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奖惩制度培训10篇【优秀范文】

时间:2023-06-25 09:50:05 来源:网友投稿

奖惩制度培训第1、奖惩定义A、奖励:指幼儿园对表现优异,贡献特殊的职工予以奖励。B、处罚:指职工违反幼儿园的各项管理制度,玩忽职守,损害幼儿园利益,不听从上级命令,不能完成教育工作目标,以及扰乱下面是小编为大家整理的奖惩制度培训10篇,供大家参考。

奖惩制度培训10篇

奖惩制度培训 第1篇

1、奖惩定义

A、奖励:指幼儿园对表现优异,贡献特殊的职工予以奖励。

B、处罚:指职工违反幼儿园的"各项管理制度,玩忽职守,损害幼儿园利益,

不听从上级命令,不能完成教育工作目标,以及扰乱教学工作秩序,甚至进行怠工的行为,幼儿园有权对该职工进行处罚。

2、奖惩原则

A、奖惩核定依事实办理。为营造积极向上的工作氛围及对本职工作正确的工作态度,幼儿园提倡奖励应多于处罚。

B、奖惩应在事实的基础上作出。评定奖惩事件要衡量情节轻重,按照下面的规定予加重或减轻。

C、奖惩作为当年年度年终考核参考。

3、奖励规定

A、工作积极努力,讲究方法,起到良好的表率作用。奖励30元。

B、服从领导,遵守纪律,工作品质突出,起到良好的表率、带头作用。奖励30元。

C、检举揭发违规现象或损害幼儿园利益行为。奖励20元。

D、通过某种方式,节约幼儿园成本在200元以下的。奖励20元。

E、对意外事件能适时处理而避免灾害发生的。奖励20元。

F、对公共关系有特殊具体表现,提高幼儿园声誉的。奖励20元。

G、对违规舞弊或其它危害幼儿园权益的行为予以检举或设法防止,使幼儿园减免损害的。奖励20元。

H、代表幼儿园对外参加地区活动等,获第一名的。奖励100元。I、办理职责外临时重大任务,成绩良好的。奖励50元。

J、通过某种方式,节约幼儿园成本在200~500元的。奖励80元。

4、处罚规定

A、教师出现体罚、变相体罚,大声恐吓幼儿者每次扣5元。

B、教师带班时,私自换班、串班聊天、接打电话、发短信,聊QQ,接待外客,一次扣10元。

C、值午睡班时,工作人员勤巡视,细心观察防止幼儿在被窝内发生意外,不得打瞌睡,不得打电话,发短信,不得禁止让幼儿小便,发现一次扣5元。

D、值门卫班时,不得擅自离岗,不得让陌生人进入园内,发现一次扣10元。

E、每个月班级里的孩子轻微擦伤不得超过3次,否则班主任扣20元,配班老师扣10元。

F、离开班级必须关好电灯、风扇、空调,发现未关一次扣10元。

G、接到家长投诉,情况属实,或和家长争吵者的一次扣10元,严重者解聘。H、设定每班孩子的出勤率为90%,每月每班的孩子出勤率低于90%者班主任扣20元,配班扣10元。(特殊情况除外)

I、没来上课的孩子,每天必须打电话关心,咨询并记录。违反一次班主任扣2元,配班老师扣1元。

J、填写家园联系手册,没写,或敷衍了事,班主任一人一次扣2元。

K、每月以家庭作业为准,抽查本班10名幼儿来考核,合格率低于60%,班主任扣50元,配班老师扣30元。

L、教案、周计划、月计划,必须按要求交到园长处,违反一项扣10元,经过园长批阅签字后,方可进行教学。

M、上班时间不得穿高跟鞋,不得披发,不得留长指甲,不得涂指甲油,违反一项扣5元。

N、所有工作档案表格(交接记录表,来访登记表,食堂留样,消毒记录,值班记录,点名簿,安全检查记录等)必须当天填写,并及时交到园长处,班主任违反一次扣2元。

O、值班人员早上晨检必须认真检查,并记录好有带药及生病,或家长有特别交代的幼儿,并在晨检完后,与各班当班老师核对。下午下班后要全园巡视一遍,一切正常,方可下班。违反一次扣5元。

