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开展提升能力作风学习外地先进改革创新经验活动方案5篇

时间:2022-06-20 08:10:03 来源:网友投稿

开展提升能力作风学习外地先进改革创新经验活动方案5篇

开展提升能力作风学习外地先进改革创新经验活动方案篇1

  为进一步推动城管系统作风效能提升,扎实推进党的群众路线教育实践活动,根据全区“作风建设提升年”活动实施意见,制订本方案。

  一、总体要求

  以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以全面深化改革为动力,以突出反对“四风”为抓手,切实解决作风建设、制度建设和效能建设等方面存在的突出问题,努力实现部门形象有新转变,工作效能有新提升,优化服务有新改善,制度执行有新加强,推动发展有新成效,为实现城市管理工作目标提供坚强保证。

  二、主要内容

  (一)密切党群干群联系,进一步提升城管队伍形象

  1、严格执行改进作风的有关规定。认真学习中央《八项规定》和省市区委《十项规定》,把握精神内涵,针对自身存在的问题制订具体改进措施。领导干部要带头严格执行改进作风的有关规定,下基层简化接待,精简会议活动,开短会、讲短话,力戒空话、套话;严格落实公务接待有关规定,严禁违规发放津补贴、私设小金库、兼职取酬,严禁以各种名义用公款互相宴请和安排高消费娱乐活动,坚决杜绝公款浪费现象;严格规范考察学习活动,严禁借各种名义变相旅游;严格遵守各项纪律规定,坚决反对“四风”,坚决反对特权思想和特权现象,以改进作风的明显成效,提升城管队伍的形象,赢得人民群众的信任和拥护。

  2、完善党员干部直接联系群众制度。有力有序有效开展党的群众路线教育实践活动,深化“双融双解”“三解三促一加强”“三走进三服务”等活动,通过行风体验、驻点调研、走访慰问、个别谈心、民意调查、入户同吃同住同劳动等形式,直接到群众中了解情况、听取意见,着力办好民生实事,切实让群众得到更多的便利和实惠。

  3、畅通群众诉求反映渠道。对中国网监督平台、12345政务平台、政风行风热线平台等反映的涉及城市管理问题的投诉举报,落实专人办理答复,做到件件有回音。充分发挥人大代表、政协委员、行风监督员、新闻媒体等方面的监督作用,广泛收集群众意见及建议,及时发现解决突出问题。

  (二)解决重点难点问题,进一步提升工作落实能力

  4、重视解决重大决策部署落实不到位问题。围绕全年城市管理重点工作和重大举措,建立健全目标责任体系和绩效考核体系,加强对推进力度和时间节点的监督检查,切实解决“有令不行、有禁不止”“上有政策、下有对策”以及在贯彻执行中打折扣、做选择、搞变通等问题,确保各项任务有效落实。

  5、着力解决机关作风顽症问题。针对行政执法审批“中梗阻”现象,开展“科室争先进、科长争优秀、群众评作风”活动,强化对重点岗位、关键环节的监督,激发创先争优的动力和活力;针对“三公”经费使用制度执行不到位现象,开展厉行节约专项行动,强化节约清廉习惯的养成,进一步大幅压降“三公”经费;针对监督检查流于形式,建立明察暗访制度,加大明查暗访力度和频次,每季一通报、每半年一曝光,狠刹作风顽症,切实解决机关作风“庸懒散奢拖”问题。

  (三)优化营商发展环境,进一步提升涉企服务效能

  6、推行审批权力清单制度。落实“非禁即可”原则和省市“六放”要求,在承接和落实好上级下放权力的同时,对审批权力事项进行全面清理。确定审批事项底数,健全审批事项目录,汇编审批流程,公开审批权力清单,推进权力网上公开运行,让行政审批更加便利、规范。

  7、减轻基层和企业负担。废除一切不合理收费,坚决清理和取缔以各种名目向基层、企业超标准收费、搭车收费、变相收费或重复收费的项目。

  (四)深化服务品牌创建,进一步提升群众满意指数

  8、继续深入开展“用心管理城市、真情服务市民”服务创牌活动,不断完善和丰富服务品牌内涵,扩大城管服务品牌的群众认可度和社会影响力。要加大宣传力度,向社会各界、人民群众和服务对象广泛推介和展示品牌形象,增强品牌影响力。

  三、实施步骤

  1、制订方案,动员部署(4月上旬)。深入开展调查研究,排查梳理作风方面存在的突出问题,制订实施方案,明确具体活动安排,在此基础上召开会议,动员部署,提出要求。

  2、精心组织,查纠整改(4月中旬—11月)。结合党的群众路线教育实践活动,采取走出去、请进来、召开座谈会等形式,广泛征求意见,认真查找在制度、作风和效能建设等方面存在的薄弱环节,尤其是领导班子和领导干部作风方面存在的突出问题。要抓住群众投诉相对集中的问题,有的放矢、细化措施、扎实整改,并在活动中不断检验整改成果,扩大整改效应。

  3、严格考评,总结提升(12月)。认真总结活动中的经验做法,巩固活动成果,务求取得实效。积极参选“作风效能建设先进单位”“十大服务品牌”“作风效能建设先进科室”“作风效能建设先进个人”,进一步激发争先创优的内在动力。

  四、保障措施

  1、加强组织领导。把“作风建设提升年”活动放在突出位置,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,及时会办研究每一个环节工作,对每一项活动安排要进行细化、量化,严格按要求组织落实,自觉接受监督测评。

  2、注重氛围营造。要充分利用报刊、广播、电视、互联网等各类媒体,及时宣传报道活动的进展情况、成功做法和实际效果。要积极总结推广活动中涌现的好经验好做法,大力选树、宣传群众公认的作风建设先进典型。

  3、强化监督检查。坚持把监督检查贯穿到整个作风建设提升年活动的各个阶段,确保各环节工作组织有力、措施有效、推进有序。坚决防止走过场、搞形式,确保活动开展深入扎实,取得实实在在的成效。

