施工队伍管理规章制度第1篇一、为严格施工现场临时用电管理，确保用电安全，根据安全生产有关法律法规，制订本制度。二、施工现场的临时用电必须按照jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时下面是小编为大家整理的施工队伍管理规章制度汇编6篇,供大家参考。
施工队伍管理规章制度 第1篇
一、为严格施工现场临时用电管理，确保用电安全，根据安全生产有关法律法规，制订本制度。
二、施工现场的临时用电必须按照jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上)或制定安全用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下)。
三、施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及技术负责人批准后实施。
四、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。
五、电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作;其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗操作。
六、施工现场安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。移动电气设备时，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。
七、安装使用单位对临时线路应加强检查、维护，安全管理部门应加强检查、督促，对未经批准或虽经批准而不符合jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的用电设备或线路，有权禁止使用。
八、施工现场必须对用电设施进行定期检查，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。
九、施工现场必须按jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》建立用电安全技术档案，安全技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。
施工队伍管理规章制度 第2篇
1、进入施工现场，施工人员必须着“泥博士”施工服，干净整齐，品牌风范。（违反此项规定罚款50元/人）
2、开工前必须保证现场：地面干净无尘土；
产品包装的色号要统一向外，整整齐齐摆放在一起，不能东倒西歪；
各种施工工具都要加以防护、及时清洁，摆放整齐到位。（违反此项规定罚款100元/人）
3、施工过程中不得抽烟、打电话、交头接耳、嘻嘻哈哈，拒绝不文明话语。（违反此项规定罚款50元/人）
4、非劳动时间也不能在施工现场室内抽烟。（违反此项规定罚款50元/人）
5、地面不能有烟头、饮料瓶、饭盒等随意丢弃的垃圾，时刻保持地面整洁卫生，把美纹纸、防护膜等垃圾及时放入垃圾桶。（违反此项规定罚款100元/人）
6、每天收工前都要清理现场，保持清洁整齐，无烟头、无饮料瓶、地面无尘土；
桶内剩料不超过桶体积的十分之一；
空压机、搅拌器保持卫生清洁，并做好防护措施；
收光铲、平衡仪、桶，木梯等施工工具整齐排放。（违反此项规定罚款100元/人）
7、遇到客户有异议，应耐心解释沟通，坚决不能和客户争吵。（违反此项规定罚款200元/人）
8、施工完毕，撤离现场，不得损害客户墙面、家具等财产，如有损坏，照价赔偿。
9、撤离前把现场打扫的干干净净不留死角。（违反此项规定罚款100元/人）
10、把余料帮客户做在板子上，并留下3-5个“泥博士”无纺布小袋，晒干后客户可掰成小片装进小袋子里放入冰箱、衣柜、车内等祛除甲醛等异味。（违反此项规定罚款30元/人）
以上规定必须严格执行，这是做为一名“泥博士”硅藻泥品牌施工师傅高修养、高标准、高要求的体现，做到了，我们就赢在了起跑线！做到了，我们就会有很多老客户的转介绍。
施工队伍管理规章制度 第3篇
一、安全组织管理
（一）安全管理制度
1、根据安全生产、文明施工管理条例及公司要求，制定该安全生产文明施工现场管理标准。
2、制作安全、文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自责任，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。
3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
（二）安全管理目标
无死亡事故，无重大事故，全年轻伤率不超过3‰。
无火灾及重大交通责任事故，一般事故隐患整改率达95%以上。特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100%，优良率80%以上。
安全文明施工全面达到“安全生产文明施工标准化工地”。
安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。
（安全生产基本要求）
