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2024年领导班子建设规划纲要座谈会(3篇)

时间:2024-09-01 18:30:02 来源:网友投稿

篇一:领导班子建设规划纲要座谈会

  

  202X年年在“十四五”规划工作座谈会上的发言稿

  十四五规划演讲稿

  精品文档,仅供参考

  202X年年在“十四五”规划工作座谈会上的发言稿

  十四五规划演讲稿

  十四五规划的全称是中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要。本站今天为大家精心准备了[2020年在十四五规划工作座谈会上的发言稿],希望对大家有所帮助!2020年在十四五规划工作座谈会上的发言稿

  各位领导:

  根据本次座谈交流会议程安排,现将县发展改革局牵头的珙县十四五规划编制工作开展情况做如下汇报。

  一、传达贯彻会议精神,筹备启动编制工作

  根据四川省发展和改革委员会《关于做好全省十四五规划前期工作的通知》(川发改规划〔202X〕227号)文件和市发改委工作安排,县政府于202X年8月20日及时组织相关部门召开十四五规划编制工作部署会和省、市安排的前期工作配合落实会议,正式启动珙县十四五规划编制工作。

  二、落实意见征求征集,确定规划编制单位

  根据县政府安排,县发改局立即启动规划编制的前期重大课题和行业规划意见征求征集工作,向全县各部门、县级领导干部征集征求意见。及时召开班子会,确定规划编制单位。

  三、确定编制内容,印发规划编制实施方案

  参考全市规划编制前期重大课题和专项规划内容,在各级各部门的共同努力下,我县十四五规划编制内容已全面确认,县人民政府已于202X年10月10日印发了珙县十四五规划编制实施方案。方案中特别明确了本次珙县十四五规划编制工作领导小组由县委副书记、县长任组长,县委常委、常务副县长为副组长,县委、县政府政策研究中心(室)、全县主要经济指标部门和重点行业部门主要负责人为成员的编制工作领导小组,加强对本次规划编制工作的领导。同时,根据规划编制工作的实际需要,可从相关部门抽调专人组成编制工作专班,落实十四五规划编制协调服务工作,从组织机构上保障了工作的开展。

  四、珙县十四五规划重大前期课题和专项规划情况

  本次规划,县政府确定了12个重大前期课题和19个专项规划。重大前期课题涵盖了县域经济高质量发展研究,产业转型发展和结构调整思路研究,现代综合交通运输体系建设和通道经济发展研究,重大项目谋划包装、高效推进研究,深化区域合作、协调联动发展机制研究,县域副中心建设研究,人才发展规划研究,实施乡村振兴战略研究,促进文化和旅游深度融合发展研究,城乡生态环境保护课题研究,进一步优化营商环境课题研究等方面;专项规划包括:能源资源开发与利用,农业农村产业发展,生态宜居建设,工业发展,服务业发展,信息化发展,科技发展,文化旅游发展,水利发展,林竹业发展,新型城镇化发展,综合交通发展,国土空间,生态环境保护,应急体系建设,养老服务业发展。

  12个重大前期课题计划采取分类打包方式,以竞争性磋商或直接委托等方式招标落实,目前,具体招标方案正在起草中。计划在202X年底前重大前期课题拿出成果,指导十四五规划纲要编制;十四五规划基本思路同步在202X年年底形成。2020年,将全面铺开十四五规划编制,2021年两会时印发。19个专项规划,在县十四五规划印发后一年内完成编制印发。

  五、存在问题

  从前期的重大课题和专项规划意见征集情况看,存在认识和重视程度不够的问题。

  六、下步工作打算

  下步,我局将认真执行县政府十四五规划编制实施方案,精心组织、认真实施,脚踏实地的做好大走访、大调研,引导广大人大代表、政协委员、社会各界知名人士和新的社会阶层人士积极建言献策,参与我县十四五规划编制,争取在未来五年,让规划引领县域经济的建设和发展落地落实。

  2020年在十四五规划工作座谈会上的发言稿

  尊敬的:

  我是两新组织党工委书记。首先,感谢市委和各位领导给我这次交流发言的机会。可以说,能够代表广大两新组织

  为我市十四五规划编制工作建言献策,我今天非常激动、同时也倍感自豪。十三五期间,在市委市政府的英明领导下,各级组织部门持续加强非公有制企业和社会组织党员队伍建设工作,但基层反映,在发展党员的实际工作中存在一些问题。

  一是发展指标总额偏紧,结构比例不均衡。目前非公企业和社会组织面广量大,年轻人和高素质人才集聚,但发展党员存在数量偏少、比例偏低、增速不合理的问题,与企业蓬勃发展的态势形成对比。县非公企业和社会组织现有党员名,仅占全县从业人员总数的%,占全县党员总数的%,近三年新发展党员名,仅占同期新发展党员总数的%。区非公企业和社会组织从业人口占总人口比值从年的%增长为的%,而发展党员同比仅增长个百分点。究其原因,一些基层党组织不能准确把握党员发展数量和质量的辩证关系,对党员队伍结构研究不够,对企业实际现状调研较少,忽视当前非公企业和社会组织的发展活力和潜力,单纯以党员基数分指标、卡比例,简单对非公企业和社会组织分配党员发展计划偏紧,而且分配到各企业各组织计划旱涝不均,有的分配较多难以完成,而有的分配较少无法满足需求。市家大型非公企业拥有员工万人,年发展党员人,年发展计划仅人。集团年上半年收到入党申请份,但年度党员发展计划仅人(县医疗集团年收到入党申请书份,党员发展计划仅人。)。县年个非公

  企业和社会组织党组织,仅给个非公企业党委分配了党员发展计划,其他的则需到挂靠乡镇(街道)党委争取名额。

  二是培养对象较为缺乏,源头活水不够。非公企业和社会组织发展的不确定性和用工制度的灵活性,造成员工流出流入相对频繁,且苗子成材需要周期,党员培养对象甚至刚发展为党员因离职跳槽等原因转出,发展党员过程普遍存在入党积极分子培养联系难、跟踪考察难、户口所在地和企业党组织双政审制度执行难等问题,发展党员计划难完成,甚至出现个别基层党组织发展党员降格以求现象,近年在新发展党员中推优和先进模范减少幅度较大。年至年,市非公企业发展党员名,仅占同期发展党员总数%;社会组织发展党员名,仅占同期发展党员总数%。县、县、县均存在年无新发展党员企业。县非公企业和社会组织因员工流失,今年名入党积极分子中仅名培养为党员发展对象。区年家非公企业和社会组织党组织有家未完成党员发展计划。区控股集团有限公司党支部年推荐入党积极分子中%人员辞职。区科技园党总支发展名入党积极分子和名入党申请人因离职中断入党程序。宜阳县年在非公企业和社会组织中推优党员数不到年的一半。

