钻井队安全生产管理制度5篇钻井队安全生产管理制度 北京中成新星石油技术开发股份有限公司 北京中成新星石油技术开发股份有限公司 安全管理制度及操作规程 50138钻井队 北京中下面是小编为大家整理的钻井队安全生产管理制度5篇,供大家参考。
篇一：钻井队安全生产管理制度
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安全管理制度及操作规程
50138钻井队
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50138钻井队安全管理制度
结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。
安全管理领导小组机构：组长：胡殿成副组长：杨世军郭洪瑞成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东
岳国忠一、安全设施管理1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理；2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养；3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责；4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；
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5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理；
二、安全资料管理1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集；2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理；3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单；三：安全生产管理制度：1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。3：严格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，不仔细检查。4：严禁非本岗位的人员操作，不许串岗、乱岗，当出现岗位缺少人员时，规定只能由上往下顶岗，不许由下往上顶岗，杜绝非本岗位人员操作。5：上井人员必须做到“两穿两戴”，确保人身安全。
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6：在岗操作人员严格执行“两个拒绝，一个杜绝”，保证安全生产。7：水龙带，大门坡道，吊环必须栓好保险绳方可施工，设备所有传动部护罩，各高台栏杆必须齐全，否则不能开钻。8：对电器设备不允许非岗位人员乱用，所有电路开关盖子齐全，线头包好，发电房，配电房，各电器设备要有接地线。9：严格执行刹把持证操作制度及三条管理措施，加强刹把管理，杜绝顿溜钻及减少井下事故的发生。10：严格执行“井场动火制度”和“冬季设备管理制度”及以岗位责任制为中心的其它各项管理制度。11：严格执行“冬季安全生产十条措施”，保证人身，井下，设备的安全。12：加强岗位练兵和安全教育，提高职工的自我保护他人的安全意识，做到“三不伤害”。13：坚持干部跟班制度和坚持干部查岗，严禁脱岗睡觉。14：坚持干部查夜制度，严禁违反“三禁一反”制度。
四：安全生产措施：1：上班人员必须做到两穿两戴，否则发现一次罚款200元，钻台，机房，泵房及生产区禁止抽烟，违章者发现一次罚款500元。2：严禁酒后上岗，因喝酒或违章操作造成事故者罚款500--5000元，另外根据事故性质上报项目部处理。3：冬季施工必须按规定操作，如发生冻结，解冻后方可下班，否则扣当班500元奖金，造成事故严肃处理。
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4：所有设备的护罩，栏杆必须齐全。负责各路安装的班组必须认真负责，对检查发现的问题要限时整改完，不整改罚款500元。5：必须装好防碰天车，司钻接班要认真检查各保险绳是否完好，不严格交接发生问题在岗人员负全部责任。6：发生顿溜钻事故，根据处理难度扣罚责任人500~5000元。7：大班人员对小班提出的问题（需要大班配合或小班无法解决的问题），大班不及时处理造成事故，对大班责任者罚款2000元，另外按事故性质进行处理。8：因本违章操作或不穿戴劳保用具，造成自己受伤或他人受伤，工伤休息时间按病事假考勤，造成方要负全部责任。9：对因脱岗，睡岗造成事故者和未造成事故者，处以500元以上罚款，并根据事故性质作出处理。10：井口工具无保险销，发现一次扣当班500元。五：防火安全管理制度1：油罐区，易燃区必须有“严禁烟火”的提示标语，用电必须采取防爆措施。2必须配备足够的消防器材，按HSE钻井队消防器材配备标准配齐。3：对消防器材要定期按标准进行检查。4：由专人（大班司钻）负责管理消防器材，进行交接班检查，丢失损坏按价赔偿。5：钻台，机房，泵房无油污，钻台上下及井口周围严禁堆放易燃易爆物品及其它杂物。
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6：各电器开关盖子齐全，按规定用保险丝，不允许有裸露线头，线头必须用绝缘胶布包好。7：井架，钻台照明灯必须防爆，井场用电必须和家用电分路控制。8：油罐及输油管线不漏，罐区卫生清洁，不允许堆放杂物，严禁在井场范围内吸烟。9：当动用明火时必须要向安全员提出申请，经同意后并采取必要安全动火措施方可使用，必须有专人吃灭火器在旁监护。10：氧气乙炔的使用必须由持证人员动用，其他人员严禁挪用。11：氧气、乙炔在使用时必须距明火点10米以上，氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上，氧气瓶平放，乙炔瓶直立；氧气瓶、乙炔瓶安全护帽、防震圈齐全。12：餐厅、宿舍也要配备1--2个8公斤灭火机。六：防洪防汛安全管理制度1：为了确保汛期职工生命和企业财产安全和正常生产，安全度汛，全
队干部职工均为防洪防汛抢险突击队员，当班生产班组为值班班组，并有值班干部一名，负责险情发现，发出抢险信号（长鸣喇叭）。2：听到抢险信号后，必须全员行动，统一指挥，不延误时间，对抱消极态度者事后要追究责任。3：汛期全队干部职工没有特殊情况，尽量避免外出游玩，确有特殊情况，必须给队干部请假，否则按旷工对待，有其它意外事件发生后果自负。4：所有在岗职工中午，下午必须在队，晚11：00必须回宿舍休息，并
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息灯。5：必须备有300条以上的防洪草和足够的防洪消防工具。6：井场及生活区要按地形挖好防洪防汛沟坝，确保安全度汛。
七、冬季施工安全措施1：起下钻作业前，必须检查防碰天车是否灵活好用，如有问题立即找有关人员解决，否则发生问题或事故司钻负全部责任。2：油水分离器每20分钟活动放气一次，防止气路冻结开关失灵，气瓶压力低于5公斤/平方厘米时烧坏离合器，由机房看车人员负全部责任。3：柴油机温度低于45C前必须跑温。4：用水冷却的设备，如水刹车，增压器，打水泵不用时，必须将水放干净，该用压缩空气吹的一定要吹，起动设备提前预热，工作未做到造成设备损坏按事故对待。5：立管，水龙带，地面管线，泥浆泵停用时，要将泥浆吹净，否则不能交接班；管线安装时要有高度差，便于放净泥浆和油水。6：指重表传压器要用毛毡包裹保温，保证灵活好用，下完钻开泵前要对循环系统压力表进行预热解冻方可开泵。7：起钻前停泵后，场地工必须清除振动筛上泥浆。8：要求高架油罐中的加热装置长时间供电，防止柴油结蜡造成停车。9：冬季宿舍区严禁许使用电炉子，否则被查出一个电炉子对使用人罚款2000元，电热板上严禁烘烤任何物品。
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10：宿舍区用电要使各线路负荷均匀，照明灯，电褥子必须做到人走电停，严禁私拉乱接电线，否则引起火灾和伤人事故，是谁的宿舍自己负全部责任。
八、安全用电管理制度1：发电房，配电室线路及照明设施必安装牢固，发电机及配电柜必须安接地线，各电器开关由各路使用岗位负责，必须做好安全工作。2：发电房，配电室内严禁堆放杂物或易燃易爆物品，地板铺绝胶皮，保持清洁卫生。3：供电线路均采用胶皮电缆，严禁供电线直接挂在设备或井架等金属物踢上，线路各连结处必须包扎良好，无裸露。4：各防爆开关齐全，防水，防爆；电动机进出线连接牢固，接地良好。5：发电工倒换发电机时，必须通知司钻和微机室，倒换时按操作规程进行，先断开各路分闸，再断开总闸，挂合时相反。6：在使用不当1#柴油机节能发电时，发电工应特别注意电压变化，不正常时应及时断开总闸，没有特殊原因必须通知发电工断闸停电，再分离传动，严禁带负荷速，造成电压过低烧坏电器设备事故的发生。
九：井控安全管理制度1.井架工进入井控坐岗前应进行上岗前培训。2.起下钻时由地质工坐岗，其它时间由井架工坐岗。
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3.井控坐岗资料每隔15分钟填写一次，要求填写真实、全面。4.认真观察井口、泥浆槽和泥浆池液面，发现溢流、井漏及油气显示等异常情况立即报告司钻。5.起钻时2-3柱灌一次泥浆，观察泥浆灌入量与起出钻具体积是否相等。立足一次井控，使用专用灌浆管线。6.压井材料按工程设计准备够，要求石灰石粉4吨，重晶石6吨。7.加重配浆设备运转正常。8.成立专门的井控领导小组。9.严格执行井控九项管理制度。10.司钻接到溢流、油气侵情况后，应立即组织全班人员进行压井作业，并安排专人通知值班干部。11.在组织压井同时值班干部视情节及时通知队长或指导员，组织全队人员到位。压井过程中所有人员必须全力以赴，听从统一安排指挥。井控制度处罚：1.井控坐岗资料填写不及时、不全，罚井架工500元。2.加重配浆设备运转不正常，罚泥浆班300元。3.起钻时不按要求连续灌浆，罚刹把操作者500元。4.井架工坐岗时不能及时、准确发现溢流并及时报告司钻，罚500元。5.司钻接到井架工报告后，不能正确判断井下情况，不组织班
