下面是小编为大家整理的公司党委及班子成员政治“画像”报告,供大家参考。
集团公司纪委：
按照集团公司纪委《关于做好所属单位2023年领导班子成员政治“画像”的通知》要求，现将公司领导班子成员2023年政治“画像”情况报告如下：
一、公司领导班子政治建设总体情况
2023年，公司党委能够牢固树立向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向中央和集团公司党委重大决策部署看齐的党性观念，持续深入学习领会***重要讲话精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（一）在学深悟透中坚定政治方向、涵养政治生态
公司党委坚定不移贯彻落实《中共中央关于在全党深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育的意见》以及集团公司党委系列部署要求，团结带领各级党组织和广大党员干部在深学细悟中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领，全年，班子成员集体参加读书班6次，班子成员到分管领域党支部各讲授专题党课2堂，举办学习心得体会交流会3次。坚持用理论武装头脑、指导实践、推动工作，进一步规范党委会执行《党内政治生活若干准则》和“三重一大”事项前置工作程序，细化完善权责清单，涵养了风清气正政治生态，营造了风清气正的干事氛围。
（二）在强化队伍中加强政治领导、提高政治能力
公司党委切实做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决照办、党中央禁止的坚决杜绝，带领各级领导干部再次学******重要讲话精神，以及国务院国资委党委深化落实***全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神座谈会内容，组织各部门紧扣高质量发展主题，从繁杂问题中把握事物的规律性、从苗头问题中发现事物的趋势性、从偶然问题中认识事物的必然性，全面总结回顾“十四五”战略规划目标任务的达成情况，评估、分析内外部环境变化的影响，及时优化战略发展重点。
（三）在践行宗旨中夯实政治根基、永葆政治本色
公司党委践行“依靠职工发展企业”的发展理念，班子主要负责人带头走进车间、工场，了解职工在工作、生活中所思所想、所期所盼，全年，累计走访一线员工674人次。策划开展“走基层、解愁盼”干群连心活动，通过建立常态化联系点、承包点，帮助基层解决问题，保证职工有问题，反映有渠道，事事有回音。大力推进管理、技术、操作人员三支队伍培养，开展岗位交流锻炼，畅通成长渠道，全年累计为车间输送85名中高级技术、技能人才。坚持帮扶救助，持续开展“送温暖到家属”活动，对长期出差员工家属开展精准化、常态化帮扶，汇聚推动企业发展的整体合力。
二、公司领导班子成员政治表现情况
（一）党委书记、董事长**，分管业务：主持公司全面工作，负责公司党委、董事会工作
该同志能够充分发挥“头雁”作用，带头深入学习***新时代中国特色社会主义思想，******系列重要讲话重要批示精神；
带头落实党的方针政策，严格执行中央、省、集团公司等重大决策部署。能够切实担负起党建及党风廉政建设“第一责任人”责任，带头贯彻落实《全面从严治党主体责任清单》，注重逐级压实各级党组织、各级领导班子全面从严治党责任。坚持党内政治生活准则，全面贯彻执行民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，注重听取多方意见建议，耐心听取班子成员想法看法以及不同意见，严格履行党委书记“末位表态”制度，2023年召开党委会6次，共对23项“三重一大”事项进行了集体决策。
存在的问题或不足：
1.学习***新时代中国特色社会主义思想的深度和广度还需进一步提升拓展，学习成效还需进一步巩固。
2.理论学习与业务工作深度融合不够，针对性、靶向性不够强，建议在对基层单位的理论学习指导上，进一步突出精准性和实效性，真正使理论学习产生应有的效果。
3.全面从严治党向基层延伸不够，一些基层单位还存在着党建弱化、虚化的问题，建议加大压力传导力度，加强跟踪问效追责，切实使基层单位的党建工作严起来、实起来。
（二）党委副书记、总经理**，分管业务：协助党委书记、董事长推进党建工作，负责总经理班子和公司生产经营全面工作
该同志能够深入学习***新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论，******系列重要讲话重要批示精神，严格落实公司党委重大决策部署，协助党委书记制定全面从严治党工作计划，推动各项工作落实，协助党委书记推动全面从严治党主体责任制度执行，不定期检查同级党委领导班子成员管党治党责任落实情况。带领经营管理班子，不忘初心、牢记使命，积极贯彻公司“十四五”发展纲要，牢固掌握了公司积极向前发展的方向，稳妥推进公司年度经营管理目标，保持了公司全年运营工作整体运行平稳，尤其是在是市场营销、项目管控质量、供应链建设方面取得了突破性进展。