开展提升能力作风学习外地先进改革创新经验活动方案篇2

  重点看员工是否热爱党、热爱祖国、热爱社会主义、热爱农商行事业,拥护党的基本路线、基本纲领,下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的2022年开展“五比五看五模范” 思想能力作风建设大提升工作方案,希望大家喜欢。

  为激励全行员工进一步提升思想能力作风,以奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风,全面贯彻落实*社员大会2022年第一次会议和*市第十二次党代会、“两会”精神,加快推进*农商银行“六行”发展定位,*党委决定在全行开展“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动,力争实现“提质、增效、促发展”的效果。现制定如下实施方案。

  一、总体要求

  坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实******视察时重要指示要求,紧紧围绕*党委“*”总体工作思路和*党委“六行”发展定位决策部署,通过开展“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动,大力倡树省委提出的“严、真、细、实、快”工作作风和*党委提出的“忍、韧、严、实”工作作风,推动思想大解放、能力大提升、作风大转变,真正形成与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”的生动局面,以崭新的工作作风和饱满的精神状态,推动*农商银行实现“争先、发展、崛起”的目标,以一流的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。

  二、活动内容

  (一)比学习,看修养,争当思想道德的模范

  一是在“比学习”方面。重点比党员是否每天登陆《学习强国》APP进行学习,学习积分达到5万分以上;重点比党员是否按时参加支部组织生活,按照每月《党内组织生活计划》认真做好个人学习笔记;重点比员工是否积极参加银行从业资格、职称证书、在职学历等考试;重点比员工是否注重业务知识学习和内控制度学习,是否积极参加系统内部各类考试,并获得相应资格证书,且考试成绩排在参加人员总数的前*%;重点比员工是否积极使用《网络学院》参加线上课程学习教育,开展“学霸赛学分”,员工年度学分达到*分以上;重点比员工是否积极参加各类教育培训情况,建立员工个人培训档案,实行“一人一档”,员工参加培训(不含以会代训)数量不少于*个,学习课时不少于*分钟;重点比是否认真落实“信贷人员半月谈”制度,积极参加学习研讨,在学习制度办法、业务产品、专业技能上是否先人一步、更深一层。

  二是在“看修养”方面。重点看员工是否热爱党、热爱祖国、热爱社会主义、热爱农商行事业,拥护党的基本路线、基本纲领,自觉遵守法律规章制度,有正确的世界观、人生观、价值观和敬业奉献、拼搏进取的思想品格;重点看员工是否具有良好的职业道德,做到诚实、守信、敬业、勤业,是否能高标准、高质量、高效率地完成本职工作,在工作创新方面做出突出的贡献,为*农商银行创造重大的经济效益或社会效益。

  (二)比操作,看合规,争当遵规守纪的模范

  一是在比操作方面。重点比员工是否遵守相关条线的业务细则及岗位的职责要求,重点关注内勤、信贷、资金、财务等关键岗位人员,以及授权、查库、自助设备清加钞、贷款“三查”、不良贷款清收、武装押运等重点环节操作的规范性,全年工作无事故、无差错,未因违规违纪受到处分;重点比员工是否能坚持合规操作,重点关注员工是否存在违规代客户操作、误导销售,违规保管借条、合同、客户印章,以本行名义违规对外签订协议、合同等行为;重点比员工是否遵守相关业务规章制度、操作规程,真实、准确、完整、及时地记录各类业务信息,遵守风险防范优先原则及职业道德,及时履行各项义务,确保符合法律、规则和准则要求;重点比员工是否积极参加业务培训、技能比赛和上岗考试,不断提高操作水平。

  二是在看合规方面。重点看员工是否认真落实“合规沟通面对面”制度,做到“解决了事”“理顺了气”“聚拢了心”,通过面对面沟通交流,切实解决工作中的盲点、痛点和堵点,使“文化引领发展,合规创造价值”落实落地;重点看员工是否牢固树立合规意识,是否重视合规体系建设,推动全行内控合规管理强基固本;重点看员工是否能牢固树立底线思维,严守规章底线、纪律底线、法律底线,自觉净化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”,以更严的要求明规范、知敬畏、存戒惧,争当遵规守纪的模范;重点看员工是否存在异常行为,是否涉及民间借贷、非法集资等社会融资行为,是否与典当行、小额贷款公司、担保公司存在资金往来,是否存在经商办企业,在其他企业任股东、高管或兼职工作等行为;是否存在大额借款、信用卡大额套现;是否存在消费异常、交友复杂,或参与“黄赌毒”、网络平台高风险投资等不良嗜好。

  (三)比担当,看服务,争当服务优良的模范

  一是在“比担当”方面。重点比讲政治、顾大局,认真贯彻落实*党委各项工作部署,对工作高度负责,事业心强,勇挑重担,具有良好的职业道德和敬业精神,先锋模范作用突出;重点比坚持守土负责、守土尽责,对工作中的痛点难点堵点问题,用好改革思维、创新方法主动化解,攻坚克难,以责任担当推动工作高效落实,以苦干实干,干出工作新成就、新发展。

  二是在“看服务”方面。重点看*是否为支行服务,网点为客户服务,机关为基层服务;重点看服务形象,是否着装规范、仪容仪表良好,精神饱满,服务态度好,服务环境卫生、整洁;重点看服务意识,是否忠于职守、爱岗敬业、团结合作、密切配合,积极主动服务基层、服务群众,客户和群众满意度较高;重点看规范服务,是否熟练掌握金融业务知识,严格遵守规章制度,规范化服务;重点看服务质量,是否具有较强的业务技能、综合素质和良好的服务沟通能力;是否善于创新,工作效率高、服务质量好。

  (四)比效率,看节奏,争当履职奉献的模范

  一是在“比效率”方面。重点比员工工作能力是否突出,在规定时间内高质量完成工作任务,能够说了就办、定了就干、干就干好;重点比员工能否创造性开展工作,不断提高工作质效,能够敢为人先、追求卓越;重点比内勤员工当月业务笔数、客户经理当月放贷笔数是否在全行排名靠前,能够高效工作、争当表率、争做先锋;重点比员工是否第一时间解决群众反映的问题困难,妥善处置信访等矛盾风险,所在单位不出现集体访、越级访、重复访问题,无信访积案,能够及时处理、主动对接、有效化解。