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组人员及时压井，一次罚500元，若压井时间拖延过长，造成后面压井难度增大或重大事故，视其情况由队委会研究出相应的处罚方法。
6.司钻接到通知后应安排专人通知泥浆，泥浆班接到通知后10分钟赶到现场组织压井，否则罚款500元。
7.值班干部接到通知后10分钟内赶到现场指挥压井，否则罚款1000元。
8.司钻在组织压井的同时不安排专人通知值班干部，罚款500元。如造成后面压井施工难度增大或重大事故视其情况由队委会研究出相应的处罚方法。
9.压井过程中所有人员必须全力以赴，对不服从指挥者罚款500元。
十：刹把管理制度及三条措施
十项制度：1：各班扶钻人员必须经队委会研究指定，明确司钻，副司钻，井架工，指定的老职工及学习培养人员为扶钻人。2：正副司钻无权将刹把交给非指定人员操作，否则发生事故由正副司钻负责。3：井深超过1000米，学习人员严禁动刹把，由正副司钻亲自操作，井下情况复杂时由司钻或大班司钻亲自操作，不得转让。4:正副司钻扶钻或活动钻具时，钻台必须留守一人，负责和机泵房联系，配合操作者应付一些突发情况。
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5：学习人员操作刹把时，正副司钻或师傅必须有一人留守钻台，负责人身，井下，设备的安全。6：扶钻必须做到送钻均匀，平稳，压轮钻头钻压变化不得超过2吨，取芯钻头钻压变化不得超过1吨，钻头磨合，使用后期，起下钻，定向，扭方位，划眼等司钻必须亲自操作。7：钻具在井下静止时间不得超过3分钟，钻具在井下时操作者不得以任何理由擅自离开刹把，井架起放由司钻和大班司钻亲自操作。8：在正常钻进作业中，如需要检修设备停钻停泵，必须将钻具上提到安全井段，井下情况复杂时起出钻具，方可维修，同时要指定专人负责看管刹把及活动钻具。9：操作刹把力求平稳，严格按规定操作，禁止重负荷调试刹把。10：刹把交接必须交清井下钻具数，悬重，钻压，泵压，钻头工作时间。班与班交接必须是司钻亲自交接，班内交接只有正副司钻有权将刹把交给学习人员，学习人员无权将刹把交给其他人操作。
三条措施：1：当般干部发现有违反刹把管理制度的班组和个人，要立即制止并严肃处理，未造成事故由司钻做检察并罚款500元，造成事故者罚款司钻3000元，罚违章操作者2000元，还要上报工程项目部处理。2：非指定人员操作刹把，被有关部门人员或队干部发现，对责任者罚款5000元，在班组内查清责任进行处理。
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3：队委会指定人员操作刹把发生事故，根据事故性质处理并报工程项目部处理。
50138钻井队2011年
钻井人身伤亡事故反思材料十月十二钻井公司20503钻井队在钻X2809井时发生一起人身伤亡事故，我队组织大家传达事故
分析原因，对照自己工作举一反三，认真吸取事故教训，更是作为一声惊人的警钟，敲醒着那些在日常工作和生活中忽视安全的人们。
安全是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并，追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。重视安全、尊重生命，是先进文化的体现；忽视安全，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成，要靠全社会的努力。生产区内大量的安全警示语、标示牌就是一种文化，全体员工应认真学习安全文化，提高安全意识。
安全是一种幸福，幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时，有谁会联想到机械伤害、火灾爆炸、触电伤亡、碰伤烧伤？有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活？有谁敢说安全不是长久地享受幸福生活的保证？
安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为，总结教训，采取事故四不放过，预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝，于是挑战永远存在，人的奋斗永远不会停止。事故是对人们能力的考验，人们应当经受得住这种考验。
结合我们的岗位，针对采油队点多面广，设备较多，特殊作业多，人员来源复杂，生产现场复杂等特点，要认真落实“四个一”的执行。把安全落到实处，在管生产同时必须管安全。在平时工作中带头执行安全规章制度，对生产...
篇二：钻井队安全生产管理制度
钻井队生产管理制度及安全操作规程地热凿井工程施工队
生产管理制度及安全操作规程福建121地质大队
前
言
安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分，安全生产是企业科学发展的根本保证，而只有在每项作业中，按照标准、制度和规程操作，才能确保安全生产。
为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定，使我局安全生产有章可循，安全操作有规程可依，我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产管理制度及安全操作规程》。
《钻井队生产管理制度及安全操作规程》包括钻井队岗位职责、安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。要求各井队组织职工学习，宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程，以此提高我局安全操作水平，降低安全事故的发生率。
A、井队长岗位职责1、按照钻井工程合同及设计，组织井队员工保证安全、优质、高效地全面完成施工
任务。对钻井队的生产、技术、HSE管理和经济等工作负全面责任。2、负责贯彻实施上级的政策、制度和标准，确保队伍建设规范化和钻井工程施工安
全顺利进行。3、负责监督、检查全队员工严格执行劳动纪律、操作规程及各项规章制度。定期对
员工进行工作考评，做到奖惩严明。4、负责组织制定单井《钻井作业计划书》和《钻井作业指导书》，并负责组织实施。5、掌握工程进度，经常检查分析工程报表，检查督促各班（组）生产、工作任务的
完成情况。搞好人员调配和作业组织工作。6、负责组织召开井队队务会议、生产会议，对井队的各项工作做到有布置、有检查、
有总结。7、负责井队员工的HSE、技术、质量的培训工作。不断提高员工的业务素质和安全
质量意识。8、负责钻井队各种许可证、证书和其它相关文件保存。9、定期向上级主管部门汇报井队工作，提交生产情况报表。重大问题及事故应及时
请示汇报。施工中发生的紧急情况有临时处置权。10、协同党、工、团负责人搞好井队的队伍建设和思想政治工作。建立健全井队民
主管理、抓好班组文明建设和班组之间团结互助，充分调动员工的工作积极性。11、抓好全面质量管理和单井成本核算，节约材料、降低成本、提高经济效益。
C、副队长岗位职责1、协助井队长贯彻执行上级有关的方针、政策、法规、条例、制度和规程，按照管
生产必须管安全的原则，对安全工作负直接领导责任。当好井队长的助手，协助井队长共同完成生产任务。
2、主管生产安全，指导各班组、各岗位人员完成各自的工作，对员工的工作进行评估；督促检查员工严格执行岗位责任制为中心的各项规章制度、操作规程和劳动纪律按照规章制度；定期组织召开生产会议；经常参加各班组召开班前、班后会议。
3、认真抓好设备管理工作，定期组织有关人员检查设备的完好性、运转情况和保养情况，提高设备的运转工作时间，减少停待时间，负责井队设备运转记录的审查签字。
4、及时了解生产情况及存在的问题，特殊作业时，亲自组织指挥或亲自操作。
5、参加所有的应急演练和救生演习。6、组织职工开展业务技术学习，不断提高职工的业务技术素质。7、井队长离开时履行井队长职责。D、专职安全员岗位职责1、协助单位领导贯彻上级、甲方以及当地政府有关安全生产、环境保护的政策、法规、标准以及措施要求，结合本单位实际组织落实。2、组织落实安全检查制度。定期或于特殊作业前组织对现场设备、设施以及环境进行检查，对发现的问题及时督促解决并上报有关部门。3、组织落实安全教育制度。组织对新上岗职工进行分队级和岗位级的安全教育；对外来参观、检查人员介绍安全注意事项；采取授课、观看录像、现场示范，应急演习等方法，提高职工的安全操作技能和安全意识；组织对新工艺、新设备的安全操作要求进行培训教育。4、落实HSE信息交流制度。按照有关规定，及时填写安全环保日志和安全环保月报，并及时上报。5、每天坚持现场检查，发现隐患及时提出整改建议；检查落实直接作业环节安全措施，确保安全；有权制止“三违”现象，对不听劝阻者，可停止其工作，并按有关规定进行处罚。6、在特殊（危险）作业或关键作业前，组织研究安全措施，并具体组织监督落实。7、按照事故管理权限，负责或参与事故的调查、分析与处理。8、组织开展“三不伤害”、“危险预知”和“青年安全监督岗”等活动。9、根据实际情况开展其他有关安全、健康与环境管理工作。10、认真完成上级安全环保部门交办的其他有关事宜。E、钻井工程师（技术员）岗位职责1、负责钻井队的钻井技术管理工作，安全、优质、高效地进行钻井作业。2、根据工程合同和钻井施工设计的有关规定及上级（甲方）下达的生产任务，负责编制各阶段生产计划，制定各井段的生产技术措施。积极认真地试验和推广新工艺、新技术。3、根据生产实际，下达生产任务书、安全措施及安全提示。并参加班前班后会，监督、检查生产完成情况。4、负责抓好钻具、入井工具和套管管理。做好钻具、入井工具和套管的入井前准备
和出井后技术分析等工作，并负责钻具、入井工具和套管及附件的检查、丈量、编号、登记和计算，做到准确无误。
5、负责做好井控设备和钻井仪器、仪表的管理；负责测斜仪的管理并按规定测斜，随时掌握井斜变化情况。
6、随时对报表、指重表卡片、地层、出井钻头进行分析，及时掌握井内情况及生产中存在的问题，做到超前指导、超前安排、超前防范。
7、负责做好钻井报表、井史、日报、月报、季报和完井报告、经验总结及钻井事故报告等工作。
