于内部控制。内部会计控制贯穿于内部控制的全过程，但毕竟无法代替内部控制的全部。内部控制的范围包括内部会计控制和内部管理控制。内部会计控制只是内部控制的重要组成部分，这在西方控制理论中早已成为不争的事实。其次，内部会计控制也不完全等同于内部会计监督。前者包括控制政策、标准或程序的建立、施行、信息收集、考核、分析、奖惩和矫正，以及控制环境的营造和保护等;后者主要是对既有政策、标准、程序执行过程的监控和信息反馈。显然内部会计控制包容内部会计监督，内部会计监督是内部会计控制的一个部分。再次，内部会计控制实际上是在一定控制环境中，由内部控制人(不仅仅局限于财会人员)依据一定的理念和一定的程序对单位的重要经济活动和重要环节进行监管的过程。其含义十分丰富：第一，它具有一定的目的性，即为实现某些特定的目标――保护财产，检查会计数据的正确、可靠，提高效率，贯彻既定的管理方针等而实施;第二，它是一个“动态的过程”。即它随单位内、外部环境的变化而不断完善，是一个不断发现问题、解决问题，发现新的问题，解决新的问题的循环往复过程;第三，它不是“死”的文件、制度和规定，也不是某个事件(如成本控制、资产安全性控制等)或某种状况，而是交织和融合于单位多项经济活动中的一连串行动;第四，它是一个充分体现人及人所具有的精神层面的事物，如管理风格、管理哲学、管理意识、企业文化、道德素养和价值观念等的控制过程。因此，正确理解把握上述含义，对于建立内部会计控制制度，搞好内部控制工作是十分有益的。

　　二、内部会计控制的现状

　　(一)管理当局认识不足，有章不循和无章可循的现象较为突出

　　目前我国理论界和实务界对内部会计控制的理解不一，一部分对建立企业会计控制制度重视不够，内部会计控制制度残缺不全。有些企业对内部会计控制还存在很多误解，认为内部会计控制就是一堆堆的手册、文件和规章制度;有的认为企业内部会计控制就是内部成本控制、内部监督等;甚至有些企业还未意识到内部会计控制的重要性。更为严重的是有章不循、执法不严，在经济业务的具体处理过程中，以强调灵活性为由而不按规定程序办理，已建立的内部会计控制制度成了“写在纸上，贴在墙上”的一种形式，使内部会计控制制度失去了应有的刚性和严肃性。

　　(二)内部会计控制制度缺乏科学性和连贯性，难以发挥应有的功效

　　我国有些企业虽然也建立了相关的内部会计控制制度，但从总体上来看，仍缺乏科学性与合理性。一是内部会计控制制度组织不健全，把执行业务规章制度完全等同于加强内部会计控制制度。二是偏重事后控制。目前我国企业的内部会计控制从总体上来看，基本上属于以补救为主的事后控制。通常是待违规违纪行为发生后才设法堵塞或予以惩处，导致内控成本较高、收效甚微，使内部会计控制失去效力。三是重钱财等有形资源的控制，轻人员素质、信息等无形资源的控制，有些企业甚至仍存在重钱轻物的现象，致使损失相当严重。

　　(三)内部会计控制制度的执行与监督、检查不力，考核、奖惩力度不够

　　内部会计控制制度的执行、检查流于形式，稽核的范围有限，以偏概全、以点代面，缺乏完整性和全面性;有的企业虽然也没有一些奖惩制度，但制度的设计缺乏科学性与合理性，并且没有完全制度化;执行的好坏也缺乏一个奖惩有度的奖惩制度。加之无相应的检查、考核内部会计控制制度实施情况的得力机构，从而削弱了员工执行内部会计控制的自觉性和警觉性。

　　另外企业内部会计控制的监督体系不健全。多数股份公司的治理结构不合理，“内部人控制”现象严重，监事会形同虚设;各职能部门之间、各岗位之间缺乏必要的监督，导致各职能部门自成体系、各自为政;多数企业的内部审计工作得不到重视，已建立的内部审计机构也未能发挥应有的作用;有些企业甚至尚未建立内部审计制度。

　　(四)会计监督不力，财务控制存在漏洞

　　内部会计管理制度是一项行之有效的内部监督管理制度，也是企业内部会计控制的重要组成部分。当前我国会计工作中存在的假账泛滥、信息失真、秩序混乱等问题较为严重。有的企业没有严格的复核审批制度;有的单位账证、账账、账表、账实不符;有的单位现金管理不符合规定，各职能部门私设“小金库”，现金坐支现象普遍，资金管理严重失控;有些单位会计人员账外设账、弄虚作假、篡改账目、编造虚假会计报表，导致财务报告严重失真，会计信息严重失实;有的单位负责人私自对外投资，收益不入账，中饱私囊;有的企业甚至发生负责人卷巨额公款外逃的现象。造成这些现象的原因是多方面的，但内部会计控制制度失控难逃其咎。 　　三、内部会计控制失效的原因

　　(一)对内部会计控制的重要性认识不足

　　我国内部会计控制方面的法规建设刚刚启动，还未完成一系列切实可行、高效有力的规范配套体系，许多企业领导只重视生产经营，忽略管理，甚至认为内部会计控制是多余的羁绊，热衷个人权力威信，任意逾越制度约束，企业的重大决策、举措都由企业主要领导人说了算的现象比比皆是。

　　(二)内部会计控制固有的局限

　　(1)成本限制。在设计、执行内部会计控制时，管理当局必然要考虑有适当的成本投入，所以制度本身不可能完美无缺。

　　(2)人为错误。即使是设计完善的内部会计控制，也可能是因执行人员的粗心大意、精力分散、判断失误以及对指令的误解而失效。如对方发票总金额计算错误未被发现，发货视为索要提货单、签发支票时未审查支付用途等等。

　　(3)串通舞弊。内部会计控制可能因有关人员相互串通而失效。如执行不相容职务的会计和出纳相互勾结，采购人员与供货单位串通，使内部会计控制丧失防止发现错误与舞弊的能力。

　　(4)管理越权。内部会计控制可能因执行人员滥用职权或屈从于外部压力而失效。例如：高级管理人员可能置内部会计规章于不顾，凌驾于内部会计控制之上。

　　(5)制度不适。内部会计控制可能因经营环境、业务性质的改变而削弱或失效。当经营环境或业务性质发生重大变化后，旧的制度不再适用，而新的制度尚未建立，这时内部会计控制被削弱或失效。

　　(三)会计控制与会计监督关系模糊

　　长时间来，会计监督职能也被称作是控制职能，还有认为只有控制没有监督。控制常是事后补救为主的控制，而无事前、事中的相关控制;审计也是事后突击审计，而缺乏常规审计与定期或不定期相结合的审计。由此形成了会计监督与会计控制等同的理解。实际工作中往往造成只有监督而没有控制，或只有控制而没有监督的状况。事实上削弱了会计监督与会计控制以及二者的统一和制约关系，影响了会计监督职能的全面发挥，也影响了内部会计控制制度的规范和完善。