  二是在“看节奏”方面。重点看员工是否对*和*党委各项工作部署贯彻落实到位,能够迅速行动、落实到位、成效显著;重点看员工面对工作是否有昂扬向上、奋发有为的精神面貌,能够爱岗敬业、履职尽责、作出贡献。

  (五)比业绩,看名次,争当攻坚克难的模范

  一是在“比业绩”方面。重点比员工是否具有过硬的专业能力,业务技能是否精湛,高标准、高质量、高效率地完成各项工作;重点比员工是否工作责任心强,是否认真踏实、严谨细致,是否有艰苦奋斗精神,是否积极投身农商行改革发展实践,在干部员工中发挥模范带头作用;重点比员工及其所在单位是否超额完成季度业务活动目标,业务指标较往年同期有较大幅度提升,能够勇挑重担、迎难而上、善作善为。

  二是在“看名次”方面。重点看员工是否有过硬的业务本领,在省、市银行业比武中获得表彰,能够苦练技能、不断超越、奋勇争先;重点看员工是否在资金组织、信贷投放、不良贷款清收和风险化解、智慧厅堂服务等重点业务领域和**业务难题上取得显著成绩,业务排名处于全行前列或工作经验做法被上级部门或主管单位提出表扬、通报表彰,具有先进性、典型性。

  三、活动安排

  (一)宣传发动阶段

  1.目的效果:通过积极营造浓厚的活动氛围,引领全行员工对标先进,解放思想、更新观念、理清思路,为打造一流标杆银行奠定思想基础。

  2.具体措施:一是制定活动实施方案,开展“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动的宣传动员会议,进行全面动员部署。二是邀请系统内外部专家教授以“解放思想推进高质量发展”为主题,对全体员工分时间、分层次进行专题辅导培训。三是各支行、行总部各部室要按照会议要求,及时传达会议精神,层层动员。

  (二)学习讨论阶段

  1.目的效果:通过组织集中学习,开展解放思想大讨论活动,深入剖析存在的不足和亟待解决的问题,进一步激发干事创业的动力、争先创优的潜力,推动各项任务高标准快节奏完成。

  2.方法措施:一是组织集中学习。根据思想能力作风建设大提升活动有关要求,汇编相关文件资料下发至各支行、各部室组织学习。以各网点、各部室为单位设立学习小组,各网点及部室负责人为召集人,明确记录人、监督人,加强学习管控。5月份集中两天两晚时间,白天员工个人自学,晚上各学习小组组织集中学习3个小时。二是开展大讨论。集中学习结束后,以各支行、行总部各部室为单位,围绕学习体会,组织开展1次专题解放思想大讨论活动。全员结合实际谈理解感悟,深入查摆本单位及个人存在的问题不足、深刻剖析根源、制定整改措施、提出意见建议等,认真撰写发言材料。*党委班子带头参加分管部室、帮包一级支行的解放思想大讨论活动。各一级支行班子参照*模式,带头参加二级支行的大讨论活动。三是撰写学习体会。所有员工均要结合所学所感及岗位职责,就如何加强思想能力作风建设,形成一篇不少于1500字的学习感悟。

  (三)整改完善阶段

  1.目的效果:通过落实解决解放思想大讨论中发现问题短板,建立问题整改台账,做到边查边改、即知即改,确保大讨论活动取得实实在在的效果。

  2.方法措施:一是各支行、各部室负责汇总整理讨论发言材料,做好归档保管。对辖内网点反馈的问题和提出的意见建议要建立工作台账,明确办结时限,逐一落实解决。二是对确需*条线部室解决的问题和建议,各支行要按类别按条线汇总情况报送思想能力作风建设大提升活动领导小组办公室(以下简称:领导小组办公室)。三是领导小组办公室整理后经领导小组审阅发送*相关条线部室进行研究制定相应整改措施意见,*办公室按照《督查督办工作管理办法》要求,对各条线部室落实解决情况跟踪调度督导。

  (四)监督提升阶段

  1.目的效果:*纪委从动员会议签到、分组学习开展、集中讨论等环节全过程监督,监督各支行、各条线履职尽责,持续抓好网点反馈问题和意见建议的整改落实,拿出务实管用整改措施,推动活动深入开展。

  2.方法措施:一是*纪委督促*部室抓好各自条线问题督促整改。二是*纪委把明察暗访、真查实督贯穿集中活动开展的全过程,对群众举报反映的重要情况进行现场核查,并督促整改。三是*纪委对活动开展过程发现的突出问题、查处的典型案件及处理结果,在专题会议上通报问责、公开曝光,被曝光单位负责人在会议上做检讨发言,以此发挥警示警醒效应,促进作风问题扎实整改。

  (五)总结评比阶段

  1.目的效果:通过组织开展“五模范”推荐评选,充分发挥模范榜样引领作用,进一步激发和传播正能量。

  2.方法措施:一是相关牵头部室要抓好过程管控,分别制定具体操作措施和详细评选方案。二是*对“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动开展情况进行总结,将对“思想道德模范”“遵规守纪模范”“服务优良模范”“履职奉献模范”“攻坚克难模范”五类模范共评选*名,并从已评选出的*名模范中,优中选优再评选出*名“突出贡献模范”,在全行通报表彰。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。*成立由党委书记任组长、党委副书记任副组长、各党委委员为成员的“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在党群工作部,负责活动的具体谋划、指导和推动等工作。各一级支行也要分别成立由党总支书记为第一责任人的思想能力作风建设大提升活动领导小组,结合工作实际,研究制定相关实施方案,定位要高目标,内容要具体化,标准要量化。

  (二)加强分析通报。各支行、行总部牵头部室对照“比看”活动内容,每月定期总结活动开展情况,分析存在的不足,并形成书面材料报送领导小组办公室。通过建立每月通报制度,推动思想能力作风建设大提升活动落地见效,不断向纵深推进。

