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供应链管理-第六次形考作业-国开(gs)-复习资料

时间:2022-07-15 08:15:03 来源:网友投稿

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供应链管理-第六次形考作业-国开(gs)-复习资料

 

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 第 1 题 在绩效体系建立的过程中,最重要的就是评价指标的选取问题。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 2 题 传统的供应链绩效评价体系已经能够完全适应供应链管理的需要。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 3 题 现代绩效评价指标的特征,综合反映了一个多维的、动态的、具有创新的价值模型。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 4 题 相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 5 题 目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 6 题 供应链绩效评价指标体系不是孤立地评价某一个节点企业的运营情况。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 7 题 供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 8 题 供应链节点企业产需率指标越接近于 1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 9 题 “完美订货”是物流运作质量的最终评价标准,完美订货关注的是总体的物流绩效,并非单一功能。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 10 题 供应链绩效报告的内容应该是正面的、建设性的表达方式,而非批评式的。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 11 题 供应链绩效评价只有定量指标,没有定性指标。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 12 题 产销率指的是在一定时间内已经销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 13 题 产需率指在一定时间内,节点企业已生产的产品数量与其下层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 14 题 绩效报告是一种管理手段,也是供应链管理的最终目的。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 15 题 企业绩效评价是对传统财务管理的自然升级。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 16 题 scpr 的推出,能够协助各方科学、定量地评估企业的供应链管理绩效,既可以用于企业自测,也可用于第三方的评估。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 17 题 电子供应链的最大特点在于各节点之间的商务活动是通过网络进行的,即通过电子商务技术来实现信息流、物流和资金流的有效控制。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 18 题 电子供应链是建立在动态的市场上的,它的不稳定性是一个不值得注意的问题。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 19 题 绿色供应链就是强调供应链运作过程中的环保性。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 20 题 绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 21 题 在电子供应链中,所涉及的企业是分布在全球范围的。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 22 题 internet 技术的发展使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 23 题 电子供应链的最大特点在于各节点之间的商务活动是通过网络进行的,即通过电子商务技术来实现信息流、物流和资金流的有效控制。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 24 题 绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 25 题 绿色供应链管理计划在获得其他同事和供应链上合作伙伴认可和支持的阶段需要一定的社交技巧、行政悟性及对特定公司实践和文化的理解。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 26 题 许多绿色供应链管理者认为,企业高层对绿色供应链管理的理解和支持对这种战略性管理的成败无关。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 27 题 国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则,利用国际化供应链网络,实现资源在全球范围内的合理分配、流动和优化配置,促进全球经济的进一步的发展。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 28 题 在全球化供应链中,企业的形态和边界将发生根本的变化,甚至国与国之间的边界概念也产生了巨大的变化,区域的界限在全球化供应链上的业务经营中将被逐渐淡化。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 29 题 在许多方面,全球化供应链的管理与本土化供应链管理的原理是有区别的,它涉及了海外的国际业务,地域覆盖更广泛。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 30 题 许多企业在进入海外市场时,常常采取低成本策略去选择劳动力成本费用低的国家和地区。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 31 题 绩效评价指标体系应该随着组织结构的改变而改变。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 32 题 供应链产品产出循环期一般是指节点企业混流生产线上同一种产品的产出间隔期。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 33 题 传统的供应链节点企业是固定的、静态的、刚性的通过信息流和物流连接在一起,这样一种连接关系会在企业之间产生摩擦、惯性和非柔性。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 34 题 全球供应链与传统国际分工理论相对应。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 35 题 电子供应链中最主要的过程是电子采购和电子履行。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 36 题 在供应链管理中大规模、有意识的研究绿色化物流是在 20 世纪 70 年代初。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 37 题 选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患,有可能一个环节出现问题而导致整个链条的崩溃。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 38 题 任何一个公司,甚至大型的跨国公司,采用一体化的全球化供应链管理的过程都不是循序渐进的,而是采取激进的方式来实现。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 39 题 供应链绩效评价指标对企业能够起到激励作用,这种激励作用就是指核心企业对节点企业的激励。

