物业社区文化活动总结 物业社区文化活动总结物业社区文化活动总结20XX年度社区文化活动计划项目名称：日期：20XX年12月25日项目负责人：分公司负责人：管理部：批准：篇二：社区文体下面是小编为大家整理的物业社区文化活动总结 ,供大家参考。
物业社区文化活动总结
物业社区文化活动总结
20XX年度社区文化活动计划
项目名称：日期：20XX年12月25日
项目负责人：分公司负责人：管理部：批准：
篇二：社区文体活动总结
东园社区文体活动总结
为提高社区居民文化和身体素质，东园社区在街道党工委及办事处的正确领导下，以“****”重要思想为指导，以社区居民身心需要为出发点，以社区党员、群众、青少年为载体，以社区居民满意为目标，积极开展了丰富多彩的社区文体活动，受到了社区居民群众的拥护和称赞。下面将社区文体工作具体开展情况汇报如下：
二、整合和优化社区资源，奠定坚实基础
社区现有四处文体活动场地，分别是、、、；其中，东园新村小区1#、3#楼楼后、XXX号楼楼下、活动场地还安装了各类健身器材，设有健身路径，较好的为社区居民提供了晨练、晚练场地。同时，社区内建有市民学校，社区及辖区内各物业小区、社会单位还建有图书室以及各类宣传橱窗、宣传栏，为社区居民群众提供生活、学习以及交流环境，满足了社区不同人员的文化需求，奠定了社区文化教育工作的阵地资源。其次，充分挖掘社区内各类文体人才资源，培育组建社区文体各种活动队伍。社区干
部通过深入社区，走访居民，了解掌握了社区文体人才资源，以
社区党员为龙头，发动、鼓励居民群众、单位职工、离退休人员
参与到社区文体队伍和活动中来。建立了社区人才资源库，成立
了社区腰鼓队、太极拳剑队、舞蹈队、乒乓球队、健身操队、象
棋队等文体活动队伍。这些队伍的建立，繁荣了社区居民的文化
生活，提高了社区文明程度，增强了居民对社区的认同感、归属
感，凝聚了社区民心。同时，也有力地抑制了邪教组织的浸入。
三、社区文体活动开展正常有序、成效显著新春佳节期间，社区举办了活动，有余名社区居民积极参与。
结合“三八”节社区举办庆“三八”妇女代表座谈会及庆
“三八”等活动，。
结合计划生育的重大节日组织社区居民及计生信息员出版报期。在建党90周年之际，社区组织全体工作人员到市博物馆参观了，在社区文化广场与共同举办了文艺汇演，有居民参
加了此次活动。
10月9日辛亥革命100周年之际，组织社区工作人员及居民
观看爱国主义影片、、、等影片。
为庆祝重阳节、丰富和活跃社区老年朋友们的精神生活，重
阳节那天社区与社区舞蹈队等到博爱敬老院举办了活动。
总结今年的工作，我社区积极响应全民健身事业的号召，真
正做到了活动质量高、形式活泼多样，更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，促进了本辖区的精神文明建设，并为维护社会稳定发
挥了重要作用。
三、明年工作思路和发展方向
社区文体工作任重道远，需要我们不断的探索。一是充分利
用资源共享，在人力、物力上力所能及地给予支持和帮助，并且
在活动经费上争取充足的资金保障。思想汇报专题二是在原来的基础上不断地创新文体节目内容，不断提高文体工作效率。三是
做到活动经常化、制度化。
开展社区文体工作是一条坚苦、漫长的道路，需要我们不断
地创新、不断地学习，不断提高自身素质，总结以往的工作经验，弥补现在工作中的不足，使社区文体工作走向一个新的起点共同
努力奋斗！
篇三：社区物业管理总结
社区物业管理总结
一、社区概况
**x路社区地处繁华的**x，南临八一路，北接营盘东路，地
域面积约为**平方公里，常住人口****户,总人数****人。辖区内有**x、**x中学、**x派出所、**x办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。
二、物业管理基础工作开展情况
自今年三月份全面接**x物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。
1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服，购置了清扫保洁工具及3台清扫车，给楼栋配备了40多个垃圾桶，共投入资金贰万多元。
2、对**x路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制。
3、加大宣传力度，社区红袖章每天都在**x沿线进行“禁止乱扔垃圾，爱护环境”的电喇叭宣传。有效的遏制不文明行为
4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。
5、对**x路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人每天进行保洁，做到常态管理。
三、社区物管工作创新
社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行了创新。
1、在工作的推动上，对物管中心人员采用了奖勤罚懒制度，与聘用人员签订了协议，明确了职责，对工作搞得好的进行
50-XXX元的奖励，对工作中出现错误的进行处罚，以此来提高(来
推荐访问:社区文体工作经验汇报 物业社区文化活动总结 活动总结 物业 文化