下面是小编为大家整理的改进入院流程工作分解【完整版】,供大家参考。
1 改进入院流程工作分解
一. 由各科护士站安排床位模式改为由住院处统一安排介于我院内科-急诊-ICU 床位安排不顺，而其他科室较为顺畅，建议该项工作局部应用于内科系统。
二. 住院处设立专人负责入院安排，有工作职责和要求。
三.工作步骤及规定：
1.急诊、ICU 护士每日早上 8 点 30 分主动将入院患者信息上报住院处，并上交住院证住院处将患者信息登记入《预约住院登记本》，急诊患者、ICU 转出患者均在备注栏内注明 ICU 转出由 ICU 医师填写转出卡交由住院处登记安排。
2.住院处每日上午 10 时前汇总各科出院病人信息，要求各科护士站主动汇报。
3.住院处按专科、轻重缓急和先来后到原则将患者分类，结合每日出院情况，电话联系患方，办理入院手续一律先安排急诊病人和 ICU 转出患者，之后再安排门诊病人。
4.住院处将患者收入院并安排床位后，患者持相关材料到各科护士站，由责任护士接收原则上由值班医师收治病人，也可根据各科情况协商决定诊疗组或主管医生。
四.注意点：
1.各科是否需统一上报每日出院人数信息，让住院处及时掌握，易于安排若不统一，出现专科出院时间的不一致，
2 这时是否按专科先予收治？ 2.是否需提高预约出院率，住院处通过电脑早些了解各科出院情况，易于安排？ 3.如果医师不服住院处安排，拒收病人，可否有应对措施？ 4.各科服从住院处收治情况是否纳入科室月医疗质量管理，并补充医疗质量奖惩措施？
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