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2023年度领导高超阴损整人招式!让您有苦难言!!(范文推荐)

时间:2023-09-16 19:40:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度领导高超阴损整人招式!让您有苦难言!!(范文推荐),供大家参考。

2022年度领导高超阴损整人招式!让您有苦难言!!(范文推荐)

领导高超阴损的整人招式!让您有苦难言!!

 

 

职场中领导有什么权力?人事权、财权、奖惩权。这是组织赋予的权力,作为领导可以在制度内使用。有不少领导手段高明,从来不惩罚员工,甚至有与自己冲突也不处理。为的就是维护自己形象,不至于让别人说气量小、嫉贤妒能。但是实际上真是如此吗?

看似一些形象高大的领导收拾起人来一点痕迹都没有,甚至别人还觉得是照顾关照。表面看起来是开明重用,实际上内藏杀机。

小张最近在公司中非常活跃,甚至来说有些出格。不少工作上的事情他居然直接跳过部门徐经理向分管副总汇报。这已经触犯了徐经理的大忌,因此徐经理寻思看如何敲打他,但又不能太过有痕迹。有天,小张向徐经理请示工作,徐经理看了之后,告诉小张:“你做的这个不错,我看后面的都可以,毕竟你也做了不少项目,后面的就按照你的来做。”

结果,按照小张的做法,中间出现了一次失误,导致甲方向公司投诉。最后公司严肃处理,发现小张没有走流程,所以的程序都是自己自作主张,于是将小张给开除了。而徐经理一点事情都没有。

职场中,很多领导都说,按你说的做,不用请示汇报,千万不要当真,不要以为是领导对你的信任。该请示汇报的还是要的,甚至还要签字留名。不然就是放纵你自己去做,而没有人约束,如果能力强还好。如果稍有差池就是被抓到把柄来被处理。表面看似信任实则纵容犯错。

02

委以重任让你出错

三年前小龙和小峰是部门内的老资历,很多员工也都对它们两人很是信服。因此他们两个人的威信在部门内仅次于领导穆经理。后来穆经理感觉到自己对部门的掌控不是很牢固,大有被小龙和小峰联合架空的趋势。为了自己的位置也为了加强自己的控制权,于是安排了小龙和小峰一起攻克一个项目。

当项目攻克之后,穆经理对小龙和小峰说,这次公司的奖励决定在他们中选择一人升职,但是两人都很优秀让穆经理很难抉择。机会只有一个,小龙和小峰都动了心思,想得到这个位置,于是两人暗中拆台告状了不少,闹到最后小峰一气之下就走了。而穆经理则拿着两人的黑材料上报公司,最后对小龙的奖励也只变成了现金。没过两年小龙也辞职了。穆经理用两桃杀三士的典故除去了自己的隐患,也加强了对部门的控制。

职场中想要升职加薪就要有功劳,但是如果功劳一定要两人或几人分时,一定要小心。如果有主次还好,但是没有主次群策群力之下只有一个首功,那么必然就会产生矛盾。毕竟是人都会有私心,都想自己拿大的,觉得自己做的不比别人少,但是为什么大头好处别人拿,小心这是领导的计策。所以正确的应对方式就是,不争似争,一切听领导的安排。

04

加派帮手让你受困

职场中的工作有时候一个人完不成,势必要领导安排人来帮忙,但是很多时候领导安排人还是有讲究的。他也知道什么样的员工适合搭配什么样的人。如果安排一个与自己平时关系紧张的人进行搭配配合,看似加派的帮手,你要感谢他,实际上他是安排了一个监视甚至隐患。相互拖后,出了错还能让你来承担。所以在请求领导帮助加派人手的时候,最后好是自己提出指派谁来帮助,这样避免领导掺沙子的机会。毕竟自己熟悉的人互相配合起来效率还更高一些。

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