关于产学研，企业如是说

胡文萍

企业是科技创新的重要力量，是产学研结合的主体。激发企业科技创新内生动力，充分发挥企业科技创新主体作用，对促进创新链和产业链深度融合、推动经济社会高质量发展有着重要意义。

为此，本刊编辑部采访了永久、金亨通、强久等在产学研道路上勇于探索的骨干企业，希望他们的实践经验能为行业企业带来一些参考和指引。

颜奕鸣

中国自行车协会副理事长，上海市轻工业协会副会长，中路股份有限公司党委副书记、纪委书记，上海永久自行车有限公司董事长、总经理

曹洪喜

唐山金亨通车料有限公司董事长，河北省劳动模范，河北省创业功臣

谭书娟

河北强久自行车配件（集团）有限公司总经理2021行业榜样·新生代

Q1      目前的市场环境对于企业的研发和创新提出了什么样的要求和挑战？贵公司是如何应对的？

永久颜总：随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业面临着越来越多的研发需求和创新需求，这就要求企业能够快速响应市场需求、精细化定制化需求，加强技术创新，以跟上市场的步伐。同时，市场环境也对企业的风险管理能力、竞争优势、技术转化和产业转型能力提出了挑战。

永久作为中华老字号民族品牌，在提升产品品质和性能、加强技术研发、服务创新和加强品牌、渠道建设等方面不断进行研发和创新，以满足消费者的需求和市场的变化，增强市场竞争力。

金亨通曹总：改革开放40年来，中国已成为名副其实的世界加工厂。随着世界经济的不断变化，市场竞争不断加剧，未来，企业单一靠OEM会举步维艰，必须走研发与创新之路。具体来说就是，一要有持续的研发经费作为保障，二要大量地引进优秀人才。同时，我们的认知也要改变，不单在产品上要创新，在企业经营管理上也要创新，需要简化流程，再造流程，減少内耗。

强久谭总：相对于南方的自行车企业，河北自行车企业的创新大多倾向于设计方面，主要体现在品质、细节、美感等方面的提升。很多企业都缺乏相对成熟的研发团队，需要与外派的研发团队进行合作。但在与外派机构的沟通中也存在着问题，因为外派机构与企业之间往往通过远程视频会议进行沟通，他们对于企业文化、产业文化、创新需求等的理解达不到百分之百，沟通成本的增加往往导致创新转化率不高。等到新产品上市后，很快就会被人模仿和超越。对此，强久与长期合作的研发团队沟通，希望他们定期将研发人员派到河北来实地推进合作研发项目，以缩短时间成本，实现快速有效转换。

Q2      贵公司在“产学研结合创新”方面作了哪些努力？请具体谈一谈。

永久颜总：永久在产学研结合创新方面做过的尝试与方向包括：

1.与高校合作：永久与同济大学建立合作研究关系，在产品研发和设计方面进行合作。同济的研究人员提供当下前沿的科研成果和理论知识，探索永久全新的创新和产品优化，帮助永久研发和制造了“永久C”系列车款，该系列的车架兼具现代与复古风格。永久C中的C有6个含义：中国（China）、经典（Classic）、都市 （City）、多彩（Colorful）、自行车（Cycle）、文化（Culture），将品牌理念和定位阐述得具体周详，以带给用户体验轻快、自由、低碳、时尚、充满温情与欢乐的全新感受。

2.与科研机构合作：永久与以色列的科研机构进行合作，共同开展技术研究和开发，研究和开发重点在于新款车架的研发和设计。通过海外的科研合作，永久拥有了不少创新设计功能的概念童车与青少年车。

3.与供应商合作：永久与旗下的供应商进行紧密合作，通过供应商的专业支持和来自门店的第一手建议，帮助永久不断变革、提升技术水平。

4.建立研发团队：永久建立了属于自己的研发团队，吸纳人才和专家，加强技术研发和产品设计能力。同时，永久还通过与其他自行车品牌企业和组织进行交流与合作，获取更多的技术和市场信息。

