篇一：组工干部上讲台
针对组工干部学习缺乏主动性、效果不明显的实际，察右后旗组织部开展了“人人上讲台”活动。
一是创新主体、夯实基础。“人人上讲台”活动，为每位组工干部创造了一次“角色转换”的机会，使组工干部人人成了主体。通过让每位组工干部自选主题、搜集整理资料、编写教案、上台讲课以及听课点评这样一个过程，为每个组工干部提供了锻炼和展示自己的舞台，组工干部也在这一过程中提高了自身综合能力，进而达到提高组工干部队伍整体素质的目的。
二是创新内容，明确目标。“人人上讲台”活动让普通组工干部走上讲台，用自己的语言讲自己的心得、谈自己的感想、说自己的体会，使内容常讲常新。同样是结合十七届四中全会精神，学习型机关创建，“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，可不同的人讲起来就有了不同的角度和内容。课后大家还可以自由评议、相互交流，使每一节课既通俗易懂，又发人深思，真正深入到大家的心里。
三是创新载体，推动深入。“人人上讲台”活动形式比较灵活，人人讲、人人议、人人评，环环相扣，使学习不再枯燥。主讲人讲完后，每位组工干部都发表意见，各抒己见、相互补充，最后主持人总结点评、归纳提炼，达到说透道理、阐明主题，有所收获、有所启发的目的。另外，大家还将别的同志与自己的课对比，在对比中找到差距，在差距中获得动力，借动力推动自己，加强学习，不断进步。有的主讲者还充分利用现代科技手段，精心制作与主题相一致的图文并茂、形式活跃的多媒体课件，教育的直观性增强、互动性增强、吸引力增强，使大家能坐得住、学得进。
活动从4月2日开始至23日已开展四次，不仅激发起组工干部们空前的热情，而且取得了明显的效果：首先是营造了好学风。“人人上讲台”活动让组工干部变被动为主动，备课者扎扎实实，听课者认认真真，民主评议、批评与自我批评的氛围更浓了。目前，充电、备战，已成为我部组工干部的新“时尚”，很多组工干部还将自己的所学所感写下来与其他同志进行交流，充分发挥了组织部门在创建学习型组织中的示范带头作用。
二是提高了综合素质。很多组工干部都是第一次登台讲课，为此大家所做的准备也是精心而又充分的，生怕落在别人后面，当众出丑，从而形成了“人人讲党课，个个抓学习，大家齐进步”的好氛围。另外，讲课的干部都有一个围绕主题、查找资料、消化内容、提炼观点、确定思路、进行讲演的过程。通过撰写和演讲，使每人不断深化对组织工作的重大理论知识的学习和理解，进一步增强党性原则，更好地用理论指导实际工作，促进中心工作。在实践中，许多组工干部感到他们的写作能力、口才及理论水平均得到了提高。三是增强学习的主动性、针对性。通过“人人上讲台”这一载体，改变了原来学习单向灌输、单一说教、被动接受的模式，形成双向互动、浅显生动、自觉参与的新模式。人人是教员，人人是学员，人人上讲台，用自己的语言讲自己的心得、谈自己的感想、说自己的体会，内容更加实在，更具有说服力，使人更有亲切感，比以往枯燥的纯理论宣讲更容易让人接受并达到效果。
4月2日下午，察右后旗委组织部全体干部齐聚一堂，认真聆听“人人上讲台”活动的首场讲课——《谈谈如何做好组工信息调研工作和写出好的组工信息以及调研报告》。学习后，大家感到这种学习形式非常好，是一个加强股室、干部之间相互学习交流，增进了解的好载体。
据悉，开办“人人上讲台”活动是察右后旗委组织部开展创建学习型机关和“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动的一项重要内容。旨在为组工干部构建一个提升能力、展示才华的平台，通过人人参与、人人登台、人人主讲的形式，进一步提高语言表达能力、逻辑思维能力、综合分析能力，培养复合型组工干部。
为确保这一制度取得实效，他们规定，授课前主讲人要紧贴全旗中心工作和组织部门实际，围绕组织工作中的热点难点问题，认真筛选题目，特别要求组工干部就平时了解较少又比较关注的问题进行深入研讨。主讲题目先由个人申报，部机关活动领导小组统一研究协调后确定后，主讲人要带着题目深入开展调研，广泛搜集资料，认真撰写讲稿或提纲，确保授课的质量效果。讲课中，主讲人要按照“四个结合”的原则进行，即结合组织工作的新形势、新任务；结合组织工作中的热点、难点问题；结合近几年组织工作中的经验和教训；结合组织工作中遇到的典型案例。讲课后，要求所有参加人员都要写出心得体会，并有目的地进行自我补课。
目前，该部自觉学习、认真听讲氛围浓厚，备课、讲课之风初步显现。每名干部都在积极备课，对自己即将的讲学内容进行反复研究，主动带着压力学习、带着问题思考，使学习更具针对性和实效性，达到人人都有收获的良好效果
篇二：组工干部上讲台
组工干部包联村经验材料
为推动落实《关于“五化协同，大抓基层”的指导意见》，加强新时代农村牧区党支部建设，X委组织部积极推行组工干部包联X村机制，制定下发《关于组工干部包联X村党支部进行党建工作指导的实施办法（试行）》，动员X名组工干部、X名X乡镇组织委员包联X个X村开展党建指导工作，着力提高全旗农村牧区党支部标准化、规范化建设水平。
开展岗前培训，当好组织工作的“活字典”。采取集中培训、个人自学、组工干部“上讲台”等方式，对所有组工干部进行岗前培训，业务相关科室采取点对点教方法、面对面授经验、手把手教思路的方式，不断提高组工干部把握组织工作大局大势的能力、精准分析基层党建工作的能力、**基层党建工作难题的能力，熟练掌握政策要求、精通业务知识，成为组织工作的“活字典”“政策通”。
坚持问题导向，做好党建工作的“指导员”。对《实施办法（试行）》中涉及的X项工作任务，逐一落实、重点跟进。按照每两周至少下乡一次的要求，带着工作任务、带着问题清单开展有针对性的督促指导。以“基层党组织效能提升年”为抓手，以打造“五强党支部”为目标，重点规范各类党建资料、建强基本队伍、推进网格化治理、提炼党建工作品牌。
对于所包联的软弱涣散党支部，找准党支部存在问题，确保按期整顿转化。对指导工作中发现的疑难问题认真梳理
篇三：组工干部上讲台
组织部推动党建业务融合经验做法
市委组织部机关党委将能力建设作为履行党建责任制的重要内容，从五个方面打造高素质专业化组工干部队伍，推动机关党建和能力建设有机融合。
一、主要做法
一是提升思想境界，夯实专业化能力的基础。加强政治教育，把学习贯彻思想作为主线，通过学习研讨、专题辅导和红色教育相结合的方式，强化理论武装和党性锻炼。开阔眼界视野，通过组工大讲堂、名家讲座、现场观摩等方式，培养组工干部的全局视野，让组工干部知大局、懂大局，更好服务大局。涵养专业化精神，强化部风部史传承，弘扬“安专迷”精神，坚持每月印发组织工作大事记，每2个月举办1次“组工论坛”，分部领导、科室长和其他同志三个层面，全员上讲台教理念、讲业务，加强“传帮带”。
二是突出学习培训，积淀专业化能力的素养。加强自我学习，建立三个“半小时”学习机制，即“上班前半小时、下班后半小时、睡前半小时”，推动个人自学落到实处、成为常态。精心打造部机关“悦读驿站”读书角，营造浓厚的学习氛围。完善能力培训，举办专题辅导会和读书研讨班，安排组工干部参与跟班学习。有计划地选派参与干部调研、年度考核等工作,提升知事识人的能力。创新学习方式，根据组工干部的兴趣爱好，组建书画、语言等兴趣小组，开展灵活多样的学习活动，深化学习效果。在组织系统信息化办公平台开设“网上家园”栏目，积极推广使用学习强国平台，学习方式由“面对面”转化为“键对键”，学习渠道更宽广、更快捷。发挥党小组优势，鼓励科室例会与党小组活动相结合，经常性学理论、学业务，经常性交流研讨、互促共进，经常性开展批评和自我批
评，实现抓党建与抓业务的有机统一。
三是强化实践锻炼，增强专业化能力的实效。坚持在实践一线历练组工干部，采取基层调查研究、宣讲政策法规、征集社情民意、协调解决问题、考察一线干部等形式，安排组工干部深入一线、深入群众，完善知识，锻炼本领，改进作风。开展组工干部到信访等实践一线锻炼，部机关科级及以下干部实现了全覆盖。通过参加重大任务、下派帮扶、参与巡察等方式,安排组工干部到急难险重岗位实践锻炼。推广“一线观察”、党员轮流讲业务等活动，深化“主题党日”内涵和实效，让组织生活与实际工作相融合。
