篇一：工业园区副书记是什么职位
【县处级公选试题】2009_11_27辽宁营口市公选县处级笔试题文库
第一篇：【县处级公选试题】2009_11_27辽宁营口市公选县处级笔试题文库
【县处级公选试题】2009.11.27辽宁营口市公选县处级笔试题
2009年11月27日辽宁营口市
公开选拔县处级领导干部笔试题
时间：2009年11月28日上午9:00—12:00共三个小时
试卷200分，分单选、多选、问答、案例分析、作文五种题型
一、单项选择题（40分，40小题）（题目略）
二、多项选择题（10分，10小题）（题目略）
三、问答题（100分）
1、国务院关于实施东北老工业基地振兴的若干意见有哪些内容？
2、党的十七届四中全会决定中列举的关于党内存在的不符合党性和宗旨要求的现象有哪些？
3、中纪委关于专项整治党员领导干部不准利用职务之便收受钱财的规定包含有哪些内容？
4、如何做好新形势下的维稳工作？
5、近年来营口市经济社会发展有哪些值得总结推广的经验？
6、我们党在选拔作用干部上的用人导向是什么？
7、政府应向社会公开的信息有哪些？
四、案例分析题（20分）
材料：某市辖区内有一条街道，居住成分十分复杂，私搭乱建现象也很严重，管理难度很大。于是，区政府决定对这一条街道进行统一规划和建设，拟将街道范围内的住户集中搬迁和安置。区里出台了的安置补偿政策规定，原街道管辖区内住户有房产证的按60%给予补偿，没有房产等证件的一律不补。得到这个消息后，有很多住户开始到市政府上访，有些外地来的商户已投了不少钱，认为现在正要产生效益时却要求搬迁又没有任何补偿是很不公平的；有些本地住户认为
这个60%的搬迁补偿标准太低，等等。有些还扬言谁要他们搬迁就与谁玩命。聚集上访的现象越来越多，势态发展越来越严重。
请问：如果你是这个区政府的区长，（1）该如何认识这件事？（2）应该怎么处理才好？
五、作文题（30分）
随着辽宁沿海经济带建设上升为国家战略，全省新一轮大开发、大开放的序幕已经全面拉开。这是营口再续百年港城辉煌的重大历史机遇，更是营口加速建设辽宁沿海经
济强市新的重要里程碑。建设营口北海新经济区将成为我们营口人率先承接重大历史机遇，打造沈、大之间特大城市的关键一步。
营口北海新区规划总面积27平方公里（除去水域、生态保护区等不宜建设区，面积约为18.72平方公里，其中及其建设范围10.98平方公里，远期发展范围18.72平方公里）。起步区规划面积5平方公里，其中营口光电科技城2平方公里，其余3平方公里用于仓储物流、装备制造、造船配套、鞍钢新厂配套等产业。
结合上述材料，以“谈谈发展营口北海新开发区之我见”为题，写一篇1000字左右的文章。
附件：
辽宁营口市公开选拔处级领导干部工作公告2009-11-09为选拔优秀年轻干部，进一步优化领导班子结构，适应营口未来发展的需要，根据《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，市委决定面向全市公开选拔18名副处级领导干部。
现公告如下：
一、公开选拔职位及人数
这次公开选拔18名副处级领导干部，具体职位及人数是：
1、市（县）区副处级领导干部4名：
(1)营口经济技术开发区管委会副主任、党工委委员１名；
(2)盖州市政府副市长（党组副书记）１名；
(3)老边区委常委、区政府副区长１名；
(4)站前区政府副区长（党组副书记）１名。
２、园区副处级领导干部７名：
(5)营口高新技术产业开发区党工委副书记、管委会副主任１名；
(6)营口市中小企业创业园区党工委副书记、管委会副主任１名；
(7)营口市仙人岛能源化工区管委会副主任、党工委委员１名；
(8)盖州北海新城区管委会副主任、党工委委员１名；
(9)辽宁（营口）沿海产业基地管委会人力资源和社会保障局局长；
(10)辽宁（营口）沿海产业基地管委会社会事业发展局局长；
(11)营口经济技术开发区临港工业园管委会主任。
３、市直部门（单位）副处级领导干部７名:(12)营口市委政研室副主任１名；
(13)营口市旅游局副局长１名；
(14)营口市人口和计划生育委员会副主任１名；
(15)营口市海洋与渔业局副局长１名；
(16)营口市人民防空办公室（民防办公室）副主任１名；
(17)营口市供销合作联社副主任１名；
(18)中国国际贸易促进委员会营口贸促会副会长１名。
二、公开选拔的报名范围与条件
（一）范围
本市符合条件的机关干部、企事业单位管理人员。
（二）条件
１、基本条件
报名人员应当符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，具备报考职位需要的知识水平、工作经验和领导能力，身体健康。
２、资格条件
（1）报考人员应在1969年1月1日以后出生。
（2）大学本科以上学历。
（3）报考者应任正科级领导职务满1年或任副科级领导职务满4年。
（4）报考市（县）区副处级职位的，应为乡镇、街道办事处党政
正职或担任过乡镇、街道办事处党政副职的市（县）区正科级以上领导职务人员；工作在市（县）区的报考者，不得报考本市(县)区的职位。
（5）企业管理人员应在大型企业担任中层管理职务或在中型企业担任高层管理职务满3年（企业大中企业划分标准，参照国经贸中小企［2003］143号文件规定的企业划型各项指标确定）。
（6）符合各职位附加要求(营口市面向全市公开选拔处级领导干部职位及附加要求)。
任职的截止时间计算到2009年12月31日。
(７)受过刑事处罚或曾被开除公职的；受过党纪、政纪处分，按规定不能提拔任职的；本人正在受审查的；本人所报职位按规定需要回避的及其他不宜报考的不受理报名。
三、公开选拔程序
1、报名。报名时间从2009年11月9日开始，到2009年11月23日17时结束。
报考者登录“中共营口市委组织部网站:”。在“下载中心”中下载《报名登记表》和《填表说明》，并按照《填表说明》逐项填写后，携带《报名登记表》一式3份，本人学历、学位、专业技术任职资格证书、本人获得的市级以上荣誉称号的文件和证书、身份证原件和2份复印件、近期一寸同底免冠正面彩色照片3张及由所在单位组织人事部门开具的包括职务、工作简历及德才表现等方面的书面证明，到报名站报名(地点：市红十字会，市政协南邻）。
经报名资格审查后，每个选拔职位符合报考的人数一般不低于10名。资格审查贯穿公开选拔工作全过程。参选人员《报名登记表》所填信息要准确无误，提供各种证件和材料等必须真实可靠，对公开选拔中弄虚作假、作弊的，取消竞争资格。
2、考试
（1）笔试。拟于11月下旬笔试，采用闭卷方式进行，满分为200分。以《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》和营口市经济社会发展状况为依据，内容为综合知识测试、市情和领导能力测
试。
（2）获表彰加分。报考者凡获得市级以上表彰的，按奖项级别和次数累计核定分数,合计分数上限10分。按笔试成绩分数与获表彰加分之和，取前5名进入面试。
（3）面试。面试采取演讲和提问的方式进行，满分为100分。主要考察参选人员对报考职位的认知水平及所要求的素质与能力。每个职位按照笔试分数、获表彰加分和面试分数总和，取前3名进行差额考察。
3、组织考察。按照有关规定对考察对象德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察。
4、确定人选。根据考察情况，参照笔试、面试成绩和获奖情况，研究决定公选职位拟任人选，在一定范围进行公示。
任职后试用期1年。试用期满后（不适用试用期制的干部，任职一年后），经考核胜任的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，按试任前职务层次安排工作。
对这次公开选拔中未被任用的考察人选，市委组织部将有计划地进行二次开发。
四、组织监督
由市纪委、监察局对公开选拔全过程进行监督。开通咨询、监督电话，受理参加人员反映，接受社会监督。
本公告未尽事宜，由市委组织部研究决定。
咨询电话：2607568监督电话:12380中
共
营
口
市
委
组
织
部
营口市公开选拔领导干部工作办公室
2009年11月6日
第二篇：2012年4月2日铜陵市公选处级干部笔试题
2012年4月2日铜陵市公选处级干部笔试题(公共知识)时间：2012年4月2日
地点：铜陵职业技术学院
考试科目：8:30-11:30公共知识15:00-17:00专业知识公共知识
一、判断题（10分）
二、单选题（10分）
三、多选题（10分）
四、漫画分析题（10分）
五、案例分析题（30分）
1、环境污染事件发生，影响了水源，群众抢水，市委市政府高度重视，制止事件，后调查得出是A企业和B企业原因。问题1：改事件发生，你认为应该如何处理。（6分）
2、群众抢水反映了什么问题。（3分）
3、如何能够做到避免环境污染类事件发生，你有什么解决措施。（6分）
2、金融危机，经济不景气，企业经济不行，市委市政府决定开展企业帮扶活动。
问题
1、开展企业帮扶活动，你怎么看？（6分）
2、派你去企业帮扶，你打算如何开展工作？（9分）
六、写作题（30分）
材料1：出淤泥而不染，(爱莲说)材料2：胡的讲话
党员干部理想不坚定、作风、原则性、为政不廉。
材料3：***在求实杂志文章，保持党的纯洁性。
以保持党的纯洁性为题，自拟标题，写一篇1000以上的策论文。
第三篇：公选处级干部面试
公选处级干部面试精选
三、假如你走上新的领导岗位之后，分管的处室干部中，有的敬业但缺乏开拓精神，有的干劲大但平时要求不严，有的工作负责但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍？
【主要测试领导方法，如用人、激励和授权等】
【答题思路】
这是我们在领导活动中会经常遇到的现象。因为“人上一百，种
种色色”，古人云：“集合众智,无往不利”，这就看我们怎样去用科学的人才观识别人才、培养人才、使用人才，为我所用，为党的事业所用。
用人是一门艺术。古人有云：善于用人者，必善于成事。又云：用友者王，用师者霸，用众者为帝。对于分管处室的这三类干部，总的原则是要根据不同情况区别对待，既要用人所长，也要用人所短，最大限度的调动他们每一个人的积极性和主动性，推动工作又好又快发展。
