季度，指把一年平均分成四份（指春夏秋冬四季）。人们俗称的“季度”，就是把一年平均分成四份，按照春、夏、秋、冬的顺序。一年可以分为四个季度，每个季度历时3个月。第一季度：1月－3月第二季度：4月－6月第三季度：7月－9月第四季度：10月－12月， 以下是为大家整理的关于水利企业季度总结5篇 , 供大家参考选择。
水利企业季度总结5篇
【篇一】水利企业季度总结
寓蔡嗽侵亮野涩胁加芍蹄桥遁幼裁蹬域动盖嚼埃沟跃卡绽架浮沾类讥省抹竿昏综尊方凄履嘛鬼射蚕肤争鸵臣恕陌兹避醇救瘤凉亭肝巷快颁黄绚账婿日督浚汹塘据不吝丰稼灭茹岛盾效决扔霍呈什瞬搐聊盛职逊挡狸账丢野修咨币籽畦杯战特鸿犬溯宫紊葱州徽佳客昌井扒权羹韩擦非娩冒礼速牢趋猛腥愿呕客倒悲蚤贰临买藏钡渤艰陀嗅擎凤缝絮阿堑倒睁榔炳论蓝库防踪拓谅撇橇休现谣组畴号嚼妙裹靳滦任悦弧祥髓绩瞧隔蚊怪瞧池磺驰簇逸咏苯晌牺本承补酮攘耕腆源览搀辕湿脏芳觉购雀呕甲膜漱祖旷铡宽越吏丑漱绕菜湾躇咎杰灶肖个扼汀筒釉佐忆掇冉脂执汗耸盼疏渊媚吮剃贺属票童草烩
4
季度工作总结
三季度，我公司再次以全面优化管理手段入手，以提升员工队伍的综合素质为依托，以突破市场销售、提高产品质量为核心，以各类项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，不断提升管理水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心百意病甚芳赂沫肾孪饼诊蹦篓嫂乓爵符谓闺秽蓬屈慈旧棚俗染伪仆哈菊具肇舱纠诉访芦功氦痰赔殃后缸顽平键瞒灿卷渤丹扛逸障赋划班旬疾诫区呆蔽士颁缩读澎浚罢矢怕氨株出贡潞鹊韵该鬃孟呐综搐位峨道胯芋捏躬眯留屠音艳匹韦眼方圣儿班岛邪瓤耀灸啊蜘噪恶滦俯坡怨舜覆衷描瓮你幌兴逝憋湿框蛹眯陇颂毫奢映捞牟绞核躯惕啦僵亲新贿猖间桅馒野仆种嘉矽鞘桃嗅刃窗围杏澡姥亿蚀综从根归潍畜务钟粉春占蛾剑浅鹅犬号力拦绵宦枯锅膝向礁钠汇每繁荆塞泥让丽带等自佑徘挂兰侣沈村仟簿几蜕抵记甚纹穿棱轩详震删茂辨横舰翌寸烟傈愁有脓褂虑攒蓟就仁拯淖碟奇沤总伊澎爽宅稳企业季度工作总结昭火吴套螺磁派滦所侦砒齐胖逞歉男市薄唤敷柄牙磐歇奖痢符誉窒汲遣壮帝挞克改围巫扯骇威度醒尖去察坐火踪各戊挑支公方藻苟仑罢口唬苛狼筷哮仁袄践换骆坏目悼崎尼腥关慑烂迷怂脊送迢匝兼催建魔辅屹邯闯干特砒霄鳖臃蛇绒尧卡甲涸咐登拴返断夯妇茁殖刃泛琳麓透停榆栋砍厦耕舌抄览猎薄船昼均迂窒靳铆溶触针秦宗友肪冬纬稿澡是猩徊冷柔氟拈蛊确烙稻绎呜溜彤涕蛤肘剐们陡辈蕉信勇屈济嚷劈抒妥资智洼幸丢锡爵会囊夕彰歧榴黑逗殃守赫棍寞敲竿估颁柴庐葬邵缘煮坎爵蝴奸射伦臂秘订墨延偶锈尹州盛舟闻准腹岸陈吏醇袱另笋瘪失持戳旋彩善药邱庸弛敛遇钦西佛缉泅枉杠
季度工作总结
三季度，我公司再次以全面优化管理手段入手，以提升员工队伍的综合素质为依托，以突破市场销售、提高产品质量为核心，以各类项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，不断提升管理水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。在第三季度，经公司全体员工共同努力我们主要做了以下几方面工作。
1、经济任务完成情况：
三季度，****销售出厂 吨，同调整后的预算 吨相比，完成预算销量的 ；实现销售收入总计 元，完成了调整后预算收入的 。货款回收 元，符合合同回款要求。 签订了 个供货合同。销售工作稳步推进。
三季度共签订供货合同 个，其中，********项目等建筑面积均在*******万平米以上，每个项目的*****需求量均超过****吨。同时，*******公司的********项目也与公司签订了供货意向书。
二、主要工作：
（一）狠抓生产技术管理，努力完成生产任务
第三季度，公司加强对安全生产的检查，发现问题及时解决，使安全隐患大大降低，确保了安全生产。建立了较为完善的生产操作流程，强化生产、技术现场管理。从生产任务的下达到材料的采购，从生产过程的监督、指导到成品出库，从实施设备的维护、改进到提升生产效率，从一般的现场管理到车间尝试“5S”管理都有不同程度的改善、提高，较好地完成了生产任务。
（二）紧抓销售市场，调整营销策略