四是聚焦中心工作，找准专业化能力的定位。始终把服务组织工作中心任务作为党建工作和能力建设的根本出发点和落脚点，对学习贯彻全国、全省组织部长工作会议等重要讲话和会议精神，第一时间组织学习研讨。举办全市组织系统能力提升暨“勇于担当、狠抓落实”工作推进会议，着眼在大竞赛大比武中争先进位，明确了目标思路和具体措施。
五是严格作风建设，强化专业化能力的保障。坚持以严的纪律打造铁的队伍。制定出台《关于进一步严肃工作纪律加强组工干部队伍管理的通知》，围绕请销假纪律、会议活动纪律等五个方面作出严格规定。认真落实党风廉政建设主体责任项目化推送任务，定期组织观看警示教育片，引导组工干部筑牢拒腐防变的思想防线。不断修订完善《组织工作基本业务规程》，形成*余项具体操作步骤，作为组工干部学习的基础读本，形成“人人照着制度做、事事沿着流程走”的工作格局。认真执行落实新进同志必须进行廉政教育，新提拔干部必须进行廉政谈话，每逢重大任务必讲廉政工作，每逢重大节假日必上廉政课“四必须”制度，把廉
篇四：组工干部上讲台
建设模范部门打造过硬队伍切实加强组织部门自身建设（合集五篇）
第一篇：建设模范部门打造过硬队伍
切实加强组织部门自身建设
建设模范部门打造过硬队伍
切实加强组织部门自身建设
一、围绕“三宽”目标，加强能力建设。按照“眼界宽、思路宽、胸襟宽”要求，积极创新组工干部学习培训和能力建设的载体。
1、重点打造组工课堂、学习论坛、读书月等学习***台，探索网络教育模式，提升组工干部队伍整体素质。
2、推行组工干部全员培训、挂职锻炼和岗位交流，保证每名组工干部一年之内脱产培训时间不少于2周。
二、突出“三实”重点，提高服务效能。坚持突出实践特色、解决实际问题、务求实在效果。
1、出台并落实组工干部《联系基层制度》、《结对帮扶制度》、《课题调研制度》等规章制度，引导部机关干部深入基层群众，主动问政于民、问需于民、问计于民，提升组织部门形象。
2、加大督查工作力度，确保各项工作落到实处。在汇总各办公年度重点工作推进表的基础上，形成部内年度重点工作推进表。
三、按照“三严”要求，树立良好形象。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍。
1、严格执行中组部组工干部“十严禁”纪律要求，努力使“十严禁”内化为每一名组工干部的自律准则和自觉行为。
2、深入开展学习时代楷模和先进人物活动，教育引导组工干部加强党性修养，改进工作作风，树立良好形象。
3、修订完善《组织部规章制度汇编》，并严格规范办事程序，形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制。
第二篇：建设模范部门,打造过硬队伍
建设模范部门
打造过硬队伍
认真贯彻落实省委省政府“干部作风建设年”活动的有关要求，按照“三型（建设学习型、服务型、创新型机关）、一流（创造一流
的工作业绩）、两满意（党委政府满意、人民群众满意）”的工作思路，立足新机构、站在新起点、树立新形象，认真抓好自身建设，努力建设模范部门，打造过硬队伍，为全省公务员管理工作步入健康发展的轨道提供了坚强的组织保证。我们的主要体会是：
建设“学习型、服务型、创新型”机关，是实现建设模范部门，打造过硬队伍的根本途径。当前和今后一个时期，是干部人事制度改革攻坚克难、重点突破、全面深化的关键阶段。省、市公务员管理部门作为新建部门，面对新的形势和繁重任务，更应该把学习作为一项硬任务，坚持不懈，持之以恒。
一是建设学习型机关是提高队伍整体素质、加强公务员管理部门自身建设的迫切需要。我们按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，积极推进学习型机关建设。我们有计划地安排干部的集中学习和培训，运用“周末大讲堂”、请进来、走出去等多种形式，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等一系列重大战略思想；紧密结合本职工作，认真学习《公务员法》以及配套法规，学习行政管理、市场经济、现代科技、历史文化等方面的知识。采取学费资助、精神和物质奖励等措施，引导和鼓励干部自学，营造读书学习、研究问题的浓厚氛围，不断激发干部职工学习的积极性。
二是建设服务型机关是更好地履行职责发挥作用的内在要求。建设模范部门，打造过硬队伍，根本目的就是提高服务的质量和水平。我们要求省、市公务员管理部门的同志，必须具有很强的服务意识，具备过硬的服务本领。对上级的重大决策，要有令必行“坚决办”；对基层、群众反映的急切问题，要高效快捷“立即办”；对事关经济社会发展的疑难问题，要创新思维“积极办”。目前我们正在积极筹划电子政务和网络建设，尽快搭建起公务员管理网络信息服务平台，进一步简化办事手续，规范办事程序，缩短办事时间，降低行政成本型机关建设再上一个新的台阶。
三是建设创新型机关是推进公务员管理机制改革的强大动力。这次机构改革，我们省在对原人事、劳动和社会保障部门职能进行整合
的基础上，设置了人力资源和社会保障机构，同时成立公务员局，这在我省的历史上还是第一次。将公务员管理职能与其它人事管理职能分离，单独设置管理机构，使公务员管理工作任务更明确、职能更完整、运行更规范、地位更重要，这就意味着公务员管理工作肩负的责任更大、任务更重、标准更高。因此，我们把2010年定位为开局之年、打基础之年、调查研究之年，明确提出要把调查研究作为促进工作落实、推动工作创新的重要手段，要求各级公务员管理部门的主要领导和分管领导，都要牵头**一个工作难题，撰写一份有分量的调研报告，形成一个方面的工作创新成果，更好的指导和推动工作。
努力创造一流的工作业绩，在干事创业的实践中建设模范部门，打造过硬队伍。中央印发的《2010~2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，进一步明确了中长期干部人事制度改革的指导思想、基本目标和工作任务。在工作落实中要抓好以下几点：
一是创造一流的工作业绩，必须培养顽强的团队意识。局领导在干部问题上，坚持五湖四海，不搞以人划线，局分党组在对干部的推荐使用上，坚持一视同仁，摒弃门户之见，初步形成了树正气、讲团结、求融合的良好局面。在局分党组、局领导的积极倡导和引领下，心往一处想，劲往一处使，形成了和谐向上、心齐风正，富有凝聚力的人文环境，大家在团结和谐的氛围里干事创业。
二是创造一流的工作业绩，必须建立一流的干部队伍。我们把自身建设作为一项强根固本的基础性工程来抓，按照讲党性、重品行、作表率和政治强、业务精、作风正、形象好的要求，打造过硬的干部队伍。今年我们在抓自身建设方面提出了“理顺关系打牢基础，有所作为迈一大步”的总体思路，注重基础建设，在打牢干部的理论功底、文字功底上下功夫；强化干部创品牌、争第一意识，弘扬爱岗敬业、求真务实精神；坚持常抓不懈，我们打算经过一两年的不懈努力，在全省机关中创出“牌子”树立起良好形象。
三是创造一流的工作业绩，必须建立强有力的保障机制。我们提出“四高”要求，即重要性任务高质量，紧急性任务高效率，平时性任务高标准，交叉性任务高风格度、季度工作目标督导监察和阶段工
作讲评制度，把目标任务完成情况作为平时考核和考核主要依据，考核结果作为评选先进处室和确定个人考核等次的重要条件。
以党委政府和人民群众满意为标准，建设模范部门，打造过硬队伍。公务员管理部门担负着重要职能，公务员管理工作是组织干部工作的重要组成部分。因此，“两个满意”应该成为我们的永恒追求和检验我们工作好差的客观标准。
一是围绕中心、服务大局是公务员管理必须坚持的正确方向。去年，我们根据省委、省政府优化发展环境、减轻基层负担等有关要求，协同有关部门对系统评比达标活动情况进行了清理，撤销评比达标表彰项目1426项，总销减率为95.8%，有效地减轻了企业和基层的负担。在评选表彰和争做“人民满意的公务员”活动中，我们围绕调结构、保增长、惠民生这一主题，创新活动形式，对于改进机关作风，优化发展环境，保证省委、省政府各项决策部署落实发挥了积极作用。