  三是党建力量相对薄弱,发挥作用不够。非公企业和社会组织虽实现党组织联合建、挂靠建全覆盖,但分散管理、管理缺位的问题不同程度存在。一方面,党务工作者队伍建

  设不够。非公企业和社会组织流动性大导致专职党务工作者年年换新人,业务不熟;下派党务工作者%以上为兼职,精力有限。同时,针对企业党务干部的培训范围小次数少,未能实现全员覆盖,对发展党员工作政策和程序把握不准,感到无从下手。另一方面,联合党组织的党员发展培养活动开展不够。大部分党组织存在重组织建设、轻作用发挥的问题,区域联建因跨行业党员相互陌生、时间分散,行业联建因党员地域分散,无法经常开展活动,党员同志对不在一个单位要求入党的同志认识不够,制约了党建工作开展,党组织政治优势和组织优势难发挥。县家两新企业均无专职党务干部,区%以上两新党组织没有党务专干,管理松懈,不少支部坦言心里急但力不足。区存在名党建指导员兼任个联合党支部、家两新组织的情况,精力严重不足。市近%的党务工作者反映参加业务学习和培训机会较少(县非公企业和社会组织党务工作者全是所属乡镇(街道)招商办党员干部兼职,近%党务工作者反映参加党建业务学习和培训机会较少。)县个非公企业和社会组织党组织中有个是联合党支部,因开展活动时间自主性不足等原因,组织生活流于形式现象突出。区集团部分党员离职后,党组织关系未及时转出,影响组织生活开展。服饰有限公司年未发展党员。(县鞋业有限公司党支部、县实验室设备有限公司党支部至今未能成功发展党员)

  四是重视程度仍然不高,内生动力不足。一方面,部分

  非公企业主是非中共党员身份,虽接受党建工作安排部署,但重业务、轻党建的思想普遍存在,社会组织也更重社会效益。党建与经营两张皮导致政策执行上存在偏差和党员权力义务的不统一,从党员中优先考虑选拔中层干部的工作开展不够,发展党员内生动力不足,影响部分优秀青年入党热情。另一方面,一些党员因岗位性强、参与组织生活自主时间少,存在合意就留,不合意就走的临时雇员心态,把企业和企业党组织混同起来,对党的工作持无所谓态度,甚至存在个别党员考虑到工作不稳定性或年纪大等因素,不主动表明党员身份,成了口袋党员和隐形党员,真正在生产一线中稳定发挥先锋模范作用的党员人数偏少,党员发展缺乏群众基础,直接影响员工入党积极性。县家两新组织中,名企业主是非党,仅家企业主是党员且担任支部书记。食品股份有限公司员工人,年仅人提交入党申请书。(县机械科技有限公司成立党支部年来,只有人提交入党申请。)区%的非公企业没有党员。

  建议:一是抓好源头培养,发展过程严设防火墙,多看达标指标,少看数字指标,确保发展质量。在严格控制队伍发展总数的前提下,发展指标适当向发展强、党建强的非公企业和社会组织倾斜,严格控制党建基础较差、党组织活动开展不规范企业的发展计划。二是创新党组织活动方式和工作方式,抓好党建工作指导员队伍建设,建立入党积极分子

  动态跟踪信息库,扎实做好手续接转、培养考察等工作,逐步实现党建工作制度化。三是强化针对党务工作者和先进党员的激励保障,有计划吸收优秀技术骨干和管理人员入党,有意识在岗位空缺时优先推荐党员优秀人才,在业务培训、政治荣誉及职务晋升等方面予以适当倾斜。四是积极做好在企业家中发展党员工作,发挥企业家参政议政作用。加大党建促发展先进典型的选树和宣传力度,引导企业家支持党建工作。

篇二:领导班子建设规划纲要座谈会

  

  领导调研座谈会上的讲话

  召开座谈会,是机关干部了解和掌握部队情况的有效方法和手段。下面就是给大家整理的领导调研座谈会上的讲话,仅供参考。

  领导调研座谈会上的讲话(一)

  尊敬的各位领导及全体同仁:

  我很荣兴地出席这次座谈会,有机会向各位领导及同仁们学习并探讨司法行政工作中的新情况、新问题、新对策。20**年,我县司法行政工作在县委、县政府的正确领导下,在上级主管局的业务指导下,取得了一定成绩。下面,我想从三个方面作发言,不妥之处,敬请大家批评指正。

  一、我县司法行政工作主要特色亮点、成效做法。

  我想用几个数据简单提示一下我县司法行政工作在服务民生、促进社会和谐中做出的成绩。

  20**年,我县共调处各类民事纠纷1082件,有效地防止了民间纠纷引起非正常死亡5件9人次,防止民转刑案件6件31人次,制止群体性斗殴16起173人次。防止群体性上访24件352人次。安置帮教刑释解教人员270人,设安置点1个,集中安置20人。律师为当事人挽回经济损失30余万元。法援中心及基层法律援助站共办理法援案件218件。小蓝经开区司法所为民工追讨工资300余万元。

  成绩的取得是上级领导关心的结果,是班子成员团结奋进的结果,更是我县司法行政人辛勤耕耘的结果。如果要谈做法,我觉得有五点体会,即:“五心”。一是指导思想要“中心”。我县司法行政工作始终扣住服务经济、社会这个中心。二是制定目标要“雄心”。“雄心”体现在“三化”上,即任务尽量细分化,指标尽量数字化,考评尽量奖惩化。三是实际工作要“狠心”。即死死盯住目标,鼓足干劲,真抓实干。

  四是遇到问题要“宽心”。司法行政工作不可能一帆风顺,特别在基层,做人和做事同样重要,很多事情是在原则和灵活的考量中取得成功的。五是队

  伍建设要“向心”。即注意培养团队精神,让大家心往一处想,力往一处使。“五心”够不上经验之谈,但我们用“五心”换取了广大群众对司法行政工作的“真心”期待。

  二、20**年的主要工作思路与举措

  20**年,我们坚信“大发展小困难,小发展大困难,不发展最困难”的发展理念,在司法行政服务民生,促进社会和谐方面主要有以下思路和举措:

  1、加强司法行政基本理论学习。我们认为司法行政业务近几年有较大发展。但支撑实践的司法行政理论研究相对滞后,而作为学科的司法行政学几乎是空白,这制约了我们司法行政工作进一步发展,也制约了司法行政解决民生及促推社会和谐的能力,所以,作为理论根基的基层,我们有责任有义务探讨司法行政理论,从而更准确地定位司法行政工作。

  2、进一步加强司法所规范化建设。建好司法所就等于筑好民生事业和社会和谐的第一线。我们要在司法所办公楼,工作用车等硬件设施全面到位的同时,软件管理紧跟其上。《南昌县司法局基层司法所规范化管理办法》正在慎重地征求各方面意见,近日有望颁实施。

  3、公证管理重在队伍建设上。公证工作是司法行政民生事业的重头戏之一。当前,公证业务规范更多地依赖于行业自律。司法行政机关管公证重在队伍建设上:一方面吸纳通过国家司法考试的人员,充实公证员队伍;另一方面在公证处加强党建工作,培养公证员的社会大局意识。

  4、扩大法律援助受援面和严把法援案件质量关。法援目前至少存在两个问题:一是法援面不够大;二是法援案件的办案质量差,其实就是法律援助中的“进”、“出”问题。我们的态度是“宽进”、“严出”,即扩大法援面,严把质量关。在法律援助审查中尽量降低经济困难审查标准,将那些有钱吃饭,没钱购买法律服务的人也纳入法律援助对象范围。关于法律援助办案质量问题,我们想用引进法律援助专职律师,制订法援案件质量责任追究制,实施办案质量奖励制等措施来解决这一问题。

  5、边际联调机制和司法所诉外化解矛盾中枢地位的建立。新时期,如何进一步发挥人民调解作用,让“东方之花”绽放更加美丽,我们认为有二项工作很具挑战性:一是边际联调机制的建立。所谓边际联调机制就是跨县(区)的调解组织共同参与边际矛盾纠纷的调解,有别于一县之内的矛盾纠纷调解。二是司法所诉外化解矛盾中枢地位的建立。就是在“三调”联合中,突出司法所地位。近几年,基层派出所、基层司法所、基层法庭经常联合办案,积累过一些经验,但要真正建立司法所诉外化解矛盾纠纷中枢地位,还有待于法律和政策支持。

  6、遂步推进帮教安置、延伸帮教、社区矫正工作。我们认为帮教安置、延伸帮教、社区矫正别是三项不同的工作,但它们有着后者包容前者的关系,工作难度逐步加大,人文色彩逐步增浓。帮教安置是基础,目前,要用足用活政策,增加安置点,进一步筑牢基础。另外,我们要尝试延伸帮教,突破社区矫正。

  7、法制宣传一定要常态化。法制宣传要取得实效,不能依懒突击、运动式宣传,而应走建立永久载体,常态运作模式。法制宣传长廊,普法网站,法学会等载体和平台的建立将使我县法制工作跃上一个新的台阶。

  8、铺网建点、通力协作,进一步开拓基层法律服务。我有个观点,就是基层法律服务要走向成熟,更好地发挥社会效益。一要铺网建点。即各类法律服务实体(律师事务所、公证处、法援中心、法律服务所)都要把触角伸到农村,伸到企业,建立自己的站、点,分处等机构。二要通力协作。要抓律师、公证与基层所结对互帮工作,使律师、公证工作有丰富的案源,又使基层法律服务所人员有学习的平台。

  三、希望上级予以重视解决的几个问题

  借此机会,我想提几个问题,希望引起领导及上级司法行政机关的重视,并予以解决:

  1、编制政策问题

  按照省司法厅、市司法局《关于加强司法所建设实施意见》规定:我县应配备司法所人员74人,但目前只有32人,缺编42人。另外,我县社区矫正机构尚未成立,建议上级司法行政机关通过法律程序确定机构与编制数。

  2、“三调”联合问题。

  根据中央两办《意见》,我们积极探索人民调解、行政调解、司法调解互相衔接配合工作机制,但效果不是很好,主要是部门间协调差。我们希望省、市司法行政部门进一步细化中央两办《意见》,使操作性更强。

  3、职务待遇问题。

  建议司法行政公务员参照人民警察职务序列,设置警督、警员等,享受相当于公安干警现行工资,津贴和待遇标准。同时提高司法助理员补贴标准。

  4、职业保障问题

  基层司法所人员在调处矛盾、化解纠纷时往往处在第一线,身体易受到伤害,所以建议配备制式服装、警戒工具、交通通讯设备等。另建议国家立法中强化县级司法局业务管理职能,可把县级看守所划为司法行政管理,这有利于法律上互相监督制约。

  各位领导及同仁们。司法行政是社会基础性工作,其点点滴滴都牵动着民生事业、社会和谐。在此,我不能穷尽所有,只是就工作中遇到的几个实际问题谈了一些粗浅看法。由于本人接触司法行政工作时间不长,深入不够,以上观点难免有误,甚至出现以偏概全,挂一漏万等现象,还请大家见谅。我的发言完了。谢谢!领导调研座谈会上的讲话(二)

  同志们:

  根据会议安排,我就“如何进一步加强领导班子和干部队伍建设”,谈点粗浅的看法,不当和不妥之处,敬请批评指正。

  党的**大报告明确提出,“要将各级领导班子建设成为贯彻党的理论和路线、方针、政策,善于领导科学发展的坚强领导集体”。因此,我认为加强领导班子和干部队伍建设,必须以党的**大精神为指导,深入贯彻科学发展观要求,结合实际,强化措施,抓好落实。在具体工作中,应坚持并做到“五个进一步”。