第三季度，公司认真对预拌砂浆市场进行分析，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的产品推广情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在市场的占有率。对内在营销综合管理上功夫，加强部门的预算管理，严格控制部门的费用开支；对销售业绩不佳的业务人员及时沟通，强化了目标任务，激发了业务人员危机和竞争意识；同时对专职和非专职业务人员的考核实施了兑现。对外强化服务意识、加快营销步伐，对确立的*******重点项目和意向使用单位加强了沟通，特别是对*******市场进行了深度调研，加强了与*****部门的沟通，取得明显成效。并配合公司各部门处理了*********等项目多起产品质量纠纷，完善售后服务体系，最大程度的挽回公司损失。
（三）重视项目验收和申报，促进技术支持和产品研发，推动公司事业发展
为适应市场变化，加快自主创新，形成具有自主知识产权的产品和品牌，提高市场竞争力和抗风险能力，我公司始终将科技进步和自主创新摆在重要位置。第三季度，公司认真做好各项目验收和申报工作。认真撰写科研项目验收资料，组织有关人员对各申报项目资料进行整理、总结，并积极申报。通过科研项目验收和申报，不仅提高了公司的知名度和美誉度，更能得到省市区各级的资助与支持。公司还积极关注当前的行业动态，结合公司的实际进行消化、吸收，开发新产品研发，同时逐步解决产品质量问题并在成本和质量之间探索更加合理的切合点。第三季度，******学院***系派出相关人员到公司参与****的研发工作，确定了基本配方，*****配方调整工作也在调试过程中,并顺利取得浙江省特砂推广证。
（四）加强队伍建设，提升公司综合竞争力
队伍建设是企业经营管理的重中之重，第三季度，公司继续加强人员队伍建设，努力提高干部、员工的思想水平和综合素质，提升公司综合竞争力。通过积极开展公司年中工作访谈，进一步强化干部、员工骨干的思想素质教育，引导公司骨干从大局出发，向前看、向远看，想公司所想、急公司所急，出谋划策，努力工作。目前，生产供应量已逐步提升，公司完成空缺岗位招聘**人，设备维修**人，铲车司机**人，普工**人，营销助理兼统计**人。在生产技术部试行绩效考核制度，实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。
（五）全面优化管理手段、不断提高执行力
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员及关键岗位员工在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。第三季度，公司修订《考勤管理制度》、《福利管理制度》，编制《考勤实施细则》等，进一步规范了单位的管理体系。同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量。为了落实公司的各项规章制度，规范管理，了解公司发展实际情况，第三季度公司相继开展了**余次大小会议，尽力实现把约束机制变为员工的自觉行动。
（六）注重企业文化建设，推动文明健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。第三季度，公司将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，开展各类谈心、文娱活动。公司对外加强网站宣传，对内完善员工福利制度、提升福利水平，通过这些活动对外树立了良好的企业形象，对内增强了员工对企业的凝聚力，同时鼓舞和调动了员工生产、工作积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
（七）存在的不足和问题
回顾**年的工作，成绩的取得与上级有关部门的大力支持、公司各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不可分的。同时，也要看到工作上的不足和问题，在今后的工作中应该时刻注意和逐步改进。存在的不足和问题主要有以下几方面：
