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大学创新创业中心创业计划书,范文(全文)

时间:2022-07-16 10:10:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的大学创新创业中心创业计划书,范文(全文),供大家参考。

大学创新创业中心创业计划书,范文(全文)

 

 苏州大学文正学院创新创业中心

 项目名称:

 所属院校:

  指导老师:

 【主联系人】

 【职

 务】

 【电话号码】

 【传真号码】

 【电子邮件】

 【地

 址】

 【邮政编码】

  填写日期:

 年

 月

 日

  创业计划书

 保密须知

  本《创业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业计划书》后,在 7 个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:

 1. 若贵公司不希望涉足本《创业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业计划书》完整退回;

 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;

 3. 贵公司应该将本《创业计划书》作为机密资料保存。

 【其他事项说明】

 本《创业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

 本《创业计划书》系文正学院在校学生申报创业项目时的相关资料。其中的数据仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

  其中有些栏目若认为无法填写的可以暂不填写。

  完成本《创业计划书》后请与创业项目申请表一起提交。

 目

 录

 1.0 执行摘要 ............................................................................................................... 3

 1.1

 公司概况 ............................................................................................................ 4

 1.2 注册资金 ............................................................................................................ 4

 1.3 商业模式 ............................................................................................................ 4

 1.4 投资收益评价 ..................................................................................................... 5

 2.0 市场分析 ............................................................................................................... 6

 2.1

 市场定位与目标客户 .......................................................................................... 6

 2.2

 市场预测(市场占有率)

 .................................................................................... 6

 2.3

  竞争分析 ........................................................................................................... 6

 2.4

  项目 SWOT分析 ................................................................................................. 6

 3.0

 营销策略 ............................................................................................................. 7

 3.1 产品特征 ............................................................................................................ 7

 3.2 产品定价 ............................................................................................................ 7

 3.3

 销售渠道 ........................................................................................................... 8

 3.4 宣传推广 ............................................................................................................ 8

 4.0 人员与组织结构 ..................................................................................................... 8

 4.1 组织结构 ............................................................................................................ 8

 4.2 团队成员 ............................................................................................................ 9

 4.3 部门/岗位职责.................................................................................................... 9

 5.0

  财务分析报告 .................................................................................................... 10

 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 ................................................ 10

 5.2

 原材料/商品采购成本 ....................................................................................... 10

 5.3

 销售与管理费用预测 ........................................................................................ 11

 5.4

 启动资金需求 ................................................................................................... 11

 5.5

 启动资金来源

  .................................................................................................. 12

 6.0

 利润预测

  ......................................................................................................... 12

 7.0

  风险分析与对策 .................................................................................................. 13

 8.0

  企业的愿景 ......................................................................................................... 14

 9.0

  附录 .................................................................................................................... 14

 9.1

 附表1:《创业计划书》评估表 .............................................. 错误! 未定义书签。

  0 1.0 执行摘要

 1.1

 公司概况

 公司名称

 公司类型

 □ 有限责任公司

 □ 个体工商户

 □ 个人独资企业

 □合伙企业

  □ 其他_______ (打√选择)

 注册地址

  (注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同)

 主要经营范围

 经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。

 需 核实 经营项目 符合 工商部门规范 。(与营业执照一致)

 产品/ / 服务概况

 一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性

 市场机会

 指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。

 2 1.2 注册资金

 2006 年新公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 3 万元

 新公司法第 26 条

 ;一人有限责任公司注册资本最低限额为 10 万元,且股东应当一次缴足出资额

 新公司法第 59 - 64条

 ;股份有限公司注册资本的最低限额为 500 万元

 新公司法第 81 条

  (与营业执照一致)

 3 1.3 商业模式(赢利模式)

 客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么? 此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。

 4 1.4 投资收益评价

 总投资额(元)

  投资收益率(第一年)

 % 预期净 利润(税后利润)

 第一年

 第二年

 第三年

 年增长率

 % 年增长率

 %

  备注

 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;

 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

 0 2.0 市场分析

 1 2.1 市场定位与目标客户

 市场定位 1 产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式 2 竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置

 3 消费者定位:确定企业的目标顾客群 ,指你究竟想要把产品卖给谁?

