篇一：县委办调研篇二：县委办调研
县委办公室调研工作制度
县委办公室调研工作制度
一、选准调研课题。牢固树立为党委决策服务的指导思想，紧紧围绕党委的中心工作开展调研，特别要突出深化体制改革的课题、经济社会发展最新趋势的课题、反映社会矛盾和民情民意的课题等。每年要确定本年度重点调研课题计划，分步实施，确保完成。
二、确保调研时间。领导班子成员和督查、信息、综合等科室干部，每年深入基层调研的时间累计要达到1个月以上。每年组织一至两次全员参加的“进村入户下厂”大型调研活动，每次调研活动时间不少于一周。
三、整合调研力量。充分发挥办公室的整体优势，组织各科室联手调研，重大课题，要由领导挂帅，组织相关部门、社会力量联合攻关。
四、改进调研方法。调研前作好充分准备，列出调查提纲。调研期间坚持群众路线，从向工人、农民、知识分子、经营者调研做起，通过走访、座谈、观察、问卷等多种方法，充分听取基层干部群众意见，充分掌握第一手材料，坚决克服道听途说、隔靴抓痒等不良作风。
五、提高调研质量。调研必须坚持实事求是，有喜报喜，有忧报忧。对反映问题的材料必须客观准确，严防误导、失实等现象发生。对由于作风不实、不严谨而导致材料失实的，要对执笔人给予通报批评，并向所涉及的单位和当事人道歉。调研要善于归纳、分析，从本质上抓住问题，反映问题，具有真知灼见。
六、严明调研纪律。办公室干部下基层调研必须发扬艰苦奋斗的工作作风，住农户，进车间，详细占有第一手材料。必须密切联系群众，遵纪守法，不得大肆张扬，兴师动众；不得越权发言、随意表态；不得泄露党和国家机密；不得浮光掠影、走马观花；不得有任何激化基层矛盾的言行；不得大吃大喝、收受礼品；不得参与公费钓鱼、抹牌赌博活动；不得进入营业性娱乐场所；不得以调研谋私。对违反以上纪律的要给予批评教育，情节严重的要给予纪律处分。
七、办好调研刊物。《参阅件》、《工作简报》由相关科室承办，分管文字工作的主任签发，实行谁收谁编谁负责。
八、加强成果转化。调研领导审定后，除转化为市委工作决策外，还要努力争取在上级党委机关内部刊物和公开报刊上刊载。办公室每年在上级党刊或公开报刊上至少要发表调研5篇以上，在国家级刊物上每年发表调研至少1篇以上；督查报告和信息被黄冈市以上督查、信息刊物采用的篇数居黄冈市前三名。未完成任务的科室不能评为先进科室，科长不能评为先进个人。
九、建立激励机制。对在上级党委机关内刊或公开报刊上发表的调研给予一定的物质奖励；对获奖较多的，年终优先评为先进科室或先进个人。
篇三：县委办调研
县委编办主题教育调研方案
【县委编办主题教育调研方案】
一、前言
随着县委编办工作的不断发展，为了进一步提高干部队伍素质，推动县域经济社会发展，适应新时代新形势下的县委编办工作需求，我们决定开展一次主题教育调研活动。通过此次调研，可以深入了解县委编办工作现状，找出存在的问题和难点，提出改进与提升的方案，为县委编办的发展提供有力支持。
二、调研目的此次调研的主要目的是对县委编办工作进行全面、深入地了解，找出存在的问题，探索解决之策，以便为今后的县委编办工作提供有针对性的意见和建议。具体目的如下：
1.了解县委编办的组织架构、职责及运行机制。
2.分析目前存在的问题和困难，并找出解决之道。
3.研究制定县委编办发展的中长期规划。
4.探索推动县域经济社会发展的有效途径和策略。
三、调研内容
1.组织架构调研：重点了解县委编办的组织架构图，掌握各个部门的职责分工以及人员配备情况，进一步了解其优势和不足之处，为后期的工作规划和人员配置提供参考依据。
2.业务调研：在不干扰正常工作的情况下，对县委编办的各项业务进行深入了解和分析，包括文件起草、资料统筹、信息录
入等工作，掌握具体操作步骤，寻找提高工作效率和质量的方法。
3.工作环境调研：着重调研县委编办的工作环境和条件，包括办公场所、设备设施、办公软件等，了解是否存在不适应工作的问题，并提出改进建议。
4.人员培训调研：对县委编办的工作人员进行素质调研，了解其专业能力和学习进修情况，以便为今后的培训计划做出科学安排。
四、调研方法
1.访谈法：组织一对一的座谈会，与县委编办的主要负责人和工作人员进行面对面的交流，了解他们的工作情况、经验和问题，并提出改进意见。