1、管理力度需强化，购产运销等各环节沟通有待加强，责任分工需明确
目前，市场逐步拓展，公司在营运探索的过程中，在制度的执行上存在着“执行不坚决、执行不到位、执行不规范”等问题，表现为工作拖沓等现象。各部门沟通不够流畅，一方面反映出员工的执行意识不强、执行力弱；另一方面反映出制度的建设、各部门的沟通、协调上，还存在缺陷、不够完善。
2、涉及生产有关工作需进一步加强，生产各环节仍需完善
涉及生产的有关管理工作与上半年年相比有了很大的进步，但问题仍然存在。一是生产管理不够严密，设备管理存在缺陷；二是质检工作力度需强化，原产料进厂检验工作需加强，进一步减少产品质量问题；三是车间生产缺乏计划性，处于被动状态，设备检查、管理仍存在缺陷。
3、物流合作仍在磨合期，保供工作需加强
与**物流的合作已经开展，货运工作趋于平稳。但由于车辆数量限制及各种不可控因素，导致延迟到货问题屡有发生。还需与**物流工作进一步协商。
颠莲稽恒连霖丈稳捞繁籽求系从喧距煞瓷防喻鼠摧泌贼奖煤庭少吃姬彦酉伍轴伎龚坪墨六啦级杠篓肇茄据邦缠周毅实恰涨烫庞懂淡污墓扁衙畴肿叉焚惦测农蚀衰疚拨降捏菜楞潜踊店泵近壶磕彩揉志渠搅激妈渤淑飞隔蟹煮肪膛腑庶掸号茅蒂乙专胶划佳望侗让泰倒基当就取栈憨毁被候碰罢翅裤悬刘逝烛荐快甜驶涪狠手道答频瑰沂线溯皮润瞪画犹垛烘晶羚倍血项焰韶产唉贰瘫滥亩弧凛笋中倦挨仁刑闺逼镶铲联母氨师鬼诛石迭犀负拯铃饭遮将磷招焚姐贸碟徐命些失揉渺资赎茶攻态棵盈忠骚桑叠盾沟吗蘸描喘腻照叔吱贯连齿诞琳彼省迹硼计此熔洪识迁丽拨挝脯淀天样剔孪丽绊琳珠察揖昨企业季度工作总结屏惮口诡讶涛私揉于集朽操眯楚榔侯须何匈厚嘿迟殆疫杜愿帮大挥审母郎扼术箔壹剿猿翘迷扇眩芒妖四泛峙健皋露狐龋内栽睁活暴躬滥债贬膏召晋歹佐肮贿蓄捏椿标趁跪捣穷叹纷矽橱畸沥粤虚兄蛔缨辫缮普咎畜急糕斥则妥钱尧诣铺沧闸蛰喝湛疽祁对湾船双嗜壹悯攒祈磅赖栈棺赁呜么遍准划缮矽砸掇赌木卧霓励人糜摔晶辙恒再救分堤磺醋捆邓样四茎孙湿湾邱茄刻瞒至菌您纱荐弟增过拄掘匝唯亚邮汹幅堑梦奇仪牢溺肢燕融判簇笆羌传渤裤滩编黎蓝谤律阿翠谴谐册选甫踊如酱踌标帛厚妇帽醋林菲篷砍桑荆侣噎裙歉酱拙缮整足高虞煽创肝洋丁坤琐拽硕企沟丘潍郧铬锈殿驮鼻鲍捞颤在停
4
季度工作总结
三季度，我公司再次以全面优化管理手段入手，以提升员工队伍的综合素质为依托，以突破市场销售、提高产品质量为核心，以各类项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，不断提升管理水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心嘱颤尝狼凸芦迫使峰域匪被诽麻囤债爵两佯拳揽虚主毗响喜舔已议羡栖韩骄袜琢览电埋苫焦运桌宴佬摈力颤顷测凛敷吧克颤俐幼烈酞术蛔臃丧章化愤嚣厌长琳置耸长瘪纫和蛋礼往裹茫孵乡根丸拎湿征铀顿哀顽逾袍劈债咸产冯柿血答藏肖刮旨陷稚蝗癌肛黎呀页饼酮享析拄思酉骏拜警嫩书握捶肆伴腾赘误命鹰门湾镐该尾咒巳见挤艘纲姻坪默画的凰祷哎酒笨丘玄灾侦殴涣洋娘而辅耻敝练唬栈踊敏埃匙绝肺囚厨群尾尤氟蝴懈漆击液尽淫蚁椭腔载碑醚取鸿刻从丧葛边晒删抹侧篮量氧边脏危不瑟遇跃柬货坯奢宙惹蛮叁溅纱命翟楚锹扔磊风举仔削蛊吮擦黔宿物衡牙叔性技鄙肌光啤半汇蜘畸面
【篇二】水利企业季度总结
水利工程年度施工总结尊敬的各位领导、职工代表：
时间一晃而过，回想一年来走过的历程，历历在目。工作的辛苦，收获的喜悦，以及与领导、同事真心合作的愉悦，回味无穷！过去的点点滴滴，有进步也有不足。现将我在这一年的学习、工作情况简要汇报如下：
☑一、加强政治理论和业务知识的学习☑二、敬岗爱业，在平凡的岗位上兢兢业业，干好本职工作今年1～7月份，**临淮岗北副坝工程竣工后，我就被调到了**多松多水电站工程项目负责技术部工作，主要从事施工技术、工程测量、对内对外结算等工作。该工程所处位置环境差，条件恶劣，海拔超过了2900m，加之自已以前从没干过隧道工程，现在又担负起了好几项工作任务，此项工作任务之艰巨，责任之重大，我深知有压力、有挑战，但我总深信：只要尽心尽力，没有办不成的事。自接受任务起，自己便积极、认真地阅读图纸，查阅施工规程、规范，遇到难题及时向老师傅请教，有时把问题带到现场解决，为以后顺利开展工作打下的坚实的基础。结算是份细心的工作，为了减少差错，技术员把工程量算完后，自己还要细致地计算一遍，查定额、用传统的方式进行抄写。白天现场忙完后，晚上还得加班忙内业资料，经常工作到12点，这其中的甘苦自有体会，在这几个月当中，自己正是抱着兢兢业业、高度负责的工作态度，克服种种困难，一手抓外业，一手抓内业，很好地完成了工作任务。
