下面是小编为大家整理的公司安全生产警示日活动上讲话,&,集团公司领导班子2022年安全生产专项整治三年行动工作情况汇报【完整版】,供大家参考。
在公司安全生产警示日活动上的讲话
& 集团公司领导班子 2 2022 年安全生产专项整治三年行动工作情况汇报
在公司安全生产警示日活动上的讲话
今天，*煤电集团公司举办安全生产警示日活动，共同剖析 44 年前的今天发生的事故，组织观看集团公司安全教育专题片，集体谋寻补短板强弱项的对策途径，特别是*董事长的讲话，既直面回顾历史，不回避、不遮掩，又深刻反思教训，有深度、有温度，更提出努力方向，站位高、思路清。开展这样的警示教育其实是件残酷的事，将血淋淋的历史再一次摆出来，把正在愈合的伤口又狠心撕开，对所有人来说都是一种煎熬和折磨，惟其如此，*煤电人坚持自我革命的精神才可赞可叹，呵护矿工生命健康的努力才可亲可敬，推动安全发展的成绩才可圈可点。*煤电集团公司作为具有深厚历史底蕴的国有煤矿企业，将自己的伤痕勇敢的亮出来，设立安全生产警示日，并明确作为企业安全文化建设的重要内容将制度化巩固下来、常态化坚持下去，这一点走在了全省矿山企业的前面，也希望*煤电集团公司继续发挥
全省煤矿企业“排头兵”的作用，始终在安全生产上走在前、作示范。
一、在坚守安全红线上走在前，绝不能视“大事”为“小事”
安全生产一头连着经济社会发展，事关中华民族伟大复兴；一头连着千家万户，事关人民生命财产安全，绝不是无关痛痒的小事。作为国有煤矿企业，肩负着特殊的社会责任和崇高的历史使命，必须清醒认识煤矿安全生产形势的严峻性、复杂性、长期性和反复性，正确做出安全保供大背景下的谋篇、布局、取舍和抉择，始终把保护矿工生命安全作为最现实的“国之大者”，把安全生产作为企业高质量发展的前提、基础和保障，以守牢安全红线的实际成效来诠释“两个维护”的绝对忠诚，彰显“两个至上”的价值理念，体现国有企业的责任担当，守护矿工兄弟的幸福安康。
二、在追求“零死亡”目标上走在前， 绝不能让“事故”成“故事”
“前事不忘，后事之师。”一部煤炭工业成长发展史，积淀着一代代煤矿工人的奉献与牺牲；一本煤矿安全规程修订完善史，浸染着无数煤矿从业人员的悲痛与鲜血。走进新时代，迈上新征程，党中央对安全生产的要求越来越严，人民群众对安全稳定的期望越来越高，全社会对安全事故的容忍度越来越低，追求“零死亡”既是贯彻落实***总书记关于安全生产重要指示精神的具体体现，也是矿工追求幸福美好生活的必然要求，而*煤电集团公司近年来的工作实践也证明了“零死亡”目标可以实现。我们要坚决摒弃“安全事故不可避免”的惯性思维，坚决扭转“干煤矿哪有不死人”的思想偏差，以“发生事故一切归零”心态重整行装再出发，为实现“零死亡”目标竭力奋斗，决不让同样的事故反复重演，决不让血的教训再用鲜血来验证。
三、在落实安全责任上走在前，绝不能把“骂声”变“哭声”
“宁听骂声，不听哭声”。抓安全生产不能当老好人，只有对事故责任一查到底、严肃追责、决不姑息，真正让不在状态、不守规则、不懂利害的人付出应有代价，才能唤醒
装睡的人反思自省，逼迫健忘的人警钟长鸣。抓安全生产是个系统工程，既要压实主体责任、抓住关键人物，也要健全责任链条，确保人人尽责。当前，要把贯彻落实国务院安委会安全生产十五条硬措施、省委省政府三十五条实施意见和国家矿山安监局二十条具体措施作为首要任务，扎实开展安全生产专项整治三年行动治本攻坚和安全生产大检查，把安全责任压实到矿井、压实到区队、压实到班组、压实到人头，通过铁腕治违、重典治乱，让矿工兄弟对幸福美好生活的向往早日实现。制止违法违规行为被骂一阵子，失职酿成事故被骂一辈子，抓安全生产、保矿工安康是行善积德之事，要理直气壮。
四、在治理重大灾害上走在前，绝不能避“实事”做“虚功”
“堤溃蚁孔，气泄针芒。”一些重特大事故，看似带有突发性、意外性，实则萌生于日常被忽视的隐患，潜藏于不负责任的细节，若放任问题隐患长期渗漏不补、经常管涌不堵，践踏的是法律，草菅的是人命，受到的是伤害。近年来，*煤电集团公司在瓦斯、冲击地压等灾害治理上取得了新成
效，特别是在治理煤与二氧化碳突出上走出了新路子，但面对冲击地压、瓦斯等灾害耦合叠加的重大风险，安全生产仍是“易碎品”。要充分利用近两年煤炭市场持续好转、煤炭价格高位运行的难得时机，不断加大安全投入，尽快补齐安全欠账，加强与科研院所和高校合作，全面推进“一优三减”和“四化”建设，按下智能化建设的“快进键”，跑出信息化建设的“加速度”，向科技要安全，靠科技防风险，真正实现科技兴安、科技强安。
五、在建设安全文化上走在前，绝不能让“主人”当“看客”
正如许继宗董事长所言，人永远是安全生产中最活跃、最关键的因素。如果一线工人认为抓安全生产是领导的事，是安全管理部门的事，把自己当“看客”、视案例为“谈资”，结果必然是“后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”。要通过建立一套自我完善、自我约束、持续改进的安全管理机制，推动安全管理程序化、安全教育系统化、职工行为规范化，将安全发展理念融入到企业文化的血液，渗透到企业经营管理的全过程，固化为不可逾越的制度红线，营造出人
人讲安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围，安全是生存的需要，是发展的需要，是幸福的需要，实现从“必然王国”到“自由王国”的转变。