1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，抓生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划，同时布置，同时检查，同时总结，同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
2、各单位工程每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后上岗操作。
3、每月安全领导小组进行一次工地现场安全检查，平时针对存在问题，及时分片或分组召开现场会，令其整改。
4、每天安全员和班组长做好班前安全文明施工技术交底，检查安全准备工作，紧跟生产进度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。
5、严格“三宝”的使用，上班不戴安全帽、高空作业不系安全带，每人一次罚款100-200元，不听劝阻的，停止其作业。
6、严禁酒后上班，不准打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向上、往下扔物品，违者罚款200-500元。
7、“四口”，坑，井，易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯警示。
8、特殊工种必须持证上岗，无证人员不准上岗操作，违者罚款200-500元。
9、机械设备有漏电保护装置和接零接地，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。对乱接乱搭违规罚款200-500元。
10、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运转后才能进入施工操作，严禁机械设备带故障强行作业，违者罚款200-500元，造成事故追究当事人全部责任。
11、易发生触电事故地方和移动照明使用36伏低压灯。
12、油漆喷刷场地必须有环保措施，钢件、设备、工艺制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机，水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。
13、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，必须配好足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟标志。
14、若发生安全事故，除积极抢救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。
（三）安全管理基础资料
安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预报、预测、预防事故为目的，必须及时做好做全，真实反映情况。要做好的治疗主要有：
1、工地的安全组织机构及岗位责任制；
2、安全生产、文明施工的各项制度；
3、安全生产宣传教育、培训情况；
4、安全技术资料（计划，措施）、交底、检查验收；
5、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；
6、组建安全工种人员的上岗证复印件编绘成册；
7、奖罚资料
8、伤亡事故档案
9、有关文件、会议记录。
（四）安全检查
1、对安全管理基础资料逐一核实，审查。
2、做出评定、提出处理意见和整改意见。
3、复查整改情况。
二、安全文明施工基本原则与要求
1、执行政府有关文明工地规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图，标明工程要点和主要施工人员。
2、必要时在施工场所写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志。
3、按“门前三包”制，责成值班人员每天打扫环境卫生，护卫绿化，市政等公用设备，不因施工受损坏。工地内严禁焚烧杂草、垃圾、油毡、塑料和废弃物品，不准溶化沥青、消化石灰等、杜绝废气和污染，违者罚款200-2000元/次。
4、施工场地保证道路排水畅通，工地无积水现象，车辆进出由专人冲洗车辆，因未冲洗车辆沾带泥污污染道路罚款200-500元/次做保洁费。
5、采取措施，把粉尘和噪音降到最低程度，超过噪音限度的施工。作业，必须控制，如元盘锯，刨木机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。违者必须停止其作业并罚款200-500元一次。
6、建立治安保卫制度，负责施工现场及住地的安全，做到责任分解到人。无失盗事件发生。加强对民工遵纪守法、安全生产、文明施工教育，严禁赌博，打架斗殴，违者罚款200-500一次，情节严重的移交相关部门追究其责任。
7、材料堆放：各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。建筑材料、构件、模板、脚手架、工艺、设备费标志作场地等按总平面图布置，堆放整齐并进行标识，做到工完地清。建筑垃圾及时清运，清运车运输沿途严禁抛、洒、滴、漏、和扬尘污染。
