组长的职责第1、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;2、执行公司年度行政计划，控制行政费用;3、组织、协调安排公司的各种接待活动和相关会务，协调对外联络工作;4、资产、档案下面是小编为大家整理的组长职责10篇,供大家参考。
组长的职责 第1篇
1、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;
2、执行公司年度行政计划，控制行政费用;
3、组织、协调安排公司的各种接待活动和相关会务，协调对外联络工作;
4、资产、档案、等日常行政事务管理;
5、组织公司各类活动，促进企业员工凝聚力;
6、负责办公室的装饰装修、改扩建等
7、指导、监督、协调、激励本部门员工的工作。
组长的职责 第2篇
1.负责仓库整体日常工作的按排。
2.仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。
3.与公司其他部门的沟通与协调。
4.参与公司宏观管理和策略制定。
5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。
9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10.审核及签发仓库各级文件和单据。
11.接受并完成上级交代的其它工作任务。
组长的职责 第3篇
1、负责管理好成品库的日常管理工作，及时系统录入产品进、出库数据，办理出、入库手续。
2、遵守公司有关制度，做好定期和不定期盘点工作，对盘盈、盘亏作出分析，并提出整改意见。
3、根据相关制度做好产品发货工作，做到先进先出、日清月结，保证成品库帐、卡、物一致。
4、协助成品库收发人员办理产品退货处理工作。
5、做好成品出入库的数据管理，每日数据上报物流部主管，生产部，财务。每月跟财务对帐一次，保证数据准确有效，并按时上报月报表。
6、做好入库产品的贮存管理工作，要求做到保质、保量、保安全。定期会同品控人员检查库存产品质量状况或自查，发现问题应分析原因，并及时向领导汇报相关情况，提出有效的预防措施。
7、按时完成领导交付的临时任务。
组长的职责 第4篇
负责口罩的生产、品质管控、仓储;
负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升，品质过关;
负责设备操作、简单维护、标准作业的推行，成本控制;
按照口罩工艺要求以及排产安排，正确操作;
执行生产命令，在领料后，做好检验工作;
现场异常情况的跟踪及处理;
按照生产要求，正确跟进填写生产相关记录;
领导交代的其他工作。
组长的职责 第5篇
1 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;
2、生产管理：
负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;
负责生产过程中的安全问题， 对生产过程中有可能出现的安全隐患， 必须及时上报车间主管处理;
负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;
做好交接班工作，清扫生产现场。
3、员工培养：
定期与员工沟通;
复杂每日晨会组织召开;
新员工入职后传帮带工作;
定期组织员工技能培训。
组长的职责 第6篇
每日生产日报表、检验合格率统计.
每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.
物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.
良率、质量跟进.
员工操作技能跟进与上岗证考核.
组长的职责 第7篇
1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等，负责将相关信息及时传递与员工与上级，使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的信息。
2、根据计划交付任务，安排组内的工作任务，监控组内任务在要求内高效率完成。
3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。
4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。
5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题，及时协调处理，通过自身不能解决的问题___时间上报。
6、根据公司规章制度，对组内员工进行日常考核，正确激励员工。
组长的职责 第8篇
负责部门工作的全面规划，对部门工作最终结果负责。
负责安排生产，跟进各产线达成情况，完成下达的产量、质量目标和各项工作。
负责现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。
负责管控部门生产原材料的使用，降低材料损耗。
负责部门物料的清点、签收及退料工作。
按照“5S”要求，做好生产现场的管理。
组长的职责 第9篇
学习生产车间操作规范，掌握操作方法和操作要领，记录操作流程;
根据生产进度及时对生产工艺进行调整并进行监控、反馈;
负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题;
参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产工艺流程;
按质按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;
有一定的学习能力，保证产品质量稳定，服从上级领导安排的其他工作内容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能够按照计划实施。
组长的职责 第10篇
1、完成生产目标;
2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
3、切实遵循生产车间规章制度，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;
4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
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