第一、要用人所长避其所短。对于敬业而缺乏开拓精神的同志，一要多安排他们做一些原则性强的工作和执行层面的工作；二要创造机会激发他们的独创性。对于干劲大但平时要求不严的同志，一要提供平台让他们鼓足干劲、发挥作用，二要加强监管，实质是督促他们要在正确的轨道上运行，不至于“事业立起来，干部倒下去”。对于工作负责但缺乏大局观念的同志，一要鼓励他们继续保持恪尽职守、高度负责的优良作风，多安排目标明确、指标清晰的工作，二要加强全局观念的教育。
第二、要敢于、善于用人所短。都说人有长短，用人应扬长避短，而能把人的短处也派上用场，算是用人中的高手了。人之所短，也不是没有用处，用处还很大。记得清仁宗时，有一员福将叫做杨遇春，连残疾人也能用。他把聋卒安排为自己的侍卫，不会泄密；他派哑卒去送情报，不会造言舔语；他把跛卒放在炮位上当炮兵，不会轻易逃跑。他如此巧妙的用兵作战，大大的发挥了军队的作战能力，以至于他指挥了大小数百次的战争，百战百胜，立下显赫的战功。题目中的三类人也都有不同程度的短处，我们也要像清仁宗时的杨遇春那样，把他们的短处当长处使用。一位哲人曾经说过：“没有无用的人才，只有无用的领导。”它说明了用人艺术高超的水平和法则。只有具备了高超的用人艺术水平，才能真正达到不仅能用人所长，也能用人所短，而把用人艺术推向另一个高潮。
第三、优化结构，整合力量，创造一个团结和谐、运转高效、竞合、双赢的团队氛围和组织文化，使分管处室的不同类型的干部人尽
其才、各尽其能、各得其所。
第四、加强教育培训，提升他们的综合素养。
四、某厅拟用半年时间对过去的政策性、规范性文件进行一次清理，其中有一些文件是与其他部门联合发文，涉及面广、难度很大，厅里决定由你主抓此项工作，你怎么办？你认为这项工作的难点有哪些？应如何解决？
【测试实际工作能力、具体执行力和工作方法等】
【答题思路】
1、首先要全面了解情况，查阅、研究相关法律法规，做到心中有数。然后，成立包括相关处室负责人、法律专家等在内的工作专班，同时制定一个切实可行的工作方案。三是理清思路，分清主次，按先易后难的原则逐步推开。
2、此项工作的难点在于：第一、联合发文的部门利益协调难。第二，把握政策和法规的界限难。
3、解决办法：第一、对于联合发文的部门利益协调难问题，一是上门与联合发文的部门领导沟通。二是必要时请省政府分管领导开一个相关部门负责人协调会。三是在原则范围内，本单位在部门利益的问题上可作适当让步。对于其他部门的利益之争，本着符合法律和政策、照顾弱势部门、有利于科学发展的原则予以协调解决。
第二、对于把握政策和法律界限难的问题，一是凡是与现行法律法规相抵触、与科学发展相矛盾、与本地实际不协调的政策性、规范性文件一律纳入清理对象。二是根据实际情况把清理对象分为修改完善和废止两大类。无论涉及到哪个部门，该废止的坚决废止；要修改完善的对象，一定要本着合宪性、合法性、协调性、民主性、预见性、可操作性等原则进行深入调研、认真修改和完善，使之成为真正发挥推动科学发展的法律和政策保障。
七、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？
【答题参考要点】
有两种情况：
（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：
首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。
其次是自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
三是沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么：
一是提高自己的工作能力、工作水平。
二是增强事业心，责任感，工作做到积极主动。
三是认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
【第二个答题思路】
（1）作为副职，充分理解、支持、配合单位正职做好工作。
（2）如果正职的工作是一种负责到底的精神，那么是值得敬佩的。
（3）这种工作作风，不符合组织生活的民主集中制原则和单位工作上的职责分工原则，不利于发挥下属的工作积极性。
（4）举例说明这种作风的危害性。
（5）坦率地向正职讲明自己的观点。
（6）问题严重，影响单位长远和根本利益的，向上级反映情况。
十六、现在既是发展黄金机遇期，又是矛盾凸显期，你作为基层政府官员，如何做好公共危机管理，构建和谐社会？【结合城市拆迁、“闹死闹医闹访”等出题】
[答案要点]公共危机通常指一系列中止和平进程或互解社会正常关系、秩序的事件，表现为不可预测的事件的发生，打破了正常的社会秩序、经济秩序和生活秩序，威胁到了公众的财产以致生命安全，进而引发了一个地区的社会公众比较普遍的恐慌情绪和恐慌行为的情境状态。有效管理公共危机，是政府官员的基本功、必修课。
（1）重视一套预案。“凡事预则定，不预则废”。《突发事件应对法》
一要重视；
二要可行；
三要烂熟于心；
四要明确启动预案时间；
五要按预案处置。
（2）做好两个结合一是条块结合，以块为主。
二是军地结合，以地为主。
（3）抓好三制建设
一是体制建设。统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理。行政一把手总指挥，应急办负责日常事务。
二是机制建设。同一平面上怎样做到分类管理、分级管理、统一指挥、运转高效的机制。整合力量，成立不同的小组。（如杭州银行案）
三是法制建设。执行《突发事件应对法》
（4）抓好“七个环节”
一是领导要重视。应急管理是决策的非程序化决策。
二是队伍要健全。四支队伍：管理队伍要纵到底、横到边；专家队伍；专业队伍或叫兼职的救援队伍；志愿者队伍。
三是手段（装备）要先进。
四是网络要健全。无缝隙的应急网络。
五是基础要牢固。（基层基础工作）
六是信息要公开。要主动、要及时、要准确、要坦诚、要有利（和平处置事件），要善待媒体。
七是警力要慎用。
十九、请谈谈你新到一个单位后，单位职工不团结，对你不欢迎，你怎样开展工作？
【答案要点】
①深入调研，了解情况，增进感情，尽快培养自己对新单位的归
属感。
②与班子成员分别促膝恳谈、交心谈心，培养他们对我的认同感。
③务实低调，扎实工作，一般不提新口号，不压新指标，慎烧“三把火”。
④征求新单位的老同志和有影响、有突出贡献的同志对我个人和我怎样做好新单位工作的意见和建议。
⑤公正处事，坦诚为人，刻苦学习，廉洁奉公，树立一个良好的领导干部形象。
⑥主动找对自己有成见的同志多沟通，如果自己的确有问题，要深刻反思、立即改正。
⑦坚持民主集中制，确保决策的科学化民主化法制化。
二十、正职与副职有重大分歧，你作为新任副职，怎么处理好和他们的关系。
【答题参考要点】
（1）公正客观，实事求是。一是尽量维护一把手的正确意见。二是和各位副职工作上真诚合作，生活中交真朋友。三是他们发生矛盾时，要认真分析原因，从工作角度出发，维护一把手的威信。
（2）超然于他们的矛盾之外。一不多嘴多舌；二不当“传话筒”；三不在干部中评头论足，乱发议论。
（3）主动协调化解他们之间的矛盾。一是要从维护团结的大局出发，帮助他们消除误解、缓解矛盾；二是当他们矛盾激化时，当机立断充当“灭火队员”；三是他们的矛盾如果到了不可收拾的地步，可主动向上级反映，球的上级领导的支持，使矛盾得以解决。
（4）补事补台，促进团结。
附加题：
一、新领导怎样正确对待前任领导？
【出题思路】随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序更动将成为一种崭新的制度，领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导，就成为新官上任伊始的重要课题。
【主测要素】价值观、权力观、领导能力。
【简要题解】：
（1）继承和发展前任领导的长处和优点。继承前任领导的优点不是过多的赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的，并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是锐意革新，妥善规划，合理授权，选择时机，讲究方法，谋求实效。
（2）切忌任人唯亲唯派，大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任领导应该出于公心，任人唯贤，适才是用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。
（3）切忌夸夸其谈，乱放空炮。三思而后言，三思而后行。言必信，行必果。寡言语，多行动。如果上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易丧失群众信任，降低以至丧失领导者的威望，而威望是领导者履行职能不可缺少的条件。
（4）切忌急功近利，追求短期效应。如果急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食苦果。
二、请结合实际进行阐述“群众路线是我们党的根本工作路线”。
【答题参考要点】
（1）能否坚持“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，关系到党和国家的盛衰兴亡。
（2）坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。
（3）各级领导干部必须深入基层、深入群众，才能使党的路线方针政策落到实处。
四、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？
【答题参考要点】
（1）首先冷静分析下级反对的具体情况（多数人反对，还是少数人、个别人反对）。
（2）若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。
（3）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。
（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
五、请你谈谈如何在班子中当好“配角”？
【答题参考要点】
（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。