  (三)加强典型宣传。各支行、行总部牵头部室要每季度向领导小组办公室报送思想能力作风建设大提升活动中涌现出来的先进典型和好经验、好做法。领导小组办公室将充分运用内部网站、微信公众号、《*农商银行》报刊等载体做好广泛宣传,促进学习交流,营造浓厚氛围。

  (四)加强检查监督。*纪委把思想能力作风建设情况纳入重点监督内容,从活动开始到结束进行全过程监督,对发现的问题,予以通报批评,对造成恶劣影响的,严肃追责问责,对作风问题突出、不正之风长期滋生蔓延的支行或部室,既查处员工本人,也追究支行、部室负责人管理责任。年终,对工作成效不明显的支行、部室负责人,坚决予以调整。

开展提升能力作风学习外地先进改革创新经验活动方案篇3

  聚焦调查研究能力提升,重点查摆学习调研的针对性、指向性不强,表面化、形式化,下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年局机关开展能力作风建设提升年活动实施方案,希望大家喜欢。

  为持续提升工作能力、改进工作作风、提高工作效能,在更高起点上续写作风建设新篇章,为**高质量发展向纵深推进贡献应急力量,现结合工作实际,就我局开展“能力作风建设提升年”活动提出如下实施方案。

  一、把握总体要求

  以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以巩固拓展党史学习教育成果为契机,深入贯彻落实党的十九届六中全会、省市区党代会和区委x届x次全会精神,根据**区委办公室《关于开展全区“能力作风建设提升年”活动的实施方案》文件精神,以开展“能力作风建设提升年”活动为载体,结合“厚植为民情怀、提高执法水平”主题教育,高举忠诚、干净、担当的政治标准,塑造知行合一、勇争第一、善创唯一的精神特质,努力打造一支“对党忠诚、业务精湛、纪律严明、竭诚为民”的应急管理铁军,激励全局机关干部比学赶超、争先创优,为聚焦高质量,打造增长级,向着社会主义现代化示范区宏伟目标阔步迈进提供安全保证。

  二、掌握重点内容

  深刻认识加强能力作风建设的重要性和紧迫性。通过开展“能力作风建设提升年”活动,做到“十五聚焦十五查摆”,教育引导全局机关干部进一步提高认识,增强责任感和使命感,形成想干事、会干事、真干事、干成事的良好风气。

  (一)能力提升重点。

  按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则,创新载体,抓实举措,综合赋能,着力打造政治过硬、具备领导现代化建设能力的领导班子和干部队伍。重点做到“七聚焦七查摆”:

  1.聚焦政治能力提升,重点查摆政治立场不坚定,政治规矩不严肃,政治敏锐性和洞察力不足,不善于运用理论武装头脑、指导实践,站位不高、斗争精神不强,自由散漫、我行我素,对局党委做出的重大决策理解不深不透、贯彻不到位,甚至口无遮拦、妄加评议,重大事项事前不请示、事后不报告,对组织不忠诚、不老实等问题。

  2.聚焦调查研究能力提升,重点查摆学习调研的针对性、指向性不强,表面化、形式化,对上级重大部署和政策措施以及长期困扰工作开展的问题研究不深,浮于表面,沉不下去,看不到问题症结,找不到解决办法等问题。

  3.聚焦科学决策能力提升,重点查摆没有科学决策思维,不能把握好整体与局部的关系,缺乏战略眼光,综合评判能力不足,凭经验作决策,专业能力不扎实,重大事项不集体商议、集体论证、集体决策或者决策程序不规范等问题。

  4.聚焦改革攻坚能力提升,重点查摆改革攻坚的意识不牢,存在抵触改革、求稳怕乱、等待观望、裹足不前的思想,不能有效学习苏南等发达地区应急管理改革攻坚的有益经验,发挥团队精神不够,凝聚改革合力能力不强等问题。

  5.聚焦应急处突能力提升,重点查摆应急处突机制不健全、职责分工不明确、协调指挥不顺畅,以及风险预判能力差、应急政策把握不准、协调能力不强、化解危机的办法不多、实践经验少等问题。

  6.聚焦群众工作能力提升,重点查摆为民情怀不强烈,联系群众不紧密,与群众的感情越来越疏远,对群众诉求不上心,服务群众不主动,与群众沟通能力差,面对复杂矛盾点子不多,不会协调群众利益关系等问题。

  7.聚焦抓落实能力提升,重点查摆政策学习理解不到位,吃不透上情,摸不准下情,找不到抓落实的切入点、着力点,抓不住工作的根本、问题的关键,工作推进计划性差,缺乏盯劲狠劲韧劲,不能有效营造齐抓共管的氛围等问题。

  (二)作风提升重点。

  坚持多措并举、防惩结合推进作风建设,持之以恒转作风、树新风,以实实在在的成效赢得群众信赖和支持。重点做到“八聚焦八查摆”:

  1.聚焦深入解放思想,重点查摆大局观念不强,工作定位和标准不高,进取意识不强,只求过得去,习惯凭经验,缺乏“攀高峰、争第一”的追求和“吃螃蟹、闯新路”的胆识,奋进现代化新征程的精气神不足等问题。

  2.聚焦保障政令畅通,重点查摆在落实区常委会会议、区长办公会议等议定事项和领导批示交办事项时,不推就不动、不督查就没有下文,行动不坚决、落实不到位、反馈不及时,没有形成闭环等问题。

  3.聚焦主动真抓实干,重点查摆缺乏求真务实精神,工作浮于表面、懒政怠政、推诿扯皮、弄虚作假、坐等靠要,对交叉部分工作不担当,对职责范围内的工作,没有红头文件、会议纪要、领导批示就不肯抓、不敢管,把干事当作要资金要编制的借口等问题。

  4.聚焦优化项目服务,重点查摆服务重大项目不主动、不靠前,安全生产宣传没有进项目一线,指导检查的方式方法比较单一,缺乏创新思维,不能创造性地帮助解决项目建设中的安全生产难题等问题。