　　(四)内部会计控制的执行与监督流于形式

　　有的单位制定了一系列的内部会计控制制度，但其执行、监督检查流于形式，甚至内部会计监督制度本身不符合要求。有些单位记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员没有很好的分离制约，存在出纳兼复核、采购兼保管等现象;重大对外投资、资产处置、资金处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行没有很好的分离制约，存在“重大”无标准、“决策”无民主的现象;财产清查的范围、期限和组织程序不明确;对会计资料定期进行内部审计的办法和程序不明确。该设置内审机构的不设，该配置专职或兼职内审人员的不配置，有的企业虽也有一些奖惩制度，但制度的设计缺乏科学性和合理性，并没有制度化;执行的好坏也缺乏一个赏罚有度的制度。

　　(五)对会计人员缺乏培养和教育

　　我国受计划经济影响较深，对会计人员管理体制和人才素质培养教育方面还不很重视。在管理方式上，由*和企业双重管理，用人政策未完全实行公开、公*、公正的竞选、招聘、考核制度;在管理对象上，片面强调对行政机关、国有企业、事业单位的会计人员管理;在人才培养方面也未严格执行*规定的会计人员继续教育制度，对职业道德教育不够重视、规范，会计人员选拔任用机制不健全。

　　四、强化企业内部会计控制的对策

　　(一)营造良好的企业内部会计控制环境

　　在内部会计控制中，控制环境是最基本的构成要素，而人又是控制环境中的重要因素。内部控制是由人制定的，也是靠人去执行和完善的。人既是内部会计控制的主体，也是内部会计控制的客体。因此，企业应该加强对人力资源的管理与控制。一是要严把用人关，对重要岗位人员的配备和管理人员的选用，应全面考察其德、能、才、绩等综合素质;二是要多层次、多方位加强岗位和在职员工的培训，切实提高员工的政治和业务素质，使其遵纪守法，精通业务;三是要加强职业道德教育，使员工自觉遵守和执行各项内部控制制度，形成以自我控制为主、自检自律为主要手段的内部会计控制制约机制;四是对有些重要岗位实行定期或不定期的轮换制度，以便互相牵制、相互监督。

　　(二)建立健全有效的企业内部会计控制体系

　　企业应该以《会计法》和《内部会计控制规范》等法律法规为指导，以会计制度为依据，结合本行业或部门的内部会计控制规定，建立健全适合本企业业务特点和管理要求的内部会计控制体系。企业内部会计控制体系，大致包括内部会计控制制度、内部制约机制和控制程序三个方面。建立健全企业内部会计控制制度，是做好内部会计控制的前提，是确保会计信息真实、完整的措施，是确保会计信息系统发挥作用的关键。因此，企业要根据会计法律法规规定和企业实际情况，建立健全一整套比较严格的内部会计控制制度。通过建立健全内部会计控制制度，明确企业的业务规程、要求和职责，做到按章办事，减少人为因素的影响，提高会计工作效率和质量，防范经营风险的发生。在构建企业内部会计控制体系的过程中，要充分考虑内部会计控制的制约机制。一是要设置科学合理的内部组织机构，明确职责范围，建立内部牵制制度。二是要实行权责明确、管理科学、激励和约束相结合的内部管理制约制度。三是要严格考核与奖惩机制。根据企业情况，建立考核内容及评价科学合理的考核与奖惩机制，对执行内部会计控制制度较好的，应给予必要的精神奖励和物质奖励，对于违规违章甚至造成重大损失的应给予相应行政处分和经济处罚，并与职务升迁挂钩，以达到有效控制、制约的目的。

　　(三)建立健全企业内部会计控制的监督体系

　　根据《内部会计控制规范》，企业是企业内部会计控制的组织者、实施者和受检者。由于企业内部会计控制具有监督的日常性与全过程的特点，必须建立健全企业内部会计控制的监督体系，确保内部控制的贯彻落实并收到实效。企业内部会计控制的监督体系应该由企业内部审计监督体系和社会外部监督体系。在一般情况下，对企业内部会计控制的检查与评价是通过企业内部审计来完成的，内部审计应当在制定企业内部会计控制，管理内部会计控制制度实施，评价管理企业内部会计控制系统等方面发挥监督作用。会计师事务所和审计师事务所在开展企业审计业务时，应着重加强对企业内部控制制度的符合性测试，帮助企业建立和完善现在的制度，指出管理的漏洞，充分发挥注册会计师、注册审计师“经济警察”的作用。 　　(四)建立和完善公司内部治理结构

　　对于公司来说，公司治理结构是核心，是联系内部以及外部各利害关系人的正式和非正式的制度安排。现代公司根据权力机构、决策机构、经营机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则，形成了由股东大会、董事会、经理阶层和监事会组成的公司治理结构，其基本目的是弥补各利害关系人在信息不对称性、契约的不完全性和责任上的不对等性，以便使各利害关系人在权力、责任和利益上相互制衡，实现企业效率和公*的合理统一。在设计内部会计控制制度的过程中：一是要设置科学合理的组织结构，明确职责范围。组织机构的设计不仅受企业的业务性质、经营规模等的制约，而且还与各企业管理当局的思想作风、行为习惯和管理理念有关。现代企业应按照《公司法》的要求，明确股东大会、董事会、经理层和监事会之间权责明确、协调运转、有效制衡、适合于其发展要求的内部治理结构。二是实行权责明确、管理科学、激励和约束相结合的内部管理制度，调节所有者、经营者和员工之间的关系，并根据经理层的经营管理绩效，建立一套行之有效的激励机制，只有建立起合理的激励与约束机制，使经理人员既享有充分的经营管理权，又能使其尽职尽责地履行对委托人的义务，才能实现企业经济利益的最大化。三是要严格考核与奖惩制度。企业员工业绩考核评价体系的设计要科学合理，不同的部门与岗位，其考核的内容及评价的侧重点应有所不同。一般要按照经理层、管理人员和普通员工分别设计。尤其是对经理层考核评价指标的设计，应兼顾财务指标与非财务指标。对于执行内部会计控制制度较好的，应给予必要的精神鼓励和物质奖励;对于违章甚至造成重大损失的，应给予相应的行政处分和经济处罚，并与职务升迁挂钩，以达到有效控制的目的。

　　(五)建立有效的激励机制

　　为了保证企业内部会计控制制度能有效地发挥作用并使之不断地得到完善，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查与考核，审查企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行中有何成绩、出现了什么问题，为什么某项内部控制制度不能执行或不完全执行，估计可能产生或已经造成什么后果。对于严格执行内部控制制度的，要给予精神鼓励和物质奖励;对于违规违章的，坚决给予行政处分和经济处罚。只有做到压力与动力相结合，才能最终达到内部控制的目的。

