下面是小编为大家整理的集团公司安全生产总结会讲话,供大家参考。
同志们：
今天开这个会的主要目的是深入贯彻***总书记关于安全生产工作重要论述和批示指示精神，全面落实国家、省里安全生产系列会议部署，进一步统一思想，树牢底线思维、红线意识，以更严的标准、更强的举措，全力抓好安全生产工作，为集团高质量发展创造良好外部环境。刚才，集团安全环保部对2021年大成国资系统安全生产工作进行了全面回顾总结，2家代表单位作了发言，周犇同志对下一步安全生产工作提出了具体要求，我都同意，希望同志们认真抓好落实。下面，我再讲三点意见：
一、从极端的高度认识安全生产的重要性
（一）抓安全生产是践行“两个维护”的实际行动。党的十八大以来，******对安全生产工作作出了一系列重要讲话和指示批示。今年以来，全国、全省安全生产工作会议对安全生产工作提出了具体要求。从中央到地方，安全生产始终作为一项高度重要的任务在抓，不能忽视，更不能敷衍应付。各出资监管企业、各部门要切实提高政治站位，站在讲政治、顾大局的高度认识和开展工作，把思想和行动统一到中央和我省有关决策部署上来，把抓安全生产的切实成效作为检验领导干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要标准，切实建立起集团安全生产长效机制，实现各类事故有效遏制、重特大事故坚决杜绝、安全管理制度体系不断健全、安全生产整体水平明显提升。
（二）抓安全生产是适应经济社会发展的现实选择。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，在新的经济社会发展形势下，我国的安全生产形势正发展巨大变化，要求我们要转变思想，认清形势，适应安全生产新趋势、构建安全生产新常态。坚持生命红线不可逾越，法律底线不可触碰，始终秉承对“以人为本，生命至上”的崇高理念和“发展决不能以牺牲生命为代价”，切实把安全生产抓在手上，放在心上，扛在肩上，始终将发展建立在安全发展的基础上。
（三）抓安全生产是推动集团高质量发展的内在需要。安全生产是集团的头等大事，守住安全生产的底线红线，就是守住职工群众和集团发展的生命线。大成国资集团作为省属国有资本投资运营公司之一，也在我省具有一定影响力。“十四五”发展规划提出实现100亿元营业收入，力争通过对外并购和内部培育等方式新增2家上市公司，力争达到AAA信用评级，重点打造粮食食油、绿色产业、人文事业、地产开发四大支柱产业，五项主要经济指标翻一番，效益指标力争翻两番的目标。这些都需要我们各出资监管企业、各部门共同努力，根据各企业特点，做好生产安全、投资项目安全、融资业务安全、资金管控安全、消防安全等方方面面，促使大成国资集团做强做优做大，不断提升对外形象，树立好口碑。
二、从严实的深度落实安全生产主体责任
（一）体系上要再完善，压紧压实安全生产“责任链”。要像抓党风廉政建设一样，按照“力度统一论”的要求抓安全生产。一要牢牢扭住安全生产主体责任这个“牛鼻子”，拧紧责任螺丝，健全责任链条，确保责任层层落实到位。各出资监管企业是本单位安全生产工作的责任主体，要进一步落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任制，主要负责同志要切实担负起责任来，亲自抓、亲自管，拿出具体的工作方案和措施。二要把各项任务要分解到岗位、落实到人头，做到每个责任环节都有人抓、有人管，确保各项工作任务有力推进。集团安委会和相关职能部门要承担起监督管理的重要职责，进一步强化对企业的指导、检查、监督，注重往深里查、往细里查、往最薄弱的环节查，确保各项措施落到实处、取得实效。三要严格落实安全生产问责追责相关要求，对工作敷衍塞责、推诿扯皮，不服从工作安排、不落实指令的单位，要实事求是通报批评，对工作严重滞后、重大隐患问题整改不力，所管辖范围内违规问题突出的，要按照规定提请集团安委会实施约谈，从严追责问责，形成强有力的震慑作用。