  5.聚焦强化服务理念,重点查摆在服务企业安全生产工作中不主动不及时,甚至把原本应该做的本职工作当成对服务企业的恩赐,滥用权力,吃拿卡要;接待群众来访咨询时不耐烦、态度不佳等问题。

  6.聚焦提升文明执法,重点查摆执法不规范,引用法律条文不准确、执行法律程序不严谨;执法不文明,粗暴执法、违规执法造成不良影响;执法不公正,选择性执法,以法谋私,损害执法公信力等问题。

  7.聚焦高效服务基层,重点查摆搞形式主义、官僚主义,只对“基层提要求,不为基层作指导”,只对“基层打板子,不为基层挑担子”,落实为基层减负要求不到位等问题。

  8.聚焦严肃工作纪律,重点查摆局内部管理松散、工作纪律松弛,干部执行保密纪律、财经纪律、会风会纪、请销假、请示报告等制度不严格、不到位,工作时间不集中、出勤不出力、在岗不在状态等问题。

  三、明确工作安排

  以2022年为集中查摆、提升时间,分三个阶段推进。

  第一阶段,广泛动员、自查自纠(2022年x月)

  1.召开动员会。建立“能力作风建设提升年”领导小组,制定切实可行的实施方案,召开“能力作风建设提升年”动员大会作出专题部署。

  2.组织大讨论。以党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日为载体,组织机关干部深入学习******关于能力作风建设的重要论述、中央及省市区委关于加强能力作风建设的部署要求,深入开展学习交流研讨活动,形成广泛共识。

  3.开展大排查。把聚焦**个方面突出能力作风问题作为重中之重,紧密联系自身工作实际,通过个人自查、谈心谈话、向服务对象发放调查问卷等多种途径,推动单位、科室、个人“三级联查”自身能力作风上存在的不足、差距和问题,认真制定问题清单,即知即改销号管理。

  第二阶段,监督检查、整改落实(2022年x月-**月)

  1.开展日常检查。把能力作风效能建设作为我局平时考核的重点,对工作人员上班迟到早退、工作在岗不在状态、执行力不强、办事效率不高等问题进行不定期检查,并在考核中予以扣分。

  2.加强社会监督。在**市**区人民政府网站公布举报专线电话,畅通投诉渠道,推动应急管理、安全生产、防灾减灾救灾等问题解决,提高群众获得感和满意度。

  3.督促限时整改。坚持“身子下沉、重心下移”,确保问题整改工作有力有序推进。整改问题要有针对性,落实措施要有操作性,排查出的问题要列出责任清单,逐一明确责任人员、解决路径、完成时限,形成挂图作战的倒逼机制,并适时开展“回头看”,跟踪问效,确保各类问题整改工作取得实效。

  4.注重建章立制。对监督检查中发现的突出能力作风问题,特别是面上普遍存在的共性能力作风问题,要结合工作实际,制定相应的工作制度和实施细则,明确具体规定。

  第三阶段,全面总结、长效管理(2022年**月)

  1.总结提升。要对“能力作风建设提升年”活动开展情况、典型做法、存在不足、取得成效等情况进行全面总结。对好的工作做法,要形成常态化工作机制固定下来,确保活动取得实效。

  2.选树典型。要根据区委对开展此项活动的工作要求,结合我局实际工作,推广“立安为民,服务至臻”党建服务品牌建设,发现、挖掘、宣传身边人的奋斗事迹及工作经验,营造比学赶超、奋勇争先的工作氛围。

  3.强化考核。将能力作风建设情况作为平时考核、绩效考核的重要内容和中层干部提拔的重要依据,用好用活“三项机制”,引导广大干部勇于担当、奋发作为。

  四、强化组织领导

  1.建立组织机构。为确保活动顺利开展并取得实效,建立“能力作风建设提升年”活动领导小组,主要领导任组长,各分管领导任副组长。领导小组办公室设在局办公室,发挥牵头抓总作用,具体负责综合协调、组织推进、成果汇总等工作;各科室、大队、中心共同协作推进。

  2.层层压实责任。局党委要把“能力作风建设提升年”活动作为一项重大政治任务,将推动能力作风建设与年度重点工作深度融合,要围绕能力和作风两大主题,结合主责主业,把每周一学习融进去,发挥好“周一学堂”这一平台,办公室负责组织开展政治理论学习、“三会一课”等;综合科负责组织党风廉政学习;政策法规科(宣传教育科)负责组织开展“厚植为民情怀提高执法水平”主题教育学习;由各业务科室、大队、中心组织开展业务专题学习,切实将能力作风建设成果转化为推动应急管理工作高质量发展的澎湃动力。

  3.注重工作成效。要突出党建引领,全面落实“能力作风建设提升年”活动各项要求,形成特色做法,加强宣传报道。要把开展“能力作风建设提升年”活动同各项重点工作结合起来,防止“两张皮”。要坚决反对形式主义官僚主义各种表现,杜绝做样子、走过场、搞虚把式的现象,确保工作取得实效。

开展提升能力作风学习外地先进改革创新经验活动方案篇4

  各镇(区)计生办,局机关各科(室)、指导站:

  根据市委、市政府关于在全市开展能力作风建设提升年活动的工作部署和要求,为进一步加强机关作风建设, 提升机关服务效能,提高人口计划生育服务管理工作效率,打造和谐、文明、阳光、高效的人口计生工作形象,建立健全规范、高效的机关运行机制,经局党组研究决定,制定实施方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,认真分析、研究目前人口计生工作面临的新形势、新情况、新问题,在市委、市政府的统一领导下,切实加强干部队伍能力作风建设,努力提高“服务发展、依法行政、改革创新、执行落实、沟通协调”五种工作能力,大力弘扬“刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁”五种优良作风,着力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的干部队伍,为服务全市经济社会又好又快发展、统筹解决人口问题提供强有力的人才支撑和队伍保障。

