土建施工存在的问题及质量控制

周璞

摘 要：这几年一直以来， 随着我国发展不断扩大， 土建工程也越来越多， 土建工程的质量直接影响了施工进度和效果， 因此这就需要不断把控施工技术应用和质量上， 防止在施工过程中发生意外。保证质量为前提要求， 这么做即能保证整个工程的施工质量， 还提高了施工的成品质量。针对目前施工中存在着很多问题， 本文就针对施工中出现的问题进行了有效解决方法。

关键词：土建施工;质量控制;施工问题

1 建筑工程施工质量控制的必要性

在近些年来，随着我们国家经济的快速发展，使得我国的建筑行业也是得到了很大的发展。土建工程项目的建设规模在如今发展的越来越大，并且对于土建工程项目的要求也是越来越高，对土建工程项目的使用年限和安全状况比过去也是有了更加严格的要求。在实际情况当中，为了减少土建工程项目的质量问题，防止豆腐渣工程的存在，因此在进行土建工程项目的施工建设过程当中，进行采取有效的措施来加强对于土建工程项目质量的管理是非常有必要的，只有如此，才能够对于土建工程项目的质量提供保障，促进我们国家建筑行业能够不断的健康发展。然后在实际中，我们国家的建筑行业当中，在建筑工程项目的质量方面一直是问题不断，各种各样的问题层出不群，通过分析这些问题出现的原因，结果发现，导致这些问题出现的最主要原因就是没有较为完善的质量管理体系。在进行建筑工程施工的過程当中，相关的施工企业没有对出现的一些不稳定因素及时的采取有效的措施加以控制，并且在进行控制点的设置时，也是没有依据实际情况来进行对控制点的设置，因此就存在着控制点和实际情况不能够很好符合的情况，从而对工程项目的质量产生影响。因此，在进行工程项目的施工过程当中，一定要加强工程项目质量控制工作的重视，而且要以实际情况为基础，从而实现在保证施工质量的基础上提升施工的速度，促进企业的发展。

2 当前土建施工管理存在的问题

2.1 材料管理效果不理想

土建施工过程中需要运用各种各样的施工材料， 这样加大了施工的难度与复杂性。但是在实际施工过程中， 一些施工人员并不能有效管理施工材料， 对施工材料的功能及特性了解不够， 放置与保存过程中没有进行科学有效的分类， 材料之间相互影响， 这在无形中造成了材料的浪费， 加大了施工成本。在材料的采购环节中， 可能还会存在着不法交易， 以个人利益损害集体利益， 严重影响着整个土建施工工作的质量。材料管理虽然是土建施工管理中的一小方面， 但也必须重视该问题， 加强监管， 提高相关工作人员的材料管理水平， 保证土建施工质量。

2.2 现场质量以及技术管理的问题

一些土建施工项目并没有进行详尽合理的工程规划， 施工方案不完善。土建施工工程量较大， 涉及人员众多， 且需要注意许多细节问题， 为了更好地保证现场施工质量， 尽可能在预计时间内完成工程施工工作， 必须提前对施工项目进行规划， 以此作为具体工作中的指导。除此之外， 虽然科学技术迅猛发展， 但是土建施工技术并不完善， 土建施工的技术管理水平与时代发展并不匹配。由于土建施工项目的特殊性， 如何把控施工质量一直是现实发展中的难题， 质量管理的技术设备和施工设备落后也是影响土建施工发展的重要因素。由于资金限制， 一些老化的质量管理设备并不能及时更新维护， 这些设备仍然在超负荷运转， 当施工单位遇到工程量较大的施工项目， 仅凭落后的设备难免会力不从心。现阶段， 西方发达国家普遍将信息化、自动化技术运用到土建施工质量管理控制中去， 而我国一些施工单位仍然用人工来把控质量， 这种施工模式极易出现纰漏， 存在较大的发展问题。

2.3 造价方面的问题

土建施工的市场竞争较为激烈， 但是却没有规范的理论支撑来维系正常的市场竞争。在竞争中不择手段， 恶意竞争， 盲目追求经济效益， 工程造价与实际造价不符合， 严重割裂了价格与成本的关系， 形成歪风邪气， 不利于土建施工管理工作的长久发展。另一方面， 由于土建施工工程项目较为庞大， 受多种因素的影响， 如市场、自然环境、地质条件等， 常常使得造价工程项目频繁变更， 这也是土建施工工程造价方面较为严重的问题。