8、协同材料员编制材料计划。9、负责井队员工的技术和HSE教育，定期对员工进行专业技术和HSE授课。10、积极参加专业技术培训，不断提高专业技术水平。F、机械工程师（工长）岗位职责1、负责钻井队钻井设备管理工作，负责履行和实施上级有关设备的技术政策、任务和指示。执行设备管理制度、规程、规范、标准和技术措施等，保证设备正常运转。2、负责组织对设备的拆卸、转移、安装、固定、校正验收和更换零部件等现场作业，确保安装质量达到钻井设备的安装标准。3、负责对正常运转的设备检查、保养，及时分析判断设备运转情况。对设备事故，本着“三不放过”的原则，提出处理意见，较大和重大设备事故及时上报并保护好现场。4、负责编制设备的材料、零配件、绳索及各种工具计划；根据设备状况提出修理计划。5、督促检查机械设备的运转保养原始记录，及时解决操作人员工作中出现的困难；认真正确填写设备管理、检查的各类报表和设备的技术档案、台帐等。6、负责监管电工和焊工在各自职责范围内作业和电、气焊设备的管理与使用保养，确保性能完好，使用安全可靠。7、对调进井队的所有设备及随机附件组织检查验收；对调出的设备要保证完好和随机附件、工具、技术资料齐全。8、不断总结和研究钻井设备在使用中发生的新情况、新问题和新经验，定期组织操作人员进行业务技术学习，提高技术水平和业务素质。G、电气工程师（电动钻机）岗位职责1、负责电动钻机全部电力设备的保养及检修。
篇三：钻井队安全生产管理制度
钻井队生产管理制度及安全操作规程地热凿井工程施工队生产管理制度及安全操作规程福建121地质大队
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钻井队生产管理制度及安全操作规程前言
安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分，安全生产是企业科学发展的根本保证，而只有在每项作业中，按照标准、制度和规程操作，才能确保安全生产。
为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定，使我局安全生产有章可循，安全操作有规程可依，我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产管理制度及安全操作规程》。
《钻井队生产管理制度及安全操作规程》包括钻井队岗位职责、安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。要求各井队组织职工学习，宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程，以此提高我局安全操作水平，降低安全事故的发生率。
钻井队生产管理制度及安全操作规程
A、井队长岗位职责
1、按照钻井工程合同及设计，组织井队员工保证安全、优质、高效地全面完成施工任务。对钻井队的生产、技术、HSE管理和经济等工作负全面责任。
2、负责贯彻实施上级的政策、制度和标准，确保队伍建设规范化和钻井工程施工安全顺利进行。
3、负责监督、检查全队员工严格执行劳动纪律、操作规程及各项规章制度。定期对员工进行工作考评，做到奖惩严明。
4、负责组织制定单井《钻井作业计划书》和《钻井作业指导书》，并负责组织实施。
5、掌握工程进度，经常检查分析工程报表，检查督促各班（组）生产、工作任务的完成情况。搞好人员调配和作业组织工作。
6、负责组织召开井队队务会议、生产会议，对井队的各项工作做到有布置、有检查、有总结。
7、负责井队员工的HSE、技术、质量的培训工作。不断提高员工的业务素质和安全质量意识。
8、负责钻井队各种许可证、证书和其它相关文件保存。
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钻井队生产管理制度及安全操作规程
9、定期向上级主管部门汇报井队工作，提交生产情况报表。重大问题及事故应及时请示汇报。施工中发生的紧急情况有临时处置权。
10、协同党、工、团负责人搞好井队的队伍建设和思想政治工作。建立健全井队民主管理、抓好班组文明建设和班组之间团结互助，充分调动员工的工作积极性。
11、抓好全面质量管理和单井成本核算，节约材料、降低成本、提高经济效益。C、副队长岗位职责
1、协助井队长贯彻执行上级有关的方针、政策、法规、条例、制度和规程，按照管生产必须管安全的原则，对安全工作负直接领导责任。当好井队长的助手，协助井队长共同完成生产任务。
2、主管生产安全，指导各班组、各岗位人员完成各自的工作，对员工的工作进行评估；督促检查员工严格执行岗位责任制为中心的各项规章制度、操作规程和劳动纪律按照规章制度；定期组织召开生产会议；经常参加各班组召开班前、班后会议。
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钻井队生产管理制度及安全操作规程
3、认真抓好设备管理工作，定期组织有关人员检查设备的完好性、运转情况和保养情况，提高设备的运转工作时间，减少停待时间，负责井队设备运转记录的审查签字。
4、及时了解生产情况及存在的问题，特殊作业时，亲自组织指挥或亲自操作。
5、参加所有的应急演练和救生演习。
6、组织职工开展业务技术学习，不断提高职工的业务技术素质。
7、井队长离开时履行井队长职责。
D、专职安全员岗位职责
1、协助单位领导贯彻上级、甲方以及当地政府有关安全生产、环境保护的政策、法规、标准以及措施要求，结合本单位实际组织落实。
2、组织落实安全检查制度。定期或于特殊作业前组织对现场设备、设施以及环境进行检查，对发现的问题及时督促解决并上报有关部门。
3、组织落实安全教育制度。组织对新上岗职工进行分队级和岗位级的安全教育；对外来参观、检查人员介绍安全注意事项；采取授课、观看录像、现场示范，应急演习等方法，提高职工的安全操作技能和安全意识；组织对新工艺、新设备的安全操作要求进行培训教育。
4、落实HSE信息交流制度。按照有关规定，及时填写安全环保日志和安全环保月报，
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并及时上报。
钻井队生产管理制度及安全操作规程
5、每天坚持现场检查，发现隐患及时提出整改建议；检查落实直接作业环节安全措施，确保安全；有权制止“三违”现象，对不听劝阻者，可停止其工作，并按有关规定进行处罚。
6、在特殊（危险）作业或关键作业前，组织研究安全措施，并具体组织监督落实。
7、按照事故管理权限，负责或参与事故的调查、分析与处理。
8、组织开展“三不伤害”、“危险预知”和“青年安全监督岗”等活动。
9、根据实际情况开展其他有关安全、健康与环境管理工作。
10、认真完成上级安全环保部门交办的其他有关事宜。
E、钻井工程师（技术员）岗位职责
1、负责钻井队的钻井技术管理工作，安全、优质、高效地进行钻井作业。
2、根据工程合同和钻井施工设计的有关规定及上级（甲方）下达的生产任务，负责编制各阶段生产计划，制定各井段的生产技术措施。积极认真地试验和推广新工艺、新技术。
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钻井队生产管理制度及安全操作规程
3、根据生产实际，下达生产任务书、安全措施及安全提示。并参加班前班后会，监督、检查生产完成情况。
4、负责抓好钻具、入井工具和套管管理。做好钻具、入井工具和套管的入井前准备和出井后技术分析等工作，并负责钻具、入井工具和套管及附件的检查、丈量、编号、登记和计算，做到准确无误。
5、负责做好井控设备和钻井仪器、仪表的管理；负责测斜仪的管理并按规定测斜，随时掌握井斜变化情况。
6、随时对报表、指重表卡片、地层、出井钻头进行分析，及时掌握井内情况及生产中存在的问题，做到超前指导、超前安排、超前防范。
7、负责做好钻井报表、井史、日报、月报、季报和完井报告、经验总结及钻井事故报告等工作。
8、协同材料员编制材料计划。
9、负责井队员工的技术和HSE教育，定期对员工进行专业技术和HSE授课。
10、积极参加专业技术培训，不断提高专业技术水平。
F、机械工程师（工长）岗位职责
1、负责钻井队钻井设备管理工作，负责履行和实施上级有关设备的技术政策、任务
篇四：钻井队安全生产管理制度
井下作业安全生产管理制度
公司安全生产管理制度目录
1、安全目标管理制度2、安全例会管理制度3、安全检查管理制度4、安全教育培训管理制度5、生产技术管理制度6、机电设备管理制度7、劳动管理制度8、安全费用提取与使用管理制度9、重大危险源监控管理制度10、安全生产隐患排查治理管理制度11、安全技术措施审批管理制度
12、劳动防护用品管理制度13、职业危害预防管理制度14、生产安全事故报告管理制度15、应急管理制度16、安全生产奖罚管理制度17、安全生产档案管理制度18、交接班制度19、特种作业人员管理制度20、财务管理制度21、办公室管理制度22、试气安全生产管理制度
安全目标管理制度
安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到公司的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全。为推动公司安全工作的规范化管理，使各科室、钻井队的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。公司安全目标是各科室、井队分目标的依据，各科室、井队的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各科室、井队目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子
对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各科室的科长、井队队长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。
二、目标制定的程序1、公司每年初根据公司实际情况，研究制定出公司安全目标任务，并形成文件下发各科室、钻井队。2、各科室、井队的安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安目标任务指导下，与分管的科长、队长研究制定本科室、本队的分目标，形成书面资料报分管领导、安全科。
4、各科室、井队按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