  目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等

 2.2

 市场预测(市场占有率)

 在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;

  2.3

 竞争分析

 列出在本公司目标市场当中的 1-3 个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;

 2.4

 项目 T SWOT 分析

 优

 势

 ( Strengths )

 针对本公司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述

 劣

 势

 ( Weaknesses )

 针对本公司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述

 机

 遇

 ( ( Oppor tunities) )

 针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述? 威

 胁

 ( Threats )

 针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?

 3.0

  营销策略

 1 3.1 产品特征

 产品或服务种类 功能 特色 例如:管家婆软件

 进货管理

 销售管理

 存货管理

 商品帐

 资金帐

 往来帐

 收入帐

 查询与分析等功能。

 实用 —— 将钱流帐与物流帐结合在一起,即时反映企业的财务状况和进销存状况。

 易用 —— 傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯,实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后,都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表,清晰明了 。

 产品一

  产品二

  产品三

 产品四

 2 3.2 产品定价

 产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价* *

 产品一

 产品二

 产品三

 产品四

  注 1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;

 3.3 销售渠道

 单位:元 1. 经营地址

 面积

 费用或成本(元/ / 月)

 选择该地址的主要原因

  2. 销售渠道

 □面向最终消费者

 □通过零售商

 □通过批发商

 (打√选择)

 选择

 该销售方式的

 原因

 与主要批发/ / 零售商合作方式

 4 3.4 宣传推广

 推广方式

 主要内容

 推广费用

 广告媒体 选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等

  会展推广 选择适合推广产品服务的会议和展览会

  公关活动 引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿

  网络推广 指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进

  促销活动 指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式

  数据库营销 企业通过收集和积累会员(用户或消费者)信息,经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、 共

 计

  0 4.0 人员与组织结构

 1 4.1 组织结构

 人员与组织架构图 2 4.2 团队成员

 姓名

 年龄

 职务

 最高学历及专业

 主要工作经历

 优势专长

 请说明与经营项目相关的经验与专长

  3 4.3 部门/ / 岗位职责

 部门/ / 岗位

 负责人

 职责

 总经理

  总经理助理

  _______部

  _______部

  _______部

  _______部

  5.0

 财务分析报告

 1 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具

  单位:元

 项

 目

 原值

 月 折旧率(%)

 月折旧金额

 备

 注

 生产工具和设备

  办公家具

  电子设备

  电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等 交通工具

  汽车 店铺/厂房

  租房,此项空白 合

 计

 -- --

 备注

 折旧率标准参看根据 2009-06-23 颁布的《企业所得税法实施条例》; 月折旧率=1/折旧年数/12

 5.2 原材料/ / 商品采购成本

 (月)

 单位:元

 名称

 数量

 单价

 金额

 一

 二

 三

 四

 合计

 3 5.3 销售与管理费用预测(月)

 类别

 科目

 金额

 销售费用 宣传推广费用

  管理费用 场地租金

 员工薪酬

 办公用品及耗材

 水、电、交通差旅费

 其他

 财务费用 利息

 5.4 启动资金需求

 类别/项目 金额(元)

 备注(对主要费用及其他重要事项说明)

 固定资产购置合计

  开办费 工商注册、税务登记费

  市场调查费、差旅费、咨询费

 各种许可证审批费用

  支付连锁加盟费用

  其他费用

 例如:培训费、资料费、买无形资产费用 合计

  流动资金 原材料/商品采购

  场地租金

  员工薪酬

  办公用品及耗材

  水、电、交通差旅费

  其他费用

  合计

  启动资金总计

  5.5 启动资金来源

 单位:万元

 筹资渠道

 资金提供方

 金额

 占投资总额比例

 自有资金 股东

 % %

 私人拆借 亲属、朋友

 % %

 银行贷款

 ...

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