建筑工程造价特点及动态控制实施方法

杜平

（中恒信工程造价咨询有限公司 山东 青岛 266000）

在建设项目实施阶段，科学的成本管理方法可以有效地实现这一目标。动态控制方法作为实际项目实施阶段常用的成本管理方法，其效果有目共睹。本文将研究工程造价的特点及动态控制的实施方法。

在实际工程建设过程中，由于施工的综合性和专业性，影响工程造价的因素很多。如果在实际成本管理中仍然采用传统的管理理念和模式，很难适应和控制各种成本变化因素，也容易导致一些成本管理问题，影响项目的经济效益。在实际成本管理中，采用动态控制的方法，可以更灵活有效地实施成本管理，使成本管理的发展更能适应工程建设的形势，实现二者的有效同步。当前，建筑业的市场环境正在相对变化。如果能采取动态管理模式，就能更好地适应智能市场的变化。同时，可以灵活调整成本的具体工作和任务计划，使整个项目的管理效果得到更好的提高。另外，建设项目本身投资规模大，工期长，动态管理手段也有助于实现项目成本的精细化管理，实现对细节层面的有效控制，从而使成本管理本身的发展有一个良好的节奏。

2.1 人为因素对建筑工程动态控制的影响

人的因素是影响实际项目成本管理最直接、最关键的因素。通过对建筑业的深入分析，发现建筑业人才的整体素质不高。部分施工人员专业水平较低，特别是对关键技术的掌握程度不高，人员责任心薄弱。在实际施工中，无法保证工程质量，经常因工程质量不合格而发生返工。所有这些，无论何种情况，都可能导致工程造价的上涨。技术人员未能全程指导施工也是主要因素。针对这一问题，建议技术人员深入施工一线，做好技术交底，与一线施工人员进行沟通，为实际施工人员提供动态技术支持，确保工程质量。

2.2 建筑材料对建筑工程动态控制造成的影响分析

毫无疑问，施工质量直接关系到各种因素，而原材料的质量无疑是最重要的因素。原材料在工程建设中的重要性不言而喻，它不仅是工程支出的主体部分，而且决定着工程的整体质量。因此，在施工质量的动态控制过程中，应充分重视建筑材料的影响。从建筑工程动态控制的角度看，建材的影响主要体现在：昨天和今天原材料的市场价格不同。此外，实际立项与工程款支付存在时间差距，各地可能出现原材料价格垄断。原材料的质量，即建筑工程中使用的各种原材料，共同决定着建筑工程的质量。假设工程施工中使用质量不合格的建筑材料，最终竣工的建筑工程不仅可能出现质量问题，还可能造成巨大的安全隐患。另外，影响工程造价管理效果的因素很多，如技术条件、环境条件、设备因素等，基于此，要提高工程造价管理效果，必须综合考虑各方面因素。

3.1 加快完善工程造价动态管理体系

基于施工检查的复杂性，施工检查成本管理人员首先要认清施工检查要素与检查成本管理的关系，综合平衡影响程度和发生概率，并根据实际情况加强控制对相关因素，如加强施工检查中的技术因素、原材料价格、机械设备性能等的调查分析，以便更好地应对突发情况，要充分利用可能出现的不稳定因素，在旅游资源预算中预留足够的空间，不断调整成本控制模式。

3.2 加强建筑工程全过程的造价动态控制

第一项任务是做好建设项目前期准备阶段的造价检查工作。施工前期检查的重点在于工程规划设计。科学规划、合理设计是确保施工检查施工方向正确、符合实际要求的关键。现阶段造价员要明确建筑设计意图，严格按照设计方案，做好资金成本的总体预算。同时，要认真审核施工巡场施工合同，明确合同中施工巡场技术、质量场、巡场工期等内容的控制，并退回施工巡场，这将影响质量场和巡场费用。其次，要加强施工检验阶段检验成本的动态控制。合理分配管理职责，将不同的职责落实到相应的人身上，提高巡更成本动态控制的针对性；
成本人员还应与现场管理人员、项目设计人员密切沟通，分析巡视施工过程中可能出现的各种动态因素，制定预防措施，加强施工巡视技术管理、安全运行管理、原材料采购和文字保管管理等，加强检验和交货阶段的动态成本控制。一是要严格审核施工、检验合作单位资质，为检验资金的最终结算做好准备。它是对施工检验费用进行整体控制的最终结果，与该期间的检验预算进行比较，确定检验费用的合理性。三是在施工检查中要注意对变更项目的审核。特别是要掌握资金数额变动情况，认真核实，确保检查结算的准确性。

本文通过对现阶段工程造价的特点和动态控制的实施方法的研究，可以发现工程造价管理作为工程项目管理的重点，已经成为当前工程建设过程中研究的重点内容。动态控制作为一种有效的项目成本控制方法，通过分析其影响因素和具体措施，保证了项目成本动态控制的有效实施。总之，在工程造价控制过程中，相关人员必须根据目前的技术要求和实际情况对方法进行优化。在保证工程造价科学性的基础上，提高效果。

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