三、目标的内容1、各级安监部门及公司所布置、安排的日常工作。2、公司布置的重大安全工作。3、公司安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
四、目标的实施1、各科室、井队按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2、分管安全副经理牵头按月检查各科室、井队目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全会上通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体
的安排意见。
五、目标的考核
1、各科室、井队按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标
档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、各分管领导要对所分管单位全年工作做出客观而公正的评价意见，肯定
成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为年终单位考核评价依据。
3、由安全科负责收集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况；由分管
安全副经理牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结,按照安全奖惩制度提
出奖惩意见。
安全例会制度
1、公司每月召开一次安全例会。参加人员主要有：总经理、分
管安全生产的副总经理、各科室的负责人和主管人员、井队队长及关键岗位的班组长。会议内容：在安全检查的基础上，总结当月的安全工作情况，布置下阶段安全工作的重点和任务，研究安全方面有关问题，制定安全方面的有关措施，各科室汇报、交流安全工作情况，传达学习上级文件和会议精神等。
2、安全科、生产技术科每月召开一次安全会议，着重根据本月
生产的特点，研究相应的安全组织措施和技术措施。
3、各科室、钻井队每月召开一次安全例会，学习上级及本公司
有关安全生产的经验教训，制定安全工作的措施。
4、公司、各科室所有安全例会人员出勤率要达到95%以上，井队安全例会人员出勤率要达到90%以上。
5、安全例会要保存好原始会议记录。
安全检查制度
1、井作业严格实行事故隐患登记、验收、消号制度。2、在各类安全检查中发现的事故隐患，检查人员都要如实进行
登记造册，建立专门的档案。
3、对排查出的事故隐患要及时汇报班组及安监科负责人，并落
实整改责任和时间，下达整改指令书要求限期整改。
4、一线工作人员要经常对相互间的作业场所进行互检，发现隐
患及时排除，若无法处理，要及时报班组安全员，寻求解决办法。
5、安全科按照下达整改指令书的期限，及时组织验收，对于验
收合格后，予以消号；若验收不合格，落实整改方案必须整改。
6、井场内发现重大事故隐患，应立即报告公司负责人。7、对于发现的或暂时无法整改的事故隐患，要及时落实监控人
员，制订监控措施，随时掌握事故隐患的动态变化，并采取切实可行的安全防范措施。
8、所有作业人员应做到不安全不生产，隐患不排除不生产，确
保生产安全。
1、安全生产教育是企业管理的重要内容，公司应当将安全培训
工作纳入本单位年度工作计划，保证本单位安全培训工作所需资金。
2、所有特种作业人员必须经过具有资质的安全培训机构培训，
做到持证上岗作业。
3、新工人上岗前必须经过公司、队、班组三级安全培训教育，安全培训教育时间不得少于72学时，通过三级安全培训教育，并经
考核合格后，方能安排上岗作业。
4、从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗
时，必须进行相应的工种、班组级的安全培训。
5、在井作业过程中，对实施新工艺、新技术、新材料、新设备
时，必须对有关人员进行相应针对性安全培训教育。
6、每月组织所有从业人员进行一次全方位的安全知识教育和安
全技能培训。
7、各班组在上岗前，要坚持班前安全生产讲话，提高工人的安
全意识。
8、建立健全安全教育培训档案，对每次安全培训教育情况都要
制定详细记录，考试试卷要全部存档备案。
9、安全生产工作要纳入井作业的培训教育大纲，所需人员、资
金、物资等给予有力保障。
生产技术管理制度
1、凡生产技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责,
正确处理分工与协作关系，定期参与员工的技术培训，岗位培训活动。
2、生产技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风
完成各项工作计划与任务，业务技能力求精益创新。
3、本部门工作人员要积极配合，友爱互助，同时应做好与其他
部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为大，杜绝工作中的个人利益行为。
4、技术部电脑专人专用，加设个人密码。电脑需要维护维修时，
首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当文件丢失。
5、技术监督工作在厂生产副厂长或总工程师领导下，由生产技
术部部长、副部长分管，并在其指导下开展工作，负责全厂技术监督和上报技术监督总结，业务上接受上级技术监督的指导，并按文件要求开展工作。
6、督促各专业专工或专责人定期开展各专业活动，做好活动记
录、分析报表，按要求经厂有关领导审阅后及时上报。
7、厂部和上级技术部门要求、规定、指示等督促各技术监督网
络实施监督工作，并做好记录。
8、本部门人员要严格履行工作职责，把自己的技术业务做到最
好，及时、准确的完成本职工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖欠、不延误。
机电设备管理制度
公司设备管理实行“三好”、“四会”、“四项基本要求”、“五项纪律”和“润滑五定”要求。具体为：
1、“三好”,即：
①管好。操作者对设备负有保管责任，未经领导同意，不许他人动用。设备的附件、仪器、仪表、工具、安全防护装置必须保持完整无损。设备运转不得离开岗位，离开时必须停车断电，设备发生事故，立即停车断电，保护现场，及时、真实地上报事故情况。
②用好。严格执行操作规程，精心爱护设备，不准设备带病运转、禁止超负荷使用设备。
③养好。操作者必须按照保养规定，进行清洁、润滑、调整、紧固，保持设备性能良好。
2、“四会”，即：
①会使用。操作者要熟悉设备结构、性能、传动原理、功能范围，会正确选用速度、控制电压、电流、温度、流量、流速、压力、振幅和效率，严格执行安全操作规程，操作熟练，操作动作正确、规范。
②会维护。操作者要掌握设备的维护方法、维护要点，能准确、及时、正确地做好维修保养工作，会保持润滑油质量清洁，做到定时、定点、定质、定量润滑，保证油路畅通。
③会检查。操作者必须熟知设备开动前和使用后的检查项目内容，正确进行检查操作。设备运行时，应随时观察设备各部位运转情况，通过看、听、摸、嗅的感觉和机装仪表判断设备运转状态，分析并查明异常产生的原因。会使用检查工具和仪器检查、检测设备。并能进行规程规定的部分解体检修工作。
④会排除故障。操作者能正确分析判断一般常见故障，并可承担排除故障工作，能按设备技术性能，掌握设备磨损情况，鉴定零部件损情况，按技术质量要求，进行一般零件的更换工作。排除不了的疑难故障，应该及时报检、报修。
3、“四项要求”，即:
操作工必须做到设备及其周围工作场地的如下四项要求:①整齐。工具、工件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整。
②清洁。设备清洁，环境干净，各滑动面无油污、无碰伤。③润滑。按时加油换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油标清洁，油路畅通。④安全。合理使用，精心维护保养，及时排除故障及一切危险因素,预防事故。
4、“五项纪律”，即：
①凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。②保持设备整洁，润滑良好。③严格执行交接班制度。④随机附件、工具、文件齐全。⑤发生故障，立即排除或报告。
5、“润滑五定”，即：
①定点。按规定的加油点加油。②定时。按规定的时间加油。③定质。按规定的牌号加油。④定量。按规定的油量加油。⑤定人。由操作者和设备检修保养者加油。
劳动管理制度
1、根据《劳动法》、《劳动合同法》、社会保险法》、《工会法》等的
规定，制定本用工管理规章制度。本规章制度适用于本公司全体职工。
2、公司全面遵守劳动、社会保险、安全生产、职业卫生保护、工会
组织、妇女权益保护等法律法规，依法保障职工的劳动合法权益。
3、公司着力加强人文关怀改善用工环境，把关爱职工、调动职工积
极性作为生产经营和用工管理的重要内容，切实履行社会责任，促进职工全面发展，增强公司凝聚力，构建和谐稳定的劳动关系，提升公司核心竞争力，加快形成企业关爱职工、与职工共同发展的利益共同体。
4、职工应当完成工作任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程，
遵守劳动纪律，弘扬爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的职业道德风尚，构建诚信、和谐、创新的团队理念，让新型的和谐团队理念成为公司管理人员和职工的共识和自觉行为规范。
10
安全费用提取与使用管理制度
总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
办公室主任负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。
公司安全员负责建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。
安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。
发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安全生产领导小组讨论决定。
11
重大危险源管理制度
1、为规范重大危险源日常管理，保证重大危险区域安全生产，
结合本公司实际，特制定本制度。
