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2023年度一把手讲安全课:,遵守安全生产法,当好第一责任人【精选推荐】

时间:2023-09-10 19:35:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度一把手讲安全课:,遵守安全生产法,当好第一责任人【精选推荐】,供大家参考。

2023年度一把手讲安全课:,遵守安全生产法,当好第一责任人【精选推荐】

今年以来,全国安全生产形势保持稳定,但是仍面临着众多复杂情况,发生了*事故和**事故,给大家敲响了安全生产的警钟。

为此,***总书记对安全生产作出重要指示:安全生产要始终坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。从实际工作看,仍有一些地方和行业安全责任没有压紧压实,工作措施没有抓实抓到位。各级党委和政府要坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,始终保持如履薄冰的高度警觉,做好安全生产各项工作,绝不能麻痹大意、掉以轻心。

李克强总理作出重要批示:安全生产人命关天,必须警钟长鸣,持续抓实抓严。当前安全生产形势依然复杂严峻,各地区各有关部门要坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党中央、国务院决策部署,坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,责任到位,措施到位,坚决遏制重特大事故发生。

**年发生的几起安全事故均表明安全生产形势依然严峻。**提出要全面落实全国安全生产电视电话会议部署,始终坚持人民至上、生命至上,始终保持如履薄冰的高度警觉,统筹发展和安全,深刻吸取各类安全事故教训,全面落实国家安全生产15条重要举措和具体举措要求,扎实开展安全生产隐患大排查大整治,举一反三、标本兼治、从严从实抓好安全生产。

近期,国务院安委办、集团先后下发关于开展“安全生产月”活动的通知,公司也进行了相关工作的部署,借此机会,我结合公司当前面临的安全形势,围绕“遵守安全生产法,当好第一责任人”的主题,谈一谈我对安全生产的理解和想法。

2022年,面对形势依然严峻的新冠疫情,公司上下始终坚持以必胜的信念坚决执行“动态清零”总方针,通过强化访客登记制度、员工每日健康打卡、发放防疫口罩等防疫措施,有效保障员工生命安全。为确保安全生产工作扎实开展,公司先后组织召开两次安委会会议,认真部署开展春节、元旦、五一前安全大检查、春季安全大检查、安全隐患大整治大排查等专项检查工作。同时,不断细化网络安全管控,组织公司全员完成200份网络安全责任书签订,圆满完成了北京冬奥会、残奥会期间网络安全保障工作。截止目前,公司未发生安全生产和网络安全事件,未出现新冠病毒感染病例。

在取得成绩的同时我们依然要看到存在的不足。一是安全生产意识还有待提高。部分干部职工未能把安全生产真正放在心中,少数一线员工还存在未严格按照制度要求操作的行为。二是还缺乏安全管理的专业人才。公司安全监管人员多为兼职人员,安全知识不够专业化、系统化。在面对复杂的安全风险因素对安全监管人才的专业性提出了更高的要求。三是安全监管内容还不够全面。近年来公司安全监管范围持续扩大,网络、研发、电气火灾、项目等都已纳入安全监管范围,但是由于人员与技术手段的局限性,办公区域内网、研发网等深层次安全问题还未能提前防范,现场运维环境的复杂性导致缺乏有力的监管手段,依旧存在安全监管死角。

安全是公司的生命线,是发展之基,立企之本。全体干部职工要深入学习******关于安全生产的一系列重要指示精神,遵循李克强总理批示要求,贯彻落实公司关于生产安全的工作部署,积极响应集团的专项活动安排,严格落实安全生产责任制,抓实抓细复工复产安全防范工作,深入开展安全生产专项行动,从根本上消除安全隐患。下面,我提4个方面的要求:

(一)提升全体员工安全生产意识

要严格执行公司《安全生产责任制管理办法》等相关制度,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,各部门(中心)负责人必须把安全提升到与业务同等重要的位置上来。要层层压紧压实安全责任,以安全责任清单为抓手,让全体员工都明确自己的安全职责,实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”的良好态势。要深化开展安全目标考核,不断完善激励约束机制,依据公司《安全生产奖惩实施细则》进行季度评价与考核,进一步提升全体员工的安全意识。

(二)加强安全管理人才队伍建设

要多渠道多样式加强安全监管人才队伍建设,继续深化落实公司安全员制度,要充分发挥各部门(中心)安全员一线监管职能。持续提升安全监管人员的专业水平,不断完善安全培训机制。在疫情期间,要充分考虑实际情况,灵活采用线上线下相结合的培训方式,培训内容要充分结合公司系统内外其他公司的典型安全事故,让警示教育深入人心。要拓宽安全知识宣传渠道,积极利用公司微信公众号、大厅宣传展板、宣传小册子等方式扩大宣传普及面,提高全体员工的安全防范能力,努力营造良好的安全氛围。

(三)健全完善应急管理能力建设

要坚持“重心前移,预防为主、防备在先”的应急管理原则,在平时做好应急管理的基础性工作。要根据生产经营、办公、生活及周边环境变化,结合公司的实际情况,及时修订公司各类应急预案和现场处置方案,定期组织火灾、交通、网络等应急预案演练。通过各类型的现场应急演练,明确应急管理职责,不断优化应急程序,加强各部门(中心)协同应对能力,提升员工风险与事故的防范意识,提高应急处置、自救互救等灾害应对能力。

同志们,今年是党的二十大的召开和安全生产专项整治行动收官之年,也正值国内疫情防控关键阶段,让我们在集团党委的坚强领导下,各部门(中心)要以高度负责的精神、精益求精的态度、求真务实的作风,时刻绷紧安全这根弦,切实做到守土有责、守土尽责,扎实推进安全生产各项工作,为公司实现高质量发展提供坚强保障 !  

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