下面是小编为大家整理的**重点难点问题“揭榜领题”工作部署情况汇报（2022年）,供大家参考。
**难题“揭榜领题”工作开展工作总结汇报
为深入贯彻落实全国组织部长会议精神和自治区党委部署要求，自治区党委组织部在全区组织系统部署开展“揭榜领题”工作，着力**制约组织工作高质量发展的新老问题，推动组织工作水平提升。自治区党委组织部部署“揭榜领题”工作以来，盟委组织部坚持在一线找问题，分领域突破，全覆盖拓展，多方位补齐组织工作短板。
聚焦重点难点
深入一线找问题
“由于企业人员流动大、党员人数少，党员职工缺乏做好基层党建工作的经验，高质量做好企业党建工作，我们还面临不少困难。”作为我盟新业态领域起步较早的互联网企业的内蒙古浩悦电子商务有限公司董事长杨学林说。今年 4 月下旬以来，盟委组织部成立专项调研组，深入全盟互联网、快递物流、外卖配送、出租车、物业服务等领域的 18 家企业，围绕新业态、新就业群体党建工作提质增效开展调研，实地查看企业生产经营情况，听取意见建议，收集问题几十个，与企业负责人和从业人员共商提升新业态、新就业群体党建工作质效之策。
盟委组织部全面聚焦中央组织部、自治区党委组织部确定的“5+7”重点难点问题，对全盟各领域基层党建工作现状、存在问题、短板弱项等情况进行分析研判，研究制定了年度工作要点和重点任务分工方案，深入盟直部门、旗区、苏木镇一线开展组织、干部、人才领域调查研究和问题检视，通过实地考察、座谈访谈、问卷调查、来
访接待、网络留言板等形式，及时收集排查问题、掌握群众需求。目前，已在全盟范围内开展了 1 轮干部队伍履职能力情况和优秀年轻干部专题调研、1 轮新业态、新就业群体党建“双提升”专题调研；针对全盟基层党员教育培训和人才引进、培养、服务工作开展了 2 次座谈交流和 3 轮意见征求，切实摸清底子、找准问题、查出症结。
对照发现问题
精准分析定课题
3 月以来，按照自治区明确的“健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制”的要求，我盟启动了年轻干部“选育培优”专项行动，共成立 43 个调研组，深入盟直部门、各旗区、苏木镇，通过听取班子成员、科室负责人评价、与年轻干部面谈、收集《业绩信息采集表》等方式，全面摸清全盟年轻干部队伍“家底”，了解掌握各旗区、各部门干部队伍结构优化需求。“通过调研，为我们做好年轻干部规划配备的精准测算和及时预警提供了参考。同时识别掌握干部现实表现情况和培养需求，形成‘调研档案’，为今后精准制定管理、培养措施提供了依据。”盟委组织部干部队伍建设规划科科长祁翔说。
在全面认领“揭榜领题”工作重点难点问题基础上，我盟还建立了意见征求制度，征集旗区、部门单位在具体工作中的热点难点和瓶颈问题，及时收集梳理，确定攻关课题、明确细化攻关内容。并将收集到的 12 项重点难点问题逐项予以分解，研究制定出 52 项 141 条具体措施。
狠抓任务落实
分层分线解难题
确保“揭榜领题”工作落地见效，关键在于分层落实、分线推进。我盟坚持盟、旗联动，在组织、干部、人才等各条线，有针对性解决线内问题，明确“该谁干”“谁能干”和“怎么干”，进一步明确主体责任，做好项目任务的督办、跟踪、问效。
为扎实推进“揭榜领题”工作，我盟印发了《推进领导干部能上能下重点难点问题工作方案》，探索推进领导干部能上能下试点，结合各单位职能职责和行业领域特点，细化“下”的具体情形，激活干部队伍“一池活水”。
