劳动竞赛（ láo dòng jìng sài ）又称“社会主义劳动竞赛”。社会主义劳动者之间为完成和超额完成国民经济，推动社会经济的进步而开展的竞赛活动。是社会主义生产资料公有制的产物，也是社会主义生产关系的表现。原则是：通过比先进，学先进， 以下是为大家整理的关于工会开展劳动竞赛活动通知6篇 , 供大家参考选择。
工会开展劳动竞赛活动通知6篇
工会开展劳动竞赛活动通知篇1
关于庆祝“五一”开展劳动竞赛活动的通知
各工会工作委员会、基层工会委员会：XX年是中国共产党成立90周年，是实施“**”规划的开局之年。为了最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力，着力加速推进“四县”建设，奋力实现秭归经济发展的新跨越，推动我县经济又好又快发展，县总工会决定今年“五一”前夕，与县广播电影电视局联合在全县范围内广泛开展“奋战‘**’、建功在秭归”主题劳动竞赛活动。现将有关事项通知如下：一、指导思想全面贯彻党的**届五中全会和中央、省、市、县经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，立足岗位创先争优，广泛开展“奋战‘**’、建功在秭归”主题劳动竞赛活动，团结动员广大职工为保持经济平稳较快发展作贡献；为实现秭归跨越发展，努力建设宜旅秭归、文化秭归、生态秭归、幸福秭归而奋力拼博，开拓进取，为“**”开好局和谱写秭归跨越发展的壮丽篇章而努力奋斗，以优异成绩迎接中国共产党成立90周年。二、活动主题“奋战‘**’、建功在秭归”。三、参赛范围全县各类企事业单位。四、组织机构组委会主任：孙晓蓉副 主 任：韩裕林 王功权成 员：郑之芳 黄琴华 宋庆桂 张新玲组委会下设办公室主 任：郑之芳（兼任）工作人员：郑子民 李贞贞 张龙 房平 宋苗 郑海鹰办公室下设策划筹备组、节目录制组、后勤服务组。办公室设在县政府大楼四楼县总工会404室。五、活动的目标任务组织动员广大职工深入开展“奋战‘**’、建功在秭归”主题劳动竞赛活动，使竞赛活动覆盖到全县70%以上的企事业单位，确保职工参与率达75%以上。全县规模以上企业开展劳动竞赛达到95%，各单位要注重实效，做到有方案、有实施、有评价、有总结、有表彰，创新劳动竞赛成果。六、活动奖项设置由县总工会进行下列表彰：（一）优秀组织单位奖。（二）优秀组织个人奖。（三）劳动技能最佳风采奖（各分赛场一等奖）。（四）创先争优能手奖（各分赛场二等奖）。（五）劳动技能能手奖（各分赛场三等奖）。（六）授予参赛优秀车间、班、组为秭归县“工人先锋号”。 七、活动内容及方式ji中与分散相结合的方式进行。即ji中动员、总结、表彰，各参赛企事业单位结合实际分场组织劳动竞赛。（一）各参赛单位依据单位特点，可设置不同的比赛小组，一个单位可设置一场和多场比赛，每组参赛者不少于10个人，每项比赛按参赛人数每2至10个人为一组进行比赛。根据具体比赛内容设置具体的比赛时间限制，比速度、比质量、比数量、比效率。比赛结束后根据评委现场评分，评出每一项比赛的各个奖项。要创新竞赛形式、完善竞赛机制，使竞赛活动更加富有特色和吸引力，更加富有成效和影响力。通过开展职工技能比赛、名师带高徒、职业技能带头人等活动，提高职工技能素质，为技能型人才的脱颖而出创造条件，使广大职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创。（二）各单位要以这项活动为动力，促进“五小活动”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）和“六个一活动”（节约一滴水、一度电、一块煤、一寸纱、一升油、一张纸）等群众性经济技术创新活动的开展，动员和引导广大职工立足岗位创新，开发和推广使用先进技术，加快创新成果转化成为现实生产力，不断增强企业自主创新能力。（三）借助秭归电视台的《快乐生活秀》栏目进行展播，展播时间为4月下旬至5月下旬，每期节目展播时间为40分钟，展播时间为每晚黄金档8点到9点。在活动展播时，节目将把参赛的企事业单位、ji体组织、工商个体户的形象片，以及参赛者准备比赛时的花絮、优秀员工工作事迹短片加入活动的各个环节当中，丰富节目内容，提高节目质量（电视台将提前到参赛单位，拍摄参赛者是如何做赛前准备工作的，对参赛单位的优秀员工进行采访拍摄并制作短片）。八、活动步骤“奋战‘**’、建功在秭归”主题劳动竞赛活动，从XX年3月1日开始到XX年4月底截止，分三个阶段开展。第一阶段：宣传发动阶段（3月1日至10日）。（一）召开全县“奋战‘**’、建功在秭归”劳动竞赛活动动员大会（3月1日至5日）。（二）各单位结合实际，制定切实可行的竞赛方案，并确定竞赛项目（3月6日至10日）。第二阶段：组织实施阶段（3月11日至4月20）。（一）竞赛活动分单位、分场地开展，并进行电视录制。（二）进行节目的后期制作并播出。第三阶段：总结表彰阶段（4月21日至30日）。（一）各参赛单位申报参赛获奖项的名单和推介典型经验材料（4月5日前）。（二）筹备、召开全县总结表彰大会，对“奋战‘**’、建功在秭归”劳动竞赛活动中涌现出的优秀组织单位、优秀组织个人、劳动技能最佳能手、创先争优能手、劳动技能能手、参赛优秀车间、班、组，进行命名表彰和物质奖励。九、活动要求（一）切实加强组织领导。各单位要充分认识开展“奋战‘**’、建功在秭归”劳动竞赛活动的重要意义，成立相应组织机构，明确工作职责，确保竞赛活动顺利开展。（二）精心设计竞赛方案。要根据“奋战‘**’、建功在秭归”劳动竞赛活动的总体要求，结合本行业、本单位实际，制定出切实可行的实施方案，开展1—2项有自身特色的主体活动，认真抓好各项具体工作，确保竞赛活动扎实有效地开展。（三）充分体现三个注重。一是注重群众性，发动广大职工积极参与；二是注重四个突出，即突出重点行业、重点企业、重点项目、重点技术和设备；三是注重实效，做到有组织、有方案、有实施、有评价、有总结、有表彰，切实增强竞赛活动的针对性。 （四）统筹兼顾，突出重点。要把“奋战‘**’、建功在秭归”竞赛活动的重要内容，与创建“工人先锋号”、重点工程劳动竞赛、创争活动、技术比武、“安康杯”等群众性经济技术创新活动有机统一起来，吸引职工广泛参与，不断扩大活动覆盖面。（五）广泛宣传,营造氛围。要充分利用各种新闻媒体,加大对劳动竞赛的宣传力度,广泛宣传开展劳动竞赛的重要意义,及时报道劳动竞赛中涌现出来的先进典型和创新成果,激发广大职工学先进、赶先进、创一流的热情,扩大劳动竞赛的影响面,在促进我县经济社会又好又快发展中进一步展示工人阶级的时代风采。