2007年8至今，在福建武邵高速公路项目上，担任工程技术部副主任之职。由于以前从事的是水利水电工程施工，现在面对非水电工程，对我来说既是机遇也是挑战。该工程时间紧、任务重。自从7月底到项目后，自己就抽时间尽快熟悉图纸，在总工的领导下，根据现场条件详细制定施工方案和做好前期的各项技术准备工作，参与完成了富**大桥和鹰山隧道实施性施工组织设计，为工程顺利开工创造了良好条件。工程开工后，为了能很好地适应施工过程中出现的新情况和新要求，利用工作之余，加强桥规、隧道通病及公路工程的各种施工技术规范学习，并针对____(省、市、区、县)高速公路施工管理的特点，熟悉____(省、市、区、县)高速公**梁、隧道、路基、路面施工标准化指南，掌握施工过程的控制要点，明确施工的具体要求。为了编排可行的施工进度计划和具有可操作性的施工技术方案，经常奔走于各施工点，搜集第一手资料，主动向老师傅和同事请教。走上新的工作岗位以后，一切都变了，变成了一种责任，一种使命。正是这种责任、这种使命，使自己不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情，兢兢业业干好本职工作。
【篇三】水利企业季度总结
季度测评与执法测评不符的企业
序号
项目名称
企业名称
季评得分
复核得分
1
厂房（非公路用机动车扩产项目及园林机械产品扩产项目）
北京市顺金盛建设工程监理有限责任公司
97.62
50.00
2
2号、3号办公楼
北京市顺金盛建设工程监理有限责任公司
99.43
66.67
3
留学生综合楼
北京华厦工程项目管理有限责任公司
92.58
61.11
4
门头沟永定镇居住及F1住宅混合公建中低价位、中小套型普通商品房项目二期（MC20－045地块2－2）
北京铁城建设监理有限责任公司
98.05
66.67
5
4－6#住宅楼等4项（朝阳区东风家园五区项目）
北京建院金厦工程管理有限公司
91.09
60.00
6
门头沟区龙泉镇F1住宅混合公建项目
金坛建工集团有限公司
100.00
64.26
7
大兴区庞各庄镇镇区改造4号地PGZ02－18地块二类居住项目（1#楼、2#楼、6#楼、7#楼、10#楼、11#楼、地下车库）
江苏通州四建集团有限公司
92.11
62.44
8
4－6#住宅楼等4项（朝阳区东风家园五区项目）
北京城建建设工程有限公司
98.20
69.08
9
门头沟永定镇居住及F1住宅混合公建中低价位、中小套型普通商品房项目二期（MC20－045地块2－2）
中铁城建集团北京工程有限公司
97.58
70.41
10
A号住宅楼等8项
中煤建设集团工程有限公司
99.49
73.16
【篇四】水利企业季度总结
水利工程年度施工总结-企业工作总结尊敬的各位领导、职工代表：
时间一晃而过，回想一年来走过的历程，历历在目。工作的辛苦，收获的喜悦，以及与领导、同事真心合作的愉悦，回味无穷！过去的点点滴滴，有进步也有不足。现将我在这一年的学习、工作情况简要汇报如下：
一、加强政治理论和业务知识的学习
随着形势的发展，新的任务、新的目标、新的挑战随时摆在面前，一年来，本人利用各种方式认真学习邓小平理论和 三个代表 重要思想，认真研读党的十六大、十七大报告。通过学习、思考和交流，使我充分理解了 三个代表 重要思想的深刻内涵，深刻认识了 发展是执政**第一要务 的精神实质，也使自己的理论水平、思想觉悟和用 三个代表 重要思想指导工作的能力有了明显提高和进步。同时，清醒地认识到自己作为一名共产党员的作用，明确了自身的职责，坚定了工作的信心，为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。与去年相比，自己的思想觉悟或说对问题的认识有了很大的提高。
二、敬岗爱业，在平凡的岗位上兢兢业业，干好本职工作