　　(六)加强对内部会计控制行为主体的控制

　　企业内部会计控制失效，经营风险、会计风险产生，其行为主体全是人(这里所指的人是指一个企业从领导到有关业务经办人员)。只有上下一致，及时沟通，随时把握相关人员的思想、动机和行为，才能把内部会计控制工作搞好。具体地讲，除领导应以身作则起表率作用外，还应做好以下几点工作：第一，要及时掌握企业内部会计人员的思想行为状况。内部业务人员、会计人员违法违纪，必然有其动机。企业领导及部门负责人要定期对重点岗位人员的思想和行为进行分析，以便采取措施加以防范和控制。第二，对会计人员进行职业道德教育和业务培训。职业道德教育要从正反两方面加强对会计人员进行法纪政纪、反腐倡廉等方面的教育，增强会计人员的自我约束能力，使之自觉执行各项法律法规，遵守财经纪律，奉公守法、廉洁自律;要加强对会计人员的继续教育，特别要重视对那些业务能力差的会计人员进行基础业务知识培训，提高其工作能力，减少会计业务处理的技术性错误。

　　参考文献：

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企业内部会计控制研究论文2

　　论文摘要：随着市场经济的发展，公司治理结构的逐步完善，企业的内部管理发生了很大变化，这就要求企业在加强经营管理的同时，一定要健全内部会计控制。内部会计控制的变革与创新是企业资产安全完整和经济活动有效进行的基础，通过内部相互牵制、相互制约，确保企业经济健康有序地发展。

　　论文关键词：内部会计控制;牵制;制约;激励与约束

　　内部会计控制的建立与完善是强化企业内部管理，保证会计工作规范有序进行的重要举措。现代企业制度下，企业必须健全内部会计控制，建立内部会计控制的创新观念，只有这样才能增强企业自我约束能力，提高抵御风险能力，真正实现可持续发展。

　　一、当前企业内部会计控制存在的不足

　　(一)内部会计控制管理制度急需完善

　　内部会计控制的建立和有效实施是两个概念。目前，企业虽然建立内部会计控制管理制度，但缺乏有效预防的会计监督机制，使会计信息生成过程缺少有力的约束，加之外部监督机制的软弱无力，虚假的会计信息生成输出后很少被发现，因此，导致会计工作次序混乱。从外部环境看，由于*宏观控制措施、法制建设还不完善，以及其他因素的影响，导致会计信息的真实性较差。根本原因在于企业内部会计控制不健全。

　　(二)对内部会计控制制度不够重视

　　当前，多数经营较差的企业，都出现费用支出失控、财务收支混乱，违法乱纪现象时常发生，导致财务混乱，使会计信息难以真实反映实际经营情况，各种经济指标考核失去了意义。其主要根源在于对内部会计控制制度不够重视，严重导致企业会计基础工作和内部控制薄弱，缺乏自我约束机制。尤其是缺乏对内部会计控制执行情况的严格检查和监督。内控制度执行不力，疏于防范，有章不循。所以，很难发挥内部会计控制应有的效力和作用。

　　(三)外部环境变化的影响

　　面对新的经济环境，企业要保持竞争能力，势必要经常调整经营策略、调整内部机构等，这就导致原有的控制对新增加的业务内容没有控制作用。所以，根据经营管理范围的变化、科学技术发展的变化来调整和拓宽内部会计控制的内容，建立和完善内部会计控制的变革与创新已变得尤为急迫。只有不断调整内部会计控制系统，才能提高其效能，充分发挥内部会计控制的作用。

　　二、建立与完善内部会计控制应遵循的原则

　　(一)内部相互制约的原则

　　内部相互牵制是指在各岗位问建立互相验证、互相制约的关系，其在进行有关责任分配时，单独的一个人或部门对一项经济业务活动无完全的处理权，必须经过其他部门或人员的查证核对。在设计内部会计控制过程中，一项经济业务活动各项环节尽量由不同部门处理，也可委托中介机构，发挥其客观、公正的作用。

　　(二)完整性与系统性相结合的原则

　　完整性要求内部会计控制的措施应渗透到单位各项业务过程和各个操作环节，覆盖所有的部门和岗位。由于会计工作贯穿于单位整个经济活动，是对单位整个经营管理活动进行会计核算和会计监督。另外，还要求内部会计控制对全体员工都有约束力。由于单位是一个普遍联系的整体，因此，要将各部门和各岗位形成既相互制约，又具有纵横交错关系的统一整体，以保证各部门和各岗位均能按照单位的目标相互协调地发挥作用。

　　(三)成本效益观念与务实原则

　　设计内部会计控制主要是为了实际应用，因此，不用过于强调其严密性和完整性。应尽量精简机构和人员，选择恰当控制方法和手段，减少过繁的手续和程序，避免重复劳动，使内部控制制度简化且高效率;内部会计控制的文字说明要简洁明了，条理清楚。

　　(四)动态反馈和预见性相结合的原则

　　单位的会计机构要积极修订完善单位内部会计控制制度，与时俱进，不断修订和完善单位内部会计控制制度，以始终保证内部会计控制的适应力和活力。同时，由于各个单位的内部实际情况是不断变化、发展的，面临的外部环境也是随着社会进步而变化和发展，但是，内部会计控制制度又是相对稳定，为了既要符合现时需要，又要与未来发展相结合，保证在一定时期内的适应力和活力，在设计时要有一定的前预见性。

　　三、完善现代企业内部会计控制的对策

　　(一)重新审视内部会计控制的重要性

　　牢固树立内控观念，加强宣传教育，增强对内部会计控制的自我认识，自觉主动地进行内控的监督约束，尽快构建一套责权分明、规章健全、运作有序的内控会计机制，从而促进现代企业的进一步发展。完善的内部会计控制必须坚持依法理财的原则;必须充分考虑企业的经营管理特点;必须以经济效益为中心;必须注意科学性和可操作性;必须根据企业经营范同的变化，不断调整内部会计控制系统，以提高其效能，因此，要真正地重视内部会计控制系统的建立和完善，把这样的认识融人到企业的治理结构中，只有这样，才能真正做到有利于企业依法自主经营、减少经营风险、顺利实现经营目标;有利于保护企业资产的完整;有利于优化内部治理结构、合理分工、明确权责、科学管理;有利于所有者和经营者权利的制衡、优化企业外部环境、提高内控效果。重视内部会计控制是正确处理企业的利益相关方的关系，完善企业治理结构的前提。

　　(二)重构企业内部会汁控制制度

　　当前，很多企业都是跨越式发展的，企业规模快速扩大，企业内部会计控制也需要打破传统的内部会计控制的狭隘性，拓宽了内部会计控制的内涵，由局部的会计控制、财务控制扩展到对整个企业的资源环境和业务流程的全方位管理控制。随着经济全球化的到来，社会经济环境发生了很大变化，传统会计信息的内容被赋予新的涵义，反映在企业内部会计控制制度方面，使得企业内部会计控制的控制内容更加丰富，控制难度相应加大。这也必然要求企业在加强经营管理的同时，必须健全内部会计控制制度，通过内部相互牵制、相互制约，才能确保企业经济健康有序地发展。