聚焦壮大集体经济助推乡村振兴，我盟强化党建引领，深入实施“干部驻点、部门包联、村企结对”行动，建立长期帮扶措施，目前已选派 390 个机关事业单位、204 名优秀年轻科级干部、215 名大学生、215 家企业与全盟 200 个嘎查村结对共建，实现了单位、干部、企业与嘎查村结对全覆盖。
聚焦推进“最强党支部”建设提档升级，我盟启动了“最强党支部”示范点打造评定工作，从严从实抓好党员教育培训，成立基层党校，完善党员师资库，为基层党委兜底培训党员提供保障。同时，依托党员教育电子档案，督促各级党员严格落实日常学习，提升党员学习教育培训质量。在人才工作“两个重点行动”抓提升、争优先方面，我盟在全盟苏木镇建设乡村振兴“人才小院”，积极引导人才向基层一线流动；组建“创翼空间”人才工作室，分领域推动高层次、高学历人才创新团队建设。
对照自治区党委组织部“揭榜领题”工作要求，我盟切实将责任扛在肩上，到一线发现问题，靠实践解决问题，为做实组织工作、服务高质量发展提供了强大动力
第二篇
今年以来， XX 市认真贯彻落实全国组织部长会议、 全区组织部长会议、 全市组织部长会议和全区组织工作**难题“揭榜领题” 部署会精神， 坚持以突出创新特色、 培育党建品牌、 强化示范带动、 提升整体水平为目 标， 推动全市“最强党支部” 建设提质升级工作扎实有效开展。
强化系统推进。
按照全域统筹、 梯次推进的工作思路， 围绕抓基层党建促乡 村振兴、 基层治理、 “两新” 组织规范健康发展、 机关作风转变、 国企高质量发展、 学校立德树人、公立医院医德医风和民族团结进步 8 个方面， 制定了基层党建达标示范三年行动实施方案， 从 2022 年至 2024 年， 分年度提出了 示范建设的目 标， 从基层党组织完善机制、 作用发挥、 队伍建设等 39 个方面明确了 138 项重点任务， 配套制定了 市、 县、 乡 、 基层党组织四级职责任务清单， 示范创建标准清单和年度重点任务清单 3 个清单， 逐级明确具体职责任务， 逐项提出具体工作标准， 逐年制定明确工作任务， 确保推进工作职责清晰、 要求具体、 任务明确， 为全面提升各领域党建质量和水平奠定坚实基础。
强化分类指导。
坚持以点带面、 分类指导， 针对各领域党支部不同特点， 按照嘎查村、 社区、 机关、 国有企业、 事业单位等 9 个领域制定“最强党支部” 建设参考标准， 建立正反双向测评机制， 确定在中心工作中出现重大失误等 12 项“一票否决” 负面清单， 确保各领域党支部建设标准具体、任务清晰。
同时， 在系统梳理党内有关制度规定的基础上，编印了 《党支部标准化规范化建设工作指南》 ， 围绕党支部工作机制、 组织生活、 换届选举、 发展党员等 12 个方面的内容， 编制了 19 个流程图、 50 个工作模板、 79 个知识问答，通过政策索引 、 案例分析、 问题答疑等方式进行全面阐述，为基层各领域党支部开展工作提供了 “教科书” 式的工作指导， 着力帮助基层党务工作者解决党支部建设“干什么”“怎么干” 等问题， 进一步提升基层各领域党支部建设标准化规 范化建设水平。
强化示范引领。
按照建强一个点、 连成一条线、 带动一个面的建设要求， 着力在横向纵向一体推进、 点面结合示范带动方面下功夫， 专门组织各地区、 部门单位相关负责同志组成 15 个观摩交流组， 对 468 个“最强党支部” 、 示范点和示范基地申报对象进行观摩评定， 专门举办“最强党支部”建设座谈交流会， 及时分享工作做法经验， 研究解决问题，不断提升工作质量和水平。
深入挖掘各地区单位在“最强党支部” 建设工作中的创新做法和先进经验， 组织开展了 “最强党支部” 特色创新案例征集评选活动， 在“XX 党建” 公众号等平台开设宣传专栏， 对 100 多个特色案例进行展播，