二是坚持以人为本，管理与关爱并重，真正使公务员管理部门成为公务员之家。公务员管理工作的每一个环节都和公务员的切身利益密切相关，政策性政治性强、难点热点和矛盾焦点多、社会关注程度比较高。我们的工作做得好，就能够最大限度地调动积极因素，化解社会矛盾，促进社会和谐，推进河北经济社会各项事业的健康发展。我们的工作如果出现偏差和纰漏，或者在执行政策中出现失误，就会干扰党委政府的中心工作，甚至会激化矛盾，造成不良的社会影响。公务员管理工作，不是中心，牵扯中心，不是大局，影响大局。因此，实现“两个满意”，必须牢固树立以人为本的工作理念。去年我们根据有关规定，提出了妥善安置省直机构改革部门中，任职时间较长、德才表现较好、年龄偏大的处长的建议，得到了省委有关部门和省委主要领导的重视和肯定。参照管理的审批工作，我们由自下而上逐级申报向自上而下主动作为转变。对一些惠及民生、在区域经济社会发展中发挥着重要作用且具有社会管理职能的事业单位，我们从全省经济和社会发展大局出发，积极与有关部门进行沟通和协商，上门服务，超前谋划，逐项审核，对确实符合参照管理条件的，主动为他们办理了参公手续。
三是建立和完善监督机制，把行政权力“关在笼子里”、“晒在阳光下”。公生明，廉生威。建设模范部门，打造过硬队伍，必须时刻把反腐倡廉建设抓在手上。公务员局组建以来，我们把坚定理想信念、增强宗旨观念、筑牢拒腐防变思想防线作为干部教育的重要内容家树立正确的世界观、人生观、权力观、价值观，深入开展党性、党风党纪警示教育。在抓好思想教育的基础上，注重制度建设，强化权力监督约束机制，制定并出台了多个加强内部管理的规章制度，保证了工作职责清晰、工作程序明确、工作要求具体、工作运转有序，实现了以制度管人、管权、管事，提高了各项工作的规范化程度，有效防范了权力滥
第三篇：建设模范部门
打造过硬队伍
建设模范部门
打造过硬队伍
建设模范部门，就是指在服务发展和服务大局上作模范，在强化组织建设、提升组织服务水平上做模范。打造过硬队伍，就是指打造政治上坚定、工作有能力、群众中有威信的组工干部队伍。
一是以服务发展大局重。
目标只是一个导向，行为则是实现目标的过程。各级组工干部队伍要将“建设模范部门、打造过硬队伍”作为奋斗目标，坚持不懈的去追求这一目标，进一步强化服务意识，将其转化为创先争优的工作动力，不断创造出地方特色、树立地方品牌、争行业一流，争当全县、全州、全区乃至全国的表率、模范。
二是多措并举推动工作落实。
要打造一直过硬队伍，就要从制度、职责入手。笔者认为各级组工干部队伍要打造过硬队伍，就要量化细化指标，目标分解到位，责任考核到人，进一步解放思想，提高组工干部工作科学化水平。
三是提升服务水平。
组工干部队伍要建设模范部门、打造过硬队伍，关键是要切实提高服务党员群众的水平。首先要做的是深入基层、深入实际、深入党员群众的心中，了解掌握党员群众心中所想，切实做到发现问题、解决问题。
四是扎实作风建设。
组工干部队伍要坚持把作风建设作为基础性工程常抓不懈，强化组工干部转变作风意识，弘扬爱岗敬业、求真务实地精神，以“让党
委政府放心、让群众满意”作为组织工作的根本标准。作为一名组工干部，要时刻牢记“有为才有位，有位更要有为”，积极参与“一迎双创”活动，不断学习，提升精神境界，努力做到干一行、爱一行、专一行，始终保持蓬勃朝气，树立新时期组工干部积极向上地形象。
皮拉力乡孙苏新
山不转水也不转
第四篇：努力建设模范部门打造过硬队伍
努力建设模范部门打造过硬队伍
***在全国组织工作会议上强调：“组织部门作为管党治党的重要职能部门，必须带头改进作风，继承发扬组织部门优良传统和作风，树立和维护组织部门良好形象。”各级组织部门要认真贯彻落实，按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求建设模范部门打造过硬队伍。
强化党性锻炼，使组工干部成为最讲政治的干部。围绕“什么是组工干部的党性”，深入开展大学习大讨论，通过集中学习、专题讲座、撰写心得体会、开展“组工干部上讲台”、举办征文活动等方式增强组工干部理想信念。加强宗旨意识教育，定期组织组工干部到红色教育基地参观学习，深入开展向优秀组工干部学习活动，把党性要求付诸具体行动，推动组工干部立足本职岗位争当先进、创造优秀。
强化政德教育，使组工干部成为最重公道的干部。公道正派是组织工作的生命线，是组工干部的核心素质。要建立健全组工干部道德行为规范，通过典型示范、活动激励等方式，强化组工干部公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部的意识，促使组工干部严格按党的原则和政策办事，坚守程序正义，严格执行制度规定，切实维护党的组织工作严肃性。强化制度约束，建立首问负责、限时办结、过错追究等制度，把组织部门的工作运行置于规范的制度程序之中，置于
干部群众的监督约束之下，促使组工干部敢于为那些坚持原则、敢抓敢管、锐意改革、埋头苦干的干部说公道话，敢于反映真实情况、敢于指出干部存在的问题、敢于抵制用人上的不正之风，不为人情关系所缚，不为歪风邪气所扰，不为个人得失所困。
强化学习培训，使组工干部成为业务最精的干部。学习是能力之基，能力是履职之本。教育引导组工干部把学习作为一种责任、一种追求、一种境界，强化学习，增长本领。学习党的光辉历史增强为人民工作的使命感和光荣感，学习中国特色社会主义理论体系增强三个自信，学习全国、全省组织工作会议精神把握“好干部”的标准和要求，学习《党章》、党内法规及政策争做熟悉党务工作的“政策通”和精通业务工作的“多面手”。同时，加强对经济、金融、法律、科技及领导科学、心理学等方面的学习培训，不断提高组工干部知人善任、服务基层、服务科学发展的能力。
落实从严要求，使组工干部成为作风最好的干部。组织部门和组工干部的作风直接影响党风政风，也影响社风民风。作风搞好了，工作干好了，管理干部才有底气，别人也才服气。教育引导广大组工干部把实干高效、严谨规范，细致、精致、极致的工作作风作为成事之基，在落实中做到雷厉风行，以高标准、高效率、快节奏保证工作落实。建立组织部门服务党员、服务干部、服务人才、服务群众的机制，强化组工干部“下基层服务”活动，通过下基层近距离接触干部了解干部德才、实绩和口碑，锻炼知人善任的能力，了解党员干部群众所期所盼，为基层组织和党员干部群众办一些力所能及的实事。带头开展好组织部门自身的群众路线教育实践活动，对照中央要求和干部群众期盼，查找差距、剖析根源、明确方向、切实整改，带头破除“四风”。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，引导组工干部激情干事、为民干事、务实干事、清廉干事，真正让党组织放心、让人民群众满意。
第五篇：如何加强组织部门自身建设
如何加强组织部门自身建设
组织部门要紧紧围绕经济建设中心和市委工作大局，围绕提高部
机关管理水平，加强组工干部思想作风建设，强化组织工作服务中心、和谐发展的推动力，规范有序、高效运行的保障力，狠抓机关科学化、制度化、规范化管理，开创组织部门自身建设的新局面。首先，强化学习培训，不断提高组工干部队伍整体素质。
以建设学习型团体、学习型机关为目标，坚持把组工干部政治思想素质和业务水平的提高，作为组织部门自身建设的重要内容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的组工干部队伍。组织组工干部学习政治理论和业务知识；实行交流学习制，通过交流学习，相互促进，取长补短，形成“共学、互帮、同进步”的良好氛围；实行定期业务培训制，组织开展相关业务学习和专题讨论；举办组工干部演讲比赛、征文活动等，多方面培训组工干部业务知识和锻炼业务技能；推行组工干部联系村制，发挥主观能动性，促使组工干部在实践中学习、在学习中实践，增强实践“三个代表”重要思想和加强党的执政能力建设的自觉性和主动性，升华理论知识，提高实干能力；通过多种形式加强学习培训，提高了组工干部在政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变等方面的能力和水平，为干好本职工作夯实基础。
其次，强化作风建设，提高服务质量。