　　制定内部会计控制的目的是要通过有关制度的内部牵制和制约，不断加强企业经营管理，最终达到提高经济效益的目的。所以，就有必要在新的形势下，重构内部会计控制，建立健全内控风险评估和监测制度，建立、完善责任追究制度以及相关惩处办法，强化内部稽核检查机制，统一思想，增强企业内控的自觉性。

　　(三)更新成本费用的控制观念

　　成本是决定企业竞争能力的强弱，盈利能力多少的关键，企业在设计和实施内部会计控制时，必然要考虑成本费用的控制问题，内部会计控制的最终目的是提高经济效益，减少低效和投资浪费，因而制定内部会计控制应以成本效益原则为指导，要在实行内部会计控制所花费的成本和由此产生的经济效益之间保持适当的比例。因此，建立以成本控制为手段的成本管理制度势在必行。信息技术的进步为战略成本管理的形成提供了技术条件。在新经济环境下，企业要树立战略成本费用控制的新观念，要考虑如何将成本控制措施融合到具体的业务过程之中，使成本管理措施得到顺利实施。企业应当建立成本费用控制系统，做好成本费用管理的基础工作，诸如制定成本费用标准，分解成本费用指标，控制成本费用差异等等。新经济时代，企业经济运作的特征，迫使企业改变传统成本的管理控制观念、管理模式，运用高新技术，培养职工的成本意识，通过全员成本管理和全过程成本管理，充分发挥价值流程中生产者与其他价值创造者的积极性，从而达到成本控制日的，实现战略成本的管理。降低成本是企业盈利的最根本途径，每个企业都有自己的成本结构，企业应该认真分析价值流程中的成本控制要点，设计合理的绩效考核模型，抓住重点制定目标成本，实施成本控制制度，加大考核力度，包括确定目标成本、费用预算等;根据预算单元进行分解，每月对预算执行情况进行分析并根据分析结果，在生产流程的各个环节中寻找进一步降低消耗，杜绝浪费的突破口，只有这样才能增强企业自身“体质”，才能实现预定的目标成本，促进成本不断降低，提高经济效益，从而有效地发挥内部会计控制的作用。

　　(四)加强信用管理，构建和更新信息管理系统

　　企业应尽快建立预警机制和风险防范措施，提高风险控制意识，加强资信管理和信用分析工作，提高风险控制能力。建立内部信用风险管理机制、建立企业内部授信制度、建立应收账款监控制度，设立专门的信用风险管理部门，真正使企业的信用风险控制管理落到实处，抓出成效。通过积极有效的风险管理，最大程度地降低会计风险。随着信息化程度的不断提高，越来越多的控制手段通过信息系统来实现，使得内部会计控制的效率大大提高。新经济条件下的企业内部会计控制必须高度重视网络系统管理体制和程序控制制度的建立完善，为保障计算机系统下内部会计控制的有效性，应以制度为准绳制定详尽的计算机信息系统下的操作细则和作业指导书，从而确保蕴含企业内部会计控制和管理思想的计算机系统正常进行。由于内部会计控制的有效性取决于应用程序，所以，应进行定期评审，对计算机系统下的内部会计控制进行审核和评估，检查其是否符合内部会计控制的要求，减少和消除人为控制因素。根据评审的情况，及时加以补充、修正和完善，确保信息系统下的内部会计控制的实施。同时，要加强对财会电子信息系统的开发和维护、数据输出输入、文件储存和保管、网络安全等方面的控制。因此，企业在进行信息化建设时，应在传统的控制观念基础上，充分利用信息技术，开展内部会计控制的创新工作，建立与时代相适应的内部会计控制，以满足现代企业管理的需要。

　　(五)把激励机制与约束机制有效结合

　　随着经济环境的变化，内部会计控制不只是一种简单的财务管理模式，更是一种企业管理机制。现代企业制度要求企业自主经营、自负盈亏，内部会计控制也有了很大的变化，它不再是孤立地被理解成一些程序和过程，而是包括企业战略目标、预算管理、业绩评价和激励在内的一整套控制制度，把预算编制、激励与约束机制等手段有机结合，已成为企业内部会计控制的有效手段，所以，必须强化内部会计控制约束，形成激励与约束相结合的管理机制。一是强化组织约束，提高*和社会的外部监督力度是完善企业内部会计控制的有力保证，依靠*的权威性，按照有关法律法规来规范企业建立健全内部会计控制制度并使之有效实施，要加快建立内部控制制度的社会监督体系，使其成为企业的约束力量。同时，通过中介组织，依据独立审计准则，站在公正立场上对企业的财务报告进行评估，并对经营过程中出现的风险、损失、责任进行追究，通过内部审计和外部审计的有机结合，有效进行内部会计控制的监督检查工作，准确地把握企业内部运行中的症结所在，有利于提高内控工作的质量，对企业实施会计控制，确保企业健康运行和公司效益不受损失。二是建立多层次的现代企业会计控制制度。多层次的会计控制体制是通过明确各方关系人的权利和责任来实现的，使每个群体或个人行为均处在他人的监督控制之下，避免会计控制流于形式。如委派“财务总监制”，体现控制主体相互制衡的关系，通过多层次的财务监控体系可以有效地降低企业财务管理控制风险。建立现代企业内部会计控制有利于确保企业财产安全和会计信息真实。

　　(六)积极调动员工的积极性和主动性

　　建立以人为本的`内部控制制度，围绕人的价值管理来开展内部会计控制活动的各项内容，协调企业内部会计控制中的环境控制关系。通过优化企业控制环境，培养职责权限，划分责任中心，建立适当的沟通渠道，根据实际完成情况予以奖励或处罚，建立责、权、利相互配合，相互统一的激励约束机制，同时应注意责任的考核民主化和问题处理的人性化，创造良好的环境氛围，使企业内每个员工都以主人翁的态度参与企业管理，充分调动人的积极性和创造性。内部会计控制的最终目标是与企业发展战略目标相一致的，而企业发展战略目标的实现需要企业全体员工的共同努力。人是内部会计控制活动的载体，企业内部各层面的人均应参与内控体系的活动，企业内部会计控制本身就是人的活动，是由人来进行并受人的因素影响，以人为本作为构建内部控制机制已经被越来越多的企业所接受，保证组织内所有成员具有一定水准的诚信、道德观和能力的人力资源方针与实践也是内部控制有效的关键因素之一。因此，要加快建立会计诚信的内控机制，强化企业内部的会计诚信管理，确立会计人员的会计诚信观念和诚信立人的意识，使会计人员意识到会计诚信、职业道德的重要性，把会计诚信作为最重要的工作准则和最基本的工作要求，树立起会计职业的尊严感。所以，建立以人为本的内部控制制度，通过制定严格的企业内部会计诚信控制制度，对培养企业员工，提高企业员工的素质，进而更好地贯彻和实施内部会计控制管理有着更重要的作用。