P、各班教室除阿姨负责的卫生外,每班教室所有摆设必须按规定整齐归位。违反一次班主任扣5元,配班老师扣5元。

Q、开学一个月后课堂常规仍然混乱当班老师扣50元,配班老师扣30元。(小小班两个月)

R、每天早上值班老师,必须在7:10前准备好一切,在园门口接待孩子,违反一次扣10元。

S、如果家长有交代孩子有特殊情况(发烧,感冒,过敏等),必须在每两小时观察一次,并做好记录,忘记给带药的幼儿喂药,擦药等,班主任违反一次扣10元,配班老师扣5元。

T、禁止让幼儿为老师做事(拿书、拿水、拿包、拿桶等)违反一次,当事人扣5元。

U、在园闹纠纷,和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序,当事人扣50元(基本工资)。

V、凡出现事故,隐瞒不报,自作主张处理,当事人扣50元。(基本工资)

W、组织教师家访时,漏访一个家长,班主任扣5元,配班老师扣3元。(基本工资)

5、开除:若职工无法或拒绝改进其行为和表现,园长指正无效。或职工违犯重大过失行为,且有以下事实的,予以开除。并视其给幼儿园造成的损失予以照价赔偿和罚款,触犯国家法律的,交有关部门处理。

A、渎职,致使幼儿园遭受重大损失。

B、伪造证件、证明以达到某种个人目的。

C、故意破坏或严重浪费公物。

D、犯案经司法机关起诉。

E、利用幼儿园名义招摇撞骗或欺骗家长。

6、医疗安全事故责任承担

医疗安全事故是指由于幼儿园职工因个人、工作的失误,造成幼儿发生意外所产生的费用(费用指包含医疗、慰问、其他等费用之和),事故分为四种:

a、重大事故:费用≥1000元人民币。(不论产生原因)

坚决杜绝此类事件的发生。若有发生,应及时报告并妥善处理,当事人承担费用的80%。若因教职工个人玩忽职守或知情不报,将由其当事人承担全部责任(具体详见安全责任书)

b、一般事故:费用≤100元人民币

抓、咬、轻微磕伤,当月超过三次以上(含同一幼儿身上发生)扣除当月安全奖

c、意外事故:1000元人民币>费用>100元人民币

扣除当月安全奖及承担费用的20%。

d、责任事故:因教职工个人玩忽职守或知情不报,产生的事故。

扣除当月安全奖及承担费用的70%。

7、奖惩申请、审核

经园长查核到、或接收到举报,及时与当时人确认后。

8、奖惩金扣发

于次月15日发放新资时扣、发。

奖惩制度培训 第2篇

第一条

总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;
本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条:

公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条:

适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:

奖励或处罚方式:

1、 处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、 奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

第五条

员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:

1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、 办公室、本部门审核;

3、 总经理办公会议会审;

4、 总经理批准;

第六条

处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:

1、 通报批评;

2、 经济处罚;

3、 降级;

4、辞退。

第七条

有下列表现的员工应给予奖励

1、 完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

2、 向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

3、 节假日经常加班,并取得显著效果者。

4、 维护财经纪律,**歪风邪气,事迹突出者;

5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

7、 其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

第八条

员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、 迟到、早退一次罚款30元;

2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

4、 工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

5、 不按要求打扫卫生罚款30元;

6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元;

9、 不配合各部门工作的罚款100元;

10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

11、 若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

14、 各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

15、 完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

16、 有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

奖惩制度培训 第3篇

一、建立教职工考核制度,对教职工从思想品德、职业道德、业务能力、和素质等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评定职称、实施奖惩和工资评定的依据。