三、高空安全作业规程
1、组织从事作业人员体检，提交体检证明复印件。凡有高血压、心脏病、贫血病、精神病等不适合高处作业的人员，禁止攀高作业，与以上原因造成安全事故一切后果自负。
2、距地面2m以上，工作创面坡度大于45度，工作地面没有平稳的立脚地方或有移（振)动地方应视为高处作业。防护用品穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足够强度的安全带，并将绳子系牢在坚固的建筑结构上或金属结构架上。登高前必须办法登高作业许可证，施工负责人对全体人员进行现场安全教育。检查所用的用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等）必须安全可靠，严禁冒险作业。如有靠近电源线路作业时，应先联系停电，确认停电后方可工作，并设置绝缘挡板，作业者最少离开电线2m。高处作业所用的工具、零件、材料必须装入袋内，不得在高处往下扔投材料或工具，不准打闹，作业完毕应及时清理工具、零星材料等，造成安全事故追究当事人责任。严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉，防止坠落。各种升降、吊装设备严禁载人。不论任何情况不得在墙顶上行走或工作。脚手架的负荷不得超过270kg/㎡。遇有六级以上风力时，必须禁止露天高处作业。使用梯子时，必须检查梯子是否坚固，是否符合安全要求，立梯坡度以60度为宜，楼梯宽度不小于50cm，并应设防滑装置。梯顶无搭勾，人字梯拉绳必须牢固，梯脚不能稳固时严禁作业。
四、现场安全生产工作规定
凡承包单项工程的承包人，在签订合同时，必须签定安全责任合同，对自己所管辖的民工生命安全负责，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失均由乙方承担。一切施工人员在施工过程中必须戴好安全帽，栓好安全带，保护自己生命安全。凡违规或冒险作业，发生伤亡事故，一切责任和经济损失由承包人负责，并对承包人采取10万以上的经济处罚。
所有的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必须环视周围和楼下，有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后才能指挥起重，否则发生人身伤亡事故，一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。升降装载设备操作人员，一切操作必须按规范执行。凡不听指挥，违章操作，造成人生伤亡事故，一切责任和经济损失完全由操作工负责赔偿。
现场的所有电线都必须有安全装置，不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电，造成人生伤亡事故，由乙方及肇事者同时赔偿一切损失，并追究其经济赔偿责任。
凡在人行道上空作业的，必须搭设安全封闭通道，保证行人畅通、安全。凡在高空作业的，向下放跳板或其他物品时，必须用绳子捆牢，不准用手拿着下滑，避免伤人。民工入场时必须进行三级安全教育（公司、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。
五、班组长安全生产工作责任制
1、严格执行公司安全保卫规则。
2、遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，人人遵守。
3、无条件接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查。对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。
4、所有管理人员及班长带头穿戴好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。
5、发生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高技安管理水平。
6、不准带小孩和非工作人员进入施工现场。
7、作好班前教育、讲话记录，经常检查工地，发现事故隐患及时整改。
施工队伍管理规章制度 第4篇
1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录，要有定期检查方案。
2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到说明中的要求，合格后才能投入使用。
3.塔吊的基础设计要严格审批手续，塔基施工完成后经过验收合格后，方可安塔。结构施工时，对塔吊及吊装机械的操作手，作业前要相互协调，统一操作区域，明确吊装范围的划分，对塔吊应先收小车再旋转大臂，防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要定期进行检查、维修，保证各部位运转正常，安全可靠。遇大风、大雨后，均要进行检查，保证安全。