2、本制度适用于本公司内的重大危险源管理。3、重大危险源指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存
危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元，具体请参照
《重大危险源辨识》(GB18218-2000)o4、公司安全科对重大危险源负管理责任和检查职责。5、安全科负责指导本公司重大危险源辨识，定期、不定期对重
大危险源组织检查，定期对重大危险源进行检测评估。
6、井队负责重大危险源的日常设备和工艺管理，并对情况进行
登记，对安全隐患进行整改，并负责重大危险源区域内消防器材和应急物资的管理，保障设施能正常使用，同时负责对重大危险源区域岗位员工的日常安全教育工作。
7、安全科负责按照《重大危险源辨识》和申报登记范围的要求
对本公司的重大危险源进行登记建档，并报当地安监部门备案。
8、井队负责对重大危险源区域进行日常监控管理，安全科负责
对本公司重大危险源进行安全评估，并出具评估报告。
12
安全生产隐患排查治理制度
根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患
排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。第一条公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面
负责。公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。
第二条公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。
第三条公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治
理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。第四条公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、
工程技术人员和其他相关人员排查活动，排查现场作业等环节的事故隐患；每周至少组织一次隐患排查。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照“五落实”的要求和职责分工实施监控治理。
第五条公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进
行自查分析，并分别于4月10日、7月10日、10月10日和下一年1月10日前，将上季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明
材料整理成书面隐患排查治理自查报告向靖边县安监局和有关部门报送。报告应当由公司主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向靖边县安监局和有关部门报告。
13
第六条对于一般事故隐患，由公司负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故
隐患治理方案，并报靖边县安监局备案。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第七条公司各部门负责人和有关人员在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；防止事故发生。
第八条公司应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各部门发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。本制度自制定之日起生效。
14
安全技术措施审批管理制度
1、安全技术措施计划应列入公司的长远规划和计划内，应与公
司生产、财务计划同时编制充分体现“安全第一，预防为主”的方针。
2、安全技术措施计划，应纳入重要议事日程，由公司经理全面
负责，安全生产主管副经理具体承担这项工作。
3、必须掌握必要性与可能性相结合的原则，做到花钱少，效果
大。
4、应抓好安全生产的关键项目，着重解决对工人安全健康威胁
大而又迫切需要解决的问题。
5、选择措施方案应注意尽量从改革设备，开展技术革新，采取
安全系数高的新技术方面考虑。
6、技术科、生产科、安监科等部门要对各项作业规程、各项工
程及技术措施进行认真会审，并签注意见，对不符合规定和要求的,必须要重新编写。
7、对各项技术措施及计划，经公司主要领导和技术负责人审核
同意，并签字许可后方可生效启用。
15
劳动防护用品管理制度
为了保护员工的身体健康与安全，防止发生伤亡事故,加强对员
工的个人防护，保证劳动防护用品及时发放,制定本规定。
员工个人防护用品发放范围和原则
1
、
发
放
范
围
:
(1)从事高温、辐射低温操作者.
(2)从事有烧、烫伤机械伤害危险操作者.
(3)从事散发毒性、刺激性、感染性等有害气体粉尘等有害作业
的操作者.
(4)从事腐蚀、潮湿或苦脏岗位操作者.
(5)从事高空或湿式作业的操作者.
(6)从事有可能受到电击、电伤等危险的电气操作者.
(7)从事有强噪声或可能令人窒息作业的操作者.
(8)从事有磨损和油灰等污染作业的操作者.
(9)从事露天作业而必须在雨中坚持生产的作业者
(10)凡是在严寒气候中，从事露天作业边疆时间超过4小时的
作业者.
(11)其他需要个人劳动防护用品的作业者.
2.发放原则：
(1)按照不同工种、不同劳动条件,发给员工个人劳动防护用品.
(2)严格招待国家和上级有关部门规定的发放标准，得任意扩
大发主和范围和提高标准.
(3)禁止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的劳动防护用
16
品，不准转送、转卖.
二、发放使用标准
1、发放、使用管理标准,按照国家和上级有关部门及单位规定的
发放标准执行.
2.新工种、新项目需新增的劳动防护用品应结合同类单位发放使
用标准和本单位实际情况,制定发放使用标准.三、劳动防护用品的使用规定
1.劳动防护用品，不同工种不同标准,不同条件不同规定,不搞平
均主义,充分发按防护用品的作用，防止浪费.
2.劳动防护用品是保护员工在生产工作中的安全与健康的一项
辅助措施,必须按规定正确佩戴使用，保证安全.
3.井队按主要岗位标准发给劳动防护用品.使用期限按规定标准
执行.
4.临时工作人员的防护用品按同类工种标准执行.5.进入生产现场从事生产作业,必须认真穿戴好劳动防护用品.6.劳动防护用品使用按从事本岗位的实际生产时间计算.期满手
以旧换新.
7.备用的劳动防护用品要专人保管.8.员工调出时，个人劳动防护用品一律由单位收回；员工单位内
部调动时,个人劳动防护用品、卡片同时转交新单位;工种变动时,原工种和新工种标准之间的差别按实际情况增减.
四、劳动防护用品管理部门职责
1.安全科
(1)对劳动防护用品质量、款式、标准招待及使用情况进行监督
17
检查.
(2)根据国家、省、市行业规定标准结合本单位实际情况修订劳
动防护用品使用、发放标准和管理办法。
(3)如发现质量款式等不符合要求，有权指令停止发放和退回。(4)安全科负责对领用劳动防护用品的审批。2、米购科(1)必须采购符合国家标准要求的劳动防护用品。(2)特种劳动防护用品的计划采购需报安全科审批同意方可采购。3、办公室(1)要认真按劳动防护用品标准、规格、款式、质量要求对入库
劳动防护用品进行检查，不符合标准不准入库和发放。
(2)发现劳动防护用品质量总是时，要报安全管理部门及时进行
处理。
(3)对库内劳动防护用品要认真保管，做好防潮、防雨等事项。
保持良好通风，防止劳动防护用品损坏。
4、财务科(1)按主管部门提出的季度劳动防护用品的预算计划，及时提供
劳动防护用品经费。
(2)建立劳动防护用品专款专用台帐。
18
职业危害预防管理制度
1、后勤组负责试油队职业病预防、统计管理工作。建立、健全
职业卫生管理制度，职业卫生健康档案，制定职业病防治计划和实施方案，职业病危害事故应急救援预案。负责职业危害因素的辨识、评价，开展职业病防治的宣传、教育，定期每年与疾病防治控制中心取得联系，对职业危害的作业场所进行检测，对现场存在的不合格检测项目，及时通知相关单位落实整改。
2、人事组负责与员工签订劳动合同，同时应当将工作过程中可
能产生的职业病危害及其后果、工资待遇如实告知员工，并在劳动合同中写明。不得安排有职业禁忌症患者入公司，不得安排未经职业健康检查的劳动者入公司；对在职业健康体检中发现的职业病患者，应当及时调离原工作岗位，并妥善安置;对未进行离岗前职业健康检查的职工，不得解除或终止与其订立的劳动合同。
3、试气队负责落实职业病防治工作，对职业病防治设施进行定
期检查、维护、保养和检测，保持正常运转，并按规定发给员工个人卫生防护用品；不得安排有职业禁忌症的员工，从事职业病危害的作业。
4、员工在生产劳动过程中，应严格遵守职业病防治管理制度和
职业安全卫生操作规程，并享有职业病预防、治疗和康复的权利。
19
生产安全事故管理制度
1、伤亡事故发生后，事故现场人员应当立即报告班级负责人。2、班组负责人接到重伤、死亡和较大死亡事故后，应当及时报告公司主要负责人，主要负责人接到报告后，应于1小时内向当地安监局、公
安局等有关部门报告。
3、发生死亡、较大死亡事故后，应当妥善保护事故现场以及相关证
据，不得破坏事故现场、毁灭相关证据。
4、事故发生后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措
施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
5、事故发生后，现场作业人员、班组、安全员、主要负责人等有关
人员应积极配合相关部门进行的事故调查处理工作。
6、事故发生后，应尽快写出事故报告，报送当地安监等部门，其内
容包括：①事故发生单位概况；②事故发生的时间、地点以及事故现场情况；③事故的简要经过；④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；⑤已经采取的措施；⑥其它应当报告的情况。