（二）措施上再严格，织密织牢风险隐患“防控网”。隐患就是事故，隐患不除、事故难绝。安全生产不能抱有侥幸心理，必须要树立底线思维，防微杜渐，抓牢抓经安全隐患篱笆。一要严格隐患排查治理制度。严格按照中央和我省相关部署要求，常态化开展各类隐患排查活动，严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的责任机制，细化落实安全生产责任，绝不放过任何一个漏洞，绝不轻视任何一个盲点，绝不留下任何一个死角，坚决防止走马观花、蜻蜓点水。二要加强源头管理。严格执行企业安全生产标准，对新（改、扩）建的工程项目，要按照有关要求进行审查，凡是不满足相关条件的企业，一律即查即改，务必从源头上堵住各类安全生产风险隐患。三要加大隐患整治力度。要紧盯重点时段、重点领域、重点部位和重点环节，尤其是对事故高发、风险突出的重点领域，历史遗留问题复杂的重点方面，进行全方位、全过程、全覆盖排查整治，坚决防止较大及以上安全生产事件发生。实行销号制台账动态管理，以“钉钉子”精神抓好隐患整治，落实好具体整改措施。
（三）基础上要再强化，持续苦练安全生产“基本功”。安全生产工作是一项实实在在的基础工作，是一个全时段、全范围覆盖的工作，必须常抓不懈，久久为功，抓好基础、打好基础。一要配强安全力量。按照分级负责、全面覆盖、无缝衔接的原则，建立层层覆盖的安全网格体系。二要加强教育培训。像今天安全生产培训就非常的必要，我们一定要建立安全生产教育培训常态化的机制，要有计划地对现有人员进行业务培训，安全技术培训，提升工作水平。要根据各出资监管企业的业务特点，有需要的情况下聘请相关专家为工作顾问，确保安全生产力量到位。三要持续推进做好常态化疫情防控、应急反应能力建设。建立健全重点时段安全检查督查和重大事项值班报告制度，及时掌握系统内安全生产动态工作，推动安全生产举措落实落地。
三、从精细的角度保障安全生产形势持续稳定
面对越来越严峻复杂的形势和不断增多的挑战，各出资监管企业要主动作为，履职尽责，全力保障安全生产形势稳定，切实减少一般事故，有效遏制较大事故，坚决杜绝重特大事故。主要做好以下几方面工作：
（一）驰而不息，推动安全生产工作走深走实。安全生产是一项永不竣工的工程，只有起点没有终点，既是攻坚战，又是持久战。我们要正确处理好生产与安全的关系，既要坚决反对不顾安全盲目蛮干，又要坚决防止因噎废食贻误发展，必须确保安全与生产相辅相成、相互促进、相得益彰。新的一年，我们要更加饱满的精神状态，保持定力、顶住压力、增强耐力、加倍努力，统筹谋划好2022年安全生产工作，继续在全集团内推进安全生产标准化，促使安全生产工作落实落细。
（二）标本兼治，持续深化薄弱环节治理。问题是安全管理的“指向标”，抓安全就要始终坚持问题导向。集团将把抓问题整治作为加强事故预防的突破口，瞄着问题去，追着问题走，下决心补短板、堵漏洞、强弱项，全面提升治理能力和水平，对现有的风险进行全面排查、认真辨识、科学评估，制定科学有效地防控措施，对防控中出现对漏洞和问题，重大隐患严格落实“目标到位、措施到位、时间到位、责任到位”的“四个到位”治理要求，持续深化专项整治，筑牢预防事故工作防线。
（三）明确重点，抓好重要时期的安全管理。临近元旦、春节假期，各出资监管企业、各部门要切实抓好双节期间的安全管理，要一如既往，以高压状态抓好这一期间安全防范措施落实。生产经营企业要针对生产旺季特点，加强生产组织，实行计划推进，严格现场管理，坚决杜绝赶工期、抢进度行为。针对气候变化特点，要做好极端天气应对工作，加强设备设施检修维护，抓好车辆和火灾防控；
针对行业安全生产特点，要加强风险源排查监控，加强事故易发环节、部位和重点人员监管，持续推进“打非治违”，狠抓规章制度落实。要坚持值班值守，做好应急备勤报告工作。
同志们，安全生产只有进行时，没有完成时。我们要以对党、对人民、对事业高度负责的态度，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”践行到安全生产工作全过程，以求真务实、严谨细致、锲而不舍的工作作风，切实加强安全生产管理，努力为企业改革发展贡献力量，以优异的安全环境、高质量发展成绩迎接党的二十大的胜利召开！
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