引导各级基层党组织对标学习， 推动比学赶超。
强化基础保障。
各地区、 部门单位党组织通过本级管理党费投入、 党建活动经费支持和党组织工作经费单列等渠道，加大对“最强党支部”、 示范点及示范基地建设的支持力度，市级层面连续两年下拨 800 万元党费， 专项支持各领域党支部开展党员教育培训， 不断提升基层党组织建设基础保障水平。
同时， 将“最强党支部” 建设与“五个三” 党群服务中心建设、 党建引 领网格化治理、 嘎查村党组织“评星定级”等工作结合起来， 统筹资源力量， 推动形成一体推进、 全面提升的工作态势。
第三篇 **重点难点问题 “ 揭榜领题 ” 工作部署情况汇报
按照包头市组织工作**重点难点问题“揭榜领题”部署会议安排，土右旗精准实施“三大计划” ， 着力在抓党建促乡 村振兴、 乡 村人才引进回流、 年轻干部选拔培养等方面抓实见效。
“头雁计划"， 抓党建促乡 村振兴。
坚持示范引领、 典型带动， 结合全旗乡 村振兴示范村打造， 集中选树 50 名村党组织书记， 50 名外出回流能人、 转业军人、 大学生等优秀后备干部， 通过量身定制培训、 现场观摩、 外出考察、 论坛交流， 帮带培养等举措， 实施“头雁计划” 。
围绕新形势下抓好村级组织建设、 发展壮大村集体经济、 农村
产业转型升级和全面推进乡 村振兴等内容开展全方位培训； 定期组织“头雁计划” 村党组织书记开展“比武亮剑” 等活动进行多角度磨练； 实行乡领导“一对一"联系指导“头雁” 村支部书记制度实施高质量帮带， 切实开阔思路、 拓展眼界、 转变观念， 着力打造一批能力素质过硬、 工作业绩突出的村党组织书记和培得优、 用得上的村级后备干部。
“领航计划"， 引人才促经济发展。
坚持内挖外引相结合， 立足乡村振兴对人才需求实际， 由乡 镇进行摸底， 旗委组织部联合农牧局、 乡村振兴局等进行实地调研， 从农业专业大户 、 农民专业合作社和产业化龙头企业负责人中选拔一批基础好影响大有潜力的实用人才； 再从公开招聘、 柔性引才、 吸引旗籍在外人才回流等方式， 引进的紧缺急需人才， 最终确定 100 名“领航人才” 进行重点培养。
充分利用清华大学远程教学工作站等优质资源， 邀请区内外专家教授现场授课, 并不定期开展观摩学习活动， 通过学习培训、 参观考察、 经验交流等方式， 提高“领航人才” 的市场意识、 经营能力。
深入研究探索“人才+基地”的工作模式， 鼓励“领航人才” 带头创办农业特色产业示范基地， 通过“领航人才” 计划， 带动乡 村产业经济高质量发展， 使其真正成为乡村振兴“领头人” 。
“育苗计划” ， 重培养促队伍优化。
为形成数量充足、 结构合理的干部队伍， 建立年轻干部定期推荐制度， 充实储备年轻干部， 储备掌握 30 名以上 40 岁左右正科级优秀干部、 40 名以上 35 岁
左右副科级优秀干部、 100 名以上 30 岁左右科级以下优秀干部。
有计划地把年轻干部放到急难险重任务和关键吃劲岗位锻炼， 选派 100 名以上年轻干部参与青干班培训和互派挂职锻炼， 加强 30 岁左右股级干部配备， 落实好“一对一” 帮带、 “人盯人” 培养等措施。
建立年轻干部配备季调度分析机制， 逐人建立成长档案， 为源源不断培养选拔德才兼备、 忠诚干净 担当的高素质专业化优秀年轻干部提供保证。
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