（2）积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。
（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。
（4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。
（5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。
七、某年2月15日，吉林省某市中百商厦发生重大火灾，造成多人死亡。事故发生后，某省省长通过媒体向群众道歉，表示承担第一责任人责任。请你就这件事，谈谈你的看法。
【答题参考要点】
对此，我谈三点看法：
(1)这首先体现了国内民主政治的氛围正在形成。只有在民主政治下，当权者才能在对上负责的同时自觉地做到对下负责。
(2)这还体现了我国政府以人为本的思想理念已经初步树立。政府首先是人民的政府。只有时刻代表和服务于人民，它才是一个形式上和道义上都合法的政府，我国政府是人民的政府，是代表最广大人民群众根本利益的，它的各项工作的出发点和落脚点都应该是“一切为了人民，为了人民一切”。所以，当人民群众的根本利益受到严重损害，作为政府主要官员，理应承担责任。
(3)这也反映了我国的领导过错责任追究制度还不健全和完善，目前发生这类事件，还停留在领导者个人的觉悟和表态上，还没有形成一整套行之有效的可以依据操作的法律法规。
十三、处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理。
【答辩要点提示】：
①处以公心，正确认识，冷静对待。
②了解情况，从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的意见，求同存异。
③顾全大局，坚持疏导，多做化解矛盾的工作，增强领导成员之间的团结和友谊。
转贴于：公开选拔领导考试_考试大
十六、在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？
【答案参考要点】
（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。
（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。
（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。
（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
二十、一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件，一经权威媒体播出后，比如焦点访谈，一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种现象谈谈看法。
【主要测试目的】逻辑思维能力。考察应试人员能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，内容是否深刻，过程是否敏捷和流畅，判断是否准确。
【参考时限】5分钟
【评分参考】
①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。
②执法机关应该正确对待新闻监督，“闻过则改”，及时纠正自己的错误。
③执法机关要充分发挥自己的职能作用，保证严格依法办事，及时处理各类案件，不能等时曝光才处理，才依法办事。
④负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责，担
负起保证法律实施的责任，不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。
⑤“焦点访谈现象”是一种不正常现象，它反映了当前法治不健全和有法不依的现象，但愿“焦点访谈现象”成为历史。
二十五、你认为怎样才能当好副职？【重点】
【答案要点】
副职干部是单位高层领导的成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。结合工作实际，我认为当好副职要尽量做到以下八个方面：
一、甘于“寂寞”
“淡泊以明志，宁静以致远”，副职的助手地位决定了其更应淡化名利，耐得住寂寞。做到胸怀宽广，“得之淡然，失之泰然”。甘于“寂寞”，需要一种豁达，一种气度，更需要一贯的修炼。不亢不卑才能神智清醒；不贪不沾才能坦坦荡荡；不吵不闹才能有所作为：不哀不怨才能忘记小我。
二、善于“站位”
“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，要当好副职，必须明确自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权，有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。
三、乐于“补台”
作为副职要以党和人民的利益为重，乐于“补台”。当正职出现失误时，切忌冷嘲热讽，说三道四，评头品足，让正职难堪，以抬高自己，而应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威。当其他副职出现失误或遇到困难时，不能看人家笑话，更不能落井下石，而应主动帮其分忧，巧妙地帮其纠正。
四、诚于“辅佐”
作为副职必须做到立党为公，诚于“辅佐”正职。一是维护正职权威要诚。二是当正职参谋要诚。三是抓工作落实要诚。
五、巧于“协调”
协调的基本要求是：主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下左右关系。对上，要以人民利益和党的事业为重，坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、多成事，善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动下属的积极性、主动性和创造性，对内，要团结协作、同舟共济，多尊重、多默契、多商议、多支持，处理好与其他副职的关系，促进领导班子的团结；对外，要坚持平等互利的原则，多交往、多联系、多协作、多配合，力争成为良好的合作伙伴。
六、妙于“争气”
只有争气，才能减少过失；只有争气，才能扬眉吐气；只有争气，才能脚踏实地干出成绩来。如果不争气，不学无术，仰人鼻息，碌碌无为，那势必被历史所淘汰。副职妙于“争气”应体现在：首先是以才感人。其次是以德服人。再次是以绩昭人。
七、循于“适度”
“适度”是衡量一个干部是否成熟的重要标志，身为配角的副职更要循于“适度”，把握分寸。以下几方面尤应注意：尊重不奉承，服从不盲从，揽事不揽权，谋事不独断，谦虚不怯弱，纠编不过当，有才不显才。
八、从于“全局”
一要顾大体、懂全局的优良品。二要关心全局、了解全局。三要服从全局、维护全局。副职在处理分管的工作时，要自觉地从全局出发，尤其是当分管的工作与全局有矛盾时，不能从部门利益出发，而必须维护全局的利益，服从全局的利益。
2、“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的【答题参考】
①这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。
②每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，这是不道德的，它不利于大家的相处。
③别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以“有则改，无则勉”的态度，不用一味追究，如若涉及重大问题，应当在适应的场合予以
指出。
④一个单位如果背后议论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。
3、你得到提拔后，A同事对你十分热情，言听计从；B同事反应冷漠，不言不语；C同事冷言冷语，你将如何处理与3人的关系？（人际关系试题）
【答题参考】
（1）我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人，一种是趋炎附势的小人，一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种都不能摆出一副领导的架势，自己觉得高人一等，领导职位只是便于工作的开展才设的。平时大家还是同事，还是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。
（2）和A同事相处，不管它是怎么样的人，也许本来是我的好朋友呢，还是以平常的态度对待他。
（3）和B同事相处，他可能是个沉默寡言的人，跟我关系一般，但他对任何人当领导都不关心，只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可，也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃饭，在酒桌上聊聊天。
（4）不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法。选择适当的时间进行一下建设性的沟通，找出两个人间的问题症结所在，表示一下友好消除误会。我相信C也是个通情达理的人。
你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你，而你又确实做了许多工作。你如何对待?(2010年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】遇到题中的情况，我会采取以下的做法：
首先，我会保持一个正确的心态，虚心接受领导的批评。虽然我
做了许多工作，但毕竟我在工作当中出现了失误，领导对我的批评并非没有原因。
其次，积极应对错误。虽然只是一点小失误，但我应该提起对自己错误的重视，并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。