组织部门是党委管理干部的职能部门，注重加强作风建设，主动服务，热情服务，使组织部门真正成为干部之家、党员之家、知识分子之家。转变服务观念，引导组工干部增强责任意识，提高思想觉悟，切切实实现由“管人”向“服务”转变，坚持从小事出发、注重细节，把小事做好、好事做实，成绩面前不夸耀、困难面前不退缩，把“关心人、爱护人、凝聚人、感召人”的服务理念体现在精神上，落实到行动中。为广大党员干部解决实际问题，在开展“下基层”活动中，组工干部深入镇（街道）、市直单位，采取召开座谈会、开展“一对一”谈心谈话、现场办公等形式，听民声、问良策、办实事、解难题。最后，强化监督管理，树立组工干部新形象。
由于工作的特殊性，组工干部的形象往往代表了党的形象，做好组织工作，树立公道正派的形象尤为重要。要继续在部机关开展创先
争优活动和“讲党性、重品行、做表率”活动。要对组工干部的能力素质建设、职业道德建设、思想作风建设等方面提出加强自身建设的具体要求和措施。
总之，要以开展先进性教育为契机，以建立保持共产党员先进性长效机制为保证，进一步加强组工干部自身建设，努力建设一流的队伍，树立一流的形象，创造一流的业绩。更好地树立组工干部政治坚定的形象、开拓进取的形象、求真务实的形象和公道正派的形象，不断提高组工干部知人善任的能力、抵制和纠正用人上不正之风的能力，切实把组工干部队伍建设成为具有一流形象、形成一流作风、善创一流业绩的一流队伍，让党委满意，让人民满意。
篇五：组工干部上讲台
写作素材】组工信息提纲50例，个个眼前一亮
组工信息提纲50例，个个眼前一亮
1.【枝头并蒂花开艳凝心聚力结硕果】
坚持高点站位，营造良好政治生态。
坚持强基固本，全面加强基层基础。
坚持事业为上，聚焦大局选贤任能。
坚持人才强区，砥砺创新发展新动能。
坚持从严治部，打造过硬组工队伍。
2.【多维度“刷新”考核办法】
突出政治标准，紧扣脉搏有“深度”。
突出过程考核，科学精准有“力度”。
突出结果运用，举贤任能有“温度”。
3.【推行领导干部上讲台制度】
注重统筹谋划，确保“高质量”。
丰富课堂形式，实现“真解渴”。
强化示范引领，做到“重实效”。
4.【探索推行远程教育“流动数字影院”服务模式】
服务党员强党性。
服务农村稳增收。
服务社区促和谐。
服务范围全覆盖。
5.【优化考核细则
发挥杠杆效应】
分餐考核精准化。
多元方式公正化。
正反加减科学化。
6.【做足基层党建“绣花功”】
在理论学习上“绣花”。
在精准服务上“绣花”。
在压实责任上“绣花”。
7.【动态监测找“病灶”
集中整顿祛“顽疾”】
精准选配，持续用力抓整顿
聚焦问题，靶向施策促整改
统筹兼顾，凝心聚力促发展
8.【小小“微讲堂”释放“大能量”】
每周一课，推动学习常态化。
每周一讲，锤炼干事硬本领。
每周一学，学以致用出实效。
9.【“三确保”做好基层组织换届准备工作】
提前部署，确保思想认识到位。
协调推进，确保责任落实到位。
灵活方式，确保班子配备到位。
10.【“四个课堂”锻造脱贫攻坚“精锐之师”】
创建“初心课堂”，筑牢思想固根基。
开设“理论课堂”，增强实效提能力。
用活“网络课堂”，拓宽渠道全覆盖。
打造“实践课堂”，脱贫一线写担当。
11.【让党员教育更有吸引力】
“理论课堂”让在职党员入脑更入心。
“业务课堂”让无职党员有位更有为。
“云端课堂”让流动党员离家不离党。
“连心课堂”让老弱党员学习不掉队。
12.【“主题党日”让组织生活接地气】
主题党日脱贫攻坚。
主题党日环境整治。
主题党日森林防火。
13.【“333”工作法推动基层党建工作提质增效】
“三级会议”为抓手，强化联动聚合力。
“三个做到”为举措，党建引领促实效。
“三项办法”为保障，夯实基层战斗力。
14.【探索建立青年人才库
吸纳培养有为青年】
严把选才质量，让人才“出类拔萃”。
抓好监管问效，让人才“大显身手”。
强化激励保障，让人才“朝气蓬勃”。
15.【构建人才向基层流动“强磁场”】
多渠道“寻贤纳士”，让人才“聚”起来。
全方位“强筋健骨”，让人才“壮”起来。
多形式“搭建舞台”，让人才“活”起来。
大力度“鼓劲助威”，让人才“留”下来。
16.【“多举措”推进高校毕业生就业】
优惠政策强引领。
拓宽渠道促就业。
精准服务暖人心。
17.【优化年轻干部全程培养选拔链】
注重发现储备，打造源头活水。
注重培训培养，提升能力素质。
注重实践锻炼，促进本领过硬。
注重管理监督，推动健康成长。
注重选配使用，确保用当其位。
18.【“三强三促”持续聚力扫黑除恶】
强学习促自觉。
强措施促推进。
强责任促成效。
19.【打造干部教育培训“精品思维”】
设置“精品”课程。
建强“精品”队伍。
打造“精品”阵地。
20.【“三力齐聚”强化离退休党员管理】
科学布控“激活力”。
结对共建“聚合力”。
凝聚发展“向心力”。
21.【探索推行“双制双线三帮三评”工作机制】
“两项制度”转作风。
“双线积分”强管理。
“三进三帮”出真招。
“三评活动”见实效。
22.【党建引领村集体经济“强筋壮骨”】
深入学，提站位，扛实责任担当。
优班子，强队伍，凝聚各方力量。
筑堡垒，夯基础，提升组织功能。
抓机制，促长效，巩固发展成果。
23.【精绣人才促脱贫“并蒂花”】
精准选将，为集聚英才“施妙计”。
健全机制，为人才强区“蓄势能”。
创新载体，为脱贫攻坚“送秘方”。
优化环境，为英雄显现“赏马褂”。
24.【支部“预警”让党员“星”光闪耀】
颜色预警，打造品牌支部。
党员评星，擦亮党员名片。
观摩评比，提升活动实效。
结果运用，汇聚追赶势能。
25.【念好“四字决”让群众脱贫不返贫】
层级精准监测“访”。
激活内生动力“评”。
用活用好政策“帮”。
坚决防止返贫“考”。
26.【各方英才脱贫一线建功业】
选派一批党政人才进村帮扶。
聘邀一批专家教授贡献才智。
组织一批专业人才下乡服务。
育强一批乡土人才固本强基。
27.【聚“五力”决战决胜脱贫攻坚】
提升领导力。
激发战斗力。
增强发展力。
激活创造力。
凝聚源动力。
28.【上好“三堂课”唱响“幸福歌”】
用活“云学堂”，讲好理论课。
开展“微讲堂”，抓好落实课。
推动“有名堂”，念好发展课。
29.【“三举措”激励党员干部守初心担使命】
理论学习强内功。
教育管理严要求。
为民服务显初心。
30.【打造决战决胜脱贫攻坚的坚强战斗堡垒】
精准规划，高效联动，基层党组织布局整体优化。
补短强弱，梯次创建，基层党组织功能整体加强。
聚力提升，示范引领，基层党组织作用整体凸显。
31.【“四讲”开启党内政治生活新模式】
建立制度经常讲。
搭建平台竞赛讲。
创新载体互动讲。
教育引导激励讲。
32.【构建人才“全链条”打造脱贫“新高地”】
以若渴之心“谋”才。
以伯乐之眼“选”才。
以脱贫之策“育”才。
以生态之质“爱”才。
33.【“尖刀”出战全面总攻助力脱贫攻坚】
组建“尖刀班”，集中精力攻坚突破。
全面“大走访”，精准发力直击问题。
齐心“补短板”，尽锐出战全面总攻。
34.【探索积分制管理激发脱贫“战斗力”】
组织机构凝合力。
考核督办提能力。
赋分扣分注动力。
结果运用增活力。
35.【“五步工作法”**软弱涣散党组织整顿难题】
聚焦重点，找准症结。
深入调研，排查建账。
建全机制，自觉担当。
对症下药，标本兼治。
严格评估，确保销号。
36.【使“百优”果业乡土人才“破土飘香”】
“土里淘金”选人才。
“培土墩苗”提素质。
“多维举措”强管理。
“搭建平台”促实效。
37.【搭平台促老干部余热生辉】
用情强组织，底气担当有“深度”。
用爱优服务，砥砺情怀有“温度”。
用心创载体，发挥余热有“力度”。
38.【以“片区”划分助力脱贫攻坚】
大片区小网格，实现精准监测。
定制度常研判，实现精准对接。
严督察求实效，实现精准提升。
39.【“15x”模式让党日活动“活”起来】
固定“1”次主题党日。
明确“5”项规定动作。
丰富“x”自主活力。
40.【“四支队伍”脱贫一线当“尖兵”】
精兵强将扑下“身子”。
精准培训育好“苗子”。
常态督导压实“担子”。
激励保障给好“位子”。
41.【“瘦身”考核细则发挥杠杆效应】
分餐制考核。
用活新政策。
正反凸实绩。
42.【“五严五确保”增强干部教育培训实效】
严密计划，确保开展有序。
严格审批，确保培训规范。
严核内容，确保详实管用。
严管跟班，确保学习实效。
严督问效，确保成果转化。
43.【党建引领决胜脱贫攻坚】
强化组织领导，拧紧责任链条。