4.塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行，并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案，并严格按方案实施。
5.混凝土输送泵要经常维护、清洁，润滑部位良好，每次混凝土浇筑前，均要进行试运行，保证施工顺利进行，浇筑完毕后及时清理、保养。
6.钢筋加工区要整洁，防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护，随机要有安全操作规程，加工完活下脚料要清理干净，机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。
7.搅拌机要经常保持清洁，润滑部位必须保持良好，各部件连接无松动，防护罩及其它设备必须齐全，离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚，制定搅拌机操作规程，操作人员要带证上岗，机械接地良好，停用时挂好各种保险装置，并做好保养工作。
8.电焊机、切割机、电锯等机电设备，开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。
9.装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，队伍多，机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。
10.所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。
11.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，各工种必须服从项目部的管理，各工种的进场机械，项目部进行总体把关，防止不合格的机械进场。
12.所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。
施工队伍管理规章制度 第5篇
为了认真贯彻落实"安全第一，预防为主"的方针，正处理好"生产必须安全，安全促进生产"的辩证关系，保障职工在施工生产过程中安全防护，切实保护劳动者的安全健康。根据建筑施工安全技术有关规定及本项目工程周围环境和工程特点要求，制订以下措施：
1、建立以公司--项目部--施工班组为一体的三级安全生产管理体系，达到横向到边，纵向到底的管理要求。
2、根据《无锡市建设工程施工现场安全标准化管理》的要求，并根据jgj59-99《建筑施工安全检查标准要求》和无锡市安监站关于标准实施要求的通知精神，项目部成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，明确项目经理为本项目安全生产第一责任人，建立各级安全生产责任制，职责明确，落实到人，并进行主要管理人员的安全目标责任分解，与公司订立安全目标责任合同和奖罚条例在内的安全保证措施。
3、各班组设兼职安全员一人，参加由项目部安全生产领导小组定期开展安全检查(每周二)和不定期的(节假日、暴风、雨、雪等季节性)以及专项的(塔吊、人货电梯、脚手架、施工用电、基坑施工等)安全检查，领导小组人员对安全工作做到分工合作，齐抓共管，确保项目安全生产工作做到：纵向到底，横向到边，不留死角。使安全工作人人有事做，事事有人管。
4、制订各项规章制度。项目部根据上级部门的要求，制订了《安全生产管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产班组活动制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产验收制度》、《安全生产交底制度》、《环境卫生管理制度》、《食堂工作人员制度》、《食堂食品留样制度》、《场容场貌管理制度》、《卫生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《动用明火审批手续制度》、《仓库管理制度》、《浴室制度》、《厕所制度》、《治安管理制度》、《安全生产群防群治制》、《工伤事故报告制度》、《职工意外伤害保险制度》《安全生产教育培训制度》、《安全生产群防群治制度》、《安全生产工伤事故报告制度》、《安全生产职工意外伤害保险制度》等等，从而大在地简化了在施工过程中带来的各种麻烦，达到有章可依，遵章守纪的管理。
5、严格执行上级有关部门和公司、项目部所制订的各级管理人员和施工人员的安全生产责任制，并逐一上墙，参照执行。
6、严格执行各项规章制度，对一些违章现象严厉进行处罚，不得手软，把安全生产工作作为头等大事列入议事日程。当发现施工与安全发生矛盾时，应尊重安全为原则的态度。
7、建立健全各级防火安全责任制，防火制度完善，项目部按总施工人数的10%成立义务消防队，并建立相应的活动制度，按照明火审批制度的要求，划分动火级别审批手续，完善监护设施和监护人的要求，重点防火部位，划分重点防火区域，消防器材严格管理，定期检查、维护保养、记录并成档入册。
8、组织职工认真学习安全生产技术操作规程，严格执行安全生产六大纪律，焊工十不烧规定，现场做到材堆规范，标识清楚，道路畅通。
9、认真做好新工人的三级安全教育及上岗前的安全技术交底，内容有针对性，当天施工前的安全交底和日后工作完后的检查。取长补短，学习各种先进的管理方法和先进经验。