金亨通曹总：金亨通与多家高校开展了技术合作，攻克多项产业关键技术难题和技术瓶颈问题，也为华北理工大学建立了本科生实训基地和研究生实践创新基地。为培养内部人才，金亨通连续几年共选派51人进入高等院校进行公费教育学习专业培养，充实了金亨通的研发队伍。金亨通在2019年成立了研发中心，由总经理亲自挂帅；
2020年与华北理工大学共建河北省自行车新材料技术创新中心，主要研究方向为新型材料在自行车上的应用和超轻合金在自行车轮辋上的应用，目前这些科技创新成果均已投放市场，得到客户一致好评。

强久谭总：出于对人才的强烈需求，强久与邢台学院、邢台职业技术学院（原中国人民解放军军需工业学院）两所院校展开合作，构建了“产、学、工”结合、校企共育的人才培养路径。邢台学院主要为强久输送贸易、营销方面的人才，邢台职业技术学院则主要提供焊接、烤漆、装配等技术类人才。在校学生可以在寒暑假或实习期间进入实训基地实习，毕业时，也会有部分优秀毕业生选择加入强久。

另外，强久还与邢台学院合作成立了邢久车业科技有限公司，主要经营自行车整车及零配件等的经销批发业务，符合条件的在校学生可以进入该公司工作，积极参与、表现良好的学生不仅在校期间综合测评能得到加分，毕业时也可被评为优秀毕业生优先推荐就业。

Q3      您认为这些“产学研结合创新”模式对于贵公司有什么样的推动和促进？

永久颜总：与高校、科研机构的合作，有助于永久掌握世界前沿的技术成果和研究成果，提高产品的质量和技术水平；
永久通过自身的研发团队，不断进行技术创新，推动自行车技术创新和发展；
永久通过与高校的合作，开展自行车相关知识的教育和培训，为自行车行业培养人才、提高行业的整体素质和创新能力，也为企业的持续发展提供了有力的人才支持。

产学研结合创新可以帮助永久更好地了解市场需求和消费者的心理，从而根据市场需求进行产品研发和创新，增加永久品牌在自行车市场中的竞争优势，拓展市场和销售渠道。

此外，产学研结合创新还可以促进自行车行业的可持续发展，企业通过与科研机构和高校的合作，共享实验室、设备和人才等资源，降低研发成本和风险，探索更加高效、节能的生产方式和制造工艺，最终推动自行车行业创新和发展。

金亨通曹总：我认为产学研模式让理论与实际相结合，充分发挥各自优势，学校可充分利用研发人员团队优势即人才优势，企业可发挥制作优势，将创新产品落地并推向市场。对企业来讲，产学研创新模式研发速度快，研发成功率高，降低了企业由于开发慢而错失市场，以及成功率低带来的损失和风险。

强久谭总：与邢台学院、邢台职业技术学院合作，进行校企共育的人才培养模式，能实现学校为企业定向培养人才，企业为学生提供实习和就业的双赢目标，可以说是高校与企业的“双向奔赴”。

Q4      贵公司在“产学研结合创新”项目中是否遇到过一些困难或问题？是怎样解决的？最终的结果是否达到预期？

永久颜总：任何事物的进展都不是一帆风顺的。在产学研合作的实际推进过程中，永久也遇到了不同方面的问题：

1.在各方配合与沟通方面：由于来自不同领域的参与者有着不同的思维方式和工作习惯，因此我们在沟通中会存在困难或互相理解不足的情况，这对于项目进展造成一定的阻碍。

2.在资金投入方面：科研机构和高校通常可以依赖于政府的支持和资助，但企业则需要考虑经济效益。如何在产学研的资金投入上做到平衡是永久面临的一个很严峻的挑战。

3.在技术研究和生产转化方面：科研机构和高校通常侧重于研究和开发，而企业则更加注重市场反应和生产销售。如何将研究成果转化為实际的产品和服务，并实现规模化生产，是产学研结合中需要解决的难题。