工会开展劳动竞赛活动通知篇2
开展劳动竞赛活动方案
篇一：劳动竞赛活动方案(共11篇)
篇一：劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、竞赛主题
抓进度，保质量；节成本，求效益。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
1、竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。
3、表彰奖励：每月获得第一名的分部，奖励5000元；获得第二名的分部，奖励3000元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降；奖金由分部经理进行分配。
项目部各部门奖励：每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励2000元，其他部门不再额外奖励。
项目部领导班子成员奖励：每月奖励一名，由公司主管领导和项目经理、书记研究决定，奖励1000元。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部，取消其参与评选竞赛的资格。
工会开展劳动竞赛活动通知篇3
关于开展手机银行劳动竞赛活动的通知
为进一步落实集团手机银行战略要求，响应市公司号召，加快提升手机银行客户占有率，持续增强邮政金融市场竞争力，现决定开展河北区2018年度手机银行劳动竞赛。
一、竞赛时间
9月1日至12月31日
二、竞赛目标
竞赛期间手机激活客户数5445户
3、参与方式
1.通过到访网点加办手机银行，下载邮储手机银行App现场激活；
2.通过扫描推荐人的二维码下载手机银行App并成功激活；
四、奖项设置
（一）市公司奖励
针对员工个人、金融网点设置推荐达人奖和优胜网点奖。
1.推荐达人奖
按照被推荐人数达到100人（含）的员工可以参加评选，成功推荐手机银行激活客户数量进行全市排名，针对全市排名前六十名的人员进行奖励，其中一等奖十名，二等奖二十名，三等奖三十名。（人数相同的，以完成时间先后排名，以各自最后一位被推荐人激活手机银行的时间为准，时间在前的，排名在前。）
一等奖3000元/人，二等奖2000元/人，三等奖1000元/人。
2.优胜网点奖
竞赛期间手机银行激活客户净增规模超过1000户的网点，按净增规模排序。奖励前三十名网点，其中一等奖二名，二等奖八名，三等奖二十名。
一等奖3000元/网点，二等奖1500元/网点，三等奖1000元/网点。
（2）区局奖励
针对员工个人设立突出个人奖，针对表现突出的部室设立优秀团队奖,针对提前完成目标的团队提供超期达标奖。
1.突出个人奖
被推荐人数达到30人（含）的员工可以参加评选，按照成功推荐手机银行激活客户数量进行全区排名，针对全区排名前30名的人员进行奖励，其中一等奖5名（第1-5名），二等奖10名（第6-15名），三等奖15名（第16-30名）。人数相同的，以完成时间先后排名，以各自最后一位被推荐人激活手机银行的时间为准，时间在前的，排名在前。
一等奖价值300元的实物奖励，二等奖价值200元的实物奖励，三等奖价值100元的实物奖励。
2.优秀团队奖
竞赛期间以各机关部室、各支局、各投递支局为团队的形式参与竞赛。竞赛期间手机银行激活客户净增规模人均超过15户（含）的团队，按人均净增规模排序。奖励前十名的团队，其中一等奖一名（第1名），二等奖三名（第2-4名），三等奖六名（第5-10名）。
一等奖价值1000元的实物奖励，二等奖价值700元的实物奖励，三等奖价值500元的实物奖励。
3.超前达标奖
以各团队为单位，对竞赛期间提前两个月完成目标的团队提供物质奖励。10人及以下的部室提供300元实物奖励，10-30（含）人部室提供500元实物奖励，30人以上部室提供800元实物奖励。
5、活动具体措施
（一）做好厅堂氛围营造
各邮政网点要合理利用厅堂资源，对每位到访客户做到100%宣传，每位员工开口率要达到100%。同时要做好网点现场引导和已开发客户的现场示范工作，吸引更多的客户参与活动，扩大手机银行活动影响。
（2）做好发展政策宣贯
各单位要积极参与区分公司劳动竞赛，做好相关政策宣贯工作，确保员工知晓率达到100%。
（3）制定个性化的激励办法
各单位要根据自身发展情况，结合竞赛方案的奖励政策，动员全体员工参与活动，制定有效的激励办法，做好对落后员工的督导工作，提高全体员工业务发展积极性。
（四）做好组织推动和数据统计工作
各单位要派专人对接区分公司金融部（建议为劝储数据统计人员），将统计后的数据及截图每半个月送报至金融部，要保证数据真实有效，营造“人人参与、人人宣传、人人推广”的良好氛围。
六．参赛要求
（一）高度重视，确保完成目标
手机银行业务是一项谋长远、利现在的基础性业务，是事关代理金融转型发展的重要业务，各单位要高度重视本次竞赛活动，充分发挥各方力量，调动广大员工参与竞赛的积极性，做大激活客户规模。