2.问卷调查法：设计一份调查问卷，针对县委编办的主要工作内容和问题，进行匿名调查，通过大数据分析，找出问题的症结和解决之道。
3.实地考察法：组织调研团队实地考察县委编办的工作现场，观察工作流程和环境，了解具体操作步骤，并根据实地考察情况提出改进建议。
五、调研时间安排
1.准备阶段（2天）：确定调研目标和内容，组织调研团队，制定调研方案，并进行前期调研准备工作。
2.调研阶段（15天）：根据调研计划，进行召集座谈会、发放问卷、实地考察等工作，收集相关数据和意见。
3.整理阶段（3天）：将收集到的调研数据进行整理和分析，形成调研报告，并提出相应的建议和改进方案。
4.报告阶段（1天）：召开座谈会，对调研报告进行汇报，并与相关领导和专家进行讨论和研究。
六、调研人员
1.牵头单位：县委编办领导班子成员。
2.调研组成员：县委编办各部门主要负责人及工作人员、相关专家学者。
七、调研成果
1.调研报告：根据调研结果，撰写一份详尽的调研报告，包括调研目的、方法、过程、结论和建议等内容，并提交给县委领导班子做进一步研究和决策参考。
2.改进方案：根据调研报告的结论和建议，形成一份改进方案，包括工作流程、人员培训、硬件设施等方面的改进措施，供县委编办做出决策和推动。
3.调研成果交流：通过座谈会、培训班、学习交流会等形式，向其他部门和县域人员介绍调研成果，分享工作经验和改进方案。
八、落实措施
1.制定具体实施方案：在县委领导班子的指导下，制定一份详细的实施方案，明确责任分工和时间节点，并进行跟踪和检查。
2.统筹协调工作：县委编办要把该项工作作为重要任务，通过调动各方力量，确保调研工作的顺利进行。
3.加强沟通与协调：与相关单位和领导保持紧密沟通和协调配合，共同推进县委编办主题教育调研活动的顺利开展。
【总结】
本次县委编办主题教育调研方案旨在全面了解县委编办工作现状，发掘问题、提出解决之策，为县委编办工作的发展提供有针对性的建议和支持。希望通过此次调研，推动县委编办工作进一步发展，提升干部队伍素质，为县域经济社会发展做出更大贡献。
篇四：县委办调研
中共XX县委办公室调研科工作职责
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中共XX县委办公室
调研科工作职责
一、科室职责
（一）认真分析研究中央和省、市各项决策部署，结合发展形势，围绕全县发展大局，对全县经济、政治、社会、党建、文化等方面的重大问题进行调查研究。
（二）根据县委的部署和安排，组织协调县级机关和乡镇的调研力量，围绕县委中心工作和热点、难点问题，确定调研课题，进行专题调查研究。
（三）及时总结和推广各级各部门推进经济社会发展的好经验、好做法。
（四）完成领导交办的其它工作。
二、岗位职责
（一）科长职责
1、根据县委全年工作计划、各阶段工作重点，拟订年度调研工作实施意见，明确责任部门和联系人，提出各级各部门调研课题和办结时限，审核、修改、上报各级各部门调研报告。
2、组织开展专题调研工作，完成领导交办的重点课题调研任务，审核、上报调研材料。
3、负责组织对各级各部门调研工作落实情况的考核工作，并将考核结果报县年度综合目标考核主管部门。
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4、做好科室人员的思想教育、业务学习、协调指导和管理工作。
5、完成领导交办的其它工作。
（二）副科长职责
1、负责做好落实年度调研工作实施意见的具体工作，确保全县调研工作目标任务的完成。
2、根据县委、县委办公室阶段工作重点，选定调研课题，组织开展调研活动，撰写调研报告。
3、修改、审核责任部门和县级有关单位报送的调研材料。
4、协助做好对各级各部门调研工作考核的相关工作。
5、完成领导交办的其它工作。
（三）科员职责
1、完成科室交办材料的起草、撰写和文字校核工作；
2、根据科室的安排，对选定课题开展调研，在规定时间内完成调研报告。
3、完成本科室形成的各类材料的收集、归档工作。
4．完成领导交办的其它工作。
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