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派驻组长研讨发言：从线索处置切入加强监督（驻市政府办公厅纪检监察组组长）
注重深挖根源，推动监督“由表及里”。破除处置问题线索“反映什么就查什么”的简单思维，力求通过查清信访举报，了解其背后深层次原因，掌握该单位政治生态、领导班子、管理和监督机制等整体情况。一是从连续举报看单位政治生态。如，今年年初，纪检监察组连续收到反映某单位一位副职领导的4封举报信，经详细核查未发现举报反映问题，但发现该单位干部职工思想不统一、工作制度不健全等问题比较突出。纪检监察组在了结问题线索的同时，向其上级党组发出监督建议书，要求对该单位加强领导指导，并与该党组共同对该单位班子成员开展廉政约谈、提醒谈话11人次，督促统一思想，建立完善相关制度5项。二是从“大环境”入手对问题线索进行综合研判。如，在核实某单位一名处级领导干部问题线索时，纪检监察组针对该单位在外地办公、实地监督较少的情况，将监督检查组与线索核查组合一，与该单位全体局处级领导干部开展“一对一”谈话，查阅相关资料，对该单位进行了一次“体检”。针对发现的问题，纪检监察组以专题报告形式向该单位党组和其主管部门党组反馈，提出有关整改建议。
注重抓早抓小，推动监督“由此及彼”。一方面，针对虽未构成违纪但存在苗头性、倾向性问题的，对当事人进行提醒谈话、警示谈话等，力求起到敲响警钟、教育震慑的作用；
另一方面，从小处着眼、从细微处入手，精准发现问题线索之外的其他问题。一是通过问题线索对干部整体情况进行研判。如，纪检监察组在提级办理某单位一名科级干部信访举报过程中，核查组调取有关资料，深入了解该单位的工作运行机制、干部教育管理等情况，虽然查明举报信所反映的问题不属实，但发现该干部所在岗位廉政风险较大，本人也存在对自身要求不严的苗头性问题。纪检监察组提出建议，由该单位分管领导对其进行提醒谈话，并督促开展纪律教育。二是通过问题线索对相关工作进行全过程“扫描”。如，在核查某党员领导干部公车私用问题线索时，虽未发现存在违纪事实，但发现该单位存在经费未及时入账等财务管理问题。纪检监察组向该单位党组发函，建议对相关人员进行批评教育、提醒谈话，并推动修订完善财务管理制度，细化工作流程，有效规范财务管理工作。
注重举一反三，深化以案促改促治。案件办结后及时召开专题会议，对查处的典型违纪案件进行复盘，通过个案查找普遍存在的问题和风险隐患，以纪检监察建议、监督建议等方式向案发单位党组提出整改意见。一是以点带面推进治理。如，查处某事业单位违规发放津补贴问题后，在复盘时发现该单位所在系统的11个事业单位均存在类似廉政风险，纪检监察组及时向其上级党组制发纪律检查建议书，要求分别开展一次专项检查和警示教育活动。据此，该系统各事业单位开展“一对一”廉政谈话596人次，排查廉政风险152个，查找出的苗头性隐患性问题全部整改。二是推动健全完善制度机制。如，纪检监察组在对一起领导干部与企业交往“亲”“清”不分、收受企业赠送礼品的违纪案件复盘时，发现该单位其他处室和下属单位的干部也存在类似廉政风险。纪检监察组向该单位党组发出纪检监察建议书，要求组织一次“亲”“清”政商关系专题讨论，开展一轮廉政风险排查，建立一套有效的监督制约机制。该单位在建立涉企工作台账基础上，从与企业建立业务关系途径、业务往来时间、涉及业务范围等重点方面深入评估涉企廉政风险，有针对性制定防控措施67项。