存在的问题或不足：
1.虽然能严格落实党的方针政策和中央、省、集团公司等重大决策部署，但工作开展仍习惯满足完成常规动作，亮点不多，尤其是在真正把学习成果具体落实到工作上有欠缺，执行中也存在措施不精准、缺乏创造性工作热情和创新性突破的问题。
2.对政治“三力”锤炼还不够，存在“重业务、轻党建”思想，开展实际业务工作中，不善于从政治上深入分析问题；
谋划业务工作时，多是从业务角度去思考如何推进工作完成，缺少从政治角度去思考推进工作问题解决。
3.对标新形势新任务，推进个别“硬骨头”工作时存在畏难情绪，工作方式方法略显不足，担当进取精神还有待进一步加强。
（三）党委委员、总工程师**，分管业务：在总经理的领导下，负责科技研发、工艺技术工作的统一管理，对项目的技术管理、质量管理、信息化工作全面负责
该同志能够深入学习***新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论，理解领悟***总书记关于“推进科技创新，努力提高自主创新能力”的重要讲话重要批示精神，严格落实公司党委重大决策部署，带领公司科研技术战线加强原创性、引领性科技攻关，不断打赢关键核心技术攻坚战；
坚定不移推进科技体制改革，建立了高层次科技创新人才激励制度，优化了技术人才绩效工资水平动态调整机制，为公司基础研究、技术创新、成果转化、产业化等科技创新活动浓厚氛围，有力支撑了公司市场开发工作。
存在的问题或不足：
1.由于时间精力的客观原因，存在把理论学习当做任务负担的思想，开展理论学习时，不舍得花时间和精力去全面系统学、深入思考学，导致对***新时代中国特色社会主义思想理解深度不够，对党中央重大部署和******重要批示指示“学思践悟”不够透彻，政治领悟力还有待加强。
2.在履行“一岗双责”方面仍然存在差距，对分管领域部门人员的日常教育重视程度不够，口头强调工作比较多，对轻微违规问题处置还是存在失之于软、失之于宽的现象。
（四）党委委员、总会计师**，分管业务：在总经理的领导下，负责公司整体财务规划以及公司的财务管理、成本管理、会计核算、资金管控、风险防控等工作
该同志能够深入学习***新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论，理解领悟******关于“坚持底线思维着力防范化解重大风险”的重要讲话重要批示精神，严格落实公司党委重大决策部署，面对新冠疫情形势对公司生产经营的影响，继续贯彻落实经济分析制度，定期组织召开经济运行分析会，努力提高了经济运行质量。坚持开源节流，强化对预算执行的监督控制，细化预算考核，制定下发了《公司成本控制管理办法》，对各项成本费用控制目标，层层分解，级级考核。认真履行“一岗双责”，坚持一手抓业务工作，一手抓党风廉政建设，对分管领域部门人员苗头性、倾向性问题，能够做到早发现、早提醒、早教育、早纠正。
存在的问题或不足：
1.参加集体学习多，个人自学少，对***新时代中国特色社会主义思想学习广度和深度不够，还没有把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。对一些事情缺少预见性思维，对一些风险风控提前谋划、提前安排不细致。
2.由于还较年轻，抓工作的魄力、能力和毅力还不够强，抓化解矛盾的经验还不足，碰见突发事件缺乏应有的敏感性，还不善于从细微之处观察事物，发现问题，并对各种矛盾和问题进行综合分析。
（五）党委委员、副总经理**，分管业务：在总经理的领导下，负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
该同志能够深入学习***新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论，理解领悟******关于“安全生产”的重要讲话重要批示精神，严格落实公司党委重大决策部署，面对新冠疫情对人员到岗、设备到货的影响，实时分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，较为圆满地完成了全年生产任务。积极协助党委加强党风廉政建设，认真履行“一岗双责”，抓牢抓实分管采购领域廉洁风险防控工作，紧盯“关键少数”和关键岗位环节，指导联系点党支部一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设。
存在的问题或不足：
1.由于长期从事具体业务工作，政治敏感性略有不足，对上级政策、决策部署精神专研不够，不善于从文件要求背景、意义、目的去琢磨内涵要义。
2.抓履职尽责标准不够高，对一些事务性的工作，存在只求过得去，不求过得硬的心态，没有对工作做到一如既往的高标准、严要求。
三、公司领导班子成员政治表现等次
经综合分析政治表现情况，公司党委班子和成员政治表现评定为优秀。
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