二、考核与评估相结合,日常考核与期末考核相结合,个人自评与园内评估相结合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、考核采取定量与定性相结合的方法,教职工必须真实填写考核表格,保证考核工作顺利进行。

四、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估,通过考核不断提高自身素质和业务能力,促进工作质量的提高。

(一)奖励

⒈凡改进工作效果很好、成绩显著者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应的环境成绩突出等);

2、凡在县以上发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。

3、能为玉砫幼儿园争得荣誉,如在“六一”活动中做出成绩重奖。

(二)惩罚:

⒈不服从工作需要,不服从组织分配,体罚、变相体罚或虐待幼儿,工作失职,出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等),根据具体情况,扣除当月奖金;

2.工作擅离职守, 干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;

3.闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;

4.凡违反职业道德规范和本园师德要求,因自己的言行影响集体荣誉者,视情节轻重给予惩罚。直至解聘。

奖惩制度培训 第4篇

一、全园职工

一学期无旷工、无迟到、无早退、无不安全事故的,园内授予出勤安全奖200元。

二、考勤部分

1、早晨非接车教师7:10到校,7:20以前做完所有私人事情,准备接待学生,下午等学生全接完教师离园。

2、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。

3、迟到一次(15分钟以内),扣5元;
早退一次,扣5元,矿工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣10元。

4、因事请假一天扣当天的工资,因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

积极参加教研活动,提高自身业务素质,每一位教师每一月必须讲一次公开课。

三、教师上课

必须结合班级实际情况先备课,教师备课一月一检查,没有备课或没有达到进度的,一次扣20元。每周五下午17点之前上交下周教案,认真制订周计划、日计划,扎实教学,让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力,保证教学质量,未上交一次扣5元。

四、上班期间

工作不负责任,发生不安全事故者,相关人员要承担事故责任,并在全园通报批评。发生重大事故造成不良影响的,对于在班发生不安全事故的,药费老师承担80%,开饭期间发生不安全事故(如烫伤),老师承担80%

五、幼儿安全、护理部分

1、因教师看护不力,导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的,视其严重程度,一次扣5——20元。

2、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。

3、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视其情节轻重,给予5——20元的处罚。

4、因教师看护不力,导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的),每月扣10元。因教师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有及时更换的,发现一次扣5元,家长投诉情况属实的,一次扣10元。

六、班级卫生不干净,留死角,一次一处扣班级教师每人5元。幼儿饮水杯个人专用,每天清洗并消毒一次。未消毒一次一处扣班级教师每人5元

七、教师带班时,私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客,一次扣工资10元

八、不服从领导安排者,一次扣工资50元。

九、接送学生期间,幼儿不得在园内乱跑,发现乱跑者,发现一次扣看班老师5元,两次扣20元,三次扣基本工资40% 放学后,各班必须要把教室和清洁区打扫干净,厕所卫生一次不打扫扣10元(写好值日记录),桌椅要摆放整齐,扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好,门窗要关好,文具柜要收拾整洁,每天放学后检查,发现教室或清洁区不干净,不整洁的,门窗没有关好的,一次扣5元。

十、各班教师下课后,必须在离岗前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生保证安全,不执行者每次扣5元,造成不良后果者,根据损失情况酌情处理。

奖惩制度培训 第5篇

为了切实提高我园的办学质量,以及社会、家长对本园的信任度;
更为了我园的生存和可持续发展,实现“打造当地幼教名牌”的办学目标,现特对我园的教师及工作人员制订以下工作常规及奖惩制度:

一、全园所有工作人员务必严格遵守我园的各种规章制度。

二、经常持续对家长的热心,对幼儿的爱心,对工作的耐心、细心和职责心。

幼儿园是幼儿知识启蒙、智力发展、品德培养、习惯构成、身心健康成长的乐园。教师要设法让幼儿想来幼儿园,切不可让幼儿产生畏惧和厌恶感。

(1)在对幼儿的日常行为管理上,须讲究方法,注意影响。绝对不允许采取打、骂、罚站、恐吓等粗暴行为。要经常持续和蔼可亲、笑容可掬的神情,以得到幼儿的喜爱。

(2)每一天要清理好幼儿的早点、钱、衣物、毛巾、被褥、药品、食品、学习用品等,不得弄丢或弄错。

(3)要经常持续幼儿的容貌和穿戴干净整洁。及时给幼儿擦拭鼻涕口水。要定时提醒幼儿大小便,裤子湿了的要换洗好,切不可让幼儿穿着或带着有屎尿的衣裤回家。

(4)要经常注意幼儿的身体健康状况。有药的要按时喂药,需添减衣服的要及时添减,发现身体不舒服的要及时告知园务办或通知家长。

(5)每一天下午幼儿起床后,教师要仔细清理幼儿的书包,看是否有药物、食品或其他物品,并及时处理。

(6)对待家长要礼貌热情。工作上出现过失或不足的,要敢于向家长认错,以取得家长的谅解。

三、作好安全工作。避免幼儿摔伤、撞伤、触电、烫伤、相互抓伤和咬伤。

在工作时间里,无特殊状况教师不得随意离开幼儿,看电视、听音乐、玩手机、聊天等原则上不允许,在幼儿午睡时也应适度。教师应学会“眼观八路”的本领,发现幼儿的行为有可能导致受伤害的状况时,要立即制止。

四、严格遵守作息时间,按时上下班。不得迟到、早退。无特殊状况不得随意请假。

五、教学质量是学校生存和发展的生命线。教师应在时间、资料、方法、训练等方面要有充分的计划、安排和保证。

(1)重视对幼儿的礼貌、食宿起居和卫生等品德和行为习惯教育。

(2)加强对幼儿说普通话的习惯培养和潜力训练。教师与幼儿的日常交流一律要用普通话。个性是要引导幼儿使用普通话。

(3)每一天至少利用上午1节,下午1节的课时,适当加强对幼儿识字、写字、识数、数数和简单加减运算的潜力训练。对中、大班要求:每周教幼儿会识、读、写3—5个字。约半学期内会识、写、数10个数字,并初步学会简单运算。教师要将每周所学资料以卡片形式张贴在教室的学习园地上,即有利于幼儿的随时巩固,也便于园方随时检查。

(4)每一天其他课时时间,教师应尽可能地组织幼儿进行有计划、有目的的唱歌、绘画、舞蹈、讲故事、做游戏等教学活动,每一天至少保证1课时时间。小班至少上、下午各1课时。

六、负责好本班教室、宿舍的整理和清扫工作。

七、负责保管好本班的各种物品和财产。

八、本常规的量化及奖励办法如下:

1.量化基本分为100,每分折币1元。

2.对以上七项常规实行扣分制。视事态后果程度,影响大小,每次扣2—10分。

3.如果当月得分不足**分的,则以0分计。

奖惩制度培训 第6篇

一、奖励:全园奖励设先进奖、学术成果奖、活动奖、超员奖。

1、先进奖:能模范完成本职工作,在幼儿园开展的各项活动中表现突出,成绩名列前茅;
一学期无事故、无家长投诉、无迟到早退、无私自倒班、出满勤者获园内先进个人、先进班集体(被评为区级以上先进工作者或优秀教师,园内不再嘉奖)。

2、学术成果奖:热爱本职工作,刻苦钻研业务,勇于创新、撰写论文或教育笔记发表、评比获奖者;
学习进修成绩显着(取得学历证书)者,由幼儿园根据实际情况给予奖励。

3、活动奖:参加园内外各项活动获奖者,如:观摩教学、竞赛活动、专业技能比赛获奖者给予奖励。

4、超员奖:依据《幼儿园工作规程》大、中、小班人数,学期末视情予以奖励。

二、惩处:

1、上班、开会、学习、备课等活动迟到或退,10分钟(含)以内,每次扣10元,30分钟以内(含)扣除当日工资50%;
超过30分钟扣除当日工资;
上班串岗者扣除当日工资50%;
私自倒班者(两人)扣除当日工资。

2、凡不参加幼儿园组织的各项活动(开会、学习、备课等),每项活动凡第一次请假时,扣除当日工资的50%;
从第二次起每次扣除当日工资;
上班期间未经批准擅自离岗出园门的扣除当日工资的50%。

3、满45周岁(含)的教养员技能考核,按保育员技能考核要求进行考核(教学活动除外),满45周岁(含)保育员不再参加技能考核,未满45周岁的’保教人员如不参加技能考核,应提前递交个人申请书,申请书自批准之日起生效,有效期为1年。有效期内申请人不得参加园内外评优和职称晋级;
扣除开展此项活动当月工资的50%,调整工资时推迟半年。

4、服务态度差,体罚或变相体罚幼儿,语言或行为不符合师德行为要求的,家长投诉属实,扣除当月工资的30%,并在全园大会上做书面检查。

5、发生责任事故的,除责任人承担医疗、误工等赔偿费用外,扣除本人当月工资的50%,并扣除班长岗位津贴的50%;
发生意外事故的,由幼儿园和责任人各承担二分之一。

6、凡发生责任事故,造成严重后果及长期影响者,除责任人承担医疗、误工等赔偿费用外,扣发1个月工资。如发生事故隐情不报、责任不明,后果严重,当班人员共同承担事故产生的全部责任和一切费用,并在全园大会上做检查;
凡私自倒班、擅自离岗或串班期间发生事故的,倒班者、顶班者、串班者和擅自离岗者承担100%责任及费用外,停职反省并在全园大会上做深刻检查。在社会上造成恶劣影响,严重损毁幼儿园声誉的,一经查实,当事人除承担相应有的责任外,幼儿园有权单方解除劳动合同。

7、其他违纪问题:

(1)上班期间不穿工作服、披头散发、穿高跟鞋、在幼儿面前吃东西、洗涤私人物品者,扣除当日工资的30%。

(2)工作不负责任,下班后未关灯、水管、门窗者及未切断电器设备电源的,体罚或变相体罚幼儿的,班级发生严重问题及事故不汇报、不采取应急措施、无故拖延、隐瞒包庇的,无故不进行教育活动的(不出操、不带操、不组织户外活动),不按时备课,教育笔记、家访记录、各类工作计划和工作总结等不能按规定完成的,财产物品丢失的,扣除当日工资的30%。

(3)无理取闹、吵嘴打架扰乱园内秩序的,不服从领导安排消极怠工,打击报复、诬陷他人或造谣生事,盗窃、侵占他人或公共财产、损坏公物等,给予处罚,情节严重的予以停职反省,视情在全园大会上做书面检查,扣除停职期间的工资。

8、旷工一天按两天扣除工资,并在全园大会上作检查;
旷工7天(含)以上者,解除聘任合同,脱离工作关系。

9、请假3天(含)以上者不享受本学期专业班费。

奖惩制度培训 第7篇

为了深入开展教师综合素质的训练工作。塑造一支思想过硬,业务精良的`教师队伍。特制定本校教师综合素质培训奖惩制度。

一、奖励制度:

1、按时参加教师综合素质培训,认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。

2、能把所学理论应用于教学实践中,不断更新教育观念,教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。

3、积极参加上级组织的教师综合素质培训,积极撰写论文,并发表的教师记入优秀学员考核档案。

4、结合所学内容在校级做公开教学的教师将记入优秀学员考核档案。

5、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。

二、惩罚制度

1、如一学期中在培训时请假超过三次,那么将扣掉一定的学时分。

2、如无故善自不参加学习者,按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。

3、不按时完成作业的教师将不继续教育考核档案中记入成绩。

奖惩制度培训 第8篇

一、奖励制度:

1、按时参加园本培训活动,认真完成各项任务,在研讨活动中作主题发言和讲座的将记入园本培训考核档案。

2、能把所学理论应用于幼儿园日常教学实践中,不断更新教育观念,积极撰写论文,获奖或发表的教师记入园本培训考核档案。每位教师每学年要撰写至少一篇论文或案例参加评选活动。

3、积极参加上级组织的各级各类教师培训活动,活动中表现积极者将计入将记入原本培训考核档案。

4、结合所学内容在市、县、学区级做公开教学的教师将记入园本培训考核档案。

5、在市、县、学区教师培训的有关竞赛中获奖的教师记入园本培训考核档案。

6、根据县教师进修学校教师学科素养提升工程考核要求,每学期将将考核结果记入园本培训考核档案。

7、根据以上6项考核成绩进行汇总,总分位列教师总人数前15%的记为优秀学员。

二、惩罚制度

1、如一学期中在园本培训活动时间请假超过三次,将不作为该学年优秀学员。

2、园本培训活动中如无故擅自不参加学习者,按旷职处理。在园本培训学分档案中不记学分。

3、不按时完成任务的教师将在园本培训学分档案中扣掉相应学分。

4、如无特殊原因参加上级组织的各级各类教师培训活动中迟到、早退或请假者,连续三次以上,原则上不安排该教师参加该学年任何培训活动。

以上园本培训奖惩制度望全园教师严格执行。

奖惩制度培训 第9篇

第一条

为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。

第二条

绩效考核原则。

1、考核不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的优缺点,以扬长避短,达到自我完善和提高;

2、考核应以规定的考核项目及其事实为依据;

3、考核应始终落到实处,以确认的事实或者可靠的材料为依据;

4、考核自始至终应以公正公平为原则。

第三条

适用范围。

本制度除下列人员外适用于公司全体员工:因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。

第四条

考核期限。每年的1月1日至12月31日。

第五条

本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。

(一)平时考核

每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核,逐项认真填写《员工季度考核表》,并送上级主管复审。对其有特殊功过者,应随时报请奖惩。

每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内,以提供考核的参考。

平时的奖惩情况应统计于表格中,每月归纳整理一次,以提供考核的参考。

(二)年终考核

1、员工于每年年底举行总考核一次。

2、考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及《喜乐员工季度考核表》,统计该工作年度该员工每个月的表现得出综合评定后送上级主管复审。

第六条

考核方法及评分标准说明。

员工季度绩效考核

分为自我评分和上级评分两步,首先由被评核员工自行给自己在本季度的表现如实打分,再由其上级主管打分,再交回人事部统计。(此部分考核每季度进行一次)

出勤考核

1)迟到早退:

每月允许迟到早退共3次,累计时间不超过30分钟。

迟到早退3次以上,超1次5分钟以内扣1分,5-10分钟扣2分,11-30分钟扣3分,30分钟以上算旷工1小时,1小时以上算旷工半天。以后每增加一次,都按此法扣分。每次单独扣分,不作累加。

2)旷工:

旷工1小时扣5分。旷工半天扣10分,旷工1天扣20分,以此类推。

3)漏打卡:

每月允许有3次漏打卡,超过3次,每漏打卡一次扣分,两次扣1分。以此类推。

(此部分考核每月汇总一次)

平时的考核

该项主要考核内容为纪律和规章,违反者扣分,满分100分,月得分总计在90分及以上者为优,80-89分者为良,70-79分为中,70分以下为差。具体内容及扣分情况如下:

1)对下列**行为一次扣2分

①长时间(小时以上)接打私人电话者

②上班时间未完成当下工作而进行娱乐活动者,如上网购物、游戏、吃零食等

③库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

④工作时间干私事,睡觉者

⑤开门者开门当天未打扫卫生或打扫不干净

⑥前台人员在岗位上进行网上娱乐和购物、吃东西者

2)对下列**行为一次扣4分

①对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

②因服务态度问题导致客户投诉者

③工作态度恶劣、侮辱他人者

3)对下列**行为一次扣6分

①对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者

②蓄意破坏公司财物者

③因严重失职给公司造成重大经济损失者

④明显因员工个人原因,被上级单位查到而影响公司年终评定的

4)门市午休时间必须有人值岗,若出现一次无人值岗门市负责人扣6分,门市当班人员扣2分。

5)月工作小结和年终工作总结:每年需交月工作小结11篇(1-11月),年终工作总结1篇。每人每月递交一份月工作小结,次月5日前递交,迟二天交者扣2分,不交者扣6分。年终工作总结在次年1月5日之前递交,迟交作不交处理,直接扣10分,并全体通报一次,当月直接评定为“差”。

(这部分考核通过平时看到后指出记录,或抽查记录进行考核,每月进行考核汇总)

考核总分100分,平时的.考核占30%,考勤占40%,《员工季度考核表》占30%。

1)月度考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”两项考核当月得分总和的平均分,即:

当月考核总得分=(当月平时的考核总分+当月考勤考核总分)/2

2)年度考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”及《员工季度考核表》三项考核分别总平均得分和各自所占比重的乘积相加即为当年总得分,即:年度考核总得分=各月平时的考核总分/12*30%+各月考勤考核总分/12*40%+各季度员工季度考核总分/4*30%

第七条 考核奖惩

(一)奖励

全勤奖

连续工作满一年以上(包含试用期),没有迟到早退,没有请假,一次性补贴100元/月*12月=1200元。

优秀员工奖(每项2个名额)

①能及时完成当下的工作、成绩突出(年度平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”)的员工,公司奖励旅游津贴20**元内不提现(带薪旅游7天内)。限一年内使用,逾期作废。

②连续三年都保持年度平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”的员工,公司奖励旅游津贴5000元内不提现(带薪旅游7天内)。限一年内使用,逾期作废。

注:年度平时考核和月度考核相加平均总分=年度平时考核总分/12+年度员工季度考核总分/4

本奖项每年度评选一次。

全优奖

年度总考核为“优等”的员工,同时获公司全勤奖和优秀员工奖,另加带薪休假五天。

年终福利

满一年无过失的员工是每年享受短线游一次(三日内)

满二年无过失的员工是每两年享受长线游一次(七日内)

满三年以上的优秀员工是每三年享受出境游一次(十日内)

(二)处罚

月度考核分数在“差级”的,当众通报批评一次第二个月无休,全年二次月度考核“差级”的,取消当年短线游机会,每通报三次,扣除一个月的工资。

年度考核分数在“差级”的,自动解除劳动合同,不发放年终奖金并取消一切福利。

第八条 实施日期。本制度自批准之日起实施。

奖惩制度培训 第10篇

一、总则:

为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

二、公司奖惩制度:

本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与各岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

三、适用范围:

本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

四、奖励及处罚情况:

1、公司实行绩效奖金制度,根据本部门阶段性工作完成情况,对工作中积极主动,细致认真,责任心强,严格控制开支,节约费用能源,如期完成本部门工作计划的给予全部绩效奖金。

2、对因个人粗心大意导致工作失误或疏忽而对公司造成不良影响或因个人原因导致他人工作重复返工影响他人工作进度情况的,视情节严重情况给予处罚。

3、因个人原因不能如期完成本职工作和领导交办事务的,视工作完成情况纳入本月考核事项,对当事负责人进行酌情考核扣款。

4、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员有权力对其进行加倍处罚直至调职或停职处理,造成后果与损失的,由被处罚当事人自行承担。

工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属主管或经理报告情况。各流程责任人要各司其职,在检查过程中如发现问题要及时提出并解决。员工对所受惩罚存异议者,应在处分决定形成后3日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。

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