今年1～7月份，**临淮岗北副坝工程竣工后，我就被调到了**多松多水电站工程项目负责技术部工作，主要从事施工技术、工程测量、对内对外结算等工作。该工程所处位置环境差，条件恶劣，海拔超过了2900m，加之自已以前从没干过隧道工程，现在又担负起了好几项工作任务，此项工作任务之艰巨，责任之重大，我深知有压力、有挑战，但我总深信：只要尽心尽力，没有办不成的事。自接受任务起，自己便积极、认真地阅读图纸，查阅施工规程、规范，遇到难题及时向老师傅请教，有时把问题带到现场解决，为以后顺利开展工作打下的坚实的基础。结算是份细心的工作，为了减少差错，技术员把工程量算完后，自己还要细致地计算一遍，查定额、用传统的方式进行抄写。白天现场忙完后，晚上还得加班忙内业资料，经常工作到12点，这其中的甘苦自有体会，在这几个月当中，自己正是抱着兢兢业业、高度负责的工作态度，克服种种困难，一手抓外业，一手抓内业，很好地完成了工作任务。
2007年8至今，在福建武邵高速公路项目上，担任工程技术部副主任之职。由于以前从事的是水利水电工程施工，现在面对非水电工程，对我来说既是机遇也是挑战。该工程时间紧、任务重。自从7月底到项目后，自己就抽时间尽快熟悉图纸，在总工的领导下，根据现场条件详细制定施工方案和做好前期的各项技术准备工作，参与完成了富**大桥和鹰山隧道实施性施工组织设计，为工程顺利开工创造了良好条件。工程开工后，为了能很好地适应施工过程中出现的新情况和新要求，利用工作之余，加强桥规、隧道通病及公路工程的各种施工技术规范学习，并针对福建省高速公路施工管理的特点，熟悉福建省高速公**梁、隧道、路基、路面施工标准化指南，掌握施工过程的控制要点，明确施工的具体要求。为了编排可行的施工进度计划和具有可操作性的施工技术方案，经常奔走于各施工点，搜集第一手资料，主动向老师傅和同事请教。走上新的工作岗位以后，一切都变了，变成了一种责任，一种使命。正是这种责任、这种使命，使自己不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情，兢兢业业干好本职工作。
三、查找不足，扬长补短
一年来，自己虽然在工作中取得了一些成绩，但是，我从来不敢自满，始终认为自己的专业知识和业务水平需要不断提高，虽然能完成领导交给的各项任务，但里面凝聚着大家的血与汗，而我仅是其中的一个小分子，在这里我深深的感谢各位领导和同事，感谢你们的关心、支持与帮助。
成绩是属于过去的，我要立足现在，查找不足，克服缺点，扬长补短。回顾检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：
第一：没有很好地处理好工学矛盾：整天忙于工作，没有拿出足够的时间进行学习，面对新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论来指导工作。
第二：创新意识不够，处理问题缺乏灵活性：事业的发展需要创新，但又怕担风险，瞻前顾后，求稳怕乱，创新意识需要进一步加强。
第三：管理水平有待提高。虽然平时多数做的是技术工作，但它与管理能力是相辅相成的，只有管理能力提高了，技术工作才能做的好。
第四：与领导、职工沟通不够。领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向职工传达领导安排此项工作的意图和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标；同时，我也有责任及时向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，积极协助领导为完成此项工作而创造更好的环境。今后，在工作中，我将注意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥应有的作用，提高工作质量。
针对自身存在的上述问题，在今后的工作中，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习，不断提高自己的专业知识、业务能力和管理水平，进一步解放思想，强化创新意识，从实际出发，下大力气克服消极思想和不良情绪，以百倍的信心，饱满的工作热情，勤奋工作，不断努力，为武邵高速公路顺利完工作出应有的贡献。