2.4 施工过程中安全意识淡薄

土建施工工程危险系数高， 风险大， 有时经常需要施工人员进行高空作业。在施工过程中出现的安全事故数不胜数， 不仅影响工程的施工质量， 还影响着施工单位的声誉。在施工过程中， 要将工程质量与施工人员的人身安全放在平等地位， 双管齐下。但是我国许多施工人员安全意识淡薄， 高空作业时没有按照规定要求， 造成严重的安全事故， 影响着土建施工工程的顺利进行。

3 优化土建工程施工质量控制的几点措施

3.1 建立完整的土建工程质量控制管理体制

土建工程质量控制的保障先要建立全面工程质量控制机制，这是全面有效解决问题的措施。首先，在工程动工之前，首先为工程提供指导性目标，其次必须有可行的施工案例，并且提供各项施工指标、施工目标和施工结果，最终确定施工整体性;其次，在完善管理制度的过程方面，例如施工人员管理问题上，实行员工考核制度进行管理;在施工设备管理问题中，首先要保证设备是否正常，还有对现场施工设备进行保养和管理。以此来保证施工效率;再者，施工过程中建立严格监督机制，加强对各个环节质量的监督，以此来保证施工科学合理;最终成立监督小组，对完成的施工质量进行检测，检测过程中一旦出现问题及时解决。从而对这些控制手段进行整合，从而建立统一完整、可行的质量管理体系，为土建工程项目进行控制。

3.2 加强土建工程施工当中的材料质量控制

由于材料问题对施工质量影响很大，因此要对材料的质量进行严格控制。第一，先按照施工方案中的要求选择材料，尤其是在钢筋的选择方面，必须选用强度高的钢筋，不要为了节省成本使用劣质钢筋，使用劣质钢筋会给施工质量方面带来很大影响，还可能造成安全隐患，从而给企业带来很大的损失;其次，在施工过程中把握好材料用量需求，不可偷工减料，加强材料精密度，例如：在混凝土和水泥的配用中，保证施工质量的同时，材料的配比要准确，才能保证了施工质量，对于工作中这种事情不能粗心大意。因此，要对材料的选用和配比上加强监督和有效管理方式，防止出现意外状况。

3.3 完善对土建工程当中施工设备的控制

施工设备是施工企业进行施工的动力和基本工具，对施工质量有着严重影响。施工设备质量管理体系主要措施体现在以下两个方面：一是有目标性地选择施工设备，按照施工要求和施工方案中的具体要求选择施工设备，并且在选用设备还要对设备进行检测，确保施工设备能正常使用，加入设备出现问题，一定要及时更换;第二加强对设备管理，包括工作用不适用的设备都要进行检查，避免在露天中因为雨水的淋漓下产生生锈情况，以此给施工造成不利影响，另外，要实时对设备进行检查与保养，到一定时间后，再次对施工设备进行全面检查。

3.4 加强土建工程施工团队的专业素质

施工团队的素养的高低对施工质量有着很大影响。因此，只有不断完善团队的专业素养。首先，施工团队人员要选用优秀专业技能人才，同时还应该具备高尚职业道德，对决不用职业道德低的人员，必须应该具备高尚品德;其次，在施工人员录用之后，首先让施工团队熟悉施工现场，再根据施工方案对员工进行详细培训与技术运用技能，组织技术人员开会讨论;最后，要建立施工人员考核制度，对工作中优秀员工加以鼓励。

3.5 促进土建工程施工技术的不断创新

土建工程的施工效率的基础是施工技术。在进行施工中，大部分技术已经达到了比较先进的水平，但是依然存在一些邋遢环节，导致施工过程中，消耗时间长和人力物力大，不利于施工进程的前进。因此只要对施工技术进行新的创新力，加大对先进技术的引进，从而加强整体工作效率。

4 结语

在近些年来，随着我们国家社会经济的发展，使得建筑行业也是得到了发展的机遇，土建项目作为建筑行业构成当中的一份子，相应的也是得到了很大的发展。然而虽然得到了发展，但是在施工中存在的很多问题还是没有得到有效的解决，这就对工程的质量会产生影响。因此，一定要采取有效的措施及时解决，这样才能够对于工程项目的质量有所保障。

参考文献：

[1]张宇.对加强建筑工程土建关键工序质量管理的几点建议[J].门窗，2019（1）：111-112.

[2]潘红.浅析土建施工中关键工序的技术质量控制[J].民营科技，2018（12）：152.

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