项目生产经理职责第1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理经验,精通各机械制造工艺流程、图纸，熟悉机械加工工艺;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度下面是小编为大家整理的项目生产经理职责必备8篇,供大家参考。
项目生产经理职责 第1篇
1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理经验,精通各机械制造工艺流程、图纸，熟悉机械加工工艺;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
项目生产经理职责 第2篇
1、协助项目经理对工程项目施工生产进行全过程的组织管理，协助做好“四控、三管、一协调”工作。
2、负责工程项目总体、年度、季度、月度和周施工进度计划和分部分项工程施工进度计划的编制和实施。
3、参与施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备工作。、
4、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置，严格控制成本。
5、深入施工现场，掌握项目工程安全生产、施工进度、工程质量、成本控制及其它情况，做好工程施工目标的中间控制，协调现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉工作。
6、组织召开生产调度会、质量分析会，协助项目经理做好施工计划的平衡、协调和解决施工生产中的各种问题，布置生产任务，落实会议决定。
7、实施对现场工程质量、安全生产、文明施工的管理，积极协助组织QC活动和协助推广“四新”科技成果的应用。
8、组织现场综合性检查，并对施工生产中存在的主要问题进行处理。
项目生产经理职责 第3篇
提高产品产量和质量。
a、与工艺组不断改进工艺和流程,提高产量,降低不合格率;
b、组织员工多技能培训,通过多技能工的培训,应对计划的不稳定性,提高产能;
c、组织对不合格品缺陷的培训,提高员工辨别次品的能力,从而降低不合格率。组织进行事故调查分析，并跟踪事故整改。
降低成本， 组织安全培训，组织定期安全检查,排除安全隐患;回顾安全事件,防止再次发生;
持续改善的推进，降低劳动强度，提高工作效率;
团队建设,人员管理，稳定员工队伍，提高员工士气;
组织全体员工保质、保量，按时完成生产任务;
及时处理生产过程中发生的各种问题，发现并已确认不合格品时有权利立即停线;
协调与相关部门之间的关系，实行有效的质量控制，不断满足用户提高产品质量的要求，对工艺，流程，单元布置，设备，工装、质量提出改进建议，并参与到改进的项目中。
项目生产经理职责 第4篇
1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;
2、 具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等的管理工作;
3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;
4、 组织编制项目各阶段计划，并负责实施;
5、负责各分包之间协调与管理;
6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;
7、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;
8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;
9、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理。
项目生产经理职责 第5篇
1、预警项目管理：制定预警项目Check list;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决
2、订单项目管理：召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防
3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告
4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成
项目生产经理职责 第6篇
1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。
2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
3、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。
4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。
5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。
6、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排， 并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。
7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。
8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通，解决现场生产问题;
9、项目经理交办的其他工作。
项目生产经理职责 第7篇
1、负责生产研发部管理体系的建立、完善和运作。
2、参与公司新产品的规划，制订年度新产品开发计划，新产品的研发、测试、生产工艺的制定以及测试方法的建立;
3、新配方开发和研制工作，产品功效性评估，理化指标评估、包材相容性测试，稳定性测试，并对开发过程进行整体管理及监督，保证项目按要求完成。
4、编制试产标准操作规范，口腔类产品的检验规范，并根据实际参数进行修改;
6、总结新产品研发经验，同时对现有产品进行技术创新和改进老产品的改良和优化，提高产品品质，持续改进产品性能，提高产品的技术竞争力。
7、负责原料和成品的合规验证，产品功效(美白、抑菌、清新口气等)的测试验证;
8、负责生产线的统一管理，保质保量完成生产;
9、负责本部门的培训工作，提高部门成员的技术水平，负责指导、管理、监督和考核下属的工作，使其不断地改善工作绩效。
10、对产品使用过程中的技术、设备等问题进行研究和解决，保证生产正常运作;
项目生产经理职责 第8篇
1、负责公司安全生产标准化体系建设;
2、负责编制公司年度安全生产实施计划及方案;
3、负责公司安全中心的日常管理;
4、负责公司安全生产的日产监督管理工作，能辨识重大危险源，督促落实安全生产责任制;
5、负责定期和不定期组织开展专业性、季节性、重大活动、节假日前的安全隐患检查，对检查的安全隐患督促整改，并给予必要的协调和指导帮助;
6、负责组织开展各类安全活动，安全应急演练并对员工进行安全知识教育和技能操作培训。
7、负责安全生产各类数据汇总、上报、各类相关报告撰写;
8、负责对本公司有关安全事故的调查、分析，对安全事故查明原因，并提出防范整改措施;
9、负责做好对内、对外的安全生产宣传工作。
10、完成领导交办其他任务。