  一、进一步完善选人用人机制,树立正确的用人导向。一要细化干部考核选拔任用考评方案,建立科学合理的考评机制。要结合实际,区分不同考核类型和对象,以德才和实绩为基础,合理设置考核评价指标,做到定期考核与日常考核相结合,重点考核与普遍考核相结合,有效延伸考核工作触角。在考核中坚持述职、测评和座谈相结合,扩大民主推荐和测评的范围,增强党员群众的知情权、参与权和监督权。民主推荐测评时要留有充足的空间和时间让参加测评人员有表达真实意见和看法的机会,参加座谈人员应随机抽样确定,不可让被测评单位和对象安排。对重要职位的考核,可以延伸时间跨度,听取原任职单位领导和同事的评价,并结合日常考核情况进行综合分析评价。二要实行考察结果反馈制度。通过反馈考核中存在的突出问题,督促考核对象正其身,修其行。建立干部谈话制度,针对考核中群众的反映或在工作中暴露出来的问题,严肃认真地与被考核人员进行谈话,对苗头性、倾向性问题进行提醒谈话,对问题较多或群众意见较大的,进行重点谈话,对不能很好地履行廉政责任的,进行廉政谈活。三要在干部选拔中做到以实绩论英雄。要按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,坚持以发展定进退,凭实绩用干部,真正把那些政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,人民群众信得过的优秀干部选拔到各级领导班子队伍中来,努力营造“想干事的有机会,能干事的有舞台,会干事的有地位”的干部选拔任用氛围。四要积极疏通干部“能下”的渠道。“出口”不敞,“进口”处的竞争必然激烈。因此,要在继续推行公开选拔、竞争上岗等干部选拔任用方式的基础上,不断创新,积极探索干部劣汰机制,努力营造干部“能下”的舆论氛围,疏通干部“能下”的正常渠道。

  二、进一步加强干部作风建设,坚持用科学发展观武装头脑。科学发展观是我们党对社会主义现代化建设规律认识的深化。要切实加强科学发展观教育,引导党员干部深刻理解科学发展观的内涵和精神实质,不断增强政治意

  识、大局意识和忧患意识,自觉坚持立党为公,执政为民,始终坚持以人为本,把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,作为各项工作的出发点和落脚点,认真贯彻落实党的路线方针政策,加快经济社会又好又快发展。要教育党员干部大兴求真务实之风,真抓实干,深入基层,靠前指挥,不能浮在上面,喊在嘴边,不能搞形式主义摆花架子,更不能虚报浮夸,哗众取宠,要紧贴实际,明确好的发展思路,逐步抓好落实,脚踏实地的创造更多实实在在的政绩。要树立正确的执政理念,坚持为民、务实、清廉。要教育引导党员干部发扬艰苦奋斗的作风,牢记两个务必,践行社会主义荣辱观,使广大党员干部成为实践社会主义核心价值体系的模范,做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者,科学发展观的忠实执行者,社会和谐的积极促进者。

  三、进一步加强民主集中制建设,增进领导班子团结。一是坚持对领导干部,特别是对新进班子成员进行民主集中制教育,定期组织领导班子和班子成员学习《党章》和民主集中制建设的各项规定,强化班子成员的大局意识和规则意识,进一步规范权力运行。二是加强对领导班子民主生活会的指导,不断提高民主生活会的质量。借鉴“三讲”教育的成功经验,规范民主生活会的召开程序,将会前学习、会中批评、会后整改等阶段工作进一步细化,以规范的程序保证民主生活会的质量。三是健全完善落实民主集中制的具体制度和措施。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善班子内部议事规则和程序,促进班子协调高效运转。

  四、进一步加大教育培训力度,不断提高干部队伍综合素质。一是进一步完善领导干部定期脱产培训制度,确保领导干部5年内至少参加一次1个月以上的脱产培训、新任职领导干部100%参加上岗培训。实行科级干部、后备干部理论年考和读书笔记调阅制度,加强领导干部在职自学。层层建立培训台帐,全面掌握干部培训动态,有计划地组织轮训,解决干部教育培训工学矛盾突出的问题。二是树立良好的培训导向,把干部学习培训情况作为党政领导干部选拔任用的重要依据之一。试行党政领导干部、后备干部理论考试任职资格制度,逐步建立培训考核并重、以考核促培训的干部教育培训工作新机制,全面启动创建学习型社会、学习型机关活动,努力构筑终身学习、终身教育的体

  制。三是加强对后备干部的教育培训。选拔优秀后备干部到信访部门、纪检部门挂职轮岗锻炼,协助信访、纪检部门解决群众关心的热点、重点、难点问题,帮助他们牢固树立全心全意为人民服务的观念,也可采取上挂锻炼的,将表现突出的后备干部安排到上级机关挂职锻炼,历炼才干,增强其处理各种问题的能力。

  五、进一步强化监督管理,促进领导班子和领导干部行为规范。认真落实党内监督条例,拓宽监督渠道,改进监督方法,健全多层次,全方位的监督体系。一是加强干部的日常监督管理,建立干部谈话制度,在年轻干部得到提拔重用、工作出现失误、被群众举报、个人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折时,由党委或组织部门的主要领导同志对其进行谈话教育。建立干部监督、考察进社区制度,强化对领导干部8小时以外生活圈、社交圈的考察监督。二是加强工作决策程序的监督,对重大支出、重点项目、人事调整等决策过程,安排人大、纪检等部门跟踪监督,规范权力运行行为,避免暗箱操作。

  领导调研座谈会上的讲话(三)

  中央最近颁布的《全国党政领导班子建设规划纲要》以“三个代表”为指导,以加强党的执政能力建设为重点,提出了今后四年全国党政领导班子建设的指导思想、基本目标和工作方针,全面阐述了新形势下加强领导班子和领导干部思想建设、组织建设、作风建设、能力建设的具体要求。是全面建设小康社会进程中加强领导班子建设的指导性文件。一是立意高远,举起了今后四年领导班子建设的总纲;二是坚持以经济建设为中心不动摇,突出了发展第一要务;三是坚持以民为本,体现了立党为公执政为民的本质要求;四是更加注重实绩和群众公论,体现了选人用人的公正性、公平性和科学性;五是注重干部的梯次结构,更加符合基层干部工作实际,具有很强的指导性和操作性。

  一、我市在领导班子建设上的探索和实践

  1、坚持理论武装,提高执政能力。理论武装是领导班子思想政治建设的首要政治任务。要完成省委提出的“两抓两放”的目标任务,只有坚持不懈地用“三个代表”这一最新理论成果武装头脑,统一思想,指导实践,提高认识,才能培养领导班子和领导干部驾驭全局的战略思维和世界眼光,才能审时度势,顺势而谋,不失时机地把全市经济社会发展的各项事业推向前进。近年来,我们把强化各级领导干部的理论武装作为加强各级领导班子建设的核心,坚持带着问题学,联系实际学,深入思考学,牢固树立并认真践行科学的发展观,提高干大事、创大业的能力。去年以来,特别是把发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建作为提高执政能力的具体体现,在全市上下形成了共识,各级领导班子和领导干部学理论、强素质、谋发展的气氛更加浓厚。

