下面是小编为大家整理的XX乡健康促进机关建设实施方案,供大家参考。
XX 乡健康促进机关建设实施方案 为扎实推进我乡健康促进县创建工作，建设促进健康的支持性环境，着力改善机关单位环境卫生和公共卫生状况，倡导文明健康生活方式，提高单位职工健康素养，营造文明、和谐、健康的工作生活环境，县决定在全乡范围内开展“健康促进机关”建设工作。为确保建设工作顺利实施，特制定本方案。
一、指导思想 引导全乡干部职工养成良好的卫生行为习惯和健康的生活方式，增强健康意识和自我保健能力，全面提高干部职工健康素养水平，达到省级健康促进机关标准。
二、工作目标 1.所有室内公共场所、工作场所全面禁止吸烟。
2.干部职工健康素养水平达到全省平均水平或在原来 基础上提高 20%；吸烟率低于全省平均水平。
3.经常参加体育锻炼干部职工比例达到 60%以上。职工对创建健康促进县、健康促进机关工作知晓率达 100%。
4.建立覆盖政府机关各部门的健康促进工作网络，有专（兼）职人员承担健康促进机关和健康教育工作。
三、时间安排
1.申报阶段：2021 年 6 月 召开健康促进机关建设工作会议，明确分管领导、联络员。
2.创建阶段：2021 年 6 月—2021 年 12 月 认真学习领会健康促进机关创建标准，严格按照标准开展创建工作，收集创建资料并归档。
3. 验收阶段：2021 年 12 月—2022 年 3 月 对上提出申请，接受相关专家按照标准进行现场考核验收，并总结推广有效经验。
四、工作内容 （一）建立健全全乡政府机关健康促进体制机制 1.把健康促进机关纳入全乡重点工作，制定实施方案； 2.建立健康促进机关工作领导协调机制，制定相关政策。（1）成立以乡长为组长、各分管领导参与的领导小组和办公室，定期召开专题会议，通报工作进展。（2）实施“将健康融入所有政策”策略，梳理各部门创建落实情况，探索开展健康督导评价，结合机关实际情况制定促进健康的公共策略，并报送办公室。
3.创建健康促进机关工作机制。建立健康促进工作网格，有负责健康教育与健康促进工作的专（兼）职人员，建立工作人员队伍和相应的工作制度。
4.负责落实各项健康促进宣传工作，设置健康教育宣传
栏，定期更新内容，提升群众对健康促进的知晓率。
（二）培训和能力建设。通过工作会议、专题讲座、研讨会等形式，提高健康促进机关理念和策略的认识，提高发挥部门优势促进机关干部健康的能力。
（三）充分整合各类健康教育和健康促进重点工作。充分发挥我乡政府机关健康教育和健康促进工作的带动和推动作用，推进健康促进机关的创建工作。
1.确定优先领域 （1）开展需求评估。了解乡机关基本情况，职工健康素养、健康状况和疾病负担情况，健康险关政策制定情况，健康促进与健康教育工作状况和工作能力等基本情况。（2）确定优先领域。分析乡机关存在的主要健康问题，明确需要优先干预的问题和领域，研究制定适合我想机关发展的健康促进工作策略和措施，制定乡机关工作方案和工作计划，明确工作目标。责任部门和完成时限。
（3）定期评估干预效果。对于影响健康促进工作的某些指标，根据实际情况及时纳入优先治理范围。
2.建设促进健康的场所和公共环境。（1）建设促进健康的支持性环境。向政府机关范围内全面开展健康促进机关建设，充分发挥示范和辐射作用，提高干部职工的健康素养水平。（2）建设无烟环境。所有室内公共场所、工作场所全面禁止吸烟，全面无烟是健康促进机关的必要前提条件。（3）
环境整治卫生。建设健康、安全的办公环境。
3.广泛开展健康促进重点活动。（1）以提升乡政府干部职工科学健康观为重点内容，组织丰富多彩的宣传教育活动，提高健康素养促进行动的质量和覆盖面。（2）有效利用传统媒体和新媒体，将主题宣传教育活动深入人心。（3）按照服务规范要求，通过发放健康教育资料、设置宣传栏、健康讲座、健康咨询、个体化健康指导、参与式体验等服务，鼓励全乡干部职工广泛参与健康促进机关建设活动，积极参与改善自身健康的过程，有效落实健康教育服务内容。（4）卫生日主题活动。在世界卫生日、世界无烟日、全国高血压日、联合国糖尿病日、结核病日、艾滋病日等节日纪念日时段内，多部门联合，普及健康知识，提高群众参与程度，增强宣传教育效果。注意日常宣传教育与主题日宣传教育活动有机结合。
五、督导评价 （一）工作督导。领导小组办公室组织常规工作督导和技术支持，了解在组织领导、政策制定、场所建设、环境改善、活动开展、媒体倡导、职工参与和满意度等方面的进展和成效。
（二）效果评估。开展健康促进机关建设效果评估，全面评价建设效果，发现存在的问题，总结好的做法，推广典型经验，解决实际问题。
六、组织实施 （一）加强组织领导，搞好协作配合。领导小组办公室要充分发挥纽带、指导和协调作用，落实实施主体，落实工作网格，组织开展各项活动。要根据职责分工，做好本职工作和健康促进机关创建工作相结合的文章，确保全面完成创建任务。
（二）细化目标责任，严格工作考核。按照标准要求，按年度月度分解创建工作目标，明确工作标准和完成时限，把创建目标层层落实到各部门，做到层层有人抓、事事有人管。对工作完成好的部门给予表彰，对工作不力、影响创建工作的部门进行批评，并严肃追究相关责任人责任。
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