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派驻组长研讨发言:从线索处置切入加强监督(驻市政府办公厅纪检监察组组长)(精选文档)

时间:2023-09-14 12:25:02 来源:网友投稿

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派驻组长研讨发言:从线索处置切入加强监督(驻市政府办公厅纪检监察组组长)(精选文档)

派驻组长研讨发言:从线索处置切入加强监督(驻市政府办公厅纪检监察组组长)

 

 

注重深挖根源,推动监督“由表及里”。破除处置问题线索“反映什么就查什么”的简单思维,力求通过查清信访举报,了解其背后深层次原因,掌握该单位政治生态、领导班子、管理和监督机制等整体情况。一是从连续举报看单位政治生态。如,今年年初,纪检监察组连续收到反映某单位一位副职领导的4封举报信,经详细核查未发现举报反映问题,但发现该单位干部职工思想不统一、工作制度不健全等问题比较突出。纪检监察组在了结问题线索的同时,向其上级党组发出监督建议书,要求对该单位加强领导指导,并与该党组共同对该单位班子成员开展廉政约谈、提醒谈话11人次,督促统一思想,建立完善相关制度5项。二是从“大环境”入手对问题线索进行综合研判。如,在核实某单位一名处级领导干部问题线索时,纪检监察组针对该单位在外地办公、实地监督较少的情况,将监督检查组与线索核查组合一,与该单位全体局处级领导干部开展“一对一”谈话,查阅相关资料,对该单位进行了一次“体检”。针对发现的问题,纪检监察组以专题报告形式向该单位党组和其主管部门党组反馈,提出有关整改建议。

注重抓早抓小,推动监督“由此及彼”。一方面,针对虽未构成违纪但存在苗头性、倾向性问题的,对当事人进行提醒谈话、警示谈话等,力求起到敲响警钟、教育震慑的作用;
另一方面,从小处着眼、从细微处入手,精准发现问题线索之外的其他问题。一是通过问题线索对干部整体情况进行研判。如,纪检监察组在提级办理某单位一名科级干部信访举报过程中,核查组调取有关资料,深入了解该单位的工作运行机制、干部教育管理等情况,虽然查明举报信所反映的问题不属实,但发现该干部所在岗位廉政风险较大,本人也存在对自身要求不严的苗头性问题。纪检监察组提出建议,由该单位分管领导对其进行提醒谈话,并督促开展纪律教育。二是通过问题线索对相关工作进行全过程“扫描”。如,在核查某党员领导干部公车私用问题线索时,虽未发现存在违纪事实,但发现该单位存在经费未及时入账等财务管理问题。纪检监察组向该单位党组发函,建议对相关人员进行批评教育、提醒谈话,并推动修订完善财务管理制度,细化工作流程,有效规范财务管理工作。

注重举一反三,深化以案促改促治。案件办结后及时召开专题会议,对查处的典型违纪案件进行复盘,通过个案查找普遍存在的问题和风险隐患,以纪检监察建议、监督建议等方式向案发单位党组提出整改意见。一是以点带面推进治理。如,查处某事业单位违规发放津补贴问题后,在复盘时发现该单位所在系统的11个事业单位均存在类似廉政风险,纪检监察组及时向其上级党组制发纪律检查建议书,要求分别开展一次专项检查和警示教育活动。据此,该系统各事业单位开展“一对一”廉政谈话596人次,排查廉政风险152个,查找出的苗头性隐患性问题全部整改。二是推动健全完善制度机制。如,纪检监察组在对一起领导干部与企业交往“亲”“清”不分、收受企业赠送礼品的违纪案件复盘时,发现该单位其他处室和下属单位的干部也存在类似廉政风险。纪检监察组向该单位党组发出纪检监察建议书,要求组织一次“亲”“清”政商关系专题讨论,开展一轮廉政风险排查,建立一套有效的监督制约机制。该单位在建立涉企工作台账基础上,从与企业建立业务关系途径、业务往来时间、涉及业务范围等重点方面深入评估涉企廉政风险,有针对性制定防控措施67项。

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