下面是小编为大家整理的派出所打击办案队月总结【完整版】,供大家参考。
派出所打击办案队月总结
我们派出所打击办案队以**制约深化改革的瓶颈难题为切入点，以优化警务运行模式为关键点，从“条”上深入推进公安派出所“两队一室”改革，在“块”上全面对接基层党委政府“吹哨报到”“接诉即办”机制成绩突出，现将本月所做的工作总结如下：
一、加强队伍管理，强化队伍正规化建设
做一个集侦查、抓捕、审讯、取证、组卷、诉讼能力于一身的复合型警员。打击队里每个人都有自己的专长，他们在一起不仅要发挥特长，更要取长补短，全面发展。对警务工作而言，树立证据意识、法制意识、形成有效的社会规范才是最终目标。以学教活动为契机，认真组织开展创先争优先活动和作风建设教育活动。切实把思想和行动统一到各项工作的部署要求上来，落实到具体工作中，营造良好的干事创业环境。通过学习进一步增强敬业精神，增强工作干劲，增强纪律意识。
二、加大执法力度，有效维护林区社会治安稳定
今年以来，我们派出所不断加大执法力度，加强执法规化建设，同时按照公安部关于公安机关人民警察执法资格等级考试办法及要求，利用周五学习日，做到精准熟练，并通过组织法律知识考试及购发执法业务书籍等方式，切实提高民警素质，提高执法质量，有力打击各类涉林案件，维护社会治安和谐稳定。立足当地实情现状，坚持源头治理、系统治理、综合治理、依法治理，多样化化解矛盾、全时
空守护平安、零距离服务群众，切实守护人民群众的生命财产安全，取得了明显成效。
三、 精细管理保障，做到内外兼顾。
辖区治安形势复杂，原先的警务运行模式下民警疲于应付，社区工作无暇顾及。台账不完整、与社区信息沟通不畅等问题日愈凸显。警务运行机制改革迫在眉睫。改革不能生搬硬套改革要因地制宜，改革不是生搬硬套，脱离实际的照猫画虎会导致新的运行模式与现有的队伍和辖区治安现状不相适应，极易出现“水土不服”。制定了‘两个当场’的工作机制，把当场处罚和现场调解利用到最大化，不拖不等把矛盾和案件及时化解在第一现场，工作效率有很大提高。
突出结果、问题，淡化过程、痕迹，构建覆盖全警的派出所“两队一室”绩效评价体系，对内加强关键性业绩指标考核，对外健全民意监测机制，引导各派出所和广大民警抓紧抓实各项工作，持续提升基层基础建设效能。
四、 规范警组设置，做到统分结合。
派出所综合指挥室设置指挥调度、合成作战、综合内勤 3 个警组，优先配备具有一定工作经验，统筹指挥、分析研判、公文处理能力较强的民警，辅以一定数量的警辅人员，规范设置视频巡控、案管监督、接诉即办等功能岗位，落实任务派遣、早午会商、分析研判、情况转递等机制，推动形成职责清晰、衔接紧密、运转高效的警务运行模式。
五、存在的题及今后努力的方向
1、提高案件处理能力，提高工作积极性，派出所坚持每月有针
对性地开展民事纠纷案件处理培训，并且倡导辅警轮流到派出所跟班学习，一方面增强其与群众打交道的能力，另一方面强化民辅警队伍的团队凝聚力。
2、继续对毒品犯罪保持高压态势，对侵财案件严厉打击，始终将维稳工作放在第一位。千帆竞发，奋楫者先。我们要执着担当，只为尖刀出鞘惩奸除恶；我们负重前行，只为守护群众岁月静好。我们作为新时代青年民警，坚持实干担当，为维护治安稳定，守护平安做出了应有的贡献。
3、派出所的各项工作全面提升，为奋力实现新时代“平安高平”提供了坚强保障，为着力践行新时代“枫桥经验”夯实了坚实基础。“‘一室两队’是一个系统的工程，只有每个零部件都在发力，才能真正实现精细化、专业化、规范化、高效化，才能释放出“一室两队”改革最大的效能。没有难和险，哪有社会的平安与和谐。我们只有牢记使命，忠诚履职，依靠群众，根植群众，推进社会治理现代化。
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