　　综上所述，现代企业制度下的内部会计控制，它通过健全制度、规范行为、强化监督、完善自我等活动，不断促进我国企业的转型升级和健康发展。在新经济时代，只有建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部会计控制制度，才能保护企业财产的安全完整，确保企业经营管理目标的实现。良好的内部会计控制有利于中小企业股东的利益;有利于董事会有效行使控制权;有利于保障债权人、职工、客户等的利益;有利于企业治理结构的完善，最终实现企业的发展和目标。

——企业内部审计工作职责3篇

企业内部审计工作职责1

　　1、完善公司内部审计监督体系，负责制定、完善公司内部审计工作的规章制度及工作流程，并贯彻实施；

　　2、完成执行常规及专项内部审计检查工作，包括业务、财务、资产、法律等合规审计，以及投诉举报案件调查等；

　　3、对接外部审计机构，对审计整改要求、管理建议的落实情况进行跟踪，并对及时性进行评价；

　　4、根据公司需求进行咨询类相关审计。

企业内部审计工作职责2

　　1、在集团及上级部门领导下开展工作；

　　2、负责贯彻执行国家有关法律、法规、规章和制度，制定全系统内部审计的工作制度和实施办法；

　　3、负责拟订年度内部审计工作目标、工作计划；

　　4、负责全系统内部审计业务指导工作，发现工作异常情况，及时报告；

　　5、负责组织实施全系统内部财务审计和经济责任审计，撰写审计报告、审计意见书和审计决定；

　　6、负责落实审计部门的审计决定，监督系统被审计单位落实内部审计决定；

　　7、负责上报年度内部审计工作总结、整理归档审计资料；

　　8、负责内部审计协会相关工作；

　　9、负责协助做好全系统内部审计管理人员业务培训工作；

　　10、负责与审计、内审协会等部门的协调工作；

　　11、负责完成处领导交办的其他工作。

企业内部审计工作职责3

　　一、 审计准备阶段（审计前期阶段）

　　1、 接收有关部门委托（或按年度审计工作计划），确定具体审计项目。

　　2、 组成审计小组，并确定审计小组组长（项目负责人）。

　　3、 对被审计单位（人），进行必要的了解和调查。主要了解该单位工作（经营）性质、工作（经营）范围，组织结构，人员情况，财务核算特点（包括主要账号的设置情况），以前对该单位的审计情况等。

　　4、 确定审计工作重点，制订审计工作计划方案，并经领导审阅批准。

　　5、 编制审计通知书，被审计单位承诺书，并经领导审阅批准。

　　6、 下发审计通知书，并召开由审计处领导、审计小组成员和被审计单位有关人员参加的进点会。

　　7、 将审计通知书抄送财务处，由财务处提供被审计单位有关财务资料（包括账簿的电子文档）。

　　二、 审计实施阶段

　　1、 对财务处和被审计单位提供的有关会计资料（包括电子文档），实施财务审计程序。

　　（1） 按账号（账户）中明细项目汇总财务收支情况，并编制审计检查表。

　　（2） 按账号（账户）分类汇总财务收支情况，并编制审计检查表。

　　（3） 按重点对具体会计事项进行详细检查，并编制审计检查表。

　　（4） 抽查会计凭证，对主要会计事项的会计凭证进行复樱

　　（5） 根据审计工作需要，找有关人员和部门调查了解情况，并及时做好调查记录，如有必要可召开座谈会。

　　（6） 在审计实施过程中，审计小组要及时向审计处领导汇报审计进展和审计过程中的有关情况。

　　2、 整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况。

　　3、 审计小组向审计处领导汇报审计过程中发现问题和有关情况，对问题进行初步筛选，确定需进一步核实的问题。

　　4、 实施相关的追加审计程序。

　　5、 审计小组再一次向审计处领导汇报核实和追加审计实施情况，并确定在

　　审计报告中反映的问题和需披露的事项。

　　三、 审计报告阶段

　　1、 审计小组归集审计工作底稿、并编制审计报告初稿，并将审计报告初稿和审计工作底稿提交审计处分管业务的领导进行审核。

　　2、 审计小组按审核后的要求，对审计报告进行修改。

　　3、 审计小组向审计处领导汇报审计报告的征求意见稿，并对审计报告的征求意见稿进行定稿。

　　4、 将审计报告的征求意见稿送相关分管领导和财务处领导传阅，并进行相应的沟通。

　　5、 对审计报告的征求意见稿进行修改定稿。

　　6、 将审计报告的征求意见稿征求被审计单位（当事人）意见。

　　7、 将定稿后的审计报告进入网上审批程序，并出具正式审计报告。

　　8、 向有关领导、部门及当事人送达正式审计报告。

　　四、 审计报告的终结阶段

　　1、 审计小组按审计档案归档程序，整理、归集审计工作底稿。

　　2、 将整理好的审计档案装订成册。

　　3、 按要求对归档审计报告进行统一编号、装盒。

——企业内部加薪申请书3篇

企业内部加薪申请书1

陈总：

　　您好!

　　一转眼来公司工作**-了，首先感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，再次要感谢公司给我这么好的工作机会，让我实现了当老师的梦想。很感谢-总对我的关心与重视，在这么多老师中选择将我留下。通过这四五个月的栽培，我的教学经验逐渐丰富起来，个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工。有了追求，员工的才力才能得到发展，才能为企业创造更大的价值。请原谅我的冒昧，我想请问一下我们公司对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准?是按照员工的素质高低工作表现还是按照员工的工作年限和社会阅历进行考核?诚然，我进公司时间不是很久，工作经验也没有其他老教师那么丰富，但是我相信我的工作热情，专业知识和对教育事业的热爱能让弥补这些方面的不足。在这里我就不说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样了，因为您是我的直接领导，这些相信您非常了解。这次-总把学校这边交给我管理，让我接替王老师的工作，这就是薛总对我工作表现的肯定，是对我工作能力的信任，我感到很高兴。但是我目前的基本工资是1800+110午饭补贴-医保社保，在福州这样一个消费水*高的沿海城市，每个月工资用于食宿就所剩无几了，所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难。通过这段时间的接触，我觉得-总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望，才敢在此冒昧地向公司提出加薪的要求，并不是“居功自傲”，我为公司所付出的谈不上“功”，所以请公司不要误会我的本意，我只是作为一名员工跟一个自己信任的领导进行沟通和交流。因为-总使我相信，只要付出，就会有回报!如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。期待您的答复。

此致

敬礼!