（二）加强联动，做好组织推动
各单位要联合多方力量，做好相关政策的宣贯工作，抓好组织通报，鼓励更多员工参与其中。要求及时对接金融专业，将活动方案及竞赛要求及时宣贯并落实，抓好工作落地，做好数据及时通报工作，同时加强渠道资源的整合利用，推进客户资源的共享，做好项目开发，提升发展能力。
（三）公平竞赛，营造良好竞赛氛围
为保证数据真实有效，各部室及个人要保证推广二维码的手机银行加办地为河北区，若加办地不属于河北区，则不计入竞赛成绩，严禁谎报数据，严禁违规操作，弄虚作假。一经发现，将取消该单位或个人的评选资格，并按相关规定追究相关责任人责任。
（四）合规发展，确保业务健康发展
在业务发展中，要遵循客户自主、自愿的原则，严禁代客加办。在手机银行平台进行相关业务操作中，严禁代客操作。
附件1.各非储部门目标分配表
2.手机银行二维码推荐功能操作流程
工会开展劳动竞赛活动通知篇4
劳动竞赛开展情况阶段性汇报
一、安全文明施工
监理部每周二上午组织施工单位及各劳务班组对现场进行安全文明施工大检查。对各施工单位存在的“三宝”正确使用、安全教育落实情况、临边防护、洞口防护落实情况、施工临时用电的架设和使用、脚手架支撑、高模架施工、起重机械（塔吊）、起重吊装、高空作业、生活区和办公区宿舍清洁卫生等方面进行检查，对发现有不符合安全规定及文明施工行为进行通报批评，并要求其立即整改报监理部复查。要求施工单位加强工人安全技术交底，增加个人安全意识，做好固定设备（施工电梯、吊篮、起重吊装设备）的日常检查、安全通道、预留洞口的防护和加固。酷热高温天气，提出施工单位要合理安排工人作息时间，准备好各种防暑降温物资避免施工作业人员高温中暑。
（此处粘贴：现场安全检查和安全专题会议的照片）
二、工程质量监理
监理部按照“事前、事中、事后”控制三原则，对各专业的进场材料，施工工序等的质量严格按照设计要求和相关规范进行检查验收；对新进场的单位进行了监理工作交底，严格报验程序；要求施工单位加强施工技术交底，具体落实到班组，并形成书面交底记录；对现场影响工程质量的问题，组织召开专题会予以确定解决；采取一系列措施确保了工程实体质量满足设计及验收规范要求。截止目前，各个施工区域的地基基础验收，南、北展馆区的结构主体验收，南、北展馆区钢结构分部验收都已顺利通过。工程质量处于可控状态。
（此处粘贴：现场质量验收和各种验收会议的照片）
三、现场协调管理
1、由于距离首展的工期目标越来越临近，目前各专业都进行紧张施工，交叉作业情况较多，工作面的协调难度加大，给监理部的工作带来一定的挑战。监理部根据现场施工情况，每周都要召开多次各专业协调会，对工作面进行协调，确保工程进度稳步推进；
2、为督促施工单位加快施工进度，监理部每天晚上安排监理人员进行现场值班，由总监、总监代表带队，对夜间现场的施工情况进行检查，对检查结果形成书面记录，提交业主；
3、根据目前的施工进度情况以及首展的工期要求，监理部对进度滞后的原因进行分析，以及后期施工进度安排建议，分别以003号和004号监理报告形式上报业主。
（此处粘贴：现场协调会议和施工专题会议的照片）
四、取得的成效和改进意见
截止目前现场质量、安全控制处于可控状态，工程进度虽有滞后，监理部要求各施工单位进行加大投入力度，科学组织，合理安排赶工。监理部将加强内部组织安排，加大协调管理力度，确保XX月XX日首展顺利召开。
工会开展劳动竞赛活动通知篇5
开展劳动竞赛活动方案
方案一:企业开展劳动竞赛活动方案
为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现二oo五年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司研究,决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下:
一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
本次竞赛活动的指导
思想是:以落实公司提出的二o**年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司二o**年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容
本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排
这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:
第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长,任副组长,成员为:。具体工作班子成员由组成。在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的工作计划和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。同时,还要利用《**新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。
