樊阿招
摘要:本文主要从现阶段的机械现状着力,分析现阶段机械自动化生产的现状,并在此基础上,创设利于解决现阶段问题的且具有一定前瞻性和执行性的策略,从而对现阶段的机械生产制造进行发展方向的预判,从而为我国工业的发展,添砖加瓦。
关键词:机械制造;制造现状;未来方向;生产策略
机械自动化生产不仅有利于提升整个工业体系构建的优化,提升整体的工业化制造水平,而且能够让人们享受科技带来的便利,共享社会主义生产成果,从而真正地提升工业化生产的效益。然而,在现阶段的工业化自动生活过程中,我国的自动化工业生产,面临的困难重重,如何提升现阶段工业自动化生产的科学性成为现阶段重要思考的问题。
一、现阶段机械生产制作概况
众所周知,我国的工业化发展起步较晚,工业基础薄弱,虽然有一定的发展但是仍旧面临很多问题,其主要体现在以下三点。
(1)生产安全性意识差
在现阶段的机械制造化工业生产中,常常面临以下三方面的安全性问题。第一方面,工作场地的空间小。在工业化生产过程中,由于工作人员的活动范围狭小,常常出现“磕碰撞”的现象,从而造成一定的工伤,因而存在一定的安全隐患。第二方面,工作环境差。工作人员常常处在噪音嘈杂,粉尘较多的环境中,因而在一定程度上,会造成一定的职业病。第三方面,安全意识差。部分工作人员在机械生产的过程中,往往不能依据实际的生产状况,及时预见相应的问题,从而导致一些安全事故的发生。
(2)工业生产效率低下
工业化大生产是有各个流水线的构成,其需要配备专门的工作人员,让他们对相关的工业设备进行操作,但是由于市场的需求,因而部分厂家会提升流水线的生产速度,而由于速度的提升,加之,相当多的工人处于疲劳状态,进而造成生产的失误,从而导致出现停线现象,进而影响整个生产,造成工业生产效率低下的状况。
(3)自动化人员生产质量差
在工业自动化生产过程中,由于我国部分地区,由于生产的客观需要,因而存在盲目用工的现象,有些工人在操作过程中,常常出现观察不准确,操作不规范以及注意力不集中等现象,从而造成产品合格率低等现状。
二、未来机械发展的方向预探
(1)生产安全化
随着我国经济的发展,我国会制造或是引进各种先进的生产设备,比如,高智能化的设备洞,从而在一定程度上,减少工厂的人员招聘数量。与此同时,相关工厂会完善物料配备模式,采用规范摆放,一料多用的方式,并采用具有静音效果的大型生产设备,从而保证工作人员的身心健康,营造良好的生产情境,调动相关工作人员的情绪,提升整体的工业化生产质量。
(2)生产智能化
本文中的生产智能化是指相关工作人员可以赋予机械以人的思维,进行对相关工业制品的生产、加工和检验,从而在一定程度上,避免人的主观性判断错误,提升整体的工业化生产效率,获得良好的工业化生产效果。与此同时,我国工业化发展正朝着由工业化向智能化,再到人格化的发展趋势,并在此过程中,注重增强自动化机器的智能辨别能力,提升整体的工业化生产水平。
(3)生产模块化
模块化生产具有以下两大优势。第一大优势,避免浪费。因为模块化生产是建立在原有生产模式之上的,因而會在一定程度上,减少对现有生产线的改造力度,避免人力、物理和财力的浪费状况,提升整体的机械设备利用效率。第二大优势,提升问题产品的解决效率。在工业化生产的过程中,往往会出现生产故障,而运用模块化生产的优势在于辅助相关的工作人员,准确判断故障现象以及故障发生的位置和原因,从而提升故障现象的解决能力。
(4)生产一体化
本文中的生产一体化是指机电生产一体化,重点是将机械的需求,比如,功能需求或是开发需求等等,与先进的机械技术、电子技术以及自动化技术进行巧妙地融合,而这种融合可以促进整个机械制造和设计,朝着更高层次发展,从而使得现阶段的工业化自动生产更为成熟和完善。
(5)生产市场化
市场是检验产品的试金石,也是促进企业改良产品的重要助推力。企业的产品只有获得相应利润,才能实现企业的正常和良性发展。因而相关机械化产品制造商应与市场部门或是相关的客服部门取得联系,并及时沟通现阶段的机械产品的问题,从而在此基础上,对原有的产品进行调整和优化,提升企业机械产品的核心竞争力,获得良好的企业生产效果。与此同时,相关企业制造商可以定期与相关的市场部门以及客服部门联系,召开产品交流会,从而针对性地提出生产建议,让企业的产品更好地应和市场发展的要求,提升市场的占有率。
总而言之,本文通过结合现阶段的机械制造的现状,在针对性解决本文中存在的问题同时,更好地与科技、市场以及未来的发展趋势进行融合,从而更好地预估未来机械工业化发展的状况,从而为之后工业化的良性和健康发展,提供借鉴,促进相关企业的工业化生产能力。
参考文献
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