  二、主要目标

  通过能力作风建设提升年活动,达到机关作风和职能履行有明显改进,机关工作效率有明显提高,机关干部素质有明显提升,机关工作群众满意度有明显上升的目标。

  着力查找和解决宗旨意识淡薄,服务意识差,工作方法简单的问题;查找和解决干部盲目乐观,进取心弱,法律观念淡薄,政策水平不高,工作安于现状的问题;查找和解决干部应付差事、不负责任、拈轻怕重、不讲奉献、行不成合力以及不能严格遵守工作纪律的问题;查找和解决基层财务管理、经费收支等方面存在的突出问题;查找党员和干部廉洁自律意识不强,违反“八项禁令”、“两个纪律”规定,吃、拿、卡、要和以权谋私违纪违规行为;查找班子成员和其他同志的思想、作风和工作能力与新形势新任务要求不相适应等问题。

  三、主要措施

  按照市委要求,结合本局实际,重点开展“三大”活动。

  (一)开展解放思想大讨论活动,提升干部队伍思想素质。 教育引导全系统党员干部坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,自觉加强党性修养,增强“重塑形象从我做起,再创辉煌我做贡献”的使命感和紧迫感。结合“十一五”创建主题,组织开展以“我为计生工作出力了没有”、“我为„十一五‟创建献计策”等大讨论系列活动。全年在全系统开展“三比三争”主题活动,即:比工作效能,争当争创模范;比服务水平,

  争当群众满意模范;比岗位奉献,争当创业模范,全力提升计生干部奋发有为、优质服务的水平和能力。

  (二)开展干部作风整顿活动,树立干部队伍新形象。 深入开展干部作风整顿活动,切实解决党员干部作风方面存在的突出问题,真正使党员干部思想真触动、问题真解决、作风真转变、工作真落实。继续在全局党员干部中严明“八项禁令”,将“八项禁令”内容印制在每个工作人员的台牌上,时刻谨记。要求每个工作人员随身携带“两个工作纪律”警示卡,规范日常言行,塑造良好形象,营造风清气正的浓厚氛围。局机关党支部牵头,将不定期对机关干部执行“八项禁令”的情况进行突击检查,一经发现,予以通报批评,情节严重的给予组织纪律处分。四月份拟开展“机关党员干部谈心月”活动,深入开展民主生活会。进一步完善机关内部管理考勤制度(见附件1、

  2、3),每月由各科(室)、指导站负责人登记,实行每月考勤,年底汇总,考勤情况将与个人绩效考核直接挂钩。

  (三)开展强基提质争创活动,提升干部队伍工作水平。

  1.基础工作常抓不懈。一是继续全面推行“一线工作法”。实行局机关、指导站工作人员分组驻镇联系部门工作制度,成立以副局长为组长、一般工作人员为组员的指导小组,经常性地到所驻镇(区)、部门进行调查研究。了解基层基础工作中存在的问题,督查指导工作。二是将基层基础工作的好坏作为衡量我们工作的重要标准。凡事多想想群众满意不满意、需要不需要、支持不支

  持,开展“请农民兄弟姐妹评计生”和 “请流动人口农民工评计生”活动。通过召开座谈会、现场调查、电话问卷、网络调查等多种形式广泛听取社会各界人士对计生工作的意见与建议。

  2.创建活动扎实开展。在做好计生业务工作的同时,扎实有效地开展好各级各类创建活动。以全市“科学发展,创新服务”考核工作为抓手,在行业作风建设中打响“世代服务”优质服务品牌,带动系统内文明单位、巾帼文明岗、“双优一岗”(党员示范岗、十佳优质服务科室、十佳优质服务个人)、“群众满意好站(所)”等创建活动,确保创建活动有声势,有影响,有成效。

  (四)开展加工补课促进展活动,打赢“十一五”攻坚战。今年是我市争创省人口协调发展先进市的验收之年,我们将督促各科(室)紧密结合工作职能,紧盯各项争创指标,查找存在问题,制定目标任务(见附件4)。同时,进一步完善各镇(区)2010年目标责任制考核细则(另见发文),确保全年人口计生各项工作任务完成,推动全市人口和计划生育事业持续协调健康发展。

  四、实施步骤

  (一)动员部署阶段(2月底前)。召开动员大会,组织干部职工认真学习金坛市委《关于开展能力作风建设提升年活动的实施意见》和《金坛市机关效能责任追究暂行办法》等有关文件,提高对作风建设重要性和迫切性的认识。制定并下发《市人口计生局开展“能力作风建设提升年”活动实施方案》,部署全年工作,统一思想,明确任务,确保能力作风建设提升年活动开好头,起好

  步。

  (二)落实推进阶段(全年)。各镇(区)计生办、局科(室)及指导站要根据实施方案及全年工作重点,扎实开展“能力作风建设提升年”活动,要有计划、有行动。充分利用人口计生门户网站、宣传栏等载体,宣传报道活动中的先进典型,以点带面,确保活动取得实效。

  (三)查找问题阶段(7—9月)。组织召开育龄妇女、计生干部、各部门领导等不同对象座谈会,发放意见征求表,开展网上调查等多种形式,广泛征求社会各界意见与建议,汇总梳理存在的突出问题。同时,要求各镇(区)、局机关、指导站全体人员尤其是班子成员要按照重点解决的问题和相关管理制度,全面开展自查自纠。

  (四)整治改进阶段(10—11月底)。针对查找出来的突出问题,围绕加强思想教育、规范机关行为、提高办事效率、完善制度建设、转变机关作风、强化监督机制等方面的内容,召开民主生活会议,认真梳理能力作风建设中存在的突出问题,研究整改措施。要从领导、基层和群众不满意的突出问题着手,制定详细、具体、有针对性的整改方案,并把整改贯穿于活动全过程,做到未整先改、边查边改、集中整改。

  (五)考核评价阶段(12月底前)。把“能力作风建设提升年”活动考核与全体工作人员的年度考核双向有机结合起来,实行综合绩效考评。对于在活动中表现突出、成绩显著的个人和集体予以