强化支部建设，筑牢战斗堡垒。
强化示范引领，确保排查到位。
强化监督检查，确保整改落实。
44.【“五抓”推进基层党建本真提升】
突出抓农村党建，加强村级组织建设。
统筹抓城市党建，推进各领域全面提升。
重点抓制度落实，促进支部建设规范化。
持续抓扫黑除恶，铲除黑恶势力滋生土壤。
深入抓党建促脱贫，吹响决战决胜冲锋号。
45.【打造人才“聚宝盆”增强脱贫“战斗力”】
引进高端人才，点燃脱贫“新引擎”。
下沉专业人才，激活脱贫“动力源”。
统筹乡土人才，启动脱贫“加速器”。
46.【战“疫”见证初心勇毅彰显担当】
责任层层扛牢。
力量一线集结。
干群拼搏攻坚。
党旗高高飘扬。
47.【筑牢城市疫情防控的铜墙铁壁】
提高站位，防控责任严落实。
党建引领，防控一线党旗扬。
群防群治，防控合力战疫情。
擦亮底色，防控战场守初心。
48.【构建“三级体系”密织疫情防控网】
靠前指挥当好“主心骨”。
主站冲锋当好“尖刀班”。
一线抗疫当好“排头兵”。
49.【小网格做实“疫”情防控大文章】
实行摸排“全方位”。
实行宣传“全覆盖”。
实行防控“全天候”。
50.【疫情防控一线“党徽闪”】
临时党支部“聚合力”。
党员突击队“显作为”。
党员防控岗“勇担当”。
篇六：组工干部上讲台
以前没当过老师，也没讲过课，所以没有什么经验。但是，尝试上讲台，给自己点压力，锻炼自己学、说、分析的能力，咱们部里的集中学习活动是一个很好的平台。所以，每个人都得讲，讲得好不好倒是其次，重要的是积极参与，有所收获。今天在这里结合年初自己选定的题目《组织部门该如何发挥“窗口效应”》和大家一起交流下，准备的不充分，有什么不合适吗，讲的不对的地方还请大家多批评指正。
之所以当时选这个题目，是因为我自己觉得现代社会是一个日新月异，高速发展的时代，大家如同匆匆而来，匆匆而去的过客，用在学习、认知上的时间很少。大家的心理和眼球都比较愿意接受“一见钟情”。这是现代人在认识事物，接触事物时表现出来的急躁心理。这，让我联系到了窗口的作用。一件商品如何获得青睐，一项服务如何吸引顾客，一项工作又如何得到群众的认可，我想拿出来摆在窗口，会吸引人们的眼球，而让他们驻足停留，就必须在窗口上下点功夫。我们的窗口就是发挥着吸引眼球，博得芳心的作用。
和大家分享一个有意思的故事：楼下新开了一家牛排馆，几位同事尝鲜回来都说口味不错，就是牛排太小，不够吃。一天中午，小丽忽然拉起朋友就往外走，朋友问她要干什么，小丽呵呵一笑说：“今天我收到一笔稿费。走，我请你去吃牛排。”
走进牛排馆，小丽拉着朋友径直来到一个靠窗的桌位，朋友瞅了瞅窗外，车水马龙，行人匆匆，不免有些担心，于是半开玩笑地说：“咱们坐这儿不太合适吧？大姑娘家的吃牛排，一不小心让人偷拍了不文雅举止怎么办？”小丽诡秘一笑，说：“怕什么，组织部门该如何发挥“窗口效应”
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咱们今天来这为的是享受口福。”
一会儿，牛排端上来了，没想到量很大，吃了半天，还有一小块，实在吃不下了，朋友擦了擦嘴，抬头看小丽，她剩下的更多。朋友打了个饱嗝说：“原来大伙都瞎说，这里的牛排不仅味美还量足。”小丽呵呵一笑，纠正说：“你错了。知道我为什么选窗口吗？因为我曾经在杂志上看到过一个笑话，说坐在窗口吃东西，饭馆为了招徕顾客，往往赔本做广告，分量特别足，这就叫作窗口效应。”当然，我们的窗口不会想这家店一样，而是表里如一的。
这个故事并不长，但是却耐人寻味。是什么地方让我们有思考的欲望。我想，就是故事里对“窗口”作用的阐释。窗口是什么？是门面，顾客连门口都不进，店铺还会有什么生意。各个地方有政务大厅，移动公司有服务大厅，酒店有接待大堂，等等。这些其实都是窗口，都是一个店铺、企业、机关对外的脸面，这些地方时常挤满了人，既是因为人们的业务需要，也是因为这些大厅脸面干净，接待的好，服务的好，大家愿意来。否则，除了垄断行业可以耍大牌敢说“爱来不来”，其他任何行业都得擦亮窗口、弯腰欢迎、微笑服务，迎接上帝的光临。窗口的作用在现代社会体现的尤为明显，作用发挥上往往起到关键作用。
说了这么多，首先让我们来认识一下什么是窗口。百度百科对于窗口的解释是这样的：窗口是开在墙上的窗形的口子，是房子中房间采光和通风的重要构件，有时也发挥售票、付款或医院挂号等作用。比喻同外界相互往来联系的单位、部门或地区对外的技术窗口，知识窗口，管理窗口，对外政策的窗口。当然，我今天所讲的就是窗口的引申义。
我个人认为，窗口大致可以分为两类，一类是静态的，固定不动的。一类是动态的，不断流动的。静态的窗口你比如我们经
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常去的咱们县的政务大厅，移动公司缴费大厅，邮局办事大厅等等，这些都是静止不动的建筑物。而动态的，你比如一辆宣传广播车、一张名片、一个网站，甚至是一句让人记忆犹新的话，等等，这些都属于动态窗口的范畴。就拿部里党员教育中心的工作来说，咱们的“社区党旗红、流动党课来”活动就是一个很好的流动宣传、展示窗口。其实窗口也可以分为传统窗口和现代窗口，或者是纸质窗口、电子窗口等等。总之，不同的角度，不同的要素，窗口可以分为很多种，这些不同的窗口也各有优势和弊端。
这里我们就说说窗口积极意义的一面。有人说过，窗口是门的助手。一扇窗户能给我们带来灿烂阳光和新鲜空气。而一个窗口能给我们带来什么呢？窗口的意义很重要，小到缴存电费，大到国家之间和平对话。你比如现在的朝核局势，其实有很多窗口为朝鲜打开，但是似乎朝鲜已经铁了心要跟美国干一仗。对于我们的组织工作来说，窗口非常重要，我们有很多窗口，可能大家很少往窗口的意义上去思考。每天清早，上班开门。办公室就来了咨询问题的群众，干部科就来了办理人事手续的领导干部，组织科就来了转接党组织关系的党员等等，这些其实都是窗口的体现。当然，这仅仅是我们组织工作的一小部分。但是，这已经很简单的诠释了我们窗口的作用。组织部在组织人事工作中起着牵头抓总的作用。在我们的组织里，每一个科室就是一个窗口，每一个人就是一个窗口，我们的服务态度和服务水平直接就能决定全县组织工作的水平和成效。所以，我们要充分发挥窗口作用，形成一个人人置身其中，人人发挥作用，统一步调，协同作战，鲜艳旗帜，集聚服务性、战斗力于一体的大窗口，发挥最大的窗口效应。
窗口就如同人的眼睛，是自己认知世界，别人了解自身的重
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要渠道。有一首歌叫《你是我的眼》，歌词说的是盲人憧憬的光明生活。有几句歌词是这样的“如果我能看得见，就能轻易的分辨白天黑夜；如果我能看得见，就能驾车到处遨游；如果我能看得见，生命也许完全不同”，几句歌词道出了眼睛对于每个人无法替代的作用。同时也揭示了窗口的宝贵。对我们组织部门来说，能够打开一个甚至是多个群众欢迎、信任的窗口十分不易。每一个科室、每一名组工干部、每一个乡镇的组织工作办公室、每一个单位的政工人事科长都是一个窗口。
每个窗口虽小，作用却不可小视，它架起了组织与党员、干部、人才、群众之间的桥梁。作为组织部门，作为组织的一员，如何进一步改善工作作风、提高服务意识、发挥自身作用、拓展窗口效应，让组织工作更好的服务群众、服务广大群众，服务全县经济社会的发展？我自己归纳总结了这么几点：
一是要反省自己的一些行为：
1、反省自己是否忘记了自己“人民公仆”的身份。作为一名公职人员，从你进入机关单位工作的那天起，你就应该意识到这份工作与众不同、使命特殊、责任很重。与其他用以谋生的工作不同，虽然我们一样工作，发着薪酬，但是单位的性质决定了我们是在替人民行使治理国家的权力，尤其作为组织部门，我们的本色就是服务群众。我们必须时刻保持人民公仆，为人民服务的心态，时时刻刻想着怎么为群众解决困难，怎么帮群众化解问题。然而，有些时候，我们却淡化了自己“人民公仆”的身份，把自己的工作纯职业化，甚至把工作当做升官发财的渠道，玩忽职守、滥用职权。
2、反省自己是否自我意识太浓，淡化了集体意识。我们每个人都生活、工作在集体当中。一个村庄、一个乡镇、一个单位、-4-