第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动,不搞形式主义,不摆花架子,要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合,一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来,动员广大党员既要按要求参加教育活动,又要在竞赛中发挥模范带头作用,为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作,部署下半年的工作结合起来,对上半年的工作要找准问题,提出解决措施,对下半年的工作要做好周密安排。同时,各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等,评比每月的优胜者,进行公布,以造成声势。同时,对各项活动要做好记录。通过三个结合,使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展,全面完成今年各项指标的助推器作用。
第三、各级党组织、群团组织,要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动,并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动,增强效果,在广大党团员的带动下,使公司上下群情振奋,齐心协力,目标一致人人都参与到活动中来,掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力,培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结表彰
劳动竞赛结束后,各分公司、各部门要及时做好总结,并结合一年来及这次竞赛的实际,对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工,按比例分别评选出二oo五年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评选工作要自下而上的进行,重点要突出一线员工,并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者,要看其全面,不仅要看竞赛期间的成绩和表现,还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示,公示期间如有意见或反映存在问题的,经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产(工作)者,公司将进行隆重的表彰,给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励,并组织劳动模范进行一次考察学习活动。
方案二:市政府办公室关于开展劳动竞赛活动的实施方案
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻党的十七届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领,充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容
根据当劳竞[20**]1号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做贡献”为主题,以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标,积极开展各项劳动竞赛活动。
一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度,努力营造浓厚的学习氛围,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进勤俭办公、廉洁办公,切实降低办公成本;加强机关效能建设,强化监督检查,以创新机制为切入点,规范办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作规范化和高效化,切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水平,树立良好形象,努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导
为加强对竞赛活动的组织领导,建立办竞赛活动领导小组。
组长:杨元中
副组长:郑清华
成员:李义胜、王潇东
四、实施步骤
1、动员发动阶段(4月上旬前):传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求,制定竞赛方案,明确竞赛目标,进行竞赛动员。
2、推进落实阶段(4月中旬前):按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛,各科室活动情况纳入办公室工作考核,竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
3、总结表彰阶段(4月底):认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰竞赛先进个人,并积极向市总工会推荐。
工会开展劳动竞赛活动通知篇6
[标签:标题]篇一：劳动竞赛活动方案(共11篇篇一：劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。二、竞赛主题
抓进度，保质量；节成本，求效益。三、竞赛内容、形式和表彰奖励
1、竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。
3、表彰奖励：每月获得第一名的分部，奖励5000元；获得第二名的分部，奖励3000元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降0.1；奖金由分部经理进行分配。