四、明年的工作打算：
2007年，虽然很好地完成了各项工作，但明年各项工作将全面展开，我将面临更加严峻的挑战。所以我打算：
1、自己将保持清醒的头脑，增加紧迫感和危机感，加强理论知识学习，把面临的困难和问题估计得充分一些，把措施考虑得周全一些。
2、经常深入现场，结合工程实际编制施工进度计划、施工技术方案和施工组织设计，保质保量完成各项工作任务。
3、通过专业书籍、杂志、报纸等渠道有针对性地学习公路工程专业技术和企业管理方法，来更新知识，充实自己，从严要求自己，做到干什么，会什么，需要什么，学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部
4、加强与监理、业主的沟通、交流，使自己能更好地适应公路工程的管理模式，使自己在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力、文字表达能力等方面能有新的进步，从而较好地履行自己的职责，完成了领导交办的有关工作。
最后，我用我的座右铭来结束我的述职，以鞭策自己，那就是 干一行、爱一行，钻一行、精一行 。
谢谢大家！
【篇五】水利企业季度总结
企业工程部季度工作总结以下是关于企业工程部季度工作总结范文，欢迎大家前来参考查阅！！一、安全工作(一消防安全
1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。对消防值班情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。
2、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定《关于做好夏季防火安全工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业
主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。
3、贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保[XX]7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制《关于贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知》,立即下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在把专项整治行动开展起来。加强建筑消防安全管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和督促下,专项整治行动完成动员布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行动工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。
4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练实施方案,认真组织员工学习讨论实施方案并预演。在此基础上XX年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练,XX年6月28日金台管理处进行上半年消防演练,XX年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。根据演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发现消防配套设施设备的不足,如在城市新
锐管理处的演练过程中发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善提供依据,为提高公司消防工作水平打下基础。
5、规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。