一个县区等等，都是集体。在集体中发挥作用，壮大集体的力量应该是每个人奋斗的目标。在组织部门，我们尤其应该感觉到集体的力量，尤其应该有更浓厚的集体意识。自己的一言一行，自己为群众办事的意愿和水平不仅代表着自己，更代表着集体。你干好了，是自己的光荣，更是集体培养的结晶。然而，随着经济社会的发展，人们的思想开阔了许多，接受到来自四面八方，各色人群的“提醒”、“劝告”等等也多了起来，面对的诱惑和欲望也强大了起来。很多人在这种环境中渐渐迷失了自己，觉得是自己塑造了集体，而不是集体成就了自己，盲目崇尚个人魅力，慢慢的偏离了轨道，走上了自私自利，甚至被人利用的歪路、邪路。
3、反省自己是否工作中缺少激情和信念。工作中充满激情，坚持信念是干好工作的动力。从前有两只小青蛙，溜到农民的房子里玩，它们站到一个坛子沿上跳舞，不小心掉到里面。里面装的是黏糊糊的黄油，它们想跳出来，油太黏，想爬出来，壁太滑。几经尝试，没有结果。
故事结局一，青蛙
A边游边想，看来今天是没希望了，怎么也出不去了，反正也没希望了，还游什么呢？这样想着，四肢越发划不动。而青蛙
B呢，想到今天真糟糕，怎么都出不去可还是继续游游看吧，也许会找到办法。四肢虽然很累了，可它还是坚持游着。边游边想，只要还有力气，不管怎样，我都要游下去。就在它几乎划不动的时候，后脚碰到了坚实的固体。原来，黄油在青蛙
B不停的搅动下，凝固了。后来，青蛙
B踩在黄油上跳出了坛子，独自回家了。
故事结局二：两只青蛙还没有等到黄油变成固体，就累死在坛子里，两个哲学家为此而争执。甲说：“的确，它们都死了，但在直到死亡的那一刻，青蛙
A是悲哀而绝望的，而青蛙
B是充
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实的，至少是不悲哀的，不绝望的，因为它没有时间悲哀与绝望。”我们每个人的结局难道不都是一样的么？那么人与人的不同在于过程的不同。
故事结局三：青蛙
A疲惫地划动着四肢，青蛙
B还在奋力游，它想虽然现在情况很糟糕，但我还要做些什么，它游到
A的旁边，发现
A四肢的动作缓慢而机械，一副听天由命的样子，它对
A说：“我们两个排成队，我在前边，你在后边，动作一致，然后我们互换位置，这样就能节省很多体力。”
B在它后面，按照它的方式游，果然轻松了许多。A边游边说：“我从来没有在油里游过，今天算是知道了其中的滋味，这倒是健美的好方法。如果每天都在里面游一刻钟，我们就能成为最健美的青蛙。”说着说着，边唱起它们最喜欢的“呱呱”歌，不由得忘记了疲劳，一同唱起来。农妇循着歌声发现了它们，轻轻地把它们捞起来，洗干净，送它们回家。虽然结局不同，但是每个故事都能让我们从不同的角度发现激情和信念的力量。然而，很多人对工作会如出一辙的从一开始的充满激情，到慢慢的激情消散，直到最终的激情消失。我想，一旦对工作失去了激情，那这项工作就成了负担，不会再有干好的可能。我们的组织工作，虽然严谨严肃，有时候甚至让人觉得枯燥呆板。但是，我们的工作却不是没有生机，缺乏激情的。因为我们始终在同干部群众、党员人才打交道，始终同全县的经济社会发展脉搏一起跳动，我们做的是最实际、最实在、最务实的工作，我们的工作也随着经济社会发展而发展。人民生活好了我们就有激情，人才就业好了我们就有激情，党员干部务实清廉了我们就有激情，全县经济社会发展势头好了我们就有激情。其实，哪怕仅仅自私的为了个人的进步提升，我们也应该充满激情，当然，这样产生的激情是肤浅的，是缺乏健康活力
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的。工作中缺乏激情，是没有很好的进行思考，没有认清楚个人进步同集体、同干部群众以及社会的关系。
二是要强化三种意识：
1、要强化奉献意识。什么是奉献？作为组工干部，奉献意识大家理解的应该尤为深刻。新时期，经济发展了，人民生活富裕了，很多人就觉得不用艰苦奋斗了，也不需要提倡奉献精神了。其实，这种想法完全是错误的。高尔基说过，如果你在任何时候，任何地方，你一生中留给人们的都是些美好的东西----鲜花，思想，以及对你的非常美好的回忆----那你的生活将会轻松而愉快。那时你就会感到所有的人都需要你，这种感觉使你成为一个心灵丰富的人。你要知道，给永远比拿愉快。这话很有启发意义。其实，新时期，并不是不需要奉献精神了，只是奉献的内容和方式有了新的变化。新时期的奉献，更注重个人对社会贡献多少，更注重引导干部群众立足本质岗位作细做好本职工作。
2、要强化责任意识。和大家分享一个故事：“上帝，什么叫责任？”有一天，彼得问上帝，上帝笑了笑，说：“哦，那你就去人间走一趟吧！”于是，彼得就开始了他的旅行。彼得来到了一座漂亮的公园，一位园丁正在辛勤地给草木剪枝，彼得上前问道：“为什么你要在这剪枝呢？”园丁边工作边说：“唉，让它们长得更好是我的责任。”彼得明白了，原来让草生长得更好就是责任。接着，彼得来到了一间咖啡厅，一位服务员正在为顾客送咖啡，彼得问道：“为什么他自己不来取，却要你送过去呢？”服务员轻声地说：“因为那是我的责任。”彼得明白了，原来为顾客送咖啡就是责任。最后彼得来到一家医院，一名护士正在照料一位非典病人，彼得上前问道：“难道你不怕被传染吗？”“唉。”护士微笑着说：“当然怕，但这是我的责任。”彼得明白了原来照顾非典病
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人就是责任。彼得结束了他的旅程，回到了天界，上帝问他：“彼得，你知道什么叫责任了吗？”彼得果断地说：“是的，上帝，我明白了，责任就是让草生长得更好，就是为顾客送咖啡，就是照顾非典病人。”上帝听后，笑着说：“孩子，这些只是责任的一部分，责任无处不在，无时不在，做好你应做的事，这就是你的责任。”听完这个故事，我们就明白，其实，责任很简单。你所做的不一定非要惊天动地，在力所能及的范围内，做好本职工作足矣。对于我们组织部门来说，就是按照咱们的二十字部机关精神，立足本职、甘于奉献、踏实工作，获取群众信任，赢得百姓支持，为发展贡献自己的力量。
3、要强化组织意识。什么是组织意识，简单的理解，就是在组织中主观愿意积极地为组织做点什么。作为组织部门的一员，讲组织意识，其实这与前面说的责任意识和奉献意识是分不开的。组织意识不是个人特有的意识，而是在一个团体中，一个组织中，形成的一种共识，这种共识可以是个人的言行，也可以是章程、制度等等，具有整体性、共同性的特点。对我们组织部门来说，组织意识就是集体意识、大局意识、安全意识、保密意识等等。因此，我们要舍弃小我成就大我，始终牢记自己是组织中的一员，要始终同组织保持一致，增强团结意识，增强凝聚力。
反思了许多，个人意识上也提高了许多，那么剩下的就是要看实实在在的行动了。因此，要实干，并且促成三种效果：
1、让群众视我们为亲人。我们在参观孟良崮红色教育基地的时候，看完纪录片，工作人员是这样点评的“经过几十年的革命和建设，无数革命先烈为之奋斗的目标已经初步实现。然而，新的问题又产生了：为什么交通便利了，我们与群众的距离反而疏远了？为什么通讯发达了，同群众的沟通反而困难了？为什么党
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员干部的文化水平提高了，做群众工作的能力反而下降了？为什么有人调侃“五六十年代摸得到脚；七八十年代听得到声；九十年代看得到烟；现在只能看得到影”？为什么作为三大优良作风之一的密切联系群众，有些党员干部却讲得少了、做得就更少了？”这段话发人省醒。这段话里，是不是能看到我们的影子呢？其实，群众很普通、很朴实，也很知足。面对群众，来的时候你热情接待，询问的事你细心倾听，需要办的你上心处理，走的时候你主动送出，这样群众就会满意，很简单。群众工作做不好，很多时候是你没有待群众如家人般的感情。拿我们的联系群众工作来说，你到群众家里，带着真情实感，带着诚意为群众办事，群众会不欢迎？你多去几次，和群众打成一片，群众会不认识你，记不住你？常回家看看，多办点实事，久而久之，和群众就成了一家人。其实很群众打交道就是这么简单。
2、让同事视我们为“对手”。这里为什么我用对手这个词，为的是强调对手的压力效应。对手的压力感要比榜样的压力大的多。狼常到一个牧场叼羊。牧场主用了整整一个冬季，请猎手围猎狼群，狼患总算解除了。过了不久，羊群开始流行疫病，羊大批地死掉，比遭受狼患的损失还大。牧场主请来医生对羊进行防疫治病，但是不知为什么，疫病还是不断发生，没办法，只好请来一批专家会诊。专家的结论却是去请几只狼来，放回到附近的山里去。