7、事故报告后出现新情况的，应及时补报。8、任何人不得阻碍、干涉事故调查组进行事故调查。9、事故报告应当及时、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报或瞒报。10、轻伤事故，公司成立事故调查组，在查明事故原因、划分事故责
任后，提出事故处理意见和安全防范措施，并写出事故调查报告，报送安监等相关部门。
11、根据事故调查组提出的事故处理意见和安全防范措施，按照事故
处理“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人，构成犯罪的，移交司法机关依法追究其刑事责任。
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应急管理制度
1、为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司
应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。
2、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防
为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。
3、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内
容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
4、成立以公司总经理为组长，主管安全生产副经理、井队长为
副组长，安全科长、各相关科室负责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在安全科，并负责日常管理。
5、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制
度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产经营单位应急救援预案编制导则》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。
6、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训
内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
7、应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次
桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安全科负责做好演练记录和总结。
21
8、应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器
材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。
9、应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、
防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
10、应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人
员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。
11、成立兼职救护队，人员由各科室、井队主要负责人及业务骨
干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。
12、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、
上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。根据有关规定,公司要同靖边县消防大队签订救护协议，一旦发生企业不能自救的事故，请求靖边县消防大队支援。
13、应急管理费用由公司总经理审批，财务部门予以保障。
22
安全生产奖惩制度
1、为了有效落实安全生产责任，预防安全生产事故，根据公司
实际,对于安全生产工作做得好的班组给予相应的通报表扬或物质奖励;对于发生安全事故的班组给予相应的经济处罚,并提出处理意见。
2、安全生产领导小组根据平时的安全生产检查情况，对各生产
班组进行综合评比。
3、公司设立“安全生产，文明生产”流动红旗一面，每个月评比（即一星期评比一次）。对于连续三次获得红旗的班组奖励200元，连续四次获得红旗的班组奖励500元。
4、安全生产领导小组在安全检查过程中，发现安全隐患立即整
改，发现安全生产事故立即介入调查处理。
5、发生安全生产事故的井队，扣除当月的生产奖金，并计入当
事人年度综合考评中。
6、加强对特种作业人员的管理教育，勤检查、督促。7、对有制止、排除重大安全事故的人员依照有关规定实行重奖。8、对有意制造安全隐患或工作责任心不强、不负责的作业人员，
一旦发现，严肃处理。构成犯罪的，移交有关单位处理。
9、各井队在安全生产领导小组的统一安排部署下，认真学习安
全生产法律法规，顺利开展安全生产工作。
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安全生产档案管理制度
1、安全生产档案员职责（1）负责对本公司安全生产档案和资料进行管理。（2）负责对本公司安全资料的收集、整理及归档。（3）负责档案资料的查询、借阅、发放回收及文件的销毁或隔
离存放。
（4）负责安全档案的防火、防潮、防盗等。（5）保证安全档案资料的安全，不得泄密。2、安全生产档案的内容
安全生产档案的内容包括：安全检查日志、安全会议纪要、各种设备的检修、运转记录、钢丝绳检查记录、调度简报、每月生产记录，测风记录、防坠实验记录、各级部门检查整改记录、工伤事故分析会记录、“三违”罚款单、安全生产文件等。
3、档案文档一般要求（1）字迹工整、书写清楚，各种原始记录封面做好标识记录。（2）破损文件材料要及时修复。（3）标识签署齐全。
（4）按文件资料同组卷分类保存，跨年度资料按年月排列。4、安全档案借阅执行公司管理规定。
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交接班制度为了明确设备维护保养的责任，为设备故障的动态分析和生产情况分析提供准确、有效、可靠的依据。特制定本交接班制度：
1、凡多班制生产设备，都必须执行交接班制度。认真准确填写
“设备交接班记录”，并签字。一班制设备，操作工应填写“设备使
用日记”。
2、交班人员下班前必须认真清扫,
擦拭设备,向接班人员介绍
润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况。运行中有无
可疑情况，维护、调整、检修情况。清点工具、仪表和检测仪器,
真进行交接，并填写记录。
3、接班人员必须提前10〜15分钟到达现场，了解设备情况，认
真接班并检查记录填写情况。如果确认设备情况正常，记录填写无误,
即可签字接班。否则，应立即提出，必要时可拒绝接班，并及时报告
本班组长处理。设备接班后发生的问题，由接班者负责。
4、交班组长应将本班内设备使用与故障情况，记录在组长“值
班记录”内，向接班组长交代清楚并签字。较大问题、故障或危险隐
患应及时向车间设备员、安全员、设备工程师或设备主任报告。
5、值班机、电钳工，都应进行交接班，交接负责区域内设备情
况并填写“交接班记录”。
6、车间设备员、安全员、设备工程师、设备主任、机动科设备
管理员、机动科长应定期与不定期地抽查设备交接班制度执行情况。
7、“设备交接班记录”、“设备运转记录”、“设备安全状况记录”
簿用完后，由车间保管，其中主要记载应于当月底摘抄记入设备管理
档案。
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特种作业人员管理制度
1、根据国家《特种作业人员专业性技术考核管理规则》的有关
规定，为了加强公司从事特种作业人员的管理和教育及特种作业人员的培训和复审工作，提高安全生产技术知识和安全技术素质及实际操作技能，减少和避免工伤事故的发生及职业危害，保障员工的安全和健康，实现安全生产，特制定本制度。
2、本制度中所指的特种作业人员是根据国家《特种作业人员安
全技术培训考核管理办法》的规定，指在劳动过程中，易发生职业危害和伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业。
3、在本制度中，公司特种作业人员包含以下几个作业内容。（1）电工作业；（2）金属焊接、切割作业；（3）起重机械作业；（4）登高架设作业；（5）司钻工；（6）经国家批准的其它的作业。
4、特种作业人员必须具备下列条件：（1）必须年满18周岁，身体健康，无妨碍从事本工种的疾病
和生理缺陷；
（2）具有高中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪；
（3）按上岗要求，技术业务理论考核和实际操作技能考核合格
并取得地、市以上安监行政部门颁发的特种作业人员操作证，做到持
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证上岗；
5、凡公司需从事特种作业的人员，必须报市县安监部门安排进
行培训、考核、发证，操作证到期的人员要按期限进行培训复审。无操作证者，严禁上岗作业。
6、特种作业人员的培训、考核、发证及复审工作，依照有关规
定执行。
7、特种作业人员的培训取证和复审费用，由公司进行支付，由
于学员考核不及格需进行补考或再次参加培训复审的费用，由个人承担。
8、特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内
容操作，任何单位和个人不得违犯规定，强迫非特种作业人员从事特种作业。
9、《特种作业人员操作证》是从事特种作业人员的资格证要妥善
保管，不准涂改、转借。
10、特种作业人员脱岗一年以上，再上岗时需重新进行安全技术
教育，考核合格后，方可上岗作业。