　　申请人：**x

　　20**年**月**日

企业内部加薪申请书2

尊敬的郑总：

　　您好!

　　我是20**年3月进入公司，转眼已一年有余，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了好的工作环境和锻炼自己能力的机会。

　　随着公司的不断发展，同事们给予了我很多关心，公司领导王总也给予了我极大的栽培和帮助，从稚嫩到成熟、从内业资料到一期工程主管，我实现了重要的自我价值体现、自我能力提高，同时也记录了我成长史中的点点滴滴······

　　内业资料的工作不仅仅是资料信息的归档整理，它还是连接工程参建五方的沟通枢纽，决定着高层领导的重要决策指令是否及时有效的传达到位。并且我还负责着“房地产信息化*台”的报建工作。

　　现又在内业资料工作的基础上又兼顾了一期工程1、2号楼的主管一职。负责一期工程的质量缺陷整改、安全及进度等工作，经过一个月的工作开展，一期工程的质量进度安全已按部就班的陆续完成，局部不足之处，也在逐步完善当中。

　　社会的发展，时代的进步，我的工资从转正后一直为2600元/月，扣除每月交纳社保，每个月实际到账工资为2315元左右，父亲在外打工，母亲是下岗工人每月补贴家用费：1000元，因此囊中羞涩，同时也考虑到我自己的个人问题。

　　综上所述，特此我提出加薪请求，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的鼓励，如果领导认为我工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步，希望领导对我申请能够加以重视!

此致

敬礼!

申请人：**x

　　20**年**月**日

企业内部加薪申请书3

尊敬的-总、-经理、-经理：

　　时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。

　　作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。

　　作为个人，自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。

　　目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。

　　部门事务是我的主要工作之一，致力于企业的建立与完善工作，目前已完成体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。在这一年中虽然不敢说个

　　人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。

　　薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等)，进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性;反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。

　　就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据、类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感!

　　衷心祝愿几位领导事业如日中天、公司蒸蒸日上财源广进。

此致

敬礼!

　　申请人：**x

　　20**年**月**日

——企业内刊编辑岗位职责3篇

企业内刊编辑岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责相关刊物、活动文案创作；

　　2、企业内刊的组稿、编辑、设计与制作、发行等全流程管理；

　　3、企业内刊发行后对企业员工建议收集和后期优化等工作；

　　4、公司大型活动的创意及文案策划。

　　任职要求：

　　1、全日制大学本科以上学历，中文、新闻相关专业；

　　2、具备大学英语四级或以上认证，具备一定听、说、读、写能力；

　　3、3年以上相关工作经验；

　　4、较强的逻辑思维能力，良好的文字功底；

　　5、具有一定的公众表达、演讲能力；

　　6、有企业内刊主编工作经验者优先。岗位职责：

企业内刊编辑岗位职责2

　　1、完成企刊的.选题策划、采访、约稿及相关稿件的采编；

　　2、完成企刊的每期报道的校稿、设计及编排工作；

　　3、负责企业微信公众号（电子期刊）的编排和信息更新；

　　4、配合其它企业文化传播相关工作。

　　任职资格：

　　学历及专业：大专以上学历新闻类、文史类相关专业优先

　　工作经验：有一定新媒体应用操作相关经验

　　专业技能：具备较好的文字能力（面试请备作品）

　　个性特征：有较强的抗压能力，有强烈的奋斗意愿。

——企业内部调研报告3篇

企业内部调研报告1

　　一、内部会计监督现状

　　内部会计监督是单位会计机构和会计人员依据各项财经法规和财务制度,通过记录、计算、分析、检查等方法,对单位生产经营活动的合法性、合理性和有效性进行监督,使之能够按既定的目标和要求来进行。从目前单位内部监督的总体情况看，内控制度不严、监督职能乏力、守法意识淡薄，不仅导致一些违规、违法问题通过会计工作合法化，损害国家和社会公众利益，也严重影响了会计信息的真实性。

　　一是内部控制不严。这是一个单位会计机构设置的问题，内部控制制度的不严密，会计事项相关人员的职责、权限不清，达不到相互分离、相互制约的会计要求，这不仅使企业内部会计监督流于形式，也是造成会计信息失真的一个重要原因。

　　二是会计监督乏力。虽然《会计法》赋予会计人员监督本单位经济活动的职权，但由于缺乏会计依法行使职权的保障措施，会计人员往往是顶得住的站不住，站得住的顶不住，一些单位的内部会计监督实际上已是徒具虚名。

　　三是守法意识淡薄。一定时期人们的法律观念和法律意识，直接影响着人们对法律法规的遵守情况。从目前情况来看，无论是单位领导还是会计人员对会计法规、税收法规等政策的有法必依意识尚相当薄弱，甚至为了集体利益、团体利益或个人利益，将企业内部会计监督制度置于脑后。

　　二、内部会计监督存在问题的原因分析

　　(一)法律法规建设不健全是首要原因。我国会计监督的法律约束机制不建全,使得会计不能有效地行使其监督职能，导致企业会计监督不力。比如,新的《会计法》虽已颁布,但是相关配套的法律法规却没有跟上。

　　(二)人事管理体制的影响是直接原因。任何信息都来自于人的活动，会计信息也不例外。不同的人事管理体制，对人的意识和行为会产生不同的影响。其一、一些企业单位领导的人事管理仍然集中在*部门，有着浓厚的政治色彩，使单位领导不仅仅是一个企业家，更重要的是一个政治家。面对上级下达的硬指标，单位领导在这种压力下，不越过会计监督粉饰报表、编造假数字就难过考核关，严重的将被一票否决，乌纱帽难保;而且许多领导在官出数字、数字出官不良风气的影响下，为迎合领导意志，不得不以虚假报表上报，所谓的假业绩能引金凤凰，就是这个道理。其二、由于目前企事业单位掌握着对本单位财会人员的评先、评优、任命、提拔、调动、晋升等职权，会计人员捧的是本单位的饭碗。尽管国家规定各级*门管理本地区会计工作，每一位会计人员也都想坚持诚信为本、操守为重、遵循准则、不做假帐的从业原则，做一名出色的会计人，但在单位领导为了自己以及小团体利益而不顾国家财会法规和财经纪律的情况下，会计人员不得不违反会计监督的要求而屈从单位领导的意志。

　　(三)会计人员素养的不高是主要环节。一般而言，会计人员是企业会计监督的直接参与者，一些会计人员法制观念淡薄,职业道德意识不强,主观性、随意性较大,缺乏职业风险意识,职业判断能力弱，自我管理能力差,惟命是从,在权大于法的思想下支配下,将会计监督置之一旁。如果会计人员具备了较高的业务素质和道德水*，就能够自觉抵制来自于各方面的诱惑和压力，严格执行会计监督的相关内容，拒绝制造虚假会计信息。但是，治理企业内部会计监督存在的一些问题，不能完全依赖于会计人员业务素质、道德素质的提高，更要有良好的法制环境、经济秩序以及必要的行政手段，共同促进企业内部会计监督的有序运行。