同志们，行走在前人用血泪铺就的安全大道上，只有少出事故、不出事故，才是对遇难者最大的安慰、对奉献者最高的致敬。警钟长鸣，惟愿安全常在！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。祝愿我们的矿工兄弟一生平安、一家幸福，祝愿*煤电集团公司的明天更加美好！
集团公司领导班子 2 2022 年安全生产专项整治三年行动 工作情况汇报
2022 年是安全生产专项整治三年行动的完善提升阶段，集团公司党委高度重视，多次研究部署，各级各部门对标对表任务要求，坚持“人民至上、生命至上”理念，紧紧围绕“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”目标，加强组织领导，强化制度措施，狠抓贯彻落实。现将工作情况汇报如下：
一、总体情况
2022 年上半年，全司上下高度重视，精心组织，结合我司安全生产大检查、危险化学品专项整治、自建房专项整治等工作实际，全力推进安全生产三年行动落到实处。截止目前，全司开展风险隐患检查单位 6 家，查出隐患 63 条，整改完成 63 条，整改率 100%；全面开展对标梳理完善制度单位 6 家，辨识隐患风险点 15 条，无重大隐患风险点。
二、主要工作
（一）高度重视，有序推进抓落实。集团公司领导班子高度重视，狠抓安全生产专项整治三年行动，召开会议专题研究、听取情况汇报、提出要求。以上率下，压实责任，逐级签订安全生产责任书，落实主体责任，明确各级领导班子及部门各负责人的安全生产职责和具体工作措施，形成“横向到边，纵向到底”安全责任体系。强化安全生产领导组织，建立完善公司、车间（部门）、班组三级安全组织管理网络，一把手担任安全生产第一责任人，分管领导为直接责任人，定期召开会议进行安全生产形势研判，进一步落实全员安全生产责任。
（二）高度重视，宣贯学习浓氛围。集团公司领导班子多次在董事会、党委会、总经理会议传达并学习******关于安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神。集团公司安委办积极组织开展形式多样的宣传教育活动，充分利
用《**月刊》《**之友》《**简讯》等内部刊物和宣传栏、微信公众号等平台广泛开展安全宣传，增强全员安全意识；认真抓好安全知识、法规法律及操作技能学习培训工作，截止目前，组织各下属单位开展安全警示教育共 25 场次，参加培训教育 1715 人次；利用以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的“安全生产月”、“安全宣传**行”等活动，张贴标语 100 张、宣传挂图 100 张、悬挂主题横幅 6条，投入资金 0.56 万元。
（三）高度重视，排查整治提效果。专项整治三年行动开展以来，各牵头部门立即行动，建立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，结合《**市安全生产专项整治三年行动实施计划》和《**市市管企业落实企业安全生产主体责任三年行动实施方案重点任务推进路线图》的文件要求，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准；强化重点行业领域整治，开展“矿山安全隐患专项整治行动”、“危险化学品专项整治行动”、“自建房风险整治行动”，定期不定期对隐患问题“回头看”，确保整改落实“无死角、不落空”。
三、存在问题
虽然“三年行动”取得积极进展，但还存在一些突出矛盾和问题。一是主体责任不落实依然存在，安全意识淡薄，三年行动只落实在文件、口号、标语上。特别是一些基层单
位人员流动较大，对从业人员安全教育和培训不到位，从业人员安全能力不足，安全知识不够，导致隐患排查治理不彻底、不深入，走过场；二是少数单位、部门对三年行动不够重视，开展工作不够及时，不能按照专项整治三年行动要求做好相关工作，整治工作不深入、不积极。部分安全管理人员，业务不够熟练，业务能力有待加强，水平有待提高；三是安全台账管理有漏洞，一些基层单位由于个别员工安全管理意识淡薄，导致安全基础管理工作不够扎实，存在各种安全台账不够完整、流于形式，以及记录不完善、内容不够详细、数据不够准确等现象。
四、下一步工作打算
一是重要敏感时期安全生产工作要谋划到位。各单位要结合实际，从完善责任体系、夯实安全基础、推进专项整治、强化宣传教育方式等方面入手，毫不松懈抓好高温、降水和常态疫情防控条件下的安全防范的同时，积极谋划好中秋国庆，党的二十大等重要敏感时期安全生产工作任务。二是安全专项整治三年行动要深化到位。坚持问题导向，强化举措，纵深推进安全生产专项整治，铁心硬手排查安全隐患、严格管控重大安全风险、闭环治理安全隐患。三是应急值守和应急演练要到位。加强地质灾害、夏季洪涝、火灾等自然灾害监测预警和安全防范，强化应急队伍演练，完善应急预案，备足防灾装备和救灾物资，做到人防与技防有机结合，严格
应急值班值守和灾情等信息报送，认真执行领导在岗带班、重点岗位 24 小时值班和信息报告制度，切实将各种风险化解在萌芽之时、成灾之前，确保全司安全形势平稳。
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