现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用分析

洪丙榕

摘要：我国在近些年以来经济水平飞速发展，人民生活水平得到了很大提升，在此基础上，随着国家建设的需——以及人民产生的对生活的高标准追求，建筑行业发展迅猛，并且积极结合时代特色，将智能化设施设备用于建筑中，便利了人们的衣食住行。但整体上来看，现代项目管理在智能建筑项目工程中的应用还存有部分问题，因此，作者对于此领域存在的问题进行了分析并提出了现代化管理手段智能建筑工程结合的具体办法，希望能对行业的良性发展提供帮助。

关键词：现代项目管理 建筑智能化系统 问题 策略

引言

建筑智能化也可称为智能建筑，顾名思义，其是指将类似于计算机技术的高新技术引进到建筑领域，在建筑物内部的照明、通电、空调、电梯、监控等电子设备的管理自动化以及办公远程化。但现阶段，智能建筑的普及率并不是很高，其中还存有一些问题丞待解决，因此，如何解决项目发展中遇到的问题已经成为当务之急。

一、工程管理方面存在的问题

智能建筑想要取得良好的发展成果，就必须全面掌握并正视当下发展中面临的问题。根据问题制定对策才是高效的推动项目发展的办法，下文中对于智能建筑系统工程项目管理中存在的问题分几方面进行说明。

（一）智能化系统不合业主需求。当今时代，人们对智能建筑的管理工作越来越重视，但当下我国在此领域仍处于摸着石头过河的阶段。在智能化系统项目中的业主要求分析以及具体方案设计过程中，由于设计师对业主的设计需求理解不到位，导致了设计师在进行建筑内部设计时出现设计方案不规范的状况，此外，有关技术人员在讨论、制定方案时，对于建筑的实际情况考虑不周全，造成预先设计的施工图纸与实际建筑环境不吻合，设计师在对方案完成初步设计后要将图纸交由审核部门审核，此阶段更为重要，在图纸审核的关键阶段，部分审核人员的专业水平不达标，只是选择无条件相信设计师，以上种种因素都会直接导致最终工程交付时企业与业主之间产生纠纷[1]。

（二）招标文件不规范。在建筑智能系统项目的招标过程中，有关单位制定的招标文件还不够严谨，在招投标规则的设定方面也存在不合理的现象，对竞标企业进行背景考察工作时，常常出现暗箱操作的现象，此中行为及时对企业的不负责也是对企业的不负责，因为资质审核环节的问题直接影响了项目的进行。

（三）缺乏专业人才。在智能化系统施工的监理阶段，一般需要有相关技术的管理人员进行实时监察，但目前来看，行业中在智能化系统施工监管工作方面的人才较为匮乏，项目跟进工作中的管理效率不高，工程所采购的设备材料不合格的现象也时有发生，质量不合格再加上上述其他因素同样导致了施工质量问题，最后建筑智能化系统的使用。

二、现代化管理手段与智能建筑项目融合的具体办法

上文中对于智能建筑管理中存在的问题进行了较为详细的分析，在此基础上，我们便可以进一步探讨问题的解决办法，下文中分几方面对将现代化管理手段应用于智能建筑项目的办法进行了相关论述。

（一）明确项目管理实施流程。现代项目管理有助于智能建筑系统工程的进行更加规范化，智能建筑工程的进行步骤多而复杂，并且与新时代科技产品相关的特点也进一步加大了项目管理工作的难度，在竣工后施工团队还要保障工程后期的维修和养护，通过规范化的步骤严格执行建筑智能化系统工程便会使管理工作更有条理性，分步操作的模式也有助于责任到人制度的开展，从而保障了企业运营的正常化以及工程施工的标准化[2]。

（二）监控项目工程质量。为了进一步保证建筑智能化系统的工程质量，企业需要为管理层制定更为标准、严格的管理体系，并在应用中对体系不断进行完善，负责项目管理的工作人员要对项目每个环节的施工质量进行严格检查，如图一所示。同时，好要保证项目的管理要贯穿项目施工的各个阶段，确保工程交付的高标准化。

（三）管理项目成本。成本往往是企业投资时比较关注的点，在成本方面，管理人员要能够精确控制预算范围，在施工之前就要精确控制预算范围，除此之外，管理人员还要对施工全过程中的项目成本进行精准把控，在材料以及相关智能设施设备的选择过程中，要在保证质量的前提下寻求价格最低，严禁与材料商串通，更不允许与之有利益往来，从而有效节约项目成本，扩大企业投资的回报率，并且交上一份令业主满意的工程答卷。

（四）项目组织协调。当今建筑行业中，项目经理负责制十分被推崇，雖然在项目经理责任与权力的平衡方面还存有争议，但此种制度的应用同样是为了强化管理，做到投资的高收益与建筑施工的高质量，从项目经理机制出发，近年来在项目的管理工作方面又衍生出了多种形式的管理组织，例如复合型管理组织，如下图所示。这些新型项目管理体系都十分有特点，同样，对各种项目资源的利用程度也不尽相同，因此，在建筑智能系统项目施工过程中管理者要针对工程特点制定合理的项目管理模式，从而达到管理的高效率。

三、结束语

综合上述内容来看，我国在建筑智能化系统工程的管理方面还不成熟并且存有部分问题。建筑智能化系统工程是一项十分复杂的工程，其中涉及到的技术种类以及管理模式都是较为新颖的，因此，相关企业就要在此类项目的管理方面以及技术方面下功夫。随着国家的不断进步以及人民对于美好生活需求的提升，智能建筑以及与之有关的一系列高新科技产品的发展前途都将是一片光明，同时，对于此类工程的管理模式也会更加具体完善，作为建筑工作者，要不断在新领域探索研究，助力国家建筑行业的发展。

参考文献：

[1].张全林.现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用分析[J].科学与信息化，2020，000（009）：181，183. [2].车连成.现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究[J].中国科技纵横，2016，000（021）：80-81.

（作者单位 ：南京精筑智慧科技有限公司 ）

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