集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。一般意义上的集团公司，是指拥有众多生产、经营机构的大型公， 以下是为大家整理的关于集团公司警示教育领导讲话4篇 , 供大家参考选择。
集团公司警示教育领导讲话4篇
【篇1】集团公司警示教育领导讲话
三一文库（>【篇2】集团公司警示教育领导讲话
5月14日上午，集团公司副总经理、工会**陈有忠，总经理助理、工会副**许建红，工会工作部部长王曰亮一行来到武汉分公司商联中心项目部调研。
商联中心项目地处“洪城”南昌，此时正值梅雨季节屋外雷雨交加，陈**一行首先慰问看望了在一线工作的职工，来到员工宿舍、食堂、办公室并与职工亲切的交谈，陈**说公会做的一切努力都是为了更好的给大家谋福利，不论是在工作中还是生活中遇到解决不了的、不顺心的事一定要及时向公会反应，公会这个大家庭永远是大家最坚实的后盾。
看完大家的工作生活环境陈**召集大家展开座谈会，分公司副总经理兼项目经理林伟就项目的特点、目前的施工情况及当前的工作重点做了简要的介绍，项目书记也将项目当前“职工之家”的建设情况，办公住宿环境、工资薪酬、职工休息休假等方面做了汇报。
听取完项目经理和书记的汇报后，陈**很欣慰，商联中心项目是一个富有朝气的项目。项目成员都很年轻，从大家坚定的眼神中看到的是希望，是大家并心同力勇往直前的决心，项目班子成员在后勤保障方面也做了足够的努力，相信在这样一个大环境下，大家借助商联中心这个平台一定能干出一番骄人的业绩。会议最后陈**给项目班子提出了几条建议：1、继续建立好“职工之家”将当前的良好的环境继续保持下去；2、多举办文体减压活动，多和职工沟通一定要在第一时间了解职工的困难；3、定期召开职工大会，听取职工意见更好的为职工服务；4、合理利用公会经费，多元化多样化展开活动让每一个职工都能享受公会带给大家的福利。
会后正值职工就餐时间，陈**来到食堂查看大家的伙食并一一品尝，在品尝完大家的伙食后，陈**露出了欣然的笑容。
【篇3】集团公司警示教育领导讲话
钻井公司学习集团公司领导讲话讨论题答案参考一、党员领导干部讨论题参考
1、通过学习讨论集团公司领导调研讲话精神，如何转变观念，加快油田和本单位发展？
11月2日，集团公司党组书记、董事长傅成玉在油田调研时，对河南油田发展寄予了殷切期望，对未来发展进行了重新定位，要求油田“在开拓创新中求发展，在艰苦奋斗中谋和谐”。
钻井公司作为油田龙头企业，近年来贯彻落实上级要求，面对新形势和新任务，进一步转变发展观念、转换发展模式，推动公司发展从规模的扩张向效益的提高转变，切实把公司引入科学
发展的轨道。尤其是今年1-10月份，我们在加强外部市场开拓的基础上，在内部市场，扎实做好以下三项工作：一是根据工作量变化调整钻机类型，保障东部生产。投入新购ZJ70D、ZJ50L、ZJ20钻机各1部；租用井下30车载钻机1部，引入中原浅井钻机2部；入库45钻机1部；回收40L钻机1部用于井控培训。二是加强与各单位沟通，提前落实井位和设计，最大限度地减少非生产环节停等；坚持实施先搬后测工作机制，提高生产时效。前10个月，完成先搬后测68队次，节约时间96天。三是加强后勤保障，结合生产实际细化各区块各单井的运行，落实24小时保障一线生产的措施，针对天气变化情况及时调整生产运行，充分利用现有钻（油）杆排，确保雨雪天的正常生产。1-10月份，公司内外部市场共完成开钻333口，完井329口，进尺63.71万米，同比多开钻62口，多完井66口，多打进尺8.99万米；实现经营收入15.87亿元，同比增加24524万元（增幅18.28%），比预算增加4422万元，完成局年度考核指标的93.34%。发展的突破，实力的增强、影响的扩大和形象的提升，获得了上级的肯定、外界的瞩目和职工群众的满意。成绩来之不
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易，凝聚了全体党员干部及职工群众的心血和汗水，经验弥足珍贵，为未来发展夯实了坚实基础。