 对

 错

 本题解题方法“错”。

 第 40 题 供应链绩效评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。

 对

 错

 本题解题方法“对”。

 第 41 题 20 世纪 50~60 年代,企业以( )指标作为绩效评价的唯一指标。

 a.出货 b.财会 c.进货 d.库存 本题解题方法:财会 第 42 题 在供应链管理体系中,为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展,建立科学、全面的供应链( ),已经成为一个迫切需要解决的问题。

 a.绩效评价体系 b.人员评价体系 c.成本考核体系 d.合作关系评价体系 本题解题方法:绩效评价体系 第 43 题 供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而( )。

 a.不变 b.不确定 c.改变 d.可变也可不变 本题解题方法:改变 第 44 题 传统的供应链绩效评价体系( )适应供应链管理的需要。

 a.能 b.不能完全 c.完全不能 d.完全能 本题解题方法:不能完全 第 45 题 目前,有关( )指标的选取方面的研究,已经成为企业绩效评价指标选取的热点。

 a.非成本 b.财务 c.成本 d.非财务 本题解题方法:非财务 第 46 题 目前比较流行使用的绩效评价指标主要是( )分析。

 a.事前

 b.事前或事后 c.事后 d.事前和事后 本题解题方法:事后 第 47 题 目前使用的企业绩效评价指标主要是基于( )的绩效评价指标。

 a.人员表现 b.物流功能 c.部门职能 d.业务流程 本题解题方法:部门职能 第 48 题 ( )主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。

 a.内部绩效衡量 b.综合绩效衡量 c.系统绩效衡量 d.外部绩效衡量 本题解题方法:内部绩效衡量 第 49 题 用于评价生产某种产品的投入与产出之间的相对关系的是( )。

 a.成本 b.顾客服务 c.质量 d.生产率 本题解题方法:生产率 第 50 题 ( )的衡量用于衡量供应链企业所能提供的总的客户满意程度。

 a.时间 b.顾客服务 c.资产 d.成本 本题解题方法:顾客服务 第 51 题 传统的企业绩效评价指标不完善,许多企业已经从传统的成本会计转为基于( )的成本核算。

 a.活动 b.部门 c.功能 d.职能 本题解题方法:活动 第 52 题 衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的( )。

 a.整体绩效 b.业务绩效 c.职能绩效 d.成本绩效 本题解题方法:整体绩效 第 53 题 ( )指标反映了企业降低和避免风险、危险和冲突的能力。

 a.服务态度 b.响应速度

 c.可靠性 d.安全性 本题解题方法:安全性 第 54 题 标杆法是美国( )公司确立的经营分析手法。

 a.施乐 b.通用 c.微软 d.沃尔玛 本题解题方法:施乐 第 55 题 ( )是将一个企业的市场战略与其他企业的市场战略的比较。

 a.操作性标杆 b.战术性标杆 c.战略性标杆 d.支持性标杆 本题解题方法:战略性标杆 第 56 题 ( )主要是控制内部间接费用和防止费用的上升。

 a.战略性标杆 b.操作性标杆 c.战术性标杆 d.支持性标杆 本题解题方法:支持性标杆 第 57 题 平均产销绝对偏差指标的值越大,说明供应链成品库存量越( )。

 a.彼此之间没有关系 b.难以确定 c.小 d.大 本题解题方法:大 第 58 题 ( )是指在产品制造过程中对环境的影响负副作用最小,资源效率最高。

 a.绿色消费 b.绿色采购 c.绿色物流 d.绿色制造 本题解题方法:绿色制造 第 59 题 ( )主要包括消费无污染的产品、消费过程中尽量避免对环境造成污染等。

 a.绿色消费 b.绿色制造 c.绿色物流 d.绿色采购 本题解题方法:绿色消费 第 60 题 在电子供应链中,所涉及的企业是分布在( )内。

 a.全球范围 b.一个国家 c.区域范围 d.一个城市

 本题解题方法:全球范围 第 61 题 基于 internet 的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的( )。