  2、坚持观念创新,确立正确的用人导向。用好一个干部就是树立一面旗帜,配强一个班子就是建成一个堡垒。根据新形势的需要,我们结合全市干部工作的实际,以观念创新为前提,树立了一系列与市场经济发展相配套、相衔接的新思想和新观念,提出了“在了解人中了解事,在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、团结人、作风好”的用人标准,把干部工作放到全市工作大局中去考虑,树立了“无功就是过,无为就是错”的观念和“选人用人为发展,选准用好干部促经济”的思想,以实绩选干部,凭公论用干部。近几年提拔的干部都是实绩突出、民意好的干部。由于用人导向正确,全市上下出现了竞争向上、竞相发展的好局面。

  3、坚持第一要务,建发展型班子。发展是执政兴市的第一要务。党政领导班子建设的出发点和落脚点要体现在加快发展上。我们按照建设甘肃东部经济强市、加快推进小康建设的要求,紧紧抓住全市经济社会进入一个快速发展新阶段的战略机遇期,树小康观念,建小康班子,打小康基础,出小康思路,干小康业绩,在实践中走出一条班子建设的新路子。立足全市经济发展需要,把识人、选人、用人的视野和重点转移到项目建设和企业改革上来,坚持选项目型干部,配发展型班子,建创业型队伍,以选好配强“一把手”为重点,选拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的优秀干部进入了各级领导班子,增强了发展意识,能够用强烈的发展理念来思考和部署工作。

  4、坚持民主集中制,提高科学决策水平。民主集中制,是党的基本原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则,我们建立和健全了各级领导班子内部议事和决策机制,在民主议事的基础上,进行科学决策。

  近年来,我们在充分认识市情的基础上,经过自上而下、自下而上广泛讨论,吸取各方面的意见建议,提出了“三增一稳、五个加快”的工作思路和根据XX资源优势,确立了全力培育甘肃最大的煤电基地、巨型畜牧基地、全国优质果品基地和人文生态旅游基地“四大基地”。由于这些思路和实践充分体现了民意,得到了全市上下的广泛参与和大力支持。去年,全市综合经济实力明显增强,国内生产总值、规模以上工业增加值、地方财政收入、固定资产投资分别增长11.8%、26%、23.6%、28.2%,居全省前列,农民人均纯收入增加106元,增长7.1%,增幅较大。实践证明,这些决策符合XX发展实际的。

  5、坚持求真务实,提高为民办事能力。求真务实是我们党的思想路线的核心内容。党的一切方针政策的贯彻落实,一切关呼群众利益的事情,都要通过各级领导班子和领导干部的具体行动来实现。从这个意义上说,领导班子和领导干部能不能求真务实,为民办事关系到事业的兴衰成败。近年来,我们按照“不抓落实是失职,抓不好落实是不称职”的要求,求经济发展之真,务建设甘肃东部经济强市之实,形成了讲实话、出实招、办实事、务实效的良好风气。去年以来,我们针对建筑公司、运输公司等老企业破产、债权债务和下岗职工增多等多年遗留的老大难问题,多次深入企业调研,采取一企一策,分块激活的办法,加快资产重组,调整经营理念,帮助老企业走出了困境。同时,筹资900多万元,解决了两户企业,1300多名下岗职工和离退休人员的吃饭问题。经过改制的东运集团,成为陇东最大的民营运输企业,焕发出了新的生机和活力。为了打造“阳光政府”,我们在全市上下推行了政务公开,规范了行政行为,提高了办事效率,受到了省上的充分肯定。继去年“一线三点”工程之后,今年我们又在城市建设中,把解决老百姓的行路难、居住环境差作为为民办实事的突破口,实施了“六纵九横”工程。为了认真贯彻省委十届四次全委会议精神,又确定实施了市上领导干部每人负责协调落实一个大项目。

篇三:领导班子建设规划纲要座谈会

  

  调研的目的是获得系统客观的信息研究数据,为决策做准备。下面是给大家整理的调研座谈会材料,仅供参考。

  调研座谈会领导讲话材料(一)

  深入学习实践科学发展观活动,我们保修是3月19日进行的正式动员,目前正值活动的第一阶段,学习调研。分公司对一阶段学习做了细致安排,并提出要求,我们电保厂做为保修基层单位,一是明确指导思想,二是坚决执行,三是结合本单位实际,细致、扎实落实,完成学习实践的规定动作。

  在一阶段学习调研活动中,我们首先遵照“党员干部受”指导思想,结合实际,有针对性地开展学习活动,细习安排,同时开展调研,除深入职工走访调查外,还召开了几个座谈会,(党风监督员管理和工程技术人员及普通职工的座谈)在一阶段学习、调研活动中自己的调研题目是《学习实践科学发展观,加强管理干部队伍建设》,带着问题搞调研。自己之所以制定这个专题,主要是鉴于管理工作如何进一步适应形势发展和需要。从大背景讲保修分公司重组经过八年的风风雨雨,在非常困难的条件下一步步发展到今天,从保修8000部至现在的近16000部公共电、,完成了新老车的更换,含量进一步加大,落实新车维修思路,实现“一个重点,四个转变”,为运营提供优质车辆和服务,确保了奥运会圆满。这些工作和成绩的取得,归功于各级党委的正确领导,归功于保修有支强有力的干部队伍,归功于有一支拉得出来打得赢特别能战斗的职工队伍。毛**教导“正确的路线确定之后,干部就是的因素”。保修成绩的取得,干部起到决定作用。我们电车保修厂的管理干部也是如此。

  说成绩就要说问题,任何事情都是一分为二的,在这儿说说我们电保厂在干部队伍建设中存在的问题。

  一、干部队伍年龄结构趋于老化,电保厂现有在编管理人员37人,(含10名技术人员),挂职干部28人占职工总数6%,其中车间、部室级22人,20岁以上1人,30—40岁2人,40—50岁10人,50岁以上8人,平均年龄47.4岁,厂级6人,30—40岁1人,40—50岁2人,50岁以上3人,平均年龄49.6岁。在我们保修系统电保厂干部队伍的年龄也是偏高的,这是因为电车工作的特殊性和多年工作的沉积形成的。对此问题,我们在近几年已经充分意识到,并从电车发展的需要出发注重对年轻人,对新人的培养建立了电保厂年轻人管理岗位“轮岗见习制”,给年轻人锻炼培养的机会,称之边使用、边培养,最后竞聘选拔。先后培养了2名副厂级(刘鹏、李盛华)、2名车间级(王彬、李建顺),还有5名青年人在“轮岗见习”(苏捷、牛颖、王帆、刘佳宁、朱向辉),特点是车间和部室轮岗见习的都是20—30岁的年轻人,这些人的使用培养将大大改善,目前干部队伍的年龄结构不断适应电车发展形势的需要,也是实现电车的重要基础。(电车保修厂的建设)