原来，狼先生先前的光临，对羊有着天然的“优生优育”作用。狼的骚扰，使羊常常惊悸奔跑，羊因之格外健壮，老弱病残填入狼口，疫病源也不复存在。
这个故事，耐人寻味。在生物链中，狼是羊的天敌。没有了狼这个对手，羊群就面临着灾难。现在，人类之所以保护生物，就是让动物链不致隔断，换句话说，就是让每种动物都有对手。有对手，保持警惕，才不失活力。这
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个道理人类亦然。当年七国称雄，秦便图强自新；一旦六国并入秦的版图，没了敌人，秦也就英雄末路二世而亡了。现在，我们公认竞争是个好东西，是竞争使参与者都有了对手，逼着你锐意进取，否则就会自毁长城。我想在一个单位里，如果有个榜样，你会进步，但是如果有个对手，那这个进步就可能是飞速的。因此，要把自己打造成一个人人追逐的好对手。在学习上、业务上等等都要不断的钻研、提升，成为一个多面手，成为一个综合性人才。
3、让组织把我们当做一面旗帜。旗帜是什么，飘扬在风中，代表着方向。能成为一面旗帜，我想对我们来说会是莫大的光荣。如何能成为一面旗帜，成为一面什么样的旗帜？这个因人而异。我想“德、能、勤、绩、廉”对我们来说就是很好的五面大旗。你可以成为一位贤者，德居一品。你可以成为一位能人，技艺超群。你可以做一个勤快的人，不知疲倦。你可以做一个多产的人，成绩斐然。你还可以做一个清廉的人，为人敬仰。有如此多的选择，你可以挑起一，更可以兼而有之。把自己打造成一面旗帜并不是一件容易的事，必须付出艰苦的努力。也许付出努力你也没能实现旗帜的目标，但是不管怎样，只要你心存理想，为之奋斗，问心无愧，你就成功了，你就是一面冉冉升起的旗帜。
以上是我个人对组织部门如何发挥窗口效应的一些个人理解，不当之处请大家多指正，谢谢！
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篇七：组工干部上讲台
“哈尔滨市委组织部开展‘组工干部上讲台’培训活动”等十八则
作者：暂无
来源：《党的生活（黑龙江）》2018年第6期
哈尔滨市委组织部开展“组工干部上讲台”培训活动
为深入学习贯彻党的十九大精神，建设忠诚、担当的组工干部队伍，哈尔滨市委组织部开展了“组工干部上讲台”培训活动。全体干部通过讲座、问答、案例演示等形式，系统学习业务知识，进一步提升干部把握全局和**难题的能力。这一活动旨在通过专家型干部的“传帮带”，带动干部扎实练好组织工作“基本功”、学好组工事业“必修课”，在日常学习、交流和实践中坚定理想信念、增强工作本领、自觉锻造成才，成为党中央重大决策部署的坚定拥护者和组织工作的“活字典”“政策通”，进而自觉坚守对党忠诚的政治品格，树立公道正派的价值理念，形成严谨细致的工作作风。
（哈组）
黑河市从“五个维度”入手，抓好党建责任考核
黑河市在2017年度党建工作考核中，从“五个维度”人手，着力改变考核方式，切实提高考核实效。把好“听诊器”，变业绩考核为“问题式”考核。坚持突出问题导向，有效提高被考核党组织党建工作整体水平。改进“老套路”，变集中考核为“全过程”考核。坚持“党绩”与“政绩”、“显绩”与“潜绩”、定量与定性、日常与年度考核相结合，切实将党建工作考准考实。舞活“指挥棒”，变面上考核为“多角度”考核：通过考核前、考核中的自查和广泛听取汇报等方式进行深度考核，增加公认度和满意度的权重。用好“放大镜”，变概略考核为“精准化”考核。制定印发考核工作细则，切实增强考核工作的可操作性和精准性。常念“紧箍咒”，变常规考核为“双问责”考核。将考核工作职责逐一细化分解到责任人，确保党建考核工作经得起考验和检验。
（宋岩）
大兴安岭驻村扶贫工作着眼实现三个“转变”
为弘扬时代新风，大兴安岭地委坚持扶贫与扶志、扶智相结合，教育引导贫困群众转变观念，为打赢脱贫攻坚战奠定坚定的思想基础。注重组织引领，通过驻村干部入户走访、上门宣讲，教育贫困群众转变观念、增强信心，坚定改变贫困面貌的决心，实现由“要我脱贫”向“我要脱贫”转变。开展“自强、感恩、文明”等扶志教育活动，引导村民转变观念，克服“等靠要”思想，增强村民改变贫困面貌的信心，激发内生动力，实现由“理所应当”向“知恩感恩”转变。开展社会主义核心价值观教育，加强党的惠民富民政策宣传教育，在解决好群众“富口袋”问题的同时，解决好“富脑袋”的问题，实现由“不良陋习”向“文明村风”转变。
（刘春国
高长志）
尚志市依托“四大发展路径”，为村级集体经济“强筋健骨”
近年来，尚志市依托“四大发展路径”，激发村级集体经济发展活力，推动村集体经济多层次、多渠道、多元化健康发展。走“产业带动型”发展路径。通过“村党支部+龙头企业+基
地”模式，发展特色产业项目。走“资源收益型”发展路径。鼓励有集体资产资源的村，以发包等方式进行开发利用，实现村级集体经济的稳定收入，促进村集体对生产的再投入。走“村社合作型”发展路径。村“两委”采取村出场地、出劳力等方式，与专业合作社合作经营，形成优势互补、资源共享的发展模式。走“党建助力型”发展路径。从样板观摩、典型打造、拉练检查、整改提升环节人手，打造农村“领头雁”，使基层党建工作整体水平得到全面提升。
（张明
庞
磊）
哈尔滨市香坊区“红积分共分享”，让社区党员“更闪亮”
哈尔滨市香坊区将开展“红积分共分享，社区党员我最闪亮”活动，作为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化的有效载体，激励社区党员发挥先锋模范作用，在群众中“更闪亮”。建立三项制度，加强组织领导。建立社区党员报到制度、活动清单制度、党员积分认定制度，建立社区党员活动台账，发放积分卡，记录党员所获积分，认定一至五星级“社区党员之星”。开展三类活动，提升服务能力。组织党员参加“三会一课”活动、志愿服务活动、走访慰问活动，围绕“党员三日”开展多种形式学习活动，亮明党员身份，发挥榜样作用。强化三种保障，确保活动实效。严格组织考评、加大宣传引导、提供惠民福利，引导社区党员主动参与各种活动，人人争做“闪亮之星”。
（鞠方毅）
哈尔滨市双城区压实责任，推进作风整顿，优化营商环境
为深化作风整顿优化营商环境，哈尔滨市双城区委专门调整作风整顿组织机构，对工作进行再部署、再推进、再落实，确保任务细化到人、责任落实到人。强化领导，明确职责。搭建组织机构，开展业务培训，快速进入工作角色。科学指导，强力督办。工作中，要求指导到位、督办到位、督查到位、查处到位、宣传到位，通过设立举报电话、明察暗访、专项巡查等方式，对全区进行专项巡察。统筹安排，整体推进。增强计划性、整体性，制定可操作性工作方案，做到每阶段有目标、有措施、有人员，既坚持整体推进，又坚持突出重点，重点解决好专项清理任务，把所有工作体现在作风的改进上、体现在为企业的服务上、体现在发展环境的优化上。
（双城区委作风办）
庆安县注重“四个提升”，确保干部考察工作考准考实
为切实提高干部考察的准确性，庆安县以“四个提升”为目标，对干部考察工作进行探索和尝试，取得较好成效。严格人选把关，提升干部考察工作全面性。充分发挥党组织领导把关作用，全方位、多维度考察干部的综合表现，社会反响良好。完善考评体系，提升干部考察工作准确性。坚持以平时考察、年度考察为基础，任职考察为重点，多维度了解干部工作实绩和德才表现。组建考察队伍，提升干部考察人员专业性。择优选聘兼职干部考察员，从源头上提高干部考察质量，有效提升干部考察工作质量。强化责任追究，提升干部考察工作严肃性。制定《庆安县干部考察责任追究实施细则》，细化责任措施，明确责任人的责任，强化干部考察工作的责任追究。
（张玉波）
密山市突出“三力”抓整改，建章立制固成效
密山市在作风整顿活动中，突出“三力”抓整改，优化服务促提升，夯实作风整顿基础。突出领导干部组织力。市委班子坚持学在先、做在先、改在先，带头抓严抓实整改后续工作，明确整治目标，做到改一项过一项，过一项成一项。突出问题整改督查力。抓好整改清单落实和整改进度公示，整改进度一周一报、一周一更新，整改一件，销号一件，坚持从严要求，采取延伸督查、明察暗访、跟踪问效等有力措施，抓好整改清单对账销号的督查。突出制度落实执行力。对群众最关心、反映最强烈、与群众利益最密切的突出问题立行立改，逐项整治，注重建立长效管理机制，从严抓好制度“废改立”工作，拓宽创新视野，丰富工作载体，促进作风建设常态长效。