  表彰,并要求全市计生系统以先进为榜样,深入持久地开展能力作风建设提升年活动。

  五、组织保障

  为加强对能力作风建设提升年活动的组织、协调和指导,决定成立人口计生系统“能力作风建设提升年”活动领导小组。组 长:宋月琴

  副组长:丁美英、李美兰、张 萍、庞巧红、董文兵

  组 员:周玲、佘云祥、沈 利、汤冬大、钟绍龙、 许莲芳

  领导小组下设办公室,办公室主任由周玲兼任,具体业务由局办公室牵头,主要负责能力作风建设提升年活动的监督、检查、综合协调和指导工作。

开展提升能力作风学习外地先进改革创新经验活动方案篇5

  按照区委、区政府统一部署和要求,为进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,继续深入推进干部作风建设,推动庞家堡镇整体工作实现新跨越,经庞家堡镇党委研究决定,在全镇党员干部中,深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。现提出如下实施方案。

  一、指导思想

  我镇将以科学发展观为统领,把握镇情,谋求突破,围绕“壮大镇域经济,改善民生质量”这一发展定位,大力倡导“思想大解放、环境大优化、发展大跨越”这一主旋律,以“紧扣发展新目标、促进作风新转变、实现能力新提升”为主题,以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手,充分发挥基层党组织和广大党员的主观能动作用,抓创新提标准、抓规范提效率,抓学习提能力,为推进全镇科学发展提供有利保障。

  二、目标要求

  按照“四个坚持”原则,坚持服务大局,坚持统筹大局,坚持分类推动,坚持群众参与。紧紧瞄准“六新”目标,切实开展好“三提升”活动:一是发展理念得到新转变,二是发展能力得到新提升,三是发展定位得到新提高,四是发展难题得到新**,五是发展环境得到新优化,六是发展机制得到新完善。争取通过这次活动,使全镇形成“三提升”的良好导向,完善“三提升”的推进措施,健全有利于“三提升”的体制机制,解决一批制约“三提升”的突出问题,立足我镇山区、矿区、老区、外区实际,培育“4+2”产业模式为主导的镇域经济,加快推进我镇镇域经济新跨越、民生质量新提高,让干部群众切实感受到开展活动带来的新变化。

  三、方法步骤

  “三提升”活动从2010年3月下旬启动,至2011年1月底基本完成。活动分为“解放思想、学习培训、对标定位、提速增效、全面总结”五个阶段。

  第一阶段:解放思想

  进一步解放思想提高全镇上下对这次活动的认识,共同行动起来统一思想,形成合力,打开“主要领导沉下去、干部职工动起来、广大群众感受到”的良好开局。

  搞好动员部署,各单位、各部门要切实做好宣传发动工作,迅速把思想和行动统一到区、镇的决策部署上来。主要负责同志要亲自发动宣传,使广大干部高度重视、全体职工积极投入、广大群众热情支持,确保“三提升”活动开好局、起好步。

  第二阶段:学习培训

  通过进一步加强学习使全镇党员干部、职工的能力得到提升,认真贯彻落实区委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》和《关于2010-2010年大规模培训干部工作的实施意见》,深入推进学习型组织、学习型机关、学习型班子创建活动。各参学单位要按照把学习活动贯穿始终的要求,要组织党员干部、职工开展不少于1周时间的集中学习,写不少于1万字的学习笔记,领导干部每人至少撰写一篇体会文章。

  1、突出学习重点。在继续深化科学发展观理论学习的基础上,根据“壮大镇域经济,改善民生质量”和我镇“4+2”产业模式这一发展定位的需要,重点强化新知识、新趋向、新经验的学习,切实增强学习的针对性和实用性。党政领导干部要加强对发展新趋势的学习,要及时了解国内外发展动态、信息,准确把握发展趋势,深入研究镇域经济和行业、产业发展规律;镇政府各部门要重点围绕掌握转变发展方式、提高发展质量、优化发展环境所需的政策、法律、经济等方面的学习,强化现代农业发展、新时期农村建设、产业化发展等方面的学习;社区要紧紧围绕推进和谐社区创建,重点加强服务社区居民、美化生活环境等方面知识的学习;各村要紧紧围绕社会主义新农村建设,重点加强服务“三农”发展方面知识的学习;企事业单位要结合自身实际和本职工作,重点加强相关产业和操作技能的学习,要做到业务知识学精、职能职责学明、法律法规学清。

  2、搞活学习方式。

  积极“请进来”,围绕发展振兴镇域经济、培育“4+2”主导产业、三年大变样等中心工作,邀请知名专家教授,就现代产业体系建设、现代城镇建设、城乡统筹发展等进行专题讲座;主动“走出去”,分产业、分专题、分行业组织党员干部到先进地区考察学习,开阔视野、增长见识、借鉴经验。

  3、树立学习导向。

  在领导干部层面深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动,积极响应省委号召,认真开展“双学双建”活动。在基层党员干部中深入开展“科技攻关学赵治海、干事创业学郭建仁”活动,注重发掘先进事迹、优秀个人,通过从我镇向全区选送一批先进典型和行业带头人,教育引导广大党员干部争做学习的榜样、创新的表率、实干的典型、廉洁的模范、服务的标兵。

  第三阶段:对标定位

  进一步强化创新理念,促进我镇工作整体标准得到提升,围绕形成“三提升”良好导向,引导全镇上下深入开展“对标定位、创优争先”活动,通过找差距、定目标、寻路径,促进工作落实,为全镇的发展规划奠定基础。

  1、搞好思想发动。在集中学习、提高认识的基础上,各参学单位要充分认识“对标定位”的重要意义,动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率向一流水平、更高层次看齐,科学确定对照标杆,持续提升发展水平。