  二、在一些党员干部中存在着执行能力问题,这个问题主要表现在贯彻落实上级工作的精神状态上,举例说明:公交场站禁止吸烟这是制度(制度一般都含有血的教训),就是这项禁烟在电车如局外人,不论是电车保修还是电车客运对在车上和场院吸烟都有着“光荣”。理由是电而不是油,所以从电车教练带徒弟就吸,保修场地内也烟头甚多。对于禁烟电保厂在不同会议上强调多次,就是不见成效。在开展学习实践活动中,我们针对问题学习讨论,班子一致认为是管理

  干部的执行力问题。禁烟在电车是有一定的难度,但只要把事当事,认真去做就没有办不成的,班子带头一级抓一级,一级管理一级,严格管理在生产区域和责任区发现吸烟和烟头,对相应管理者进行扣罚,同时,与阜外大街32号院内的多家单位进行沟通,达成协议共同治理,目前,大院内特别是我们保修区域内吸烟杜绝,烟头也明显减少(在治理工作之初最多一天捡烟头1200多个),这说明只要是上级布臵的精神,会议通过的内容就毫不忧郁,坚决执行,只要认真执行了就一定能做好。这也是对我们各级执行力和领导能力的考验。

  三、在一些党员干部中缺少一般冲劲。冲劲就是迫力,总觉得这部分同志干起工作来瞻前顾后,该拍板的也不拍,还要有个“”,分析其原因主要有以下3点:一是模范用不突出,要求职工的自身先做表帅,自觉不足,所以不敢大胆管理;二是工作标准不高,哥们之间怕伤和气,工作粗躁;三是履职尽责不到位,工作不上心,不是全身心地无私地投入工作。其根本原因是这些干部的素质有待提高。

  改进的:

  1、进一步加强党员干部的学习,在学习内容上一是理论学习,前期我们已组织了管理人员对《》和《执行力》的学习,当前最好的学习就是深入学习实践科学发展观活动,从而提高思想认识;二是专业技术的学习,特别是对新电车技术的学习,电车近几年发展非常快,从直流驱动到交流变频,又发展到奥运会展示的纯电动,今年又将有860部电、汽油混合动力车投入,干电车的就要学电车、懂电车,才能做好门内汉,指挥好生产。

  2、要进一步创造和完善选拔培养使用年轻干部长效机制,广开渠道,拓宽门路,为使优秀年轻人才脱颖而出创造条件,搭建平台。要建立完善后备干部学习工作交流;年度;定期向党组织汇报学习工作情况等机制,加快企业年轻干部队伍建设的步伐。

  3、要进一步加强对党员干部的监督,在每年述职的基础上,每半年要对全体管理干部进行一次测评,测评结果公开,对末位要进行谈话,敲警钟。

  4、大胆处臵表现不积极的管理干部,对职工大,有举报的管理干部,进行深入调查,一经查实严肃处理,(郭善珠例)这样即触及了本人又教育了大家,老百姓叫好,管理干部作风也进一步摆正。

  调研座谈会领导讲话材料(二)

  在领导班子建设调研座谈会上的发言

  中央最近颁布的《全国党政领导班子建设规划纲要》以“三个代表”为指导,以加强党的执政能力建设为重点,提出了今后四年全国党政领导班子建设的指导思想、基本目标和工作方针,全面阐述了新形势下加强领导班子和领导干部思想建设、组织建设、作风建设、能力建设的具体要求。是全面建设小康社会进程中加强领导班子建设的指导性文件。一是立意高远,举起了今后四年领导班子建设的总纲;二是坚持以经济建设为中心不动摇,突出了发展第一要务;三是坚持以民为本,体现了立党为公执政为民的本质要求;四是更加注重实绩和群众公论,体现了选人用人的公正性、公平性和科学性;五是注重干部的梯次结构,更加符合基层干部工作实际,具有很强的指导性和操作性。

  一、我市在领导班子建设上的探索和实践

  1、坚持理论武装,提高执政能力。理论武装是领导班子思想建设的首要政治任务。要完成省委提出的“两抓两放”的目标任务,只有坚持不懈地用“三个代表”这一最新理论成果武装头脑,统一思想,指导实践,提高认识,才能培养领导班子和领导干部驾驭全局的战略思维和世界眼光,才能审时度势,顺势而谋,不失时机地把全市经济社会发展的各项事业推向前进。近年来,我们把强化各级领导干部的理论武装作为加强各级领导班子建设的核心,坚持带着问题学,联系实际学,深入思考学,牢固树立并认真践行科学的发展观,提高干大事、创大业的能力。去年以来,特别是把发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建作为提高执政能力的具体体现,在全市上下形成了共识,各级领导班子和领导干部学理论、强素质、谋发展的气氛更加浓厚。

  2、坚持观念创新,确立正确的用人导向。用好一个干部就是树立一面旗帜,配强一个班子就是建成一个堡垒。根据新形势的需要,我们结合全市干部工作的实际,以观念创新为前提,树立了一系列与市场经济发展相配套、相衔接的新思想和新观念,提出了“在了解人中了解事,在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、团结人、作风好”的用人标准,把干部工作放到全市工作大局中去考虑,树立了“无功就是过,无为就是错”的观念和“选人用人为发展,选准用好干部促经济”的思想,以实绩选干部,凭公论用干部。近几年提拔的干部都是实绩突出、民意好的干部。由于用人导向正确,全市上下出现了竞争向上、竞相发展的好局面。

  3、坚持第一要务,建发展型班子。发展是执政兴市的第一要务。党政领导

  班子建设的出发点和落脚点要体现在加快发展上。我们按照建设甘肃东部经济强市、加快推进小康建设的要求,紧紧抓住全市经济社会进入一个快速发展新阶段的战略机遇期,树小康观念,建小康班子,打小康基础,出小康思路,干小康业绩,在实践中走出一条班子建设的新路子。立足全市经济发展需要,把识人、选人、用人的视野和重点转移到项目建设和企业改革上来,坚持选项目型干部,配发展型班子,建型队伍,以选好配强“一把手”为重点,选拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的优秀干部进入了各级领导班子,增强了发展意识,能够用强烈的发展理念来思考和部署工作。

