下面是小编为大家整理的项目管理-风险预测与分析表范文,供大家参考。
附件 2 2
风险预测与应对策略（ 研制阶段 ）
序号 风险类别 影响 （大、中、小）
概率 （%）
风险事件描述 应对措施 可控度 （用★表示， ★★★★★最高）
上阶段应对措施 效果评估 1.
政策风险
2.
市场风险
3.
需求风险
4.
技术风险
5.
技术合作风险
6.
质量风险
7.
资源风险
8.
进度风险
9.
管理风险
10.
其他
拟制（项目经理）：
审核（单位技术负责人）：
附件 2 2
风险预测与应对策略（ 研制阶段 ）
序号 风险类别 影响 （大、中、小）
概率 （%）
风险事件描述 应对措施 可控度 （用★表示， ★★★★★最高）
上阶段应对措施 效果评估 1.
政策风险
2.
市场风险
3.
需求风险
4.
技术风险
5.
技术合作风险
6.
质量风险
7.
资源风险
8.
进度风险
9.
管理风险
10.
其他
拟制：
审核：
填写说明：
1． 按影响度从大到小、发生概率从高到低的顺序列出本项目主要风险，包含政策、市场、用户、竞争对手、技术合作、人员变动、资源配置、运作机制等等； 2． 评估风险应对措施对风险的可控度； 3． 对于影响大、可控度低的风险事件，应详细描述应对措施； 4． 政策风险：主要包含相关政策导向变更等的风险； 5． 市场风险：主要包含市场拓展策略变更、竞争态势变更、竞争策略变更、用户决策因素变更、联合研制沟通协调风险等等； 6． 需求风险：主要包含对需求的理解偏差、用户需求变更、总体单位统型风险等等； 7． 技术风险：主要包含技术核心技术没有掌握、关键技术储备不足、技术攻关难度大、对技术效果预计有偏差风险等等； 8． 技术合作风险：主要包含技术合作进度风险、技术合作方技术壁垒、技术合作不平等条款等等风险； 9． 质量风险：主要包含设备质量缺陷、外购器件质量和其他不可控质量因素等等风险； 10． 资源风险：主要包含资金来源风险、人力资源变动、人员经验欠缺，可执行性差和调试设备保障等等方面的风险； 11． 进度风险：主要包含科研进度与市场推广进度不匹配、外部试验进度不可控等等风险； 12． 管理风险：主要包含研发过程中因管理问题而带来的风险，如计划管理、采购管理、人员管理等等 13． 其他：其他需补充的风险事件。
14． 没有风险填写“无”。
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