  2、开展“四对照”活动。领导班子和党员干部要“对照群众意见查不足、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题、对照目标任务抓落实”,制定措施,谋划长远发展定位和确定阶段性目标,形成《对标定位报告》。一是对照群众意见,进行查漏补缺。各参学单位要利用一个月左右时间,对照学习实践活动和干部作风建设年活动中征求到的意见、建议,认真开展一次“回头看”,进一步查找薄弱环节,完善整改措施。二是对照一流标准,分层对标定位。高标准要求是高水平发展的必要前提和基础,各参学单位要把提升标准作为自觉追求,进一步强化标准意识,努力向一流水平“对标”。全镇上下立足更好地服务全区中心工作,着眼于全区一流、全市创优、全省争先,确立发展目标,增强工作的前瞻性;行业、产业、企业要瞄准区内、市内乃至省内一流水平和先进标准,与行业高端和大企业对标,致力打造具有高竞争力的行业、产业和企业龙头;每个岗位、每名干部、每位党员要瞄准最好、干到极致、追求卓越、争创一流。三是对照专家建议,形成对标报告。立足推动我镇大发展、大突破、大跨越,进一步缩小与先进地区的差距,积极聘请知名专家学者进行“把脉会诊”,帮助开阔发展思路、提升工作水平、找准发展定位。《对标定位报告》要体现工作现状及存在问题、总体思路、工作目标、推进方法和保障措施,初稿形成后要广泛征求意见、组织群众评议。我镇要立足实际,提出一项年内突破性重点工作,经主管此项工作的镇领导审定后,与《对标定位报告》通过镇三提升活动领导小组办公室上报并备案。在通过《对标定位报告》的基础上,加快编制或修编城镇村空间布局、产业发展、城镇建设、新农村建设及全区重点行业的战略发展规划,切实形成一批高标准、高质量、高水平的规划成果。四是对照任务目标,抓好督导落实。我们要做到“两个相结合”,开展“三提升”活动与落实全年目标任务相结合,完成学习实践活动整改落实任务相结合。各参学单位要重点围绕我镇镇域经济发展、三年大变样、城乡项目建设等重点工作,开展“百日集中攻坚”行动,6月底前要完成95%的整改任务,年内拟突破的重点工作要取得阶段性成效。镇“三提升”活动领导小组办公室要以《对标定位报告》为依据,建立对标定位台账。同时,结合学习实践活动整改落实台账和年内拟突破的重点工作,采取挂牌督办、销号办结、跟踪问效等手段,抓好督导检查,做到事事有着落、件件有回音。

  3、开展“创优争先”活动。

  通过全方位开展“服务发展我先上、岗位创优我先行”主题实践活动,把中组部号召开展的“讲党性、重品性、做表率”活动切实落到实处,推动我镇各党组织和广大党员干部进一步转变工作作风,增强服务意识,立发展之志、谋突破之举、走跨越之路,要在全镇掀起你追我赶、竞相发展的热潮。

  通过开展“对标定位、创优争先”活动,真正使“人人争一流、事事争一流、时时争一流”成为全镇上下的共同追求和一致行动。6月底,我镇将召开半年调度会,对“对标定位、创优争先”进展情况进行分析评价。

  第四阶段:增效提速

  进一步加大规范力度提升全镇上下工作效率,认真落实省委、省政府《关于2010年深入推进干部作风建设的意见》,提高服务水平、提升工作效率,努力营造有利于加快我镇经济发展方式转变的一流发展环境。

  一是完善行政权力运行机制建设。健全完善申报受理、政务信息公开制度,进一步规范审请报送制度,简化上报环节,缩短审批时限,提高审请报送效率。结合我镇各部门职能和业务特点,完善和落实岗位责任制度,建立健全责任追究、告知送达等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。

  二是深化窗口服务部门建设。认真落实省政府《关于加强和规范全省行政服务中心建设的指导意见》,继续加强窗口服务部门建设,完善运行机制,全面提升信息化水平和服务水平。

  三是健全长效机制。围绕贯彻落实中央学习实践科学发展观活动领导小组《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的若干意见》,进一步建立完善经济社会发展综合评价、产业发展、城镇规划、土地供应、环保约束、财税分配、民生保障等方面的制度机制,形成有利于推进科学发展的制度体系。

  第五阶段:全面总结

  活动结束前,要认真做好总结工作。各参学单位要对照活动开展情况,实事求是地对本单位、本部门活动成效作出评价,认真总结取得的成效经验,并以此提出巩固扩大活动成果的努力方向和主要措施,形成总结报告,报镇“三提升”领导小组办公室备案。镇“三提升”活动领导小组办公室要把发展成果、创新成果和规划成果作为衡量活动成效的标准,对各参学单位进行检查验收。重点检查是否形成了“三提升”的良好导向,是否完善了“三提升”的推进措施,是否解决了一批制约“三提升”的突出问题,是否健全了有利于“三提升”的制度机制。同时,将打基础、利长远、可持续的工作作为重要衡量依据。

  四、加强组织领导

  一要强化领导力量。把深入推进“三提升”活动作为一项重要任务切实抓紧抓好。镇成立“三提升”活动领导小组,下设活动办公室。 领导干部要充分发挥表率作用,形成一级抓一级、一级带一级的良好局面。

  二要强化协调指导。镇“三提升”活动领导小组通过制定的具体实施方案,及时掌握活动进展情况,总结推广好的经验做法,分析解决存在问题。要从实际出发,精心设计载体,丰富活动内涵,创新活动形式,确保取得实效。特别要注重把中组部提出的“讲党性、重品性、做表率”活动以及省委提出的“双学双建”活动与市委提出的“三提升”活动有机结合起来,统筹推进,不断加强党组织的自身建设,切实推动我镇各项工作创新发展。

  三、要强化检查引导。镇“三提升”活动领导小组办公室要紧抓日常检查引导工作,整合工作力量,采取各项措施,强化检查引导,确保各项工作要求落到实处。要把开展“三提升”活动情况作为党政领导干部考核的重要内容,强化结果运用。

  五要强化宣传监督。利用各种宣传途径,及时宣传市、区关于深入推进“三提升”活动的各项部署要求,及时宣传好做法、好经验和先进典型。要充分发挥党委、政府的监督作用,对不作为、乱作为的反面典型,要公开曝光,及时处理,营造推进“三提升”活动的强大声势和浓厚氛围,不断把活动引向深入。

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