  4、坚持民主集中制,提高科学决策水平。民主集中制,是党的基本原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则,我们建立和健全了各级领导班子内部议事和决策机制,在民主议事的基础上,进行科学决策。近年来,我们在充分认识市情的基础上,经过自上而下、自下而上广泛讨论,吸取各方面的意见建议,提出了“三增一稳、五个加快”的工作思路和根据XX资源优势,确立了全力培育甘肃最大的煤电基地、巨型畜牧基地、全国优质果品基地和人文生态基地“四大基地”。由于这些思路和实践充分体现了民意,得到了全市上下的广泛参与和大力支持。去年,全市综合经济实力明显增强,国内生产总值、规模以上工业增加值、地方财政收入、固定资产投资分别增长11.8%、26%、23.6%、28.2%,居全省前列,农民人均纯收入增加106元,增长7.1%,增幅较大。实践证明,这些决策符合XX发展实际的。

  5、坚持求真务实,提高为民办事能力。求真务实是我们党的思想路线的核心内容。党的一切方针政策的贯彻落实,一切关呼群众利益的事情,都要通过各

  级领导班子和领导干部的具体行动来实现。从这个意义上说,领导班子和领导干部能不能求真务实,为民办事关系到事业的兴衰成败。近年来,我们按照“不抓落实是失职,抓不好落实是不称职”的要求,求经济发展之真,务建设甘肃东部经济强市之实,形成了讲实话、出实招、办实事、务实效的良好风气。去年以来,我们针对建筑公司、运输公司等老企业破产、债权债务和下岗职工增多等多年遗留的老大难问题,多次深入企业调研,采取一企一策,分块激活的,加快资产重组,调整经营理念,帮助老企业走出了困境。同时,筹资900多万元,解决了两户企业,1300多名下岗职工和离退休人员的吃饭问题。经过改制的东运集团,成为陇东最大的民营运输企业,焕发出了新的生机和活力。为了打造“阳光政府”,我们在全市上下推行了政务公开,规范了行政行为,提高了办事效率,受到了省上的充分肯定。继去年“一线三点”工程之后,今年我们又在城市建设中,把解决老百姓的行路难、居住环境差作为为民办实事的突破口,实施了“六纵九横”工程。为了认真贯彻省委十届四次全委会议精神,又确定实施了市上领导干部每人负责协调落实一个大项目,抓好一户企业的改革改制,培养一个抓党建促经济的先进典型的“三个一”工作方法,用实实在在的政绩取信于民、造福于民。

  二、对落实《纲要》几个重要问题的认识

  通过近几年的实践,我们在领导班子建设方面,有以下几个问题还需要深入探讨。

  1、如何确立正确的政绩观的问题。

  在目前加快发展的新形势下,各级都在探讨如何建立完善以经济升位指标为

  主要内容的干部绩效考核评价体系,也就是说,要把经济增长指标作为衡量干部实绩最关键的标准,这个大方向是对的。但如何把握评价尺度,确保全面准确地评价每一名干部,在实际操作过程中还是比较难的。比如,如何把当前利益与长远利益、把经济发展指标与社会发展指标有机结合起来,特别是对基础设施建设、项目建设和社会事业发展等一些短期内显现不出明显经济社会效益的工作,如何做出客观公正的评价;在深化改革的新形势下,对开拓进取、敢闯敢干,但在工作中偶有失误的领导干部,与责任性不强、失职渎职,造成重大损失的干部,如何区别对待的问题;对同一个班子中,主要领导和分管领导贡献大小,如何准确认定的问题;对干部的显能力与潜能力、实际水平与发展潜力等之间的关系,如何处理的问题。解决这些问题,要从建立完善干部绩效评价体系入手。建议省上在制定实施意见时,要明确领导及领导干部绩效考核标准,建立群众评价机制,解决领导班子和领导干部对下负责的问题。为了确保工作连续性,树立长远目标,克服短期行为,要明确规定一届班子主要负责同志干满一届,不宜频繁调整。对班子成员的政绩评价,要区分情况,准确论功,对有贡献的人给予足够肯定,保护他们的工作积极性。对锐意改革、大胆闯、大胆干的干部,要尽可能创造一个比较宽松、宽容的环境,不能一出现失误就“一棍子打死”,要让他们在干事创业的过程中有足够的胆量,放得开手脚,迈得开步子。

  2、如何突出领导班子抓第一要务的问题。

  第一要务是各级领导班子的主要职责,必须把领导班子推动社会经济发展作为检验领导班子建设的根本标准。近年来,我市各级领导班子始终把项目建设作为加快推进全市经济社会发展的重要载体,精心组织,强力实施,相继建成了一

  大批重点项目,对促进全市经济社会发展和社会全面进步起到了至关重要的作用。但同全国全省竟相发展的势头相比,有些领导班子和领导干部在抓第一要务中还存在许多值得的问题,主要是认识还不到位,对第一要务和项目工作的规律性研究掌握的不够;抓项目的力度不大,重点不突出,特别是对全市经济具有拉动作用的大项目、工业项目和龙头企业项目研究得少,引进的少,制约项目建设的资金、环境、机制等关键问题还没有引起足够的重视,上下之间、部门之间协调配合也不够紧密。在我们XX乃至甘肃这样的经济欠发达地区,“五个统筹”是原则、是方向,但加快发展仍是第一要务。要紧紧围绕发展这个主题,搞好领导班子的配备调整和经常性建设。建议省上在实施意见中要把第一要务放在更加突出的位置,把经济发展作为考核领导班子和领导干部的主要指标。

  3、如何优化领导班子结构的问题。

  优化领导班子结构是提高执政能力和领导水平的重要手段,是增强班子活力的主要途径。近几年,按照中央和省上的要求,出于班子结构需要,我们加大力度,在县区和市直部分班子中重点选拔配备了一批优秀年轻干部和三方面干部,领导班子结构更加趋于合理。但目前我市干部队伍中,特别是县处级和科级干部中,大多集中在40岁左右的年龄段,且学文、学农的干部多,懂经济、会管理的项目型干部少。完全按照《干部任用》规定的任职资格和结构要求,配备班子有一定的难度,提拔的个别年轻干部和三方面干部,或多或少存在着任职资格不符合《干部任用条例》规定的要求,自身素质不高等问题。这些同志走上工作岗位后,由于缺乏必要的基层工作经历和实践锻炼,工作中存在一些不适应的问题,群众公认程度不是很高。从实践当中看,过分强调班子结构,对年龄、文化程度、性别、党派做硬性规定,不利于调动各个年龄段干部的积极性,影响了选人用人工作的质量,弱化了班子的整体执政能力,在群众中也产生了不良影响。实际上,群众看领导班子只看能力不看结构,工作需要也不管结构。因此,建议省上在制定实施意见中,对市州地以下班子配备中不宜过分强调结构性要求。