近年来公司抓住发展机遇，通过开拓外部市场，进入了高速发展期。但成绩仅代表过去，从纵向看，无论是规模、技术、队伍素质、还是综合管理水平，与兄弟油田的同行相比无比较优势，我们现在是“尖兵”难望项背，“标兵”渐行渐远，“追兵”越来越近。因此，各级党组织要深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神，河南省第九次党代会精神，尤其是深入学习领会傅总来油田调研时的讲话精神，抓住“未来十年持续增储上产”这一大有作为的机遇期，抓住春光油田及页岩油气勘探开发持续深化的契机，深入开展“转观念，聚合力，谋发展”活动，教育和引导全体员工增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。牢牢抓住发展要务不放松，思想提神，办事提速，服务提质，工作提效，把心思和精力放在干事创业上来，把工作重点放在加强管理，增强公司盈利能力上来，放在加强队伍建设，提高整体竞争实力上来，努力确保完成公司职代会确定的“完成进尺70万米，年创收18亿元，全面完成上交局贡献额”等年度工作目标，努力保持公司良性发展的箭头朝上，为河南油田“十二五”实现年产265万吨作出我们钻井人应有的贡献。
2、通过思考在管理、宣传思想工作等方面存在的问题，如何改进工作，关心职工群众，促进油田和谐稳定？
（一）、在管理方面，近年来，河南油田及钻井公司加强了精细管理，有人认为油田精细化管理水平已达到相当水平，“干毛巾已经挤出了多滴水”，没必要再进行下去。作为企业，赢利是企业存在的不二法则。因我们始终按照“一切成本都有优化空间”的要求，坚持强化管理不动摇。一是以建立决策科学、运行高效、激励到位、监督严密的管理机制为目标，推行偏平化管理模式，构建内部模拟法人，在公司所属各单位实现项目化管理，市场化
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运作；二是以贯彻落实内控制度为重点，强化“五个标准”，落实降本增效措施，推行精细化管理，推行钻井队“14542”工作法、对标管理和标杆队伍建设，确保效益最大化；三是以完善经营考核机制为抓手，继续推行“五单井”管理及绩效考核制度，建立收入凭贡献、分配凭效益的激励机制，调动基层安全、优质、高效施工的积极性；四是以“三基”工作为切入点，本着实用、有效原则，抓好岗位责任制的修订和实施，优化管理“链条”，以简约求实效，以规范求有序，以创新求突破，夯实公司管理工作的基础；五是以增强竞争力为根本，深化队伍资质建设，提高队伍整体素质，使更多的基层队进入集团公司甲级和金银牌队行列。六是以打造安全生产长效管理机制为基础，进一步完善HSE管理体系，推行STOP卡制度，提高运行效果。全面贯彻落实《安全生产法》和《安全生产禁令》，杜绝“三违”现象，消除安全隐患，提高安全管理水平。认真做好HSE培训、井控培训及安全技能培训，强化全员安全生产的自觉性和责任感。坚持把以人为本的理念贯穿到生产经营活动的全过程，确保公司“安全发展”。
（二）在和谐稳定建设方面
由于公司不稳定因素还没有从根本上消除,当前和今后一个时期，维稳工作任务依然艰巨。要贯彻落实局党委“五五”思想政治工作模式，坚持分级负责、归口管理、谁主管谁负责的原则，畅通信访渠道，抓好信访稳定工作。
首先是针对新形势下各种矛盾呈现出多发甚至局部尖锐化的特征，采取多种形式，定期进行矛盾排查，对排查出的问题要及时研究解决办法，落实责任，就地化解。要立足于早发现、抓苗头，坚持依法按政策解决问题，力求把各类矛盾和纠纷解决在基层、解决在萌芽状态。
其次是各级干部要以高度的责任心和使命感，义不容辞地站在维护大局稳定的最前沿，适应新的变化，创新思路、创新机制、
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【篇4】集团公司警示教育领导讲话
关于集团公司警示教育大会的心得
8月13日至8月14日，在集团监察部统一部署下，集团公司主要领导在集团公司召开关于员工携款潜逃的警示教育大会，参会人员为集团公司全体人员。