再次，弥补完失误之后我会认真反思，分析领导批评我的原因。原因主要有以下几种：第一，我对自己的错误认识不到位，我的失误引起了较严重的损失和影响，如果是这样，我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力;第二，我没有及时向领导汇报工作，我虽然做了很多工作，但是领导不了解，如果是这样，我会及时改进我的工作方式方法，平时工作中多向领导请示，多向领导汇报。
总之，我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题，勇于承担责任，面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度，虚心接受领导批评。
你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理?【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】一个人的工作不可能是一帆风顺的，由于我是刚刚上任的领导，在工作中发生这种情况是非常正常的，出现问题不怕，关键是要正确地面对它，我会让自己冷静下来，不急不躁，以平和的心态对待这件事情，首先，我会做一调查，分析一下下级反对这项工作的具体情况，是多数人反对，少数人反对，还是个别人反对。并把此项调查作为我采取改正措施的依据。
了解具体情况之后，我会认真的分析下级反对这项工作的原因。我想可能存在这样几方面的原因：第一，我的部署决策存在问题;第二，我和下级沟通不够，以至于下级对此项决策不够理解;第三，下级在执行这一决策过程中有一些实际困难。
如果是我的部署决策存在问题，我会进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案;如果是下级对此项决策不够理解，我会进一步
加强宣传，分析比较，做好工作，争取支持;如果是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
我不会因为这影响到我和下属之间的配合，在以后的工作中我会把工作放在第一位，时刻注意团结同事，时刻注意维护团队形象，最大限度地发挥大家的合力，顺利完成工作。
从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾，你作为一名副处长，在某项工作中如果与处长发生了意见分歧，将如何处理?(山东省人事厅副厅长职位竞争上岗面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】遇到题中的情况，我会采取以下的做法：
首先，横看成岭侧成峰，远近高低各不同，人与人之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，所以面对这种情况我应该保持一个良好的心态，冷静对待，正确分析。
其次，我会认真分析工作中产生分歧的原因。主要有以下几方面原因：第一，我和处长只是看问题的角度不同;第二，我自身的决议存在问题;第三，处长的决议存在重大原则问题。
再次，如果是我和处长看问题的角度不同，我会认真服从领导安排，积极主动配合领导工作，按组织原则办事，在组织上自觉服从处长决定，非原则问题互谅互让，求同存异;如果是我自身的意见存在问题，我会认真反思，严肃对待，通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力，如果处长意见涉及到重大原则问题，我也要本着对处长负责、对组织负责、对人民负责的态度，及时向上级汇报。
如果我的意见没有被采纳，我也不会因此而影响了我的工作积极性，在今后的工作中我仍旧会从大局出发，以工作为重，坚持求同存异、体谅包容的原则，抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理事情。
一个人去面试，面试官问他会不会开车，他下意识地回答会，但他从来没开过车，但他只用四天时间，从买车到学开车，然后第四天就把车开到了面试的公司，对此你怎么看待?(山东省副局级职位竞争上岗面试真题)【题目类型】综合分析类面试题【命题思路】考查考生的综合分析能力、创新能力
【解题思路】辩证破题—两面分析—总结提升
【答案要点】对于题中所出现的现象我们不能简单的说好还是不好，要全面地、客观地、辩证的去分析。
首先，这说明一个人要敢于面对压力，敢于面对生活的挑战，只有敢于面对压力和挑战，他才有机会在残酷竞争中不断赢得新的胜利。而且光有勇气还不够，还得有勇于学习，善于学习的精神。当然我们也反对在面试中夸夸其谈的行为。
其次，也同时说明了人才的竞争越来越激烈，各个单位对人才的要求也越来越高，如今的面试，再也不只是考考口才，考考思维，更要看一个人的实际能力和综合素质。所以只有那些货真价实，有真才实学、的综合素质高人才能取得面试的胜利。
我相信我一定会取得这次面试的成功，实现自己的理想，在为党和人民服务中实现自身的价值。
在实际工作中，有人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨，你打算如何处理?(石家庄市公开选拔政策研究室副主任面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】多重主体区分对待
【答案要点】如果发生题中假设的情况，我会保持冷静，寻找妥善的解决方法，时刻从大局出发，维护单位的整体利益。
首先，对于工作负担重但不告诉领导的同事，我会给予充分地肯定，保护其积极性。
其次，对工作少抱怨多的同志，我会与他进行个别谈话和帮教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量，同时給予他进步的平台和机会。
总之，我们在工作中不能回避矛盾，防止出现好干好干坏一个样，同时还要建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。
第四篇：2012福建公选笔试题
2012年福建公选笔试题
一、2012年4月8日年轻副厅级公选
省发展研究中心副主任职位：三大题，其中两题是案例题，一题是策论题，每题案例题各有两个小问题。策论题为：策论题是给四段材料，第一段是关于社会管理创新的一个论述。第二段是关于改革和做好顶层设计规划以及尊重群众首创精神的一段论述，第三段是苏省长到省政府发展研究中心的一段话，要拓宽研究思路，文风要实等。第四段是关于国务院发展研究中心改革要做好顶层设计的一段论述。
问题：结合所报职位，围绕“做好顶层设计，尊重群众首创精神，推动社会管理创新，服务省委省政府决策”，自选题目，自选
角度，写一篇策论，1200字左右。
二、2012年4月22日福州公选年轻处级干部
1、副县长职位
案例一：李副县长是公开招考的副县长，县里准备建一个文化创意产业园。县长担任该项目组组长，副书记担任党务副组长，李县长担任副组长。集镇党委书记任办公室主任。产业园建设初期进展很顺利，由于人事变动副书记调整了。新来的还未上任，现在由李县长担任常务副组长。李县长召开了担任常务副组长的第一次领导小组会议讨论工作方案，大家对方案不太满意，李县长怕通过不了影响自已的威信，强行要求大家同意，最后方案勉强通过。集镇党委书记资格老威信高，经常提一些不同意见。财政局副局长接电话总推辞应付不办事。县委书记到园区调研看到工作没进展，对李副县长进行了严历的批评，李副县长感到很委屈，流下了眼泪。
问题：
1、如何正确对待领导的批评？10分
2、假如你是李副县长如何推进项目进展？20分
案例二：陈辉是某区副区长，招商引资引来一个项目，但在拆迁中遇到了一些障碍。陈区长很快要调离了，为了尽快达成协议让项目落地签订了以下协议：
1、企业招临时工优先考虑
本村村民。
2、企业为本村60岁以上村民每月发100元补贴。
3、后勤项目由本村村民优先承包。
4、征地补偿款在原来的基础上再加上2万。签好协议企业很快开工了，临时工被厂里开除，除了补偿款兑现以外，别的基本都未兑现。村民不满意，企业说当时签协议是迫于无耐。矛盾开始升级，部分村民开始到市里上访。区里派张副区长来处理该事。
问题：1如何评价陈辉的行为？10分
2、假如你是区里派来的张副区长如何处理这件事，化解矛盾。
三、策论：40分
背景材料：胡***一段讲话内容，省委书记张春兰的讲话内容，市委书记杨的一段讲话内容。围绕在福州建设中大有作为这一主题，自拟题目，自选角度。写一篇1000字左右的对策性论文。
2、福州市投资促进局副局长
第一题：陈峰是通过公开选拔考试当上了某单位的副局长，分管办公室及业务工作，他学历高，专业对口，局长也很支持，开始的工作也做的顺风顺水：
1、走访基层，了解工作；
2、找下属谈话，增进了解；
3、查阅资料，以项目建设为突破口，积极争取到省里项目，受到同事的赞扬。
可是没过多久，他出现了一些问题：事无巨细，都要向局长请示，时间长了，领导就不太热情了；对同事工作指手画脚；与张副局长合作通过的策划方案，在未经张副局长同意下，私自修改方案，造成张
副局长的不满，党政联席会议上方案未通过；对于分管的业务处处长，身体原因，陈峰认为是其和自己作对，以后布置工作就交由业务副处长来做，直接越过处长权限；对于自己看好的下属没有被提拔，散步谣言，说领导对自己有意见。
对于以上材料，回答一下问题：
1、评析陈峰的行为
2、如果你是陈峰，怎么扭转目前局面？
第二题：招商引资方面的K市招商引资做的好，F市地处东南沿海，在招商引资方面与K市有很多类似的做法，在产业链招商引资方面取得了一定的成效，但随着国际金融危机的到来，市场萎缩，F市招商引资举步维艰，在省内利用外资方面处于兄弟地市第三名，F市是省会中心城市，招商引资方面的成效与其地位是在不匹配。
根据材料回答以下问题：
1、F市面临什么形式？、2、如果你是该市的投资促进局副局长，应如何扭转F市目前的招商引资局面？
第三题：根据国务院和福州市通过的《建设海峡西岸经济区》及《海峡西岸现代金融中心》规划，福州市要加快建设海峡西岸现代金融中心，具有一定的有利条件，但同时也面临着很多现实问题：本地金融机构少，且规模不大；金融行业银行长，证券少……
根据材料，子你题目，写一篇1000字左右的策论。
3、福州三坊七巷管理委员会副主任
第一题：陈峰是通过公开选拔考试当上了某单位的副局长，分管办公室及业务工作，他学历高，专业对口，局长也很支持，开始的工作也做的顺风顺水：
1、走访基层，了解工作；