  4、怎样提高执政能力的问题。

  加强执政能力建设是当前党的建设亟待解决的重大问题,《纲要》通篇体现了提高领导班子执政能力建设的精神,但在实际工作中如何提高执政能力建设,我们认为领导班子思想、组织、作风和制度等方面的建设都要围绕提高执政能力这个关键来进行,要找准提高执政能力的结合点和着力点。提高执政能力建设,关键是提高领导能力和执政水平,主要是提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力、总揽全局的能力。目前,至关重要和迫切的是提高干事创业的能力,干大事、创大业的能力。在我们西部贫困地区干部队伍中,由于受传统观念、本人阅历及知识水平的制约,思想观念滞后、工作思维守旧单一、缺乏紧迫感和危机感,影响了经济社会发展。建议省上在制定实施办法中,要明确提高执政能力的途径和措施,加大领导干部培训力度,提高理论武装和业务水平;加大交流力度,特别是要加大到发达地区挂职锻炼的力度,转变观念,开阔视野。

  5、如何解决干部能“下”的问题。

  干部能“下”是党政人才合理流动,优化配置管理资源,提高工作效率的必然选择。干部能“上”不能“下”,始终是困扰干部管理制度改革的一个老大难

  问题,是制约干部人事制度改革的一个“瓶颈”。目前现有的制度对于不胜任现职的领导干部往往只是强调调整,没有对调整后的干部如何合理安排使用作出明确具体的规定。实际上,不胜任现职的领导干部,其原因是多方面的,既有本人素质和能力的问题,也有工作环境、工作条件、工作基础和组织用人不当的问题。解决这个问题,我们认为,关键是找到“下”的出路,使“下”的干部出路畅通,“下”有去处、“下”有作为。建议省上在制定实施意见时,建立与干部绩效评价体系相统一的干部能“下”机制。同时,对下来干部的思想疏导、安置使用和跟踪教育培养工作,都要作出明确规定,对思想表现和能力素质有提高、工作起色比较大的干部,要建立及时重新起用机制。对确实不胜任现职,又无发展潜力的干部要用比较优惠的办法予以妥善安置。

  调研座谈会领导讲话材料(三)

  尊敬的市委黄书记、各位领导、同志们:

  我是**镇党委书记**×,我代表**镇党委、政府对各位领导前来我镇检查指导工作表示热烈欢迎!

  **镇地处县城,现辖13个行政村、15个社区、1个国营垦殖场,总户数2.78万户、总人口10.65万人,其中农业人口人,现有36个党(总)支部,中共党员2146人,耕地面积

  亩,山林面积

  亩。根据安排,我就**镇党风廉政建设、基层组织建设、春耕备耕等工作情况向各位作个简要汇报,不妥之处,敬请批评指正!

  一、一身正气、两袖清风,大力推进党风廉政建设

  一年来,我镇在县委和县纪委的正确领导下,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”原则,紧密结合我镇实际,成立了镇党风廉政建设和反腐败工作领导小组,狠抓党风廉政建设各项工作落实。一方面,我们要求广大党员干部时刻严格要求自己,加强道德修养,提升思想境界,时时处处树形象,做表率,自觉遵守各项,以身作则,时刻提醒自己自重自省,廉洁从政。另一方面,健全了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制。在工程建设中,认真执行工程备案、招投标、监理和审计程序,依法规范操作。在财务工作中,严格执行程序,实行财务公开,切实做到阳光操作。对群众反映的难点问题,特别是涉及干部工作作风的问题,做到严查严究。2011年,我镇共办理纪检信访件6起,办理案件4起,处理党员4名,镇干部无违纪违法现象,信访件比去年同期下降50%,及时率100%、反馈率100%。通过抓典型案件的查处、宣传,达到了“处理一个、教育一片、震慑一批”的社会效果。目前,全镇广大党员干部的工作效率、工作作风得到了明显提升。今后,我们将不断深入推进党风廉政建设,为实现我镇经济、社会各项事业快速和谐发展,提供了强有力的政治纪律保障。

  二、创先争优、固本强基,切实加强基层组织建设

  党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针和各项工作任务的战斗堡垒。过去的一年,我镇组织工作在继承中发展、在改革中推进,取得了显著成效。在创先争优工作中,以优化发展环境为目标,把握公开承诺、领导点评、群众评议三个重点,不断向服务窗口、队伍等各条战线系统延伸。在党内民主方面,全面推行“党员首议制”,把党内重要工作、村级重大事务以及

  与党员群众切身利益密切相关的重大事项,让党员“先知道、先讨论、先行动”,充分调动了党员干部的干事积极性,增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力。在村(居)换届选举工作上,圆满完成了村(居)换届选举工作,选举过程顺利,无一例违法违纪事件。在推进基层组织活动场所建设工作中,多方筹集资金800余万元,对郊区、马家、石鼓等

  个村(社区)组织活动场所进行新建、修缮。我镇基层组织建设整体水平在上级党委、政府的坚强领导下不断提升,为“弘扬稻作文化,加速工业崛起,建设中国贡米之乡,全面融入鄱阳湖生态经济区”提供坚强的组织保证。

  三、以民为本,狠抓落实,积极开展春耕备耕工作

  入春以来,我镇以中央“一号”文件精神为指导,按照省、市、县各级党委、政府的部署和要求,进一步统一思想,提高认识。为实现农民增收、农业增效,切实把抓好春耕备耕生产作为当前工作的重中之重,专题研究和部署粮食生产,广泛宣传各项惠农政策,大力推广农业科学技术,狠抓农资市场整顿,充分调动了广大农民从事农业特别是粮食生产的积极性,形成了“惠农政策进村、技术人员到户、科技成果到田、技术要领到人、农资市场净化”的喜人局面。目前,全县春耕备耕进展顺利,油菜、禾苗等长势良好。预计全县落实春播面积

  万亩左右,其中早稻面积

  万亩,早大豆等其他春播面积

  万亩。

  各位领导、同志们,通过不断探索与实践,我镇在农村党风廉政建设方面取得了一些成绩,但是与上级的工作要求还有一定的差距,下一步我们将一如既往、勇于实践,把推动党风廉政建设的重要内容继续狠抓下去,以此推动全镇经济社会又好又快发展。

  以上发言完毕,谢谢大家!

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