通过观看王井阳唐亚坤孟庆伦三人的事迹，表明他们曾经都是公司领导最器重的、最信任的员工，曾都有好的工作环境、较高的收入、幸福的家庭，曾经为集团公司做出过突出的工作成绩、深受领导和员工的信任而被委以重任，却在金钱利益的诱惑下迈出了罪恶的一步，把自己送入了地狱之门。
他们辜负了领导和同事的信任，也让自己陷入了心灵的泥淖。他们因携款潜逃，造成了集团公司财产的损失而要面对漫长的刑期。高墙隔开的是自由，是一片美丽的蓝天；电网拦住的是一颗颗已经失去自由的心，是被禁锢的身体，使自己真切体会到了监狱高墙与现实的反差，一幕幕、一出出，触目惊心；一声声、一句句，发人深思，受益非浅。
或许他们在准备潜逃的同时有过犹豫和彷徨，但是他们的自私自利导致了他们最终的犯罪心理的进一步扩张。
通过这些典型案件说明，无论是谁一旦贪欲膨胀、利欲熏心，就会丧失理想信念，在金钱面前打败仗；一旦追逐名利、捞取功名，就会导致急功近利，贻误事业的发展；一旦恃权轻法、心存侥幸，就会触犯法律受到制裁，最终变成人民的罪人。究其原因，主要是放松了
对世界观的改造，放松了对自身的要求，其次是监督机制的不完善给他们造成了可乘之机。
那些腐败分子也做出过贡献，随着地位逐步的升迁，权利的逐步扩大，逐渐淡漠了自己手中的权利是建立在集团领导和员工的信任的基础上，
在市场经济大潮中，在金钱的诱惑下，步入了罪恶的深渊，以致身陷囹圄。从中我们也清醒的认识到，只有不断地进行世界观、人生观和价值观的改造，才能坚定自己的信念，牢记为集团公司发展奋斗的宗旨，才能提高自我约束能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的各种诱惑，才能面对市场经济大潮保持警省、保持冷静、保持操守，立于不败之地。
因此，我们要牢记集团公司的发展宗旨，牢固树立正确的的思想观念，正确对待和行使集团公司和集团领导赋予的权力，不断反省自己，慎独、慎微、慎权、慎欲，做到自警、自省、自重、自律，居安思危，兢兢业业，恪尽职守，堂堂正正做人，老老实实工作，提高拒腐防变能力。
一是要加强学习，提高拒腐防变能力。只有不断加强学习才能提高自身素质和能力，不学习思想就无法进步，能力就无法提高，领导方法就无法改进。活生生的事实还告诉我们，不学习，思想就得不到改造，欲望就容易膨胀，就拒绝不了诱惑，一遇到诱惑就容易乱了方寸，就容易被诱惑的绳索绊倒。作为集团公司领导干部，要时时处处要用集团公司的相关规定和国家相关法律约束警示自己，牢固树立法
治意识和警醒意识，准确贯彻执行国家各项法律、法规和政策。
在价值观上，我们也必须要有一个明确的认识，要时刻按照集团公司各项规定办事，既要讲贡献，也要讲回报，树立正确的价值观。要不断提高自身的人生价值和时时刻刻务实、进取的良好心态，与集团公司领导的决策保持一致。
求真务实，与时俱进。自觉实践过好权力利益关、思想道德关、监督管理关和廉洁自律关，要时时注重学习，处处加强人生观和价值观的改造，加强自身修养，不断增强自律意识和拒腐防变能力，从思想深处筑起国家法律意识和道德意识防线。
二是坚定信念。始终坚定舍弃小我成就大我的大无畏精神，为集团公司的蓬勃发展和辉煌明天做贡献。
舍小我成大我的精神是自古以来做人的根本，也是国之根本。领导干部丧失了理想信念，就会失去精神支柱，失去灵魂。只有自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造，坚定自己的信念，牢记为集团公司服务的宗旨，提高自我约束能力，提高自我警省能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑，过好权利关、金钱关、人情关，才能经受住各种考验，抵御住各种诱惑，立于不败之地。
三是要以案为鉴。通过他们事迹，在自己思想深处受到极大触动。对他们犯罪道路的过程、原因及教训作了反思，通过这些典型案件说明，领导干部一旦贪欲膨胀、利欲熏心，就会丧失理想信念，在金钱面前打败仗；一旦追逐名利、捞取功名，就会导致急功近利，贻误事业的发展；一旦恃权轻法、心存侥幸，就会触犯法律受到制裁，最终