2、找下属谈话，增进了解；
3、查阅资料，以项目建设为突破口，积极争取到省里项目，受到同事的赞扬。
可是没过多久，他出现了一些问题：事无巨细，都要向局长请示，时间长了，领导就不太热情了；对同事工作指手画脚；与张副局长合
作通过的策划方案，在未经张副局长同意下，私自修改方案，造成张副局长的不满，党政联席会议上方案未通过；对于分管的业务处处长，身体原因，陈峰认为是其和自己作对，以后布置工作就交由业务副处长来做，直接越过处长权限；对于自己看好的下属没有被提拔，就告诉那位下属是哪位副厅长对他有意见，至使该下属找那位副厅长吵架，在厅里造成极其不良的影响。
对于以上材料，回答一下问题：
1、评析陈峰的行为
2、针对陈峰的问题，请问你如何当好副职？
案例二：
A市有着丰富的旅游文化资源，历史上出了许多名人，经市委常委会研究，决定加大该市的旅游开发，并决定从旅游基础设施入手，加大开发力度，兴建旅游文化主题公园。决定投资兴建上千万元的名人雕塑，群众对此议论纷纷，有人认为，把上千万元钱投去搞雕塑，还不如给群众办医保、社保。A市经过委常委会研究，决定继续做好该市的文化旅游开发。经过一年时间，A市的几个主题公园相继建好，吸引外地游客前去旅游，而且也吸引一些投资项目。
1、对该市发展文化旅游产业的评价；（15分）
2、结合该市情况，请问你该如何发展文化旅游产业。（15分）
三、策论：40分
给三段话，一段是三坊七巷的基本情况，一段是省委书记关于加大文化旅游产业发展的一段论述，一段是福州市委书记关于加大文化旅游产业发展的一段论述。然后要求以“挖掘历史文化内涵，做好三坊七巷市场营销”为主题，自拟题目，写一篇1000字的策论文。
第五篇：2013年宁夏银川市公选处级领导干部笔试试题
2013年宁夏银川市公选处级领导干部笔试试题
一、辩析题
1、领导干部作风问题，说到底就是党性问题。
2、一个地方经济总量要快速突破，最现实有效的途径就是招商引资。
3、提升经济实力，就能提升城市地位和人民利益。
二、案例分析题
1、***在中央党校提出的在新形势下，个别领导干部不注重调查研究，只满足于表面信息，听汇报、看材料，下去调研不深不细。
问题
1、由此调研带来的：糢糊思想带来的危害？如何在调研中取得实效：
2、依法行政案例？将采取什么样的对策？
3、某单位副局长上任后，工作干劲足，能力强，但也致使班子成员不认可，带来了很多工作苦恼。
问题：副局长的优点和缺点？你是副局长，应如何工作？
三、作文题
三篇背景材料，均说的是从小事的积累，最终变成大事。
结合工作岗位，自拟题目，撰写一篇作文，字数1000字
篇二：工业园区副书记是什么职位
工业园区管委会机构和职位设置方案
工业园区管委会机构和职位设置方案
工业园区管委会机构和职位设置方案
一、工业园区管委会下设办公室、经济发展科（安全生产监督管理科）、社会事业管理科、招商办公室4个职能科室。
二、工业园区管委会行政编制10名，其中主任1名、副主任3名、纪委书记1名、中层领导职位4名、非领导职位1名。工业园区管委会主要职责
一、贯彻落实县委、县政府的重要决策和工作部署；受县委委托对园区（包括受委托管理的行政区域，下同）实施党的领导和监督。
二、根据全县经济社会发展总体规划，编制园区经济发展和社会发展规划，经县委、县政府批准后组织实施。
三、依据云和县城市总体规划，负责园区规划的编制、报批和管理。
四、负责园区各项基础设施、公共设施的建设和管理。五、负责园区建设工程、建筑现场的管理。
六、协助县环保部门做好园区的环境保护和监督工作。
七、负责园区经济管理。协助县相关部门做好园区的企业管理和行业管理及安全生产监督管理工作。
八、负责园区招商引资工作。
九、负责园区的社会公共事业管理。
十、受县委、县政府委托代管其它乡镇工业功能区。
十
一、指导协调有关部门在园区开展工作。十
二、承办县委、县政府交办的其他工作。工业园区管委会领导职位职责职位名称：
l、正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，依法行使职权。
2、正确贯彻上级的重要决议、精神和指示。
3、坚持民主集中制、实行集体领导，分工负责，督促园区领导各司其职、各负其责，积极完成分管工作。
4、严格管理，建立行之有效的激励机制，贯彻因才施用、以人为本的原则，实现人尽其才、人尽其职，做好干部、职工的思想政治工作。
5、做好和相关业务部门之间的协调工作所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉和掌握党和国家开发区（工业园区）开发建设的方针政策及法律、法规，具有较高的政策理论水平。
3、具有丰富的管理经验，较强的组织领导能力、协调能力和指挥才能。
4、具有驾驭全局、总揽统筹的综合能力。
5、具有一定的前瞻性，能够预见园区开发建设工作未来的走向。
6、熟练掌握邓小平理论的精神实质，能够把
三个代表
重要思想和科学发展观正确运用到实践中去。职位代理：
本职位人员外出时，由副主任（00265535-0－002）或指定人员代理。职位名称：
云和工业园区管委会副主任
（一）职位代码：
00265535-0-002工作项目
1、协助主任工作。
2、贯彻执行和落实党和国家开发区（工业园区）开发建设工作的方针、政策和法律、法规。
3、贯彻执行省、市、县委、县政府的重要决议、精神和指示。
4、负责重点项目建设、政策协调处理、土地集约利用管理工作。
5、负责招商引资、投资合作、入园项目建设管理与服务工作。
6、承办县委、县政府和上级领导交办的其它工作。工作概述：
本职位在园区主任和党委书记的领导下进行工作。
1、按照党和国家开发区（工业园区）开发建设工作的方针、政策和法律、法规，负责做好园区政策处理和招商引资工作。
2、审定提交园区班子会议的议题。
3、研究制定与园区相符合的政策处理实施意见。
4、研究制定与园区实际相匹配的招商引资实施意见。工作标准：
l、贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，依法行使职权。
2、贯彻执行上级的重要决议、精神和指示。
3、全面配合主任工作，积极完成分管的工作。
4、做好和相关业务部门之间的协调工作
5、做好园区领导班子的团结。所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉和掌握党和国家开发区（工业园区）开发建设的方针政策及法律、法规，具有较高的政策理论水平。
3、具有丰富的政策处理工作经验，较强的群众组织能力、协调能力和指挥才能。
4、具有一定的前瞻性，能够规划园区工作未来的走向。
5、熟练掌握邓小平理论的精神实质，能够把
三个代表
重要思想和科学发展观正确运用到实践中去。职位代理：
本职位人员外出时，由副主任（00265535-0－003）或指定人员代理。职位名称：
云和工业园区管委会副主任
（二）职位代码：
00265535-0-003工作项目
1、协助主任工作。
2、贯彻执行和落实党和国家关于开发区（工业园区）开发建设工作的方针、政策和法律、法规。
3、贯彻执行并落实省、市、县委、县政府的重要决议、精神和指示。
4、负责园区产业规划、园区企业管理、项目管理、科技信息、生态环保、安全生产等相关工作。
5、承办县委、县政府和上级领导交办的其它工作。工作概述：
本职位在园区主任和党委书记的领导下进行工作。
1、按照党和国家关于开发区（工业园区）开发建设工作的方针、政策和法律、法规，完成园区产业规划、园区企业管理、项目管理、科技信息、生态环保、安全生产等相关工作。
2、审定提交园区班子会议的议题。
3、贯彻执行省、市、县委、县政府的重要决议、精神和指示。
4、研究规划园区产业、园区企业管理、项目管理、科技信息、生态环保、安全生产等工作。工作标准：
l、正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，依法行使职权。
2、正确贯彻上级的重要决议、精神和指示。
3、全面配合主任工作，积极完成分管的工作。
4、做好和相关业务部门之间的协调工作。
5、做好园区领导班子的团结。所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉和掌握党和国家关于园区开发建设的方针政策及法律、法规，具有较高的政策理论水平；
3、具有丰富的企业管理经验，熟悉产业规划、项目管理、科技信息等相关知识。
4、具有较强的组织领导能力、协调能力和指挥才能及一定的创新能力。
5、具有一定的前瞻性，能够预见和规划园区工作未来的走向。
6、熟练掌握邓小平理论的精神实质，能够把
三个代表
重要思想和科学发展观正确运用到实践中去。职位代理：
本职位人员外出时，由副主任（00265535-0－004）或指定人员代理。职位名称：
云和工业园区管委会副主任
（三）职位代码：
00265535-0-004工作项目
1、协助主任工作。
2、贯彻执行并落实党和国家关于开发区（工业园区）开发建设工作的方针、政策和法律、法规。
3、贯彻执行并落实省、市、县委、县政府的重要决议、精神和指示。
4、负责园区规划、基础设施建设、建设安全、计划生育等工作。
5、承办县委、县政府和上级领导交办的其它工作。工业滤布工作概述：
本职位在园区主任和党委书记领导下进行工作。
1、按照党和国家的开发区（工业园区）开发建设工作的方针、政策和法律、法规，负责做好园区规划、基础设施建设工作。
2、审定提交园区班子会议的议题。
3、贯彻执行省、市、县委、县政府的重要决议、精神和指示。
4、研究园区规划、建设相关政策，积极做好园区的规划和建设。工作标准：
l、正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，依法行使职权。
2、正确贯彻上级的重要决议、精神和指示。
3、全面协助主任工作，积极完成分管的工作。
4、做好和相关业务部门之间的协调工作。
5、做好园区领导班子的团结。所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉和掌握党和国家关于开发区（工业园区）开发建设方针政策及法律、法规，具有较高的政策理论水平。
3、具有丰富的城市规划和工程建设经验。
4、具有较强的组织领导能力、协调能力和指挥才能。
5、具有一定的前瞻性，能够预见园区规划工作未来的走向。