　　三、健全单位内部会计监督控制体系的基本内容

　　健全单位内部监督控制体系，主要包括四个性。一是安全性。通过适当业务权限的设置和合理的授权，保证货币资金进出企业的安全性;二是可靠性。通过准确的会计记录、计量及记载，保证会计信息的可靠性;三是可操作性。通过确认、核算方式的制度化，保证会计信息的可操作性;四是完整性。通过及时的实物盘点，建立定期盘点制度，保障企业各项资产的完整性。

　　健全内部监督控制体系主要应从以下七个方面入手：一是配备可靠职员。对关键会计岗位人员要由单位领导集体讨论任命，并对关健会计岗位人员的行为进行追踪，打消其投机取巧的企图;二是实行职责分离。包括经营与会计、财产保管与会计、交易权与财产保管，会计人员之间的职责分离，形成相互牵制;三是给予恰当授权。可按公司章程、规章制度、企业经营计划等进行一般授权;四是建立档案制度。会计档案、文书档案要及时、完整地建立，防止篡改，以保持对当事人的责任追究的压力;五是制定合理程序。会计工作程序要符合专业化分工的要求，有规范的操作标准，能准确划分责任，并形成必要的牵制;六是实行职责轮换。对关健会计岗位人员建立职责轮换措施，及时发现各岗位工作中存在的问题;七是建立检查制度。对控制系统的运转情况，定期安排外部人员或内部审计人员检查，以保证内部控制系统的有效性。

　　四、保证内部会计监督制度执行的主要措施

　　(一)依法执政是内部会计监督制度执行的保障。《会计法》规定单位负责人应当保证会计机构、会计人员依法履行职责、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。单位领导在建立和执行内部会计监督制度控制环境中起着关键性作用。单位领导应当严格执行《会计法》的相关规定，依法行政，保障各项内部会计监督制度的执行。

　　(二)人员选用是内部会计监督制度执行的基础。内部控制制度设计完善这是前提，但是没有相关具体的工作人员来运作，也不能充分发挥其相应的作用。单位的择人、选人、用人政策直接关系着企业的人员配备，直接影响着是否有较高能力的人员来执行内部控制制度。要杜绝账户设置不合理、记录不真实的情况，充分发挥会计监督制度的职能作用，就必须重视对内部控制制度执行人员的培训与再培训，定期进行考评，奖优罚劣。

　　(三)严格内审是内部会计监督制度执行的保证。内部审计机构是强化内部控制制度的一项基本措施，内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目、会计核算及遵守法律法规情况，还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率，并向企业最高管理部门提出报告，从而保证企业的内部控制制度更加完善严密。

　　(四)提高素质是内部会计监督制度执行的保证。随着改革的不断深入和经济的不断发展，对财务人员的需求不断增加，一大批人员加入到会计队伍中来，使会计队伍迅速发展壮大，但就其个人素质，业技水*来讲参差不齐;另外，新的经济现象不断涌现，会计方面所涉及的学科和内容不断增加，新的情况也不断在出现，需要进行研究，因此，有必要进行培训，以提高会计人员的整体水*。使会计人员树立起遵纪守法，廉洁自律，忠于职守，严格监督，实事求是，搞好核算，精心理财，优质服务的良好职业道德。要不断进行观念更新的培训，提高会计人员对新问题的判断力，在思想上把会计监督从单纯的检查、督促观念中纠正过来，克服那种一讲监督就是管、卡的陈腐观点，树立起会计监督是为发展生产经营服务的指导思想。作为一名合格的会计人员，有责任有义务通晓财经法规，宣传国家有关财经方面的法律法规，严格把关，为企业的生产经营出谋划策，当好领导的参谋和助手。当与领导在财经方面发生不同意见时，如果不涉及原则问题，除了详实向领导做好解释外，应无条件地服从领导的决定;在涉及原则问题时，要依法行使会计的监督职能进行坚决的抵制，确保国有资产不受损失，充分发挥会计人员的监督作用。

　　(五)强化地位是内部会计监督制度执行的环境。要使会计人员安心工作，正确行使会计监督职能，必须提高会计人员的社会地位和知名度，为会计人员创造良好的工作环境。同时，要搞好会计监督仅仅依靠会计人员是远远不够的，必须要社会各阶层都来关心和支持，最大限度地发挥会计的监督职能，共同促进社会主义经济建设。

——内部会计控制制度 (菁华1篇)

内部会计控制制度1

制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。

为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。

下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参考:第一章 总 则

第一条 为了加强本单位货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制基本规范》等法律法规,结合本单位业务特点和管理要求,制定本制度。

第二条 本规定所称货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款、有价证券和其他货币资金。

第三条 本规定适用于公司的工程项目。

第四条 本单位各项货币资金及其收支,由本单位财务部门统一核算和管理。

第五条 单位负责人对本单位货币资金的安全负责。

第二章 岗位分工及授权批准

第六条 货币资金的管理岗位,由取得会计从业资格的在编职工担任,根据“不相容职务分离”的原则,本单位货币的收付、结算、审核、记账等工作,不得由一人兼管,审核会计和出纳的岗位必须由不同人员担任,出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

不得由一人办理货币资金业务的全过程。

第七条 单位应当配备合格的人员办理货币资金业务,并定期进行岗位轮换。

办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业品质,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正,不断提高会计业务素质和职业道德水*。

第八条 单位应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度,明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

第九条 审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

未经授权的部门和人员一律不得办理货币资金业务。

第十条 单位取得的货币资金收入必须及时入账,不得私设“小金库”,不得账外设账,严格禁止收款不入账的违法行为。

第十一条 严格按照下列规定的程序办理货币资金支付业务。

(一)支付申请。

单位有关部门或个人用款时,应当提前向审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关证明。

(二)支付审批。

审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。

对不符合规定的货币资金支付,审批人应当拒绝批准。

(三)支付复核。

复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。

复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。

(四)办理支付。

出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账册。

第十二条 单位办理重要货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批制度,任何个人都无权决定划转巨额货币资金,严防货币资金的挪用、侵占、外逃等非法行为。

第十三条 严禁未经授权的机构或人员直接办理货币资金结算业务。

第三章 现金和银行存款的管理

第十四条 现金管理

一、单位应当加强库存现金库存限额的管理,在银行核定的库存限额内支付现金,不得任意超过库存现金的限额,超过库存限额的现金应及时存入银行。

二、单位必须在《现金管理暂行条例》规定的范围内使用现金,不属于现金开支范围的业务一律通过银行办理转账结算。

现金使用范围支付职工(含临时工)的工资补贴、津贴、奖金、劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出;个人劳务报酬;出差人员必须随身携带的差旅费和备用金;支付总额在一千元以下的零星开支。