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财务管理制度第一条为了适应市场经济发展的需要，规范企业财务行为，加强财务管理和经营核算，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理的筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高企业的经济效益，特制定本财务制度。公司财务管理制度是公司企业，针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度，并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。第二条公司财务部门的职能是:
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公
司统一的财务制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经
营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。
3、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意
见，促进公司取得较好的经济效益。
4、厉行节约，合理使用资金。
5、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。6、积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌
握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。
7、建立健全外部施工项目组等经营单位财务规章制度，有效监
督资金审批、使用、流向、结余等情况，对资金使用等情况提出合理化建议。公司及所属二级单位（财务独立核算单位）实行资金集中管理制度，资金使用必须由总经理审批，公司财务经理审核后，财务部
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门方可
8、每周、月定期向总经理、财务经重提供资金使用、结余等相
关费用财务报表。
9、完成公司交给的其他工作。
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办公室管理制度
一、为加强公司规范化管理，明确各项工作职责，结合实际情况，特制定本制度。
二、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。
三、办公用品的管理工作由行政管理办公室指定专人负责，要求权责一致，杜绝私自挪用行为；办公用品保管实行“入库登记，领用登记，月末清算”管理。
四、行政管理办公室指定专人负责单位期刊及图书的管理工作;图书管理人员严格按规定执行借阅制度，保证借还流程有序进行。
五、遵守上班时间，并积极有序的进行各项工作。六、工作中不得随意离岗。若长时间离开岗位时，可能会有电话或客人，事先应拜托给同事，并将椅子全部推入，以示主人外出。七、在办公室内保持安静，不得大声喧哗。八、文件保管不能随意处理，或者遗忘在桌上、书柜中；重要的记录、证据等文件必须根据文件管理制度归档。九、下班时，文件、文具、用纸等整理整齐，将椅子归位。十、关好门窗，检查处理火和电等安全事宜。
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试气安全生产管理制度设备管理及维修制度
1、试气所有设备由财务科造册登记，统一管理，专职操作人员
负责日常管理、使用和维修工作。
2、库管员要做好库存设备的防潮、防锈、防尘沙工作，库存设
备不得借用、挪用，要经常检查保养。
3、供电设备由电工负责天天跟班维修保护，对影响生产，需停产检修的设备，由专职负责人于3天前报班组长做安排，不
得私自停产检修。
4、操作、检修各种设备工作人员，每天要做好设备运行、维修、
保护记录，发观问题及时处理，并报告项目部经理。
5、发生机械故障或事故，操作人员应及时按程序上报，维修人
员应及时赶到现场进行维修处理。
6、正在运转的机器设备，任何人不得私自关停，确需维修的,
应在半小时前告知有关人员。
7、严禁在设备运行中进行检查，检修时间，必须切断供电、电
源、风源、油源等，并悬挂“正在检修，禁止启动”字样的警示牌。
8、拆卸有压容器和工作前，必须将压力释放。
安全检查制度
1、安全检查由公司负责人统一指挥，实行分级负责制。
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2、班组长和安全员每周对施工区内的安全检查不得少于两次,
班组安全员要坚持跟班巡查。
3、安全检查必须从严、从实、从细、不留任何死角，每次安全
检查都要有详细的记录，检查结束后，要及时向班组长和安监科负责人汇报。
4、对每次检查中查出的安全问题，都要填写“隐患整改通知书。
能及时整改的要及时整改，若暂时无法整改的，要立即向安监科负责人汇报，并登记建档，制定出切实可行的防范措施和整改计划，落实整改责任人。
5、各班组工作人员每日在班前、班后要对相互间的作业环境、
生产条件、安全防护措施等进行检查，确保作业场所的安全。
6、除定期检查外，安监科还要组织开展突击性地安全大检查。
采取各种手段和形式，确保检查出成效。
7、在组织开展大型安全捡查前，首先要结合钻井工程的实际、
制定出详细的捡查提纲，确定检查的重点内容。
每次检查结束后，都应写出小结，提出分析、评价和处理意
9、按照谁检查、谁负责的原则，对每次检查中发现的隐患和问8、题，都要按限期督促整改落实。
见。
安全教育培训制度
1、安全生产教育是企业管理的重要内容，公司主要负责必须将
安全生产教育工作列入安全工作的重要议程，要对安全教盲
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工作负总责，具体有安监科负责。
2、所有特种作业人员必须经过有关部门的专门培训教育并经考
核合格后持证上岗，严禁无证作业。
3、在建设工程中实施新工艺、新技术或使用新材料时，必须对
有关人员进行相应针对性安全教育。
4、每月组织所有工人进行一次全面地安全教育，重点是安全思
想教育，安全技术知识教育和安全技能教育。
5、各班组在上班前，要坚持班前安全讲话，提高工人的安全思
想和意识。
6、健全安全教育档案，对每次安全教育情况都要进行详细记录,
考试试卷要全部存档备查。
7、安全教育工作要纳入建设工程的培训教育计划，所需人员、
资金和物资应予保证。交接班制度
1、交接班制度是上下班之间交接情况，保证生产连续进行的一
项重要制度。
2、接班人应按时接班，接班人未到时交班人不得擅自离开工作
冈\hLo
3、交班人发观接班人有酒醉行为时，禁止交班并向负责人汇报。4、接班人发现交班人未按规定要求交待当班各类情况时，有权
拒绝接班，并向负责人汇报。
5、交班人必须做到交清当班设备运行情况、隐患排除情况及安
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全防范措施；说明生产运行情况及下班生产准备情况，否则一切责任由交班人负责。
6、交班完毕，无异常情况，交接班人分别签名，并注明交接日
期和时间。
厂内机动车辆驾驶员管理规定
厂内机动车辆驾驶员必须遵守以下规定：
（1）凡从事厂内机动车辆运输作业的驾驶人员都必须经过专业培训和不少于6个月的培训实习期。能熟练地掌握操作技术,
经过有关部门考试合格，取提特种作业人员操作证（或驾驶证）后方可单独驾驶车辆。培训实习人员，必须在师傅带领下操作，不得单独开车。
（2）驾驶员必须认真学习并严格遵守厂内交通运输安全规则。
驾驶车辆时，要随带厂内机动车辆驾驶证，以备有关部门随时检查
（3）驾驶员要努力掌握车辆驾驶技术，熟悉车辆的技术性能和厂
区道路情况，了解车辆的一般机械、液压、电器知识，掌握一般维护保养知识和排除故障技能，认真按规定做好车辆的维护保养工作。⑷严禁酒后开车：行车时不得吸烟、饮食和闲谈；驾驶室不得超额坐人；叉车、电瓶车、装载机等专用车严禁带人。⑸车辆发动前应严格检查，严禁带“病”出车。
（6）坚持“五不出车”，即：（1）制动器不灵不出车；（2）转向系统有故障不出车；（3）喇叭不响不出车；（4）灯光（包括大、小灯，方向灯）不亮不出车；（5）实全设备不齐全或失灵不出车。
⑻凡从事危险品运输、装卸的工人，每季度进行一次安全教育,
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每两年进行一次安全培训考试。⑼从事厂内机动车辆驾驶的人员，应定期进行体格检查，如发
现患有机动车驾驶禁忌症状者，应调换工种。试气队登高架设作业人员安全管理规定
1、公司在制定施工方案时，必须将预防高处坠落列为安全技术
措施的重要内容。安全技术措施实施后，由工地技术负责人组织有关人员进行验收，凡不符合要求的，待修整合格后方可投入使用。
2、凡经医生诊断患有高血压、心脏病、严重贫血、癫痫病以及
其他不宜从事高处作业的病症的人员，不得从事高处作业，高处作业。高处作业人员应每年进行一次体验。
3、高处作业人员必须经过三级安全教育，经安全技术培训和考
核，取得《特种作业操作证》后，方准上岗操作。
4、高处作业人员必须按规定穿戴合格的防护用品，禁止赤脚、
穿拖鞋或硬底鞋作业。
5、遇六级以上强风或暴雨、大雾等恶劣天气时，应停止露天高
处作业。
6、夜间及光线不足高处作业时，应针对作业环境条件设置照明,
使作业人员工作范围内视线清楚。事故隐患排查、整改制度
1、试气作业严格实行事故隐患登记、验收、消号制度。
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2、在各类安全检查中发观的事故隐患，检查人员都要如进行登
记造册，建立专门的档案。
3、对排查出的事故隐患要及时汇报班组及安监科负责人，并落
实整改责任人，下达整改指令书要求限期整。
4、一线工作人员要经常对相互间的作业场所进行仔细检查；发
现隐患及时排除，若无法处理，要及时报班级安全员，寻求解决办法。
5、安全员要按照下达指令书的期限，及时组织验收，验收合格
后，予以消号，若验收不合格，必须要求整改责任人继续整改。
6、厂内一旦发现重特大事故隐患，应立即报告行业主管部门、
安全生产主管部门和当地政府，并申请对事故隐患进行初步评估和分析。
7、对出现的重特大事故隐患和暂时无法整改的事故隐患，要及
