网点负责人竞聘演讲稿 网点负责人竞聘演讲稿网点负责人竞聘演讲稿网点负责人竞聘演讲稿【1】各们评委、各位代表：大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任。首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的下面是小编为大家整理的网点负责人竞聘演讲稿 ,供大家参考。
网点负责人竞聘演讲稿
网点负责人竞聘演讲稿
网点负责人竞聘演讲稿【1】
各们评委、各位代表：
大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任。
首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此，我十分珍惜这次机会，来迎接新挑战、实现新目标。
在从事科技工作期间，无论是业务上克服了某个困难，还是生活中为大家解决了一个技术难题，我的内心都是由衷的欣慰。
多年的科技工作经历告诉我：没有克服不了的困难，没有解决不了的难题。
绝不能向压力屈服，绝不能向困难低头。
我想这一点，在新的岗位上同样适用。
而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。
下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
工作措施
现在我国商业银行的银行信贷主任改革，正在如火如荼地进行着。
对于农行来讲，改革经营模式，转变经营理念，是改革的重中之重。
具体到农行基层营业网点，尤其是城区网点，就是要“以人为本，依托科技”。
我们再也不能“守株待兔”，等顾客上门。
而是通过创造优良的工作环境，提供一流的服务，主动营销，将顾客吸引到农行来。
1、从细节做起，精心营造“家”的氛围。
2、依托科技，为客户提供高效、优质的服务。
现如今，科技的高速发展，推动了业务的创新。
农行为客户提供服务的平台，也已从营业室延伸到了互联网和通讯工具。
网上银行、电话银行的出现和兴起，使客户足不出户，就能体验、享受到便捷、安全的服务，完成资金的划拨。
这充分证明了：效率就意味着效益，时间就是金钱。
我们可以想像，未来银行业的竞争，其根本就是科技的竞争。
记得当初，计算机刚走入我们生活的时候，有些人对计算机处理业务，并不十分认可，仍习惯于手工处理。
可随着时间的推移，时至今天，假如我们再重操旧业，恢复手工，相信会有更多的人不适应。
因此，我要想方设法，利用自己所掌握的科技知识，上门服务，拓展此类客户，扩大服务空间，将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户，让他们逐渐习惯于网上处理业务，最终形成依赖。
使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行客户，成为名副其实的高端客户。
同时，我还要将自己所掌握的计算机知识，毫不保留的呈现给其它同事，渗透到各项业务，为业务发展提供强有力的技术支撑。
3、加强团结，增强团队精神，提高凝聚力和战斗力。
一个团队，其核心因素是人。
作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊，我将放下架子，融入集体，虚心请教，带头加强业务学习，落实制度，在日常工作和生活中，互帮互助，创造中庸和谐的工作和生活氛围，激发大家的主观能动性和创造性，发挥每个人的最大潜能，把每一次上级行分配的任务，当作是创造收益、增加收入的契机，而不是压力，更不要当作负担，以争取效益最大化。
各位领导、同志们，在你们的"帮助、关心、鼓励下，我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践，厚积薄发，扬长避短，和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动，为前进中的农行锦上添花。
谢谢大家!
网点负责人竞聘演讲稿【2】
各位领导、各位同事：
大家好，今天，我决定来参加此次银行副主任竞聘，展示自己。
竞聘优势
1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。
2、有着较强工作责任心和进取心。
3、我深刻懂得这一岗位的重要性。
4、能够看到自己的弱点。
目标和任务
这次银行网点主任竞聘演讲如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。
具体措施
作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：
1、思想总揽全局，做好表率。
2、统一思想，发挥团队作战精神。
3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。
4、服务是银行的生命线。
5、内抓管理，外树形象。
各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。
不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。
我的演讲完毕，谢谢大家!
网点负责人竞聘演讲稿【3】
尊敬的各位领导，各位同事:
大家好!
首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。
我竞聘的岗位是网点负责人。
作为竞聘人，我认为自己完全具备条件及能力。
人无完人，金无足金。
在取得成绩的同时，我也看到了自己的不足。
那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展，而忽略了的营销的深度性，以致于客户对农行的依赖度不够强。
因此，在今后的工作中，我将正视不足，虚心请教，加强学习，进行更深更广的立体式营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，能够竞争上网点负责人这个职位，我将在上级行的领导下，扎实开展工作。
下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。
一、安全第一。
在谈其他工作的开展思路这前，我不得不将安全放在最先讲。
因为安全关系到“99+1=0”的问题。
这项工作要是不到位。
对外坏了形象，对内乱了民心。
要切实抓好安全防范工作。
当然是制度先行。
而作为一名网点负责人，关键是如何使制度落实好。
因此，我认为在做好一些基本工作同时，要重点做好三件事：一是守。
守关键时点，应严格做到最先一个上班，最后一个下班。
中午搞突击。
二是查。
不定期查库查账查录像。
三是访。
访本人访家人访同事。
安全抓好了，内控达标了，形象就好了，风貌自然出来了，其他工作也就有了基础和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主营业务。
结合这些年存款营销工作实际，根据目前的情况，我认为应当从以下几个方面进行。
1.深入调查,知已知彼。
我经常想:要是周边的居民都在我行开户，如果按人平1万来算，那会有多少存款呢?有人会说，别做梦了。
可我要说，要是梦想成真了呢?做为农行的每一位员工，应该要有这个梦。
针对这个梦，我打算这样来开展工作,即以市场为中心，以保险营销员上门揽保的精神，发动全体员工对市场逐个进行调查，摸清几个情况：一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。
这项工作有利于找出自己的不足，也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品，提高客户对农行的认知度。
当然这个调查不是盲目的，而是有计划有步骤的推进，更重要的是要进行回访。
不论他到不到农行开户，我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。
2.有情营销，真情服务。
对个人业务我想关键是要以诚待人，亲情服务。
这个还得以身作则。
首先要转变观念，转换身份。
作为网点负责人，应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。
重点是为客户理财，宣传产品，解答问题，从细处为客户着想，不能为抓存款而存款。
同时切实抓好柜台服务。
对公司类业务，我想应积极发动，精神物质双激励员工，动用一切关系资源，不放过一丝一毫的机会去争取客户。
3.建立档案，跟踪服务。
银行80%的利润，来自于20%的优质客户。
这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户，就赢得了更高的效益。
因此，在开展营销工作时，我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算，进行科学分类，实行六必访：即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。
确定营销重点，从而开展个性化服务，进行差异化营销，建立完整的客户档案。
重点关注其资金动向，关注其服务需求，关心其生活困难，关心其特殊日子(如生日)，进而提升优质客户对我行的依赖度。
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