工程物业经理工作职责第1)贯彻项目的指令，负责工程部的日常管理。2)全权调配工程部技术和设备，界定各专业工作范围及职责，确保工程部全面工作正常运转。3)负责组织审定、编制本部门年度工作计划、预算等下面是小编为大家整理的工程物业经理工作职责14篇,供大家参考。
工程物业经理工作职责 第1篇
1) 贯彻项目的指令，负责工程部的日常管理。
2) 全权调配工程部技术和设备，界定各专业工作范围及职责，确保工程部全面工作正常运转。
3) 负责组织审定、编制本部门年度工作计划、预算等文件及月度工作实施方案，并报总经理审批后执行。
4) 遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养。
5) 严格执行公司的各种规章制度和体系文件。
人员管理及组织环境建设
1) 负责工程部人员面试考核工作并出具面试考核意见。
2) 负责工程部人员的绩效考评工作。
3) 负责工程部人员日常人事管理工作及日常问题的解决。
4) 负责工程部队伍建设，调动员工积极性，营造良好团队氛围。
5) 对工程部人员的调整、晋升、处罚具有建议权。
行政管理
工程物业经理工作职责 第2篇
1、建立健全本部门各岗位职责、规章制度，及设备的操作、管理、维保等制度;
2、负责组织编制、实施年度、月度工作计划，跟踪监控落实情况，确保各类设施设备的正常运行;
3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查，保证设备机房的标化管理，达到设备设施的保值增值管理，确保团队各岗位分工合理、工作量饱满;
4、协助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;
5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作;
6、统筹下属员工的日常工作，做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作，监督、指导部门内各岗位的工作及员工绩效考核等;
7、负责各设备应急预案的修订和落实工作，确保设备设施运行安全，并定期演练各类预案;
8、配合洽谈和协助处理各项工程技术类的合同协议(含外判维护保养和购货合同)，对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结;
9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作计划的审核和编制部门年度预算;
10、协调好政府各公用事业单位/部门的关系，确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星接收、手机信号等设施的正常使用;
11、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
工程物业经理工作职责 第3篇
1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行;
2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施;
3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约;
4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核;
5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件;
6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程;
7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果;
8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象;
9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理;若处理不了的及时上报物业公司经理;
10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认;
11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理;
12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表;
13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认;对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理;
14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理;
15、负责部门团队成员技能培训及团队建设;
16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。
工程物业经理工作职责 第4篇
1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;
2、负责组织设备的使用、维修、更新直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备处于完好的技术状态;
3、负责项目设备设施的交接验收;
4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，做好节约能源的工作;
5、组织编制各种设备的保养、维修计划，采购计划，并组织实施;
6、根据运作管理要求，进行成本控制;
7、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;
8、组织拟订设备管理、操作、维修养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
9、定期组织开展工程部维修人员技术业务和体系管理学习，不断提高业务技术水平;
10、负责对项目设备外包的技术联系、交流、合作、协调等;
11、完成上级经理交办的其他工作和协调职能范围内的相关事宜工作。
工程物业经理工作职责 第5篇
负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施。
负责项目所有公共设施、设备的日常管理，发现问题并及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件。
负责条线员工年、月培训计划的制定及组织实施。
负责日常报修处理的监督检查，同事做好有偿服务、维修项目的月度统计分析。
负责做好各种应急预案、迅速处理突发事件。
负责项目公共区域能耗管理，制定节能计划，按月分析能用消耗情况。
项目维修养护所用物料管理分配。
工程物业经理工作职责 第6篇
1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率标。
2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施;
3、负责项目特种设备的管理和使用监督;
4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案;
5、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练;
6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系
7、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行;
8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。
工程物业经理工作职责 第7篇
1、具有同类体量的综合体项目开荒、运营期间管理经验。
2、有较强的服务意识，工作敬业，良好的组织沟通能力，优良的团队合作精神。
3、全面负责内、外公共设施设备的安装、调试、和楼宇客户二装的配套跟进，确保各公共系统(如：电力系统、空调和管道系统、电梯系统、弱电系统等)运作顺畅。
4、熟悉工程合同管控流程、确保公司利益 。
5、审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。