 a.虚拟供应链 b.全球供应链 c.电子供应链 d.绿色供应链 本题解题方法:电子供应链 第 62 题 供应链的各个节点的选择应遵循强强联合的原则,达到实现资源外用的目的。这是电子供应链管理的( )特点。

 a.集成性 b.简洁性 c.集优化 d.动态性 本题解题方法:集优化 第 63 题 企业对销售环节进行生态管理,这是( )管理的要求。

 a.虚拟供应链 b.电子供应链 c.敏捷供应链 d.绿色供应链 本题解题方法:绿色供应链 第 64 题 在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式,是( )。

 a.绿色供应链管理 b.绿色供应链 c.全球供应链 d.电子供应链 本题解题方法:绿色供应链管理 第 65 题 ( )是整条绿色供应链的源头,必须严格控制源头的污染。

 a.原材料供应 b.绿色生产 c.绿色包装 d.绿色设计 本题解题方法:原材料供应 第 66 题 企业对销售环节进行生态管理,它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价,属于( )。

 a.绿色设计 b.绿色销售 c.绿色包装 d.绿色生产 本题解题方法:绿色销售 第 67 题 产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的( )形式。

 a.离岸加工 b.全球化供应链 c.国际供应商

 d.国际配送 本题解题方法:离岸加工 第 68 题 在商务洽谈中,由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同。这是( )因素对全球化供应链的影响。

 a.法律因素 b.文化因素 c.经济因素 d.政治因素 本题解题方法:文化因素 第 69 题 在台风期间,港口城市常常遇到货轮不能进港、物料不能上岸,因而无法进行装配生产的麻烦。这是( )风险对供应链的影响。

 a.政治 b.经济 c.信息传递 d.自然 本题解题方法:自然 第 70 题 供应链上的成员之间信息传递的不对称、不流畅和扭曲也会导致风险发生。这种风险成为( )。

 a.独家供应商风险 b.独家供应商风险 c.政治、经济、社会风险 d.信息传递风险 本题解题方法:信息传递风险 第 71 题 在供应链管理中增加环境因素的思想最早提出是在 20 世纪( )年代。

 a.70 b.60 c.40 d.50 本题解题方法:70 第 72 题 在绩效体系建立过程中,最重要的就是( )的选取问题。

 a.评价指标 b.供应链 c.合作伙伴 d.评价标杆 本题解题方法:评价指标 第 73 题 进入 20 世纪 70 年代以后,企业管理的重心从成本管理向( )发展。

 a.客户关系管理 b.供应链管理 c.运营管理 d.绩效管理 本题解题方法:客户关系管理 第 74 题 ( )就是将那些出类拔萃的企业作为企业测定基准,以他们为学习的对象,迎头赶上。

 a.头脑风暴法

 b.特性列举法 c.标杆法 d.旗帜法 本题解题方法:标杆法 第 75 题 ( )是指在原材料采购过程中综合考虑环境因素,尽量采购对环境和生态无危害或危害小的产品或服务。

 a.绿色物流 b.绿色消费 c.绿色采购 d.绿色制造 本题解题方法:绿色采购 第 76 题 在电子商务环境下,供应链必须成为一个动态的网链结构,以适应市场变化、柔性、速度的需要,不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理( )的特点。

 a.简洁性 b.集优化 c.动态性 d.集成性 本题解题方法:动态性 第 77 题 廉价的技术劳动力正在逐渐成为海外设厂的主要原因。美国公司的许多分析软件与程序设计软件都在印度生产,因为那里的程序设计成本更为低廉。这是由于( )。

 a.技术力量 b.政治和经济驱动力 c.全球成本驱动力 d.国际市场驱动力 本题解题方法:全球成本驱动力 第 78 题 ( )是指供应链的设计能够保证链上任意一部分的损失都能够被链上其他部分的盈余所弥补。

 a.抵消战略 b.延迟战略 c.冒险战略 d.柔性战略 本题解题方法:抵消战略 第 79 题 ...

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