（马凤英）
肇州县抓实村“两委”班子成员集中培训工作
年初以来，肇州县对换届后村“两委”班子成员进行集中轮训，切实提高村干部履职能力和服务水平，努力打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的工作队伍。打造“覆盖式”课堂。举办乡镇站办所长及村“三职”干部和乡镇党员干部及村“两委”班子成员教育轮训班，确保乡、村两级干部培训全覆盖。开展“套餐式”教学。科学确定培训内容，邀请县内挂职专家，遴选县纪委、县委党校、县农业局等单位部门业务骨干，为乡村干部量身设计教学方案，确保参训学员听得懂、学得会、用得上。强化“规范式”管理。制订培训计划，强调培训“四个纪律”，即考勤纪律、课堂纪律、考试纪律、生活纪律，确保培训人员齐、秩序佳、效果好。
（孙志龙）
绥化市北林区“产业扶贫”为精准脱贫注入持久动力
绥化市北林区充分发挥村级党组织领导和带动作用，有效利用衣业资源优势，通过挖掘产业资源富裕一批、引导创业富裕一批、提高产能富裕一批，激活精准扶贫主体，大力发展产业扶贫，全方位、多领域促进农民增收。充分利用农业资源优势，加大投资力度，引进先进生产加工设备，构建龙头企业和农产品加工项目群体，促进农民增收；乡村两级党组织积极引导和鼓励农民融入第二、第三产业，涉及粮食加工、建筑运输、特色种植、大户养殖、物流、外出务工等多个行业；着力提升以大农机为支撑的装备农业水平、以大水利为支撑的设施农业水平、以大科技为支撑的标准农业水平、以大合作为支撑的规模农业水平，引导农民发展规模经营，有效促进农民增收。
（郭术双）
鸡东县开展“三问六明”活动，助力村“两委”新班子
鸡东县为加强换届后农村干部队伍建设，提高带头致富和带领群众致富的能力，在村“两委”干部中积极开展“三问六明”教育培训活动。“三问”，即为什么要当村干部、怎样当好村干部、为村里做什么。通过自我解答“三问”，确保做到“六明”，即明政治方向、明政策法规、明工作职责、明村情民意、明工作思路、明工作措施。组织村“两委”干部带着问题学习党的理论知识和集体经济“富村十八法”；征求村民的意见和建议，总结提炼、建档留存，约今后工作提供帮助；围绕“三问六明”展开讨论，争做“明白人”“领路人”“老实人”；村党支部书记、村委会主任制订任期内切实可行的工作计划，形成奋发作为、干事创业的良好氛围。
（王超）
同江市
实施“五项行动”，助推乡村振兴战略有效落实
为助推乡村振兴战略有效落实，同江市实施了“头雁引领”行动、“党建精品”行动、“先锋模范”行动、“凝心聚力”行动、“素质提升”行动。进一步优化党支部书记文化结构和年龄结构，建立农村后备干部信息库；探索开展军警地共建基层党组织活动，实现“全国双拥模范城”四连冠；明确农村党员带头遵守纪律、带头创业致富、带头服务群众、带头促进和谐、带头弘扬新风的“五带头”合格标准，切实发挥党员先锋模范作用；制定全年组织生活内容“清单”，做到时间、内容、形式“三个明确”，推动农村党的组织生活规范化制度化；邀请党校教师、各部门专家，举办村党支部书记和村委会主任培训班，全面提升村干部能力水平。
（刘海江）
克山县探索多元化发展方式，致力壮大村级集体经济
克山县在发展壮大村级集体经济工作中，探索多元化发展模式，着力提高村级组织运转保障和公共服务能力，推动村集体经济不断壮大。因地制宜，挖掘资源性收入。做足“土地”文章，对低价超期发包的机动地进行重新梳理，切实把资源优势转化为经济优势。资产经营，拓展资产性收入。通过盘活村级闲置场地、闲置固定资产及流动资金，找准市场需求点，增加村级集体经济收入。多元创收，增加服务性收入。结合农村产业结构调整，发挥本地具有产量优势与地方特色的农产品，增加村级集体收入。强化管理，严控不合理支出。规范村级财务管理，严格收支审批，努力控制非生产性开支，建立健全农村财务管理制度和村务财务公开制度，接受群众监督。
（袁明）
逊克县强化服务意识，开辟人才就业渠道
逊克县为了更好地开辟人才就业渠道，从“四优”人手，强化服务意识。“四优”，即优惠政策保障、优质就业服务、优选就业岗位、优化就业管理。鼓励企业优先录用本土人才，事业单位简化录用急需特殊专业人才程序，发放就业担保贷款，扶持各类人才自主创业；开设“大中专毕业生职业介绍”“专业技术人员职业介绍”等分类服务窗口，提供“确保72小时推荐就业”的承诺服务；县劳动就业服务机构定期组织专人采集就业信息，建立各类人才供求信息网络并及时准确发布，确保人岗合理匹配；从求职登记到推荐就业全程录入数据库，实行统一备案管理，定期跟踪反馈，提供法律咨询援助，对侵害求职者合法权益的用工行为予以坚决打击。
（李艳华）
虎林市探索“1+X”模式，推动村级集体经济发展壮大
虎林市积极探索村级集体经济发展壮大“1+X”模式，力争到2019年年末，除转移支付资金外，全市85个行政村都有比较稳定的集体收入。“1”，即做好集体土地发包这篇文章。分三步走：对现有机动地承包费应收尽收，2017年收取机动地承包费增加1000万元；清理违反国家法律法规、显失公平公正等损害集体利益的发包合同，对以低价承包甚至被无偿耕种的土地，将逐一审核甄别，依法予以纠正；对确权后新增土地探索实行股份制改造，计划对土地面积过大的村开展集体土地股份制改造，所得收入年底按股权分红。“x”，即在“1”的基础上，因地制宜，采取土地流转、资源开发、资产租赁、实体兴村、项目带动、合作经营等模式，推动村级集体经济发展壮大。
（虎林市委组织部）
富锦市反“四风”转作风持续发力
党的十九大以来，富锦市紧盯“四风”问题新动向、新变种，通过“深学、细听、真改”，持续向反“四风”转作风发力，坚决打赢作风整顿这场攻坚战。深学——熟知中央反对“四风”有哪些新精神。通过市委常委班子带头学、组建宣讲团、驻村重点督查等形式，确保党的声音第一时间传达到基层。细听——查实找准群众身边的“四风”问题。组织“两代表一委员”及非公经济代表，召开作风整顿征求意见座谈会，征求转作风等方面的意见建议，为做好当前和今后一个时期作风建设工作指明方向。真改——严防“四风”问题返潮回流。锁定重点领域，盯紧关键少数，多措并举避免“四风”问题改头换面、卷土重来。
（王巧云）
抚远市采取“三找三强三提升”，扩大“两新”覆盖
抚远市在“两新”组织党建工作中，不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，采取“三找三强三提升”工作法，取得了显著效果。“三找”，即组织找党员、党员找组织、组织找组织。开展细致排查，查找“口袋党员”“隐形党员”；发布组织部“两新”办联系电话，方便党员找到党组织；走访联系以前常年同党组织失去联系的、被边缘化的“两新”组织党支部，让这些党组织“活”起来。“三强三提升”，即强制度，提升党建水平；强基础，提升经济效益；强载体，提升社会影响力。健全完善工作机制，做到责任明确、领导有力、运转有序、保障到位；发挥党组织基础服务功能，加强服务，抓党建促企建；发挥部分“两新”组织党组织的主观能动性，带动其他党组织形成紧跟时代脉搏、共同弘扬社会正能量的良好氛围。（刘善文）
为了打好打赢2018年教育系统作风整顿优化营商环境攻坚战，齐齐哈尔市龙沙区教育局强化“努力办好人民满意的教育”责任意识，集中开展专项整治，采取召开作风问题动员会、与基层单位签订责任状、召开作风问题征集座谈会、开办基层作风整顿工作人员业务培训班、聘请社会行风义务监督员、局领导亲自带领作风整顿领导小组人员下基层检查指导等举措，着力解决群众反映强烈、反映集中和社会普遍关注的作风顽疾，开展服务本领提升年活动，全面落实“1+4”服务工作质效保障体系，不断打造业务精、能力强、作风好的行业队伍，做到一个窗口单位一个服务特色。如今，教育局所属30家单位切实改变了工作作风，提升了服务本领。
（张宏）
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