6、熟练掌握邓小平理论的精神实质，能够把
三个代表
重要思想和科学发展观正确运用到实践中去。职位代理：
本职位人员外出时，由副主任（00265535-0－005）或指定人员代理。职位名称：
云和工业园区管委会纪委书记职位代码：
00265535-0-005工作项目
1、协助主任工作。
2、贯彻执行并落实党和国家开发区（工业园区）开发建设工作的方针、政策和法律、法规。
3、贯彻执行并落实省、市、县委、县政府的重要决议、精神和指示。
4、负责做好党群、组织、宣传、纪检、人事、精神文明、工会、财务管理、综合治理、社区建设和扶贫帮困等工作。
5、承办县委、县政府和上级领导交办的其它工作。工作概述：
本职位在园区主任和党委书记的领导下进行工作。
1、按照党和国家关于园区开发建设工作的方针、政策和法律、法规，负责做好园区党务工作。
2、审定园区班子会议的议题。
3、贯彻执行省、市、县委、县政府的重要决议、精神和指示。
4、负责做好党群、组织、宣传、纪检、人事、精神文明、工会、财务、综合治理、社区建设和扶贫帮困等工作。工作标准：
l、正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，依法行使职权。
2、正确贯彻上级的重要决议、精神和指示。
3、全面配合主任工作，积极完成分管的工作。
4、做好和相关业务部门之间的协调工作。
5、做好园区领导班子的团结。所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉和掌握党和国家关于开发区（工业园区）开发建设的方针政策及法律、法规，具有较高的政策理论水平；
3、具有丰富的党务工作经验，较强的组织领导能力、协调能力和指挥才能。
4、熟练掌握邓小平理论的精神实质，能够把
三个代表
重要思想和科学发展观正确运用到实践中去。职位代理：
本职位人员外出时，由（00265535-0－005）指定人员代理。工业园区管委会科(室)职位职责办公室主要职责：
负责党政机关政务事务工作的组织协调；开展政策调研，起草有关规范性文件；负责机关财务、后勤、文秘、宣传、机要、档案、信息、信访、保卫、保密、会务、外事接待等工作。职位设置：
本科室设主任1名，非领导职位1名。职位名称：
云和工业园区管委会办公室主任职位代码：
00265535-0-006工作项目：
行政事务、文秘档案、信息服务、后勤管理、资金运行、会计核算、财务监督。工作概述：
本职位在主任和分管副主任的领导下进行工作。
1、负责做好上传下达、内外联系、综合协调、会务准备、活动组织、后勤服务、来客接待、公物管理、车辆管理、清洁卫生、安全保卫等日常事务工作。
2、负责审核综合性文件、工作要点、工作计划、工作总结、会议纪要等工作。
3、负责党委会议、主任办公会议决定事项和领导交办事项贯彻落实情况的督促检查工作。
4、负责做好集体学习的组织工作。
5、具体做好工资发放、经费收支、发票报销等财务工作。
6、具体做好人事工资、法人验审等工作。
7、具体做好各种设备、物资、办公用品的采购工作。
8、按时完成领导交办的其它工作。工作标准：
1、严格遵守机关保密纪律和组织纪律。
2、制定年度工作目标。
3、文秘、档案及日常工作规范化、制度化、科学化。
4、行政财务工作符合财务管理规定，保证经费开支合理。
5、日常行政管理工作有条不紊，工作落到实处，充分调动全室工作人员的积极性。
6、注重学习，工作有创新。所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度
2、熟悉国家法律、法规、规章及方针政策，熟悉机关工作程序及管理特点。
3、较强的组织协调能力和监督管理能力
4、有较强的文字水平和语言表达能力滤布职位代理：
本职位人员外出时，由（22065535-0-007）或指定人员代理。职位名称：
云和工业园区管委会办公室科员职位代码：
33065535-0-007工作项目：
1、协助办公室主任做好本科（室）工作。
2、做好文字处理、信息收集、简报编发和对外宣传工作。
3、后勤保障和服务工作。
4、行政事务、文秘档案
5、完成领导交办的其它工作。工作概述：
本职位在办公室主任领导下进行工作。
1、负责起草综合性文件、工作要点、工作计划、工作总结、会议纪要等工作。
2、做好材料上报、信息收集、简报编发和对外宣传工作。
2、做好公文、信件、报刊等资料的收发和送阅工作。
3、做好各种文件、资料的组卷、归档、保管工作。
4、做好后勤保障和服务工作。
5、办公设备、财产物资的登记、保管。工作标准：
1、发挥办公室桥梁作用，上传下达、内外联系。
2、发挥园区窗口作用，做好园区形象宣传。
3、发挥园区保障作用，做好后勤服务。所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉国家法律、法规、规章及方针政策。
3、悉机关工作程序及管理特点。
4、具有较强的文字写作水平和语言表达能力。职位代理：
本职位人员外出时，由办公室主任（22065535-0-006）指定人员代理。经济发展科（安全生产监督管理科）主要职责：
负责编制实施园区经济发展中长期规划和年度计划；协助县相关部门做好园区企业管理、行业管理及进出口贸易、对外经济合作工作；负责园区企业的安全生产管理；负责并协调管理园区内社会、经济统计工作。职位设置：
本科室设科长1名。职位名称：
云和工业园区管委会经济发展科（安全生产管理科）科长职位代码：
22065535-0-008工作项目：
园区产业规划、经济运行管理、企业管理与服务、生态环保、技术改造、安全生产。工作概述：
本职位在主任和分管副主任的领导下进行工作。
1、负责编制实施园区经济发展中长期规划和年度计划。
2、负责做好园区企业管理与企业服务工作。
3、负责做好企业安全生产、环保、技改、科技等工作。
4、做好园区企业台帐，落实企业的年度生产计划和技改计划，及时了解企业入园情况、企业生产进度，分析经济运行情况，并及时上报有关报表。
5、协调处理园区企业之间、厂群之间的各种关系。
6、按时完成领导交给的其它任务。工作标准：
1、正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，依法行使职权。
2、正确贯彻园区的重要决议、精神和指示。
3、研究规划园区发展计划及目标。
4、为企业服务，为企业解决实际困难，营造企业发展环境。
5、企业安全生产监督管理。
6、做好和相关业务部门之间的协调工作。所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉和了解园区企业发展现状。
3、具有丰富的企业管理经验，较强的组织能力、协调能力。
4、具有一定经济发展分析能力，能为园区发展制定中长期规划和年度计划。
5、有丰富的安全生产知识和安全监管经验。职位代理：
本职位人员外出时，由（22065535-0-008）指定人员代理。社会事业管理科主要职责：
编制实施园区社会事业发展中长期规划和年度计划；负责园区社会治安综合治理、教育、文化、卫生、体育、人武、民政、人口与计划生育以及进区项目投产后的保障服务工作；负责托管行政区域的经济发展、社区管理工作。职位设置：
本科室设科长1名。职位名称：
云和工业园区管委会社会事业管理科科长职位代码：
22065535-0-009工作项目：
社会事业发展规划、社会治安综合治理、教育、文化、卫生、人口与计划生育、托管行政区域的经济发展及社区管理。工作概述：
本职位在主任和分管副主任的领导下进行工作。
1、规划园区社会事业远景，进一步完善园区配套服务。
2、编制实施园区社会事业发展中长期规划和年度计划。
3、负责园区社会治安综合治理、教育、文化、卫生、体育、人武、民政、人口与计划生育以及进区项目投产后的保障服务工作。
4、托管行政区域的经济发展、社区管理工作。
5、按时完成领导交给的其它任务。工作标准：
1、正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，依法行使职权。
2、正确贯彻园区的重要决议、精神和指示。
3、全面做好园区社会事业，进一步完善园区配套功能。
4、研究制定与园区企业各项保障服务，开拓园区社会事业新局面。
5、做好和相关业务部门之间的协调工作所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉园区社会事业。
3、具有丰富的社会事业管理经验，较强的组织能力、协调能力和指挥才能。职位代理：
本职位人员外出时，由（22065535-0-009）指定人员代理。招商办公室主要职责：
负责编制实施园区招商引资工作的中长期规划和年度计划；负责招商引资的宣传促销、投资咨询、项目筛选、洽谈、会审与统计工作；负责投资信息的收集、整理、分析及行业招商策划；管理园区招商引资驻外机构。职位设置：
本科室设科长1名。职位名称：
云和工业园区管委会招商办主任职位代码：
22065535-0-010工作项目：
招商引资、参会参展、投资合作（山海协作）、项目入园审核、建设管理服务、土地集约利用管理。工作概述：
本职位在主任和分管副主任的领导下进行工作。
1、负责编制实施园区招商引资工作的中长期规划和年度计划。
2、负责园区招商引资政策的宣传推介，县内外各种招商活动的策划、组织和实施。
3、负责投资项目的咨询、筛选、洽谈等工作。
4、负责投资信息的收集、整理、分析以及行业招商策划。
5、做好入园企业（项目）项目要约合同履行情况的监督。
6、告知入园企业审批事项的程序，督促企业及时向县行政审批中心提交报批资料，办理审批手续，并及时了解办理进度。
7、加强入园企业（项目）管理和服务工作，督促企业（项目）早开工、早投产，做好入园率、开工率、投产率的控制。工作标准：
1、正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，依法行政，依法行使职权。
2、正确贯彻园区的重要决议、精神和指示。
3、认真做好园区招商引资工作的规划。
4、研究制定招商引资宣传促销方案以及行业招商策划。
5、做好投资项目的信息收集和整理。
6、入园企业审批服务。
7、做好和相关业务部门之间的协调工作所需知识和技能：
1、具有大学专科以上文化程度。
2、熟悉招商引资企业动态。
3、具有丰富的招商引资经验，较强的沟通能力、协调能力和指挥才能。
