下面是小编为大家整理的班长工资管理办法【优秀范文】,供大家参考。
针对公司实际情况，2013 年公司决定成立 机动班组，人员确定如下：
班长，蘧广江，底薪 2400 元，岗位工资及加班补贴 1000 元，每月发货量低于 5 台，按照每台 50 元扣岗位工资 在公司月 销售量大于 5（不含 5）台后，每台每人享受 100 元的补助，年度销售 150 台以上部分补助为 150 元/每台。年度销售达到 100 台时每人补助 2000 元；年度达到销售量 150 台时每人补助 3000 元，年度销售达到 200 台时，每人补助 4000 元。年生产达到 200 台以上补助变更为 200 元/每台。
成员：
底薪 2400 元，岗位工资及加班补贴 800 元。每月发货量低于 5 台，按照每台 50 元扣岗位工资。
在公司月 销售量大于 5（不含 5）台后，每台每人享受 100 元的补助，年度销售 150 台以上部分补助为 150 元/每台。年度销售达到 100 台时每人补助 2000 元；年度达到销售量 150 台时每人补助 3000 元，年度销售达到 200 台时，每人补助 4000 元。年生产达到 200 台以上补助变更为 200 元/每台。
底薪及岗位补贴按月考核发放，考核有公司统一制定标准，考核办法：出勤，质量，安全，现场管理，产量。机动班组每月有 2天休息。
效益奖励按照年度发放。
机动班组人员直接接受生产经理领导，考勤有主管经理和办公室双重负责，平时按生产经理安排工作，原则上生产经理按照整天
或者半天安排，往相应班组派工能单独抽出定额的，抽出定额由公司收回，不能单独抽出定额的，按照实际出勤时间，从相关岗位按照平均工资抽出，公司统一印制 临时派工单和 长期派工单。
机动人员在公司年度 销售量大于 80 台后，每台每人享受 50 元的补助，年度销售达到 100 台时每人补助 2000 元；年度达到 150台销售量时每人补助 3000 元，年度产量达到 200 台同时销售达到 190 台，每人补助 4000 元。
补助包括每月 40 个小时的加班补助。平时需服从生产经理管理。
经生产经理同意可以调休。
其他班组班长工资管理办法：
5 人以上班长（含 6 人）底薪 2000 元，岗位工资及加班补贴 1200元，当月实际入库量大于 8 台的部分，入库量每低于 8 台一台扣50 元，因为本班组原因造成下道工序入库影响整体入库每少一台罚款 100 元。每台每人享受 200 元的补助，年度销售达到 100台每人补助 2000 元；年度达到 150 台销售量时每人补助 2000元，；年度销售达到 200 台，每人补助 3000 元。年生产达到 200台以上部分每人补助变更为台/300 元。
4 人以下班长（含 4 人）底薪 2000 元，岗位工资及加班补贴 1000元， 在公司月销售或者整机入库量达到 8 后，入库量每低于 8 台一台
扣 50 元，因为本班组原因造成下道工序入库影响整体入库每少一台罚款 100 元，超过部分每台每人享受 200 元的补助按月考核发放，年度销售达到 100 台每人补助 1000 元；年度销售达到 150台每人补助 2000 元；年度销售达到 200 台，每人补助 3000 元。年生产达到 200 台以上部分每人补助台/300 元。
班长工资底薪及岗位补贴按月考核后发放，超过定额部分的月奖励按照月考核范围：质量，安全，产量，现场及设备管理，团队。其余奖励按照年度考核结算。
班长补助包括每月 40 个小时的加班补助，班长分管班组有上班员工的，班长需值班同员工一起上岗。平时需服从生产经理管理。
经生产经理同意可以调休。
各班长必须接受公司统一调度安排，有跨岗位作业时，须付出安排，否则扣除相应报酬。情节严重者公司根据员工手册处罚。