6、建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。
7、巡查重要设备的运行状况记录，巡查重大的维修及装修工作。
8、负责协调与政府部门的工作关系，确保园区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。
9、定期向总经理提交周报、月度、年度工作报告及计划。
10、上级安排的其他工作任务。
工程物业经理工作职责 第8篇
负责工程部门的整体工作，组织制定本部门各项规章制度，施工标准及操作规程等，保障辖区内设备设施的正常运行，对部门总经理负责;
根据项目管理部的统一安排，于每年年底制定下一年度的部门工作计划，审核年度公共能耗及公共设施设备维修维保费用预算。根据设备运行情况制定《年度设备大、中修计划》，并组织实施;
负责对部门的资金使用进行把控，督促计划资金使用的落实，每月分析资金使用差异以及时纠偏，每半年组织部门各班组对资金使用进行半年调整;
负责部门的节能降耗工作，加强对运行工作的监督，每月对公共能耗的使用进行分析以及时纠偏;
组织制定公共区域设备设施维修更新改造方案，报批后组织实施;每周一次对公共区域维修工作进行检查，并记录检查情况;
每月审核设备设施定期保养计划和外委定期保养计划，每月一次检查设备设施定期保养工作质量，每季度对设备外委保养工作质量进行评价审核，及时向保养单位反馈评价结果，并根据评价结果支付保养费用;
负责对各系统设备综合管理质量的监督，重点是对设备档案、台账的监督管理，每季一次检查设备台账的管理情况，并做好检查记录;
负责牵头组织有关物业设备设施的整改工程;配合政府、行业管理及其它相关部门，确保电力、水、煤气、通信、电视等系统正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、排气、噪音等达到环保要求;
对较重大事故或故障初步处理后，组织系统工程主管及技术骨干对事故或故障报告提出分析意见及整改措施，报批后实施整改，保证系统设备处于优良的技术状态;
负责安排本部门新员工入职引导工作，重点为岗位专业引导，内容包括本岗位的应知应会、工作注意事项、本部门的内部规定和制度、本部门及本岗位的质量管理文件和记录、与本部门相关的质量管理指标分解、本岗位的突发事件、典型案例、常见问题应对处理技巧等;
完成上级领导安排的其他工作。
工程物业经理工作职责 第9篇
1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理，制定设备设施年度保养计划，按计划进行对设备设施进行保养;
2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行;
3、负责制定、修订所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度，并对其执行情况进行监督、检查、评定;
4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定维修方案，并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作;
5、负责组织本系统设备设施台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作。
工程物业经理工作职责 第10篇
1、负责制定部门年度维修保养计划、培训计划，并组织实施;
2、管理好、监督好项目设施、设备，使运行的设备处于良好工作状态，并做好相关工作记录;
3、负责建立项目图纸资料、设施设备的台帐工作;
4、做好项目水电表的抄表工作，做好记录。
5、掌握项目设备的技术性能及控制方式，熟悉管线的具体走向和每个开关、阀门的具体位置;
6、配合其他部门，做好租户迁入、迁出相关工作，并负责租户二次装修监督;
7、做好物业移交验收工作;
8、协助和监督其他施工单位在项目内的维修保养工作;
9、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到故障判断准确，处理及时迅速;
10、配合公司业务发展需要，做好公司接管项目前期筹备工作及其他临时派驻或出差任务;
11、负责对本岗位工作内容及流程进行优化，每季度不少于1次;
工程物业经理工作职责 第11篇
1)负责编制与地产对接的项目移交、建设、规划设计等标准及指引的相关文件;
2)负责组织对新项目现场进行五方移交查验工作并跟进落实后期整改及移交手续办理;
3)审核项目提交的改造方案、维修及维保等日常支出费用;
4)负责组织项目工程人员进行业务培训，检查和落实项目现场专项工作的推进;
5)梳理项目能耗使用，分析公司能耗总体使用，结合项目实际情况，推动各项目节能降耗工作;
6)负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作;
7)及时对各项目工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故及时组织相关技术人员研究、解决、处理;
8)完成领导交办的其他工作;
9)负责各级工程档案资料的管理工作。
工程物业经理工作职责 第12篇
1、负责各项目的的设施设备管理工作，并负责编制的设施设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料;
2、负责公司工程改造项目的立项审核、参与工程招投标工作;
3、对工程施工全过程的进度、质量、安全文明施工、成本控制等实际情况，及时向上级领导汇报并针对问题提出建议措施;
4、推动解决各项目上的工程问题，协调各项目、部门共同解决工程进度中的问题;
5、定期、不定期进行工程巡检，对工程质量、技术标准进行把控;
6、负责各楼盘外判工程的监管工作，代表公司对物业大型公共设施设备、外包工程的技术监督、检查，实施验收工作;
7、对各区域/项目工程设施设备维护保养、维修等方面作出技术支持、验收各项工程工作。
工程物业经理工作职责 第13篇
1) 负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;
2) 根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;
3) 拟定本部门的人力资源规划需求;
4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，带领下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责;
5) 及时纠正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议;
6) 接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的绩效考核与奖惩意见提议;
7) 参与公司组织的业务培训，同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;
8) 做好本部门月度、半年度、年度工作总结;
9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。
工程物业经理工作职责 第14篇
1、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的规章制度;
2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;
3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作;
4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施;
5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;
6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作;
8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作;
9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见;
10、组织物业前期介入工程方面的工作。
11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;
12、负责主管领导交办的其他工作