尽管最终取得的成果与原计划存在一定差距，但永久不断寻求积极合作、协调沟通，进一步优化和调整，为永久自行车发展带来了更多的创新和突破。

金亨通曹总：在产学研创新项目中，金亨通也曾遭遇过一些困境，如项目开展得不顺利或最终失败等。针对这种情况，金亨通设置了项目负责人制，即每个项目确定一个责任人，设定目标并制定出时间表，定期由产学研组委会回顾项目的执行情况，并与每个小组成员绩效挂钩，这样能够更好地完成项目的推动，让最终结果达到预期。

Q5      用户直接参与产学研合作，不仅能够减少产品创新的盲目性，缩短新产品从研究开发到进入市场的周期，而且能够有效降低技术创新的风险和成本。贵公司在这方面是否有一些可推广的经验？

永久颜总：让用户直接参与产学研合作是一种比较新颖和有效的方式，在这方面永久的做法是：

1.搭建平台：通过小红书、抖音直播等平台，邀请用户参与产学研合作项目的设计和意见提出，从而增强用户对于品牌和产品的认知度和忠诚度。

2.用户调研：结合用户提出的需求和反馈，让用户参与产品研发过程，包括产品功能、外观设计、使用体验等，从而让产品更符合用户需求和偏好，提高市场竞争力。

3.用户体验：将产学研合作的创新成果应用到产品中，并邀请KOL体验新款车并反馈意见，以此不断改进和完善产品，增加用户对于品牌和产品的认同感和满意度。

4.用户教育：提供使用指导、保养维护、安全知识等，让用户了解产品更多的细节和知识，提高用户对品牌的认知和信任度。

金亨通曹总：金亨通的研发人员在产品创意和构思时，首先整理出产品的3D图，再将产品进行3D打印，然后阐述新产品的新颖性、先进性、独特性等产品优势，与多个客户进行线上和线下的沟通，征求他们对产品功能及市场销售的预测意见。针对客户提出的合理性意见进行反复论证，有效地降低创新产品的风险和成本，更好地把产品变成商品。

强久谭总：在收集用户反馈意见方面，强久在产品研发出来之后，会先将设计方案提供给一些核心客户和经销商看，听取他们对于产品品质、外观、颜色等方面的建议，然后根据建议将产品细节做到极致，之后再投放到市场。相当于我们先提前捕捉市场信息，了解市场大体走向之后才开始生产，这对于企业未来的生命线和发展都是非常有利的。

Q6      未来，贵公司在“产学研结合创新”方面有什么样的展望和规划？

永久颜总：永久将继续加强与高校、科研机构等各方在产学研结合方面的合作，充分发掘资源，整合优势，形成协同创新效应，共同推进锂电技术研发和创新。

此外，永久将加大对产学研结合创新项目的支持力度，将更多地关注轻量化材料的研发和应用，如碳纤维、铝合金等，降低车自身重量，提高骑行效率。

在加强知识产权保护、推动科技成果向实际产品的应用和落地转化，促进产品升级等方面，永久也充满信心，并将持续加强相关工作，推动永久自行车实现更高水平的科技创新和发展。

金亨通曹总：创新是企业发展的灵魂。首先，金亨通将多方面与院校合作，寻求与在新材料研究上实力较强的科研院所深度合作，争取在关键技术瓶颈上有新突破。其次，金亨通制定培养计划，每年定期筛选优秀人才去科研机构深造，有选人、育人、用人、留人的人才培训机制，为自身长远发展储备创新型人才，同时将自身打造成科技创新型企业。

强久谭总：企业发展过程中，人机物法的管理中，人是最重要的资本，是企业创新发展的根本，顶层设计的核心。为了更适应国家提出的高质量发展，强久对于人才的需求会有更高的标准，和学校的合作是获取人才有效的途径，“订单式+定向式”合作，会提高加快企业人才筛选的时效性，进而助力企业高效发展。

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