4、具有一定分析能力和创新能力，能够做好宣传促销和行业招商策划。职位代理：
本职位人员外出时，由（22065535-0-010）指定人员代理。
附送：工业园区管委会述职述廉报告
工业园区管委会述职述廉报告
一、主要工作情况我于201X年10月担任**工业园区管委会副主任，分管园区招商引资、项目工作。20**年7月，因人事调整，经组织研究决定，主持工业园区日常事务工作。今年以来，我们面对国内外需求减弱，工业经济增速放缓，企业生产经营困难等不利因素，园区上下同心，攻克难点，紧紧围绕
突出工业化，全党抓工业,重点抓项目，突出抓大项目
战略举措，全力推进项目投资和项目建设，在帮助企业解决生产经营中实际困难的同时，切实化解了各项社会矛盾，经济和社会工作协调发展，实现了保增长和促发展。
1、1-8月份园区经济低速运行目前，园区已入驻企业56户（含鸿鼎工贸园企业），其中已投产运营企业24户，包括：
真心食品（炒货）、蒙源粮油（葵仁）、宏庆达酒精、蒙龙机械厂、科原电器（电力设备）、太阳花食品（炒货）、蠡郡绒毛、三瑞种业（葵花种营销）、鸿鼎农贸市场、巴运物流园、梁山东岳挂车、仙童食品（炒货）、轩达粮油（剥仁）、中旺科技（多晶硅）、立新粮油（剥仁）、万顺粮油（剥仁）、河套酒业、渔蒙家食品、润林炒货、东源羊绒、莎莎炒货、内蒙古力农集团有限责任公司、中兴能源、天佑轮胎（销售）等。8月份19户生产企业因市场行情疲软处于低速运行态势，实现工业总产值42781万元，同比增长-26%；工业增加值16117万元，同比增长-28%；销售（或营业）收入49915万元，同比增长-27%；利润总额-827万元，同比增亏5228万元；上交税金2159万元，同比增长-45.7%。20**年工业园区计划实施新建续建项目26项，计划总投资134.077亿元，当年投资32.56亿元。其中续建项目14项，新建项目12项。18月份累计完成固定资产投资1.2亿元。已具备投产条件的企业5户（金葵食品、潘胖公司、蒙琦化工、金霖植物油一期、幸福和庄）。即将建成投产的项目3个（福润肉类一期加工项目；诚信药业中药材饮片、糖果及药品包装项目；鸿发3300台农业机械制造项目）。
2、重点项目建设逐步加快
（1）、农畜产品加工方面福润肉类一期工程年产30万头生猪加工项目，完成投资1.85亿元，完成总工程量的98%，计划10月份建成投产。内蒙古科利昇30万吨玉米淀粉项目总投资1.776亿元，建成1800㎡机修变电车间和1万㎡仓库，8000㎡淀粉车间、锅炉房和烟囱主体完工，玉米筒仓、储料罐、发酵罐等非标设备安装完成，土建完成总工程量的95%，设备安装完成82%，累计完成投资10800万元。正在融资，4月份复工安装设备，10月份建成。金葵食品公司2万吨葵花露饮料项目占地90.7亩，完成投资6700万元，建成并试产成功，由于市场因素，未正式投产，正在进行市场开发工作。内蒙古嘉源生物科技公司4000吨果蔬糕及26吨番茄红素项目：
计划总投资1.2亿元，其中固定资产投资9900万元，环评已办理，20**年5月开工建设，一期工程2300平方米办公楼建成装修即将完成，厂房完成工程量的60%，设备已订购。计划20**年11月建成投产，累计完成投资8500万元。土地手续报至自治区国土厅。
（2）、电力及装备制造产业方面东研(倍能）新能源汽车制造项目总投资30亿元，正在进行前期考察洽谈工作。内蒙古内蒙古华宇年产201X辆专用挂车项目总投资4800万元，年产201X辆专用挂车，5月下旬已开工建设，完成场地平整、厂内便道，正在建设车间、办公楼，完成工程量50%，累计完成投资750万元，计划201X年7月建成投产。土地手续报至市国土局。
（3）、化工建材产业方面巴彦淖尔市万有新型建材有限责任公司项目总投资10亿元，分两期建设，一期投资6亿元建设基地，于20**年8月开工建设。二期投资4亿元建设电子产品组装项目。目前完成部分土建工程，正在办理土地手续、解决工程拖欠问题等工作。**县润泽生物有机肥有限责任公司年产3万吨高效活性有机肥项目，总投资6000万。现已建成造粒车间，设备安装95%；发酵车间完工90%；库房完工60%；办公楼完工80%，总工程量完成70%，完成投资5000万元。
（4）、新能源、新材料产业方面中兴能源公司10万吨甜高粱秸秆制燃料乙醇项目总投资10亿元，3月下旬国家发改委核准项目，正在开展后续报批手续。中旺科技公司二期5000吨多晶硅项目，总投资20亿元，正在与常州亿晶公司进行洽谈合作事项。年产1.3万套LED电子照明设备项目总投资4000万元，8月份开工建设，正在进行土建基础施工。
3、园区建设稳步推进土地收储工作。今年落实征地80亩，现已基本完成。项目用地管理、项目评审工作。进一步清理整顿了未批先建和圈而不建、圈大建小项目，已着手清理宏庆达酒精和麦绿生物质能发电两个项目。对航天管业、福泰农机、中贸化工、春雷化工、三瑞种业、盛世宏阳等六个项目下发了项目约见函，已接洽了中贸化工、春雷化工、三瑞种业、盛世宏阳四个项目。对中世联蓖麻项目下达了加快项目进度，认真履约的意见。中小企业创业园工作。已制定实施方案，完成项目申请报告，市发改委已立项核准，正在落实建设用地和开展前期工作。申报自治区级园区工作。申请报告已经县、市逐级上报自治区政府。自治区经信委已形成了初审意见，正在协调其它有关厅局开展前期工作。同时，5月底市经信委组织相关部门和专家对园区总体规划成果进行了评审论证，巴市人民政府原则性通过了总体规划并进行了批复。目前正在开展总体规划环境影响评价报告和水资源论证编制工作。
5、园区党建及机关效能工作进一步提高园区围绕
创先争优，以开展
亮身份、促发展、树形象，建真言、献实策
和为党旗增光彩，争当岗位能手、争当员工标兵、争当守纪模范等主题实践活动为重点，结合宣传政策法规、维护各方利益、凝聚职工群众、促进健康发展等职能，积极探索促进党组织、党员作用发挥的途径和方法。园区党委强化典型引领示范作用，机关干部把各项工作与园区发展建设紧密结合，发现新情况，解决新问题；与不断加强机关干部自身建设和党风廉政建设紧密结合，提高干部队伍的综合能力，转变机关作风；与共青团、女工委、工会等群团组织工作紧密结合，同研究、同落实、同检查、同验收，全面提高了机关党建工作的整体水平。
二、自身建设情况到任以来，能够带头贯彻执行党的路线方针政策，始终把园区的建设和发展摆在突出位置，统筹各方面的力量，全力推进园区工作快起步，上规模，见成效，上台阶。
（一）工作作风方面。把重实际、说实话、求实效，作为一切工作的出发点，不断强化全局观念和发展意识。紧紧围绕工业园区工作重心，抢抓机遇，扎实工作。在实际工作中，我始终坚持以科学发展观统领全局，抓重点，抓关键，力求在重点工作上有新突破；坚持真抓实干，务求实效，树立正确的政绩观和价值观，不搞华而不实、脱离实际的形象工程
、政绩工程；始终坚持实事求是，不务虚工，不图虚名，扑下身子，脚踏实地，经常深入企业，深入项目建设一线，倾听项目单位呼声，扎扎实实地抓好每一件事，干好每一项工作，力求每项工作落到实处，收到实效。
（二）领导作风方面。坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局和局部的关系，注意维护班子团结，团结同志，顾全大局；与班子其他成员之间，相互尊重、相互配合，不搞自由主义。科学民主决策，正确行使党和人民赋予的权利，凡重大问题、重要项目、大额资金的使用，均由领导班子集体讨论决定并认真履行相关程序。
（三）廉洁自律方面。加强勤政廉政建设，在具体工作和生活中，我力求做到带头守纪、以身作则，办事公道、不徇私情，作风正派、勤政廉政，较好地发挥了示范作用，促进了机关党风廉政建设建设工作的不断加强。端正态度，严于律己，以身作则，自重、自省、自警、自励，努力以实际行动树立和维护党在群众中的形象。认真落实党风廉政责任制各项规定，使自己所做的事情能经得起历史的考验，争做政治上的明白人、廉洁自律的模范人、工作上的实干人、招商引资的带头人。
（四）自身学习方面。坚持自学不放松，着重提高自己的政治理论素质、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力。
一是强化政策理论、法律法规、市场经济、工业经济等方面知识的学习，积极参加市委组织的干部培训班，认真参加市委、县委组织的理论学习，努力形成储备充分、结构合理的理论学习体系，并结合实践推动园区工作不断发展。
二是加强相互学习，虚心向老领导、友邻园区和班子成员请教，不断提高整体工作效能。
三是注重向实践学习，多次外出观摩学习，汲取知识，拓宽思路，开阔视野，同时经常深入企业，深入项目建设一线，从实践中寻找规律，总结经验，提高分析问题、解决问题和指导实践的能力。
三、存在不足和努力方向通过一年多的努力，**工业园区的建设、管理和服务工作取得了显著成绩，但与上级的要求和园区整体形势的发展相比，还有不小的差距，主要是：
经济总量小，大项目少，特别是没有立园立县项目作支撑；园区基础设施和配套设施投入不足，扩园建区征地拆迁涉及的社会矛盾突出，工作难度大。自身建设方面：
理论学习、园区相关知识的学习以及执政能力有待于进一步强化和提高。这些矛盾和问题，在今后的工作中将采取有力措施，认真加以解决。以上述职述廉如有不妥，敬请考核组批评指正。
篇三：工业园区副书记是什么职位篇四：工业园区副书记是什么职位
成都打造人才洼地剑指“创业之都”
成都打造人才洼地
剑指“创业之都”
2009年6月10日上午，成都西部智谷一派喜气洋洋。投资10亿元、总建筑面积23.5万平方米的武侯区大学生创业产业园暨中小企业创业孵化基地在这里破土动工。四川省委常委、成都市委书记李春城出席并宣布项目开工，副省长黄小祥，市委副书记、市长葛红林致辞。
据悉，该园区于明年年底建成后，将成为1000家中小企业的“创业家园”，也将是中国西部最大的中小企业创业基地；不过，它只是成都市首批大学生创业园之一。实际上，金牛区下月就将建成成都首个大学生创业园，而高新区也已落实近万平方米场地，锦江区则引入专业营运公司入园提供管家式服务……按照计划，到2010年成都的每个区（市）县都要建立一个大学生创业园。
而建设一批产业特色突出、配套功能完善、承载能力强的大学生创业园，正是前一天成都刚刚公布的市委、市政府《关于促进普通高校毕业生创业就业的意见》的重要内容。在该《意见》中，成都希图在金融危机中化危为机，打造青年“创业之都”，为成都经济社会长远发展培养和储备人才，为试验区建设提供雄厚的智力支撑，并统筹推进城乡一体化人才格局的战略思路清晰可见。
