矿业公司副总工程师安全管理能力提升学习心得体会 矿业公司副总工程师安全管理能力提升培训班学习心得一、深刻剖析、查找不足在日常工作中，虽然能够严格执行国家、省及X煤集团下达的政策法规下面是小编为大家整理的矿业公司副总工程师安全管理能力提升学习心得体会 ,供大家参考。
矿业公司副总工程师安全管理能力提升培训班学习心得
一、深刻剖析、查找不足
在日常工作中，虽然能够严格执行国家、省及X煤集团下达的政策法规和工作要求，但在执行过程中，缺乏一跟到底的精神，没有将上级要求传达贯彻到生产一线，“三违”现象没有根本杜绝，工伤不断发生，各类隐患重复出现，影响安全生产。
XX公司这几年掘进工程质量受各种因素影响有所下滑，主管掘进技术工作以来，急于保接续、多进道，没有充分认识到掘进安全生产标准化是夯实安全基础的重要手段，也是立企之基、强企之本，对安全质量没有严格要求，导致安全生产标准化工作滑坡严重。
习XX记多次强调“要正确处理好安全与生产的关系”。通过此次学习，我也深刻理解了“人命关天，我们要坚持发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的重要意义。
二、珍惜机会、刻苦学习
X煤集团组织我们进行封闭培训5天，机会实属难得，感受非常深刻。平时我们天天考工人、问工人、培训工人，可我们作为管理者，其实更需要知识更新，提升安全管理理—1—
念，特别是通过军事化管理、集团领导亲自讲课、观看警示教育片、安全生产宣传片、专家讲座和培训学习，感到培训管理严格、内容丰富、形式新颖，使我们在思想认识、知识水平方面有了一定的提升。
三、提升素质、努力工作
回到工作岗位上，我将严格按照集团公司此次主题教育精神，牢固树立“生命至上、安全第一”的安全理念，坚持稳中求进的工作原则，保持追求安全“零死亡”的战略定力，以安全集中整治为工作主线，防范遏制重特大生产安全事故为重点，狠抓安全责任落实、重大灾害防治、现场安全管控和从业人员素质提升，不断推进安全管理升级。
1.转作风、保安全。进一步发挥示范带头作用和落实“一岗双责”制度，工作要敢于担当、敢于负责、敢于碰硬；深入井下善于发现和解决问题，提高工作质量；通过加强引导学习，带领大家真抓实干，增强服务意识、大局意识、责任意识，由此来推动各项工作顺利开展，实现安全生产。
2.治灾害、保安全。把建大系统、治大灾害、防大事故作为重中之重，坚定不移地做好“一通三防”工作，着力落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作要求，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理四个关键环节，强化工作面灾害研究与治理工作，—2—
超前布局，科学合理地确定施工方案，从生产准备、采场接续、设备管理、工艺推广、灾害治理等各个方面为生产工作创造便利条件，确保思想理念、治理能力、管理水平不断提升，全面提高矿井安全防范能力。
3.抓现场、保安全。继续狠抓现场管理，突出安全工作重点，下一步重点抓好掘进施工上下山使用小绞车运输的，必须优先考虑设计甩车场，预防跑车事故发生。施工上下山提放矿车时，工作面所有作业人员必须全部进入躲避硐室内，加强自我保安意识。西部区三个矿井，在施工瓦斯治理巷时，必须按作业规程设计的探眼方位角度进行施工，所有作业人员必须掌握巷道与煤层法线及断层、构造带的距离；尤其是要重点抓好高瓦斯工作面、突出煤层工作面的效果验证及日常安全管理的薄弱点，严禁违章作业，要按照相关规定执行好针对性措施。掘进工作面每小班必须严格执行“逢掘必探、有疑必探、有异必停”，严格执行集团制定的技术红线要求，坚持不探不进的原则，严禁无探眼进行作业，保证掘进工作面通讯系统设施完好，如发现异常现象必须停止作业。抓好顶板管理，严抓现场兑规作业，工作面必须配齐长撬棍，严格执行敲帮问顶制度；针对大倾角护帮、破碎带支护，落实好各项安全措施；全面应用锚索编笼工艺和锚杆支护炮后二次紧固，提高支护质量。抓好放炮管理工作，加强火工品的—3—
日常管理，要建卡进箱，做到能用尽用，防止浪费、丢失，废品要及时回收返箱；现场设置警戒时，必须设有警戒绳、警戒牌及栅栏，尤其是巷道新开门或贯通等特殊情况，要严格执行针对性措施。
4.提素质、保安全。以提高员工安全素质为根本，着力提升安全意识、安全素质、安全防范能力的培养。督促各矿掘进系统作业人员按职责分工加强学习，矿副总以上领导要学习《煤矿安全规程》，采区班子人员学习《作业规程》，工人学习《岗位操作规程》及相关法律法规、规章制度和事故案例，强化在岗员工的继续教育及专业技能培训，减少工伤人数，使各工种人员能够熟练掌握具体相关要求，提高全员对作业环境潜在风险的识别与防范能力，对各种灾害发生前的预兆要能迅速识别、反应，并采取正确的应对措施。
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