项目部各部门奖励：每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励2000元，其他部门不再额外奖励。
项目部领导班子成员奖励：每月奖励一名，由公司主管领导和项目经理、书记研究决定，奖励1000元。四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部，取消其参与评选竞赛的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前进度落后的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。五、评比细则
1、比质量：根据每月上级主管部门（路局建设处、建设单位、监理单位等）对工地的检查情况，指挥部工程部、安质部发现质量问题扣
1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。
2、比进度：每月指挥部根据各分部编制的进度计划进行考核，进度落后的分部扣3-5分；进度超前的分部奖励2-3分。
3、比态度：比员工对工作的态度，消极怠工者将取消年度评优资格。
4、比协作：目标的完成离不开员工之间的合作，各专业工程师要相互配合，对出现各专业配合不力造成损失的分部扣3-5分。
5、比管理：比管理包括现场文明施工和内业资料的管理，对现在出现“脏、乱、差”的分部扣1-5分；对内业资料整理不及时的分部扣2-3分。6、比安全：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。根据每月上级主管部门（路局建设处、建设单位、监理单位等）对工地的检查情况，指挥部安质部发现安全问题扣1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。六、领导小组组长：副组长：组员：
七、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思想上积极、协作的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。篇二：开展劳动竞赛活动的实施方案图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看四、竞赛活动的组织领导及要求
为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。
领导小组由：组长：虞国华担任副组长：李军帅担任
成员为：丁萍萍、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、刘汀水、林小彪等同志担任。
在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是：
第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。
第二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的
工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的助推器作用。
第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
图片已关闭显示，点此查看五、总结表彰
１、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，交于领导小组汇总。
２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000元人民币）。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。
３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。周明星每次奖励15元;月明星奖励30元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。
４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。
５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。拟订：管理提升小组2008年10月29日主送：（总经理、厂长）抄送：（各部门主管、班组长以上人员）公布：公司宣传栏存档：行政部
篇三：**x公司劳动竞赛活动实施方案**x公司
2011年全面开展劳动竞赛活动实施方案
2011年是实施?十二五?规划的开局之年，是**集团**分公司的巩固与发展之年。为确保分公司各项经济技术指标顺利完成，动员广大职工积极投入企业经营、生产、管理全过程，全面深入开展劳动竞赛活动，特制定2011年劳动竞赛活动实施方案，请项目部各劳务施工队伍精心组织，必须确保劳动竞赛任务的完成。一、组织领导
为加强竞赛活动的组织领导，公司成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的组织领导工作。
组长：ｘｘｘｘｘｘ
副组长：ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ组员：ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ竞赛活动领导小组下设办公室，负责活动的组织开展、检查督办和总结表彰等日常工作。办公室设在**分公司ｘｘｘ项目部，办公室主任：ｘｘｘ。