搭平台，成都面向全世界
——大学生创业园契合城乡一体化产业布局
也是在6月10日下午，在共青团成都市委创业组办公室见到范才全时，他刚从媒体接完创业就业服务热线回来。他说，热线出人意料的火爆，短短一个小时，就有50个热线电话咨询有关创业就业的政策，“青年学子们的创业激情和梦想被点燃了！”
本来是团市委组织部副部长的范才全，目前兼任团市委创业组副组长。该组于5月初成立，背景正是成都市委、市政府有关促进大学生创业就业的人才计划。团市委副书记冯炼说，市委常委会就此问题分别于5月7日、5月20日和5月27日进行了专题研究，李春城书记都作了重要讲话和指示。
李春城说：“要把解决普通高校毕业生就业问题与我市长远发展结合起来，与推动城乡一体化进程、实现‘新三最’目标结合起来。”而“新三最”目标，就包含创建“中西部创业环境最优”。
显然在这里，解决大学生就业已经不只是一件事关千家万户、促进社会和谐的民生工程，更是如何激活和充分利用人才资源、促进城市长远发展的重要举措。而以创业带动就业，正是这一重要举措的实现途径。
创业需要平台和有形的载体，大学生创业园的有关规划应运而生。按照《意见》要求，一二圈层的12个区（市）县（包括高新区）要依托本地产业发展建设综合性和专业性相结合的青年（大学生）创业园区，三圈层的区（市）县可以根据实际需要资助开展园区建设。
“依托本地产业发展”是大学生创业园的鲜明特点，也高度契合了城乡一体化的产业布局。早在2008年初，成都就按照“全域成都”理念，进一步调整优化全市21个工业集中发展区产业布局，提出了“一区一主业”要求
。大学生创业园与这样的产业布局紧密结合，这不仅可以整合园区资源并从中受益，还能对当地主导产业形成有力的智力支撑。
与此同时，大学生创业园的产业布局也体现出成都产业结构调整的方向，比如：软件、动漫、数字娱乐、装潢设计、电子商务等成为培育重点。按照冯炼的说法，这些依靠智力和创意的高科技产业和第
三产业更适合大学生的特点。成都也希望通过大学生创业，培育出新的产业和新的经济增长点，实现产业结构的调整、优化和升级。
创业园的这种产业孵化功能不言而喻。一个可资为证的大学生创业典型是，现年22岁的电子科技大学软件工程专业毕业生王鑫，早在2006年还是在校大学生时，他就创办了成都莱利克斯软件有限责任公司，并入驻成都高新区技术创新服务中心创业园，由此获得快速成长。目前，该公司直接创造了9个就业职位，还被高新区评为
“2008年度优秀创业企业”。
当然，大学生创业园的平台搭建后，首先要能吸引人才的到来。按照李春城的说法，就是要“通过降低门槛甚至是免费提供平台，面向全世界吸引各类人才”，让成都真正成为“一个汇聚创业人才的洼地”。
造环境，培育成都的“阿里巴巴”
——大学生人才汇聚促城乡一体化长远发展
成都市人事局是《意见》的牵头起草单位，在副局长罗建民看来，金融危机是成都吸引人才难得的历史性机遇。“以前都是孔雀东南飞，现在孔雀也要向西部飞了。”金融危机发生后，大量人才从东部流出，而高校毕业生也面临更加严峻的就业形势。据初步统计，2009年成都面临就业的应往届大学生，总数预计突破7万人，较去年净增1万人。
而大学生是宝贵的人力资源，要让成都成为“一个汇聚创业人才的洼地”，就要抓住这个难得机遇，制定一套管理办法和服务机制，打造良好环境，吸引各类人才到创业园中创新创业。作为国家级的创业型试点城市，成都计划2009年到2010年，重点扶持1500名大学生自主创业。这个数据是按照就业大学生中1%的创业成功比例来计算的。
成都市人事局政策法规处处长王永会分析了《意见》吸引人才创业的种种举措。首先是加大资金的扶持力度，因为“大学生缺的就是钱”。自主创业的大学生可申请不超过5万元的小额贷款，合伙经营的甚至可以放宽到20万元，且3年内由政府全额贴息。这样的资金扶持力度，在成都是前所未有的。而具有成都特色的“银团互动工程”以及团中央、全国青联发起的YBC（中国青年创业国际计划），也可以提供风险资金方面的支持。在政策环境方面，则放宽创办企业的市场准入门槛，规定法律、法规未禁止的行业和领域全部向高校毕业生开放。注册资本中，知识产权等非货币资产出资比例最高可达70%；创办注册资本500万元以下的有限公司，注册资本还可自公司成立之日起2年内缴足。这些有力的资金支持和政策优惠，为大学生创业大开方便之门。
值得一提的是，这些优惠举措面向的是全国大学生。这意味着，无论是否是成都生源的大学生，只要怀揣创业的激情和梦想，成都这座城市都欢迎他们来大展身手，并为他们搭建平台、提供空间。这反映出成都对于创新型人才的求贤若渴。
在《意见》中还有两个具有“成都标签”的举措是，建立大学生“创业项目资源库”以及组建“创业导师团”。“因为很多大学生徒有创业愿望却苦于没有好点子，或者徒有满腔热情却创业经验不足。”范才全介绍说，“项目库”面向全国甚至全球征集。自从6月4日发布征集消息后，截止6月9日短短几天里，已经征集到了9大类400多个项目。创业的大学生可以到菜单式的项目库中挑选自己合适的项目，并寻找有关的风险投资。而导师团则由来自各个领域的企业家和专家组成，他们可以为初次创业的大学生指点迷津，扶上一程，以规避更多的创业风险。
成都对于创业环境的营造，可谓不惜成本。但这种投入是值得的，因为它为城市的长远发展提供了源源的人才储备，而不止于眼前的可以立竿见影的经济利益和社会效益。
“任何一个企业都有一个从小到大的过程”，王永会说，“谁说这些大学生公司，将来就没有一个世界500强呢。”李春城书记曾经说过的一句话令他印象深刻：电子商务有一家阿里巴巴，说不定成都将来会冒出一个“阿里爷爷”呢。
这种人才储备的意义，同样适用于对大学生就业问题的理解。比如，让大学生劳有其位，实际上就是一种人才储备。通过1年或者2年缓冲期后，他们提高了技能，增长了见识，就是这个城市更加丰富的人才资源。如果他们失业，不但谈不上人才储备，相反还是人力资源的浪费。因此，《意见》中对于招聘成都生源大学生的各类企业，会给予一定的补贴。同时，《意见》还在年初推出“就业培训券计划”的基础上，对参加培训后在成都就业的毕业生给予最高4000元的培训补贴。在这个意义上，大学生创业具有双重人才储备的意义，因为做大做强的企业可以招聘更多的大学生。
夯基层，注入人才新鲜血液
——大学生下乡构建城乡一体化人才格局
对于大学生张勇来说，他在金堂县赵家镇创业的西瓜基地，不只是带动更多大学生就业，而是带动更多大学生创业，以及带动更多农民的就业。
张勇2005年9月就加入成都“一村一名大学生”工程。在2007年10月被公推直选为三烈社区党支部书记后，他召集赵家镇“一村一名大学生”志愿者一起，经过半年的调查分析和精心策划，搞起了200亩蔬菜基地。基地共筹资金95万元，形成了4名高校毕业生的创业团队，还解决了当地41人就业。
这样的自主创业实现了倍增效应。据目前掌握的部分区（市）县50个创业项目的粗略统计，参与自主创业的高校毕业生人数共有96人，共为社会开发就业岗位1171个，其中吸纳高校毕业生就业186名，实现土地流转5797亩。
成都的“一村一名大学生计划”从2005年开始启动，目前已经实现全市满覆盖，项目总人数达4092人。无论从启动时间，还是就业规模、覆盖面来说，都在全国领先。“一村一名大学生”工程的开展，在促进大学生创新创业的同时，还推进了土地规模经营，促进了农业产业结构的调整，带动了周围农户思想观念的更新和农民增收，也带来了人才资源在城乡间的流动。比如，张勇创业团队流转了土地200亩，形成了种植早春大棚西瓜的现代农业；现代农业带来了农民增收，基地聘用的当地农民，每月可以通过务工得到700－800元工资。
与此同时，成都还于2007年启动了“农村中小学特设教师岗位计划”，2008年启动了“基层卫生机构大学生志愿者（支医）计划”，促进了更多大学生人才资源的城乡流动。目前，在成都城乡基层服务的高校毕业生总人数达到5322人，从农村社会管理领域扩展到公共服务领域，既拓宽了大学生的就业渠道，缓解了大学生就业矛盾，也为农村经济社会全面发展提供人才支撑。
正是在这种成功经验的基础上，此次的《意见》提出，“一村（社区）两名大学生计划”等四大计划，要在2009年分别招募2600名、2000名、1500名、600名高校毕业生到村（社区）、农村中小学、乡镇公立医院、社区就业和社会保障服务站就业，使得在城乡基层服务的大学生达到12000名。
归根结底，统筹城乡的人才流动，打破了城乡二元的人才格局，这同成都城乡统筹、“四位一体”科学发展战略的总体要求一致，同时对**“三农”难题也有着深远的现实意义。王永会说，原有的人
才二元结构下，城乡人力资本的失衡，正是城乡发展失衡的重要根源。因此，要统筹城乡发展，就要改变这种人力资本流向、对农村进行“人才反哺”。这对于深入推进城乡一体化的成都，尤其重要。因为，现在农村的硬件越来越好，基础设施城乡一体化了，标准化的学校、卫生院也建起来了，对“软件”也就提出了更高要求。比如，社会管理水平的提高，公共服务水平的提高，基层民主政治建设的推进，都离不开人才的补给。
“我们引导大学生到基层就业的目的是什么？”罗建民说，“是要为农村和基层输送一批人才、培养一批干部、缓解一批就业。你看缓解就业的目的，其实只是排在第三位。”这样的序列，其实正好反映了成都有关人才战略的前瞻性与长远性。“其最大特点不仅着眼当前问题，甚至不仅解决2009年到2010年的问题，而是作为城乡一体化总体战略的重要组成部分，指向成都经济社会的科学发展和长远发展。”
国务院发展研究中心研究员李佐军博士在接受采访时，高度评价成都的《意见》。他认为，这是成都提升城市人力资本的重要举措，因为大学生创业就业的过程就是人力资本积累的过程。通过这一举措，不仅留住了本土人才，而且吸引大量的外来人才，从而改变以前那种东部和西部地区人才资源的“马太效应”，并与本土文化结合而生成一种新型的创业文化。这对西部城市的长远发展，作用不可估量。同时，他还认为，成都鼓励和引导高校毕业生到城乡基层就业，是深入推进城乡一体化和试验区建设的重要“推手”。因为大学生不只是普通的劳动者，还是联结城乡关系的一种纽带。大学生为农村带来了新的技术、信息、观念，甚至新的人际关系，这将更有力地促进城乡全方位的融合。
“毕竟统筹城乡，关键还在人。”李佐军博士说。
推荐访问:工业园区副书记是什么职位 副书记 工业园区 职位