时落实监控人员，随时掌握事故隐患的动态变化，并制订出应急救援预案和增设必要的防护措施。
8、所有作业人员应做到不安全不生产，隐患不排除不生产，确
保人身安全。安全技术措施计划编制及审批制度
1、安全技术措施计划应列入公司的长远规划和计划内，应与公
司生产、财务计划同时编制。充分体现“安全第一，预防为主”的方针。
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2、安全技术措施计划，应纳入的议事日程，由经理全面负责,
安全、生产主管副经理具体负责这项工作。
3、必须掌握必要性与可能性相结合的原则，做到花钱少，效果
大。
4、应抓安全生产的关健项目，着重解决对工人安全健康威胁大
而又迫切需要解决的问题。
5、选择措施方案，应注意尽量从改革设备，开展技术革新、采
用安全系数高的新技术方面考虑。
6、技术科、生产科、安监科等部门要对各项作业规程、各项工
程及技术措施进行认真会审，并签注意见，对不符合规定和要求的，必须要重新编写。
7、对各项技术措施及计划，经公司主要领导和技术负责人审核
同意，并签字后方可生效启用。事故报告和处理制度
1、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场人员应当立即报告班组
负责人。
2、班组负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故后，应当及时报
公司安监科，安监科接报后应及时报公司负责人和国家行政主管部门、安全生产监督管理部门、公安部门、人民检察院、工会。
3、发生死亡、重大死亡事故后，应当保护事故现场、并迅速采
取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
4、在伤亡事发生后一个月内，如果有负伤人员死亡，应立即向
主管部门、安全生产主管部门和工会组织补报。
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5、轻伤、重伤事故由厂负责人或其指定人员组织相关人员参加
的事故调查组，进行调查。
6、发生死亡及死亡以上重大事故，班组相关人员应积极配合上
级事故调查组的调查。
7、事故发生后，应积极写出事故报告，其内容应客观公正、实
事求是、全面详细。
8、负责轻伤、重伤事故调查的公司事故调查组、在查明事实、
划请责任后，提出事故处理意见和防范措施的建议，并写出事故调查报告，报公司办公会议决定。
9、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。10、根据事故调组提出的事故处理意见和防范措施建议，按照事
故处理“四不放过”原则，严肃处理相关责任人，构成抢罪的,交司法机关依法追究刑事责任。
试气队防火安全管理规定
1、井场内严禁吸烟，一般情况下不准动用明火，如必须动火,
应经过安全部门批准，采取可靠措施方可施工。
2、井架所有电气线路，必须一律使用防爆线路，并采取可靠的
漏电保护措施。安装的导线截面必须符合要求，配电箱应设置在安全地带。禁止没有操作合格证的人私拉乱接电线。
3、不准使用汽油洗刷零件，对于机房下的油污应定期清除。4、初冬、初春季节，井队没有暖气时，使用取暖器应做到人走
断电，禁止室内无人入时使用取暖器。
5、一旦发生井喷，应立即停止和使用井场周围生产和生活用火,
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停止内燃机工作。采用高架封闭式聚光灯照明，一切机动车辆禁止进入井场。、井场及宿舍区必须配备足够数量的灭火器材，井坚持每口井检查一次，保持良好的临战状态。
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篇五：钻井队安全生产管理制度
20507钻井队是2011年元月份组建而成在今年安全形势特别紧张的时候依靠公司党委的方针政策制度充分发挥每一位员工的安全意识主观能动性与创造性钻井队规章制度
20507钻井队有关规定（试行）河南油田20507钻井队2011年元月1日前言20507钻井队是2011年元月份组建而成,在今年安全形势特别紧张的时候,依靠公司党委的方针、政策、制度，充分发挥每一位员工的安全意识,主观能动性与创造性。为了把我队建设成为“人人讲安全、讲正气、讲团结、讲拼搏、讲效益”的团队，实现“优质、高效、快速”施工，确保我队生产经营健康发展。只有建立、健全本队的规章制度，加强基础管理。为此结合本队实际情况，根据公司有关规章制度及文件精神，经干部职工讨论，制订如下有关规定，该规定从发布之日起执行。一、请销假制度１、钻井队正常生产期间,无特殊情况,原则上不允许请假２、干部请假需向党政正职请假，说明请假事由、请假天数并写书面请假条。３、井队党政正职不能同时离队，如其中一个离队需向另一个正职写请假条并用本电话向公司组织科请假。４、职工确因特殊情况需要请假离队时,班组人员须经司钻同意,在保证不影响本班组生产情况下,书面向井队长请假。５、书面请假中必须说明归队时间，超出时间按旷工处理。６、婚丧假期间，如果没有人替岗，则按东部休息工资计并扣发30~50%岗位工资，工伤者按上班人员的平均效益工资发放。二、干部值班有关规定
１、值班人员为队长、支部书记、副队长、工程师，其它人员不能值班。
２、值班人员除了吃饭时间外，必须守在井场，随叫随到，严禁午休，有特殊情况者除外。３、值班人员必须尽职尽责，检查整个班组工作，督促生产，确保班组安全生产，并确保环保工作达到要求。
４、如果生产中有异常情况，值班人员必须第一时间到场查看并进行处理，同时安排人通知相关岗位人员。
５、值班人员在班前会安排生产，交待工作要点及辅助工作，在班后会进行讲评并填写干部值班记录。
三、营房管理规定１、营房内禁止大声喧哗及不文明行为。２、营房内禁止喝酒，聚众赌博，打架斗殴。３、住室之外不允许穿短裤、光膀子。４、早餐实行自助，不允许浪费。如果浪费，将根据情况进行适当罚款。５、如果生活质量存在问题，必须通过协商或开会解决，不允许采取摔、打等暴力手段，如果发生该种事件，将根据情节严重性进行罚款或清退处理。６、餐厅内就餐时禁止大声说话。７、严禁破坏营房内公众设施，否则照价赔偿并进行罚款。四、劳动纪律规定１、禁止晚起、早退。２、班组人员必须排队上下班。３、施工区域内严禁吸烟。４、上班期间严禁睡岗、乱岗、和酒后上岗。５、后勤人员必须在井场进行充分、有效的巡回检查。如果无特殊情况，后勤人员须在以下时间内守在井场：上午：8：20~10：30下午：14：30~17：00如果井深或复杂时，后勤人员在晚餐后及休息前必须到井场进行
睡前巡查。６、值班人员严禁午休，除了就餐时间其它时间必须在井场。五、奖罚规定１、凡私自外出的，一经发现第一次罚款500元，第二次1000
无，第三次离本队。２、旷工者按旷工天数扣除岗位工资及绩效工资。３、营房酗酒、打架斗殴或有不文明行为者根据情节罚款
200~500元或者清退。４、岗位责任制未落实，因责任心不强造成工作失误，影响生产，
耽误工期者根据情况罚款100~500元，情节严重者上报公司进行清退处理。５、上班时脱岗、睡岗者罚款50~200元。６、书面检查达到三
次者清退。７、违犯劳动纪律，消积怠工无正当理由未完成生产任务者罚款
50~500元。８、因责任心不强未发现本岗重大隐患者罚款50~500元。９、不听从队领导正当指挥者罚款50~500元。１０、班组人员
在上班途中不排队者罚款20~100元。１１、未经队领导同意，私自带车外出者罚款200~1000元。１２、发现并解决隐患、重大隐患者奖励50~500元。１３、生产中起模范带头作用,表现突出,贡献多者奖励100~500
元。１４、在生产中提出合理化化建议被采纳取得良好效益者奖励
50~500元。１５、同坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序做
出显着成绩者奖励100~500元。１６、奖励、罚款均以书面形式（注明原因、数额，并加盖公章）
由成本核算员发放及从个人工资中扣发。１７、奖金的来源主要是绩效提取、罚款，考核后剩余绩效及废
料费用。六、材料管理规定１、大班人员根据生产情况至少提前半个月申报材料计划，计划
报至材料员成本员核算后制表，队长审核签字后上报公司。２、所有材料到现场后由相关人员作入库登记，材料员成本核算
员监督，若存在数量或质量问题必须向队领导反映。３、泥浆材料到现场后由泥浆大班或技术员签字验收，队领导监
督。４、入库后的材料在使用中必须有出入库登记。５、生产中因未
及时上报材料计划而影响生产者将给予重罚。６、材料员负责库房及材料管理，做到“帐、物、卡”三对照。七、油料管理规定１、机房大班根据生产情况负责计划油料到井的数量及日期。２、油料到井后，机房大班负责油料彻底入罐，设备副队长监督
油料到井的数量及质量并签字验收。３、油料到井的验收必须由3人以上签字。４、设备副队长负责
油料消耗登记及送井油料登记，并能随时报出已消耗油料数量及剩余油料数量。
５、炊事班用油必须由队干部打条，机房司机和用油者签字，并注明日期及数量。
６、禁止外来车辆加油。八、废料管理规定１、废料处理必须严格按照公司有关规定执行，废料的处理由专人负责。２、废料处理后的钱款交给成本核算员建帐。３、废料费用的支出主要用以生产中零星小件购买、班费、队职工副利、奖励或招待相关人员等方面，不能用以其它目的。４、生产期间，因工作需要由相关人员发生的需废料费用支出的，必须经队主管领导同意，然后到成本核算员处核销，严禁先斩后奏，
否则不予核销。５、与生产无关而发生的费用不能由废料费用核销。６、所有支出必须有票据，否则不予核销。九、值班车管理规定１、值班车外出前必须经队主管领导同意，并说明出车理由。２、未经队领导同意任何人不能私自带车外出。３、未经同意任
何人不能随意带车在工作范围之外的路程上行驶或有其它目的。４、值班车司机也严禁未征得队主管领导同意私自外出，否则发
生的任何费用由自己承担。十、民主管理制度１、全体职工有权力监督规章制度的落实及执行情况。２、定期召开民主生活会，与会人员就队规章制度及管理等方面
提出已见，经集体讨论确认后可纳入制度建设。对于管理中出现的问题必须立即解决。
３、参加民主生活会的人员为：队部人员、大班人员、司钻。４、民主生活会中就厂务公开问题进行讨论及监督。
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