不属于上述范围的开支,一般应使用银行转账支票结算。

三、单位应当加强现金的管理,明确收款、付款、记录等各个环节出纳人员与相关人员的职责权限。

四、单位现金收入应及时存入银行,不得用于直接支付单位自身的支出,严禁座支现金。

五、出纳人员应当依据审核无误的收付款凭证收支现金,设置现金日记账,逐笔登记现金收支,账目应当做到日清月结,账款相符。

出纳人员、相关部门及人员必须牢固地树立安全意识,时时提高警惕,加强库存现金的保管,保险箱钥匙必须随身携带,确保现金的安全。

六、单位应当定期和不定期地对现金收支情况和库存现金进行稽核检查并作好记录,确保现金账面余额与实际库存相符。

不得白条抵库和挪用现金。

第十五条 银行存款管理

一、单位应当按照国家《支付结算办法》的规定,在银行开立账户,办理存款、取款和转账结算。

银行账户统一由财务部门开立,其他部门一律不得开立银行账户。

二、银行开户,必须按有关规定经市人民银行审批同意。

三、一个单位只能选择一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户,不得在多家银行机构开立基本存款账户。

根据实际需要可以在其他银行开设一般专用帐户,但不得提取现金。

四、单位除了按规定留存的库存现金以外,所有货币资金都必须存入银行,单位一切收付款项,除制度规定可用现金支付的部分外,都必须通过银行办理转账结算。

五、单位应当严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;

不准签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,套取银行和他人资金;

不准无理拒绝付款,任意占用他人资金;

不准违反规定开立和使用银行账户。

六、财务部门应当建立健全银行存款日记账,逐笔登记银行收支情况,每月必须与银行对账,对账由指定的会计人员和出纳共同进行,如有未达账项,必须编制银行存款余额调节表,保证银行存款日记账与银行对账单核对相符。

对银行账户核对过程中发现的未达账项,应查明原因,及时处理。

七、严格遵守国家银行的结算制度和结算纪律,不准出租、出借和套用银行账号;

不得将收入的款项"公款私存"或借用、套用其他单位的银行账户存储。

第四章 票据及有关印章的保管

第十六条 支票、印鉴管理

一、支票的管理和签发,由出纳人员担任,其他会计人员不能兼任支票的签发工作

二、出纳人员在签发支票前,必须先查明银行存款的余额,严禁签发空头支票和远期支票。

三、支票必须依据经会计审核无误、并经复核与按权限签批的支付申请签发。

签发时,应当详细填写签发日期、收款单位(或收款人)、款项的用途和金额,不准签发没有真实业务或无日期、无用途、无限额的支票;

控制签发限额支票。

收款人或经办人支取支票时,应当在支票存根上签字。

四、签发的支票必须交单位财务负责人或指定的印鉴保管人审核,加盖印鉴章后生效;

支票存根应附在记账凭证上。

五、银行出纳负责保管空白支票,必须设立支票登记薄,及时登记支票的购入、使用和注销情况。

财务机构负责人应指定专人定期核对支票情况。

六、写错或退回作废的支票,须逐张登记,每本支票用完时,由财务负责人或指定人员进行核销。

七、预留银行的财务印鉴必须分人管理,财务专用章由出纳保管,非上班时间应当存放在保险柜内。

保险柜钥匙要随身携带。

单位负责人名章由本人或授权指定专人保管。

严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

八、支票发生遗失,应及时向领导报告,采取果断措施,并追究有关人员责任。

第十七条 收据管理各种收据是财务收支的法定凭证,是会计核算的原始凭证,是审计、稽查的重要依据。

单位应加强对各类收据的使用管理,堵塞漏洞,防止挪用、伪造、冒领、盗窃、毁损等给单位带来不必要损失。

一、单位必须指定专门人员负责票据管理,建立健全票据收发、领用、核销的制度和手续。

二、各类票据必须妥善保管,保证票据完整,不受损失,并定期进行盘点。

三、收据在使用过程中,不得跳号、拆号使用。

开具收据时必须一次复写。

对作废的收据应把各联完整地粘贴在存根上,不得私自销毁。

四、每本收据使用结束后,必须进行销号,注明每张收据的使用情况。

第五章 往来款项的管理

第十八条 本办法所指往来款项包括:“预付工程款”、“预付备料款”、“其他应收款”等应收与暂付类款项;

“应付工程款”、“其他应付款”、“应交税金”、“保留金”等应付与暂存款。

一、应收与暂付类款项管理。

应收与暂付类款项,主要指单位暂时垫付或预付给有关单位或个人而形成的一种停留在结算过程中的资金。

包括预付给各施工单位的动员预付款、材料预付款等预付款项,垫付的差旅费借款、暂付给上级单位或所属单位的各种款项及应当收取但尚未收到的其它各类款项。

由于应收款项与暂付款项特点不同,单位应采取不同的管理措施和方法进行管理:

(1)对动员预付款和预付备料款,严格按照有关规定和合同条款进行拨款和扣回。

对于预付的征地拆迁款,各单位必须严格按专款专用的原则进行使用和管理,严禁移作他用。

(2)除“预付工程款”、“预付备料款”以外的其它暂付款,应遵循按时清理及结算原则。

(3)所有暂付款原则上必须一事一借,一事一清,不能一借多用,长期挂账,以免造成债权关系的混乱。

(4)对金额较大的暂付款管理应遵循预算控制原则,不得支付无资金来源,无预算计划或超预算的暂付款;

(5)所借款项必须限期结算,前账不清,后账不借。

如有特殊情况,须经领导批准。

(6)所借款项须及时办理报销结算手续。

所借个人差旅费,应在返回单位五日内到财务部门办理报销结算手续(节假日顺延)。

暂付款管理应遵循公款公用原则,严禁挪作他用,违者以挪用公款论处;

除个人借支的差旅费,不能支付其他个人借支款。

对于无法收回的款项,应查明原因,分清责任,报领导批准后,方可在支出中列支。

所有借款应按规定程序办理借款手续,在借款单上须写明借款事由,按经济合同或有关工程进度预付的款项,须附有关经济合同或工程资金计划的复印件。

所有借款应建立明细账,及时清理核对,对超过期限的及时打印催收单催结。

二、 应付与暂存款项的管理。

“应付及暂存款”是指在日常结算过程中,与其他单位或个人未结清有关债务而形成的负债。

包括按规定从计量款中暂扣的保留金、测量等工程款项及其他暂收、应付而未付的款项等。

单位应加强对“应付及暂存款”的管理,每年年底进行全面清理,对挂账三年以上的应逐项查明原因,提出处理意见,报领导审批后处理。

第十九条 所有往来款项年终前应清理完毕,按照有关规定应当转作各项收入或各项支出的往来款项要及时转入各有关账户,编入本年决算;

确定清理不完的,应分析未能清理的情况和原因,并编制情况说明书。

第二十条 本规定从20XX年1月1日起试行。

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