10、严格把好各类验收检查关，各类验收项目必须经验收合格后才能施工，否则拒绝进行下道工序的施工，对进入现场的各类机械必须经检查验收合格挂牌后才能使用，凡未经验收的各种机械禁止使用。
11、在施工现场醒目处设立工程概况牌、项目主要管理人员名单牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全十项措施牌、环境卫生制度牌、安全生产计数牌、综治管理网络牌、施工组织管理体系。
施工队伍管理规章制度 第6篇
一、总则
1、强化工地施工管理，是一个工程是否搞好的保证。也关系到工程进度、质量等一系列问题，特制订本制度，以促进工地施工管理。
2、工地施工管理范围:工程质量、进度、安全、现场环境、材料、机械、人员方面的管理，以及与甲方和协作单位协调。
3、管理原则:施工有计划、实施有制度、事事有人管。
4、管理体制:项目经理为龙头、各工长分项管理，各分项责任到人，形成统一的管理网络，对工程负责。
二、工程进度、计划
1、根据工程的具体情况，由项目经理编写工程总体网络计划，对工程总体进度有一个宏观的控制。
2、对于工程各分项、分段，做分段进度计划，根据计划进行施工。
3、在编写进度计划时，要留有充分余地，以免在施工中发生不可避免的不利因素而影响进度，使计划不能得到充分落实。
4、工程计划编写好后，施工必须以计划为准。如有推后，必须说明原因，是不可抗拒的原因造成计划延误，经领导同意后方可延续。如果是人为的原因要追查当事人责任，根据责任程度按处罚条例处理。
5、工程进度计划要一式四份，工地自留一份、甲方一份、队部二份，经理可根据每个工地的工程进度计划，不定期的对该工地进行进度检查。
三、工程质量
1、每个施工管理人员，首先要读懂该工程的施工图、了解设计要求和意图，对于各分项施工步骤和方法有一个明确的认识。
2、根据该工程各分部分项的结构，认真学习有关规范、熟悉规范对各分项工程的具体要求，在施工中要严格按照规范要求去做，同时学习各工种对施工的各类有关文件和标准图，了解细部的具体做法，以免在施工中无章可寻。如果因图纸不熟而人为的造成施工错误，且明确形成损失，对责任人要按处罚条例处理。
3、对于原材料的进场验收，必须按照规范和设计要求进行(详见材料管理制度)。
4、对检验批质量验收，严格按照规范标准检查，坚持自检、交接检、专检三检制度。各施工班组先自检、自检确认无误、再交主管工长验收、工长验收合格再交监理或甲方验收，如果自检不过关工长可拒绝验收。
5、隐检制:根据施工进度安排时间预检、隐检计划、进行预检隐检程序、办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。
6、工程例会制:工地每天下午召开碰头会，解决施工中的问题，保证施工顺利进行。
7、样板施工制度:先做样板，由监理、建设单位认可后方可施工。
8、试块标准养护及同条件养护制度:必须建立符合要求的现场标养室，对同条件养护试块，必须与现场监理确定部位、数量并与构件同条件养护。如果对试块人为的养护不好，使试块强度不够，查清原因后对责任人要按处罚条例处理。
9、问题追根制度:对施工中出现的质量问题，要会诊、查原因、挖根原。追查责任人、限期整改、复验结果不达要求不罢休。
10、分包管理制度:承包人应对分包人工程质量向发包人负责，所以应把分包单位的质量纳入我单位的管理之中，不能以包代管。
11、质量交底和验收制度:在每个分部分项工程开始前，必须有质量交底，使每个施工人员对该项目的质量要求有所了解。施工结束后，对质量要进行检查，对不符合质量要求的工程，及时补救甚至返工，决不迁就。
12、对于出现工程质量问题的分包单位和个人，可根据情节的不同，按处罚条例做出警告、批评、通报批评、罚款、停工的不同程度的处理，对于有些人为的质量事故，不仅要罚款，并且要驱逐出现场。
四、安全管理
1、项目经理是安全生产的第一责任人，要安全生产必须先解决项目经理思想中的安全意识。必须排好安全——质量——进度的合理位置，只有这样才能真正解决施工中的安全问题。
2、每个施工人员，必须增强安全生产的意识，从思想和行动上落实安全生产的概念，从根子上解决安全生产这个问题。并不是把安全生产只挂在嘴上并不落实在行动上。
3、进工地人员必须带安全帽，三步架以上必须挂安全网，高空作业必须带安全带，架子上所铺架板事先要检查是否牢固，每层架板不少于三块，不能有空头板出现。
4、签分包合同时必须要签安全生产合同，每个项目开工前必须签安全交底卡，每周召开一次安全交底会，总结上周安全生产情况，对存在不安全隐患做出及时处理，防止不安全事故的发生。
5、现场要加强对电的管理，所有接线、安装机械必须由电工或机械工完成，工人宿舍的电线由电工接，严禁工人宿舍自己接线和乱拉线，工地用电尽量用立杆或穿管走线，尽可能不在脚手架上固定线，如果工作需要不得不接时，可在钢管上绑木杆再接线。
6、工地施工严禁穿拖鞋和高跟鞋，严禁喝酒，架上严禁打闹、嬉耍。
7、对于施工平台、预留洞口等，四周必须设置防护栏杆，对卷扬机、搅拌机必须搭设机械棚，施工通道要搭设进出口棚。同时设置相应的安全教育醒目挂牌和标语，提醒施工人员对安全施工的警觉性。
五、现场环境的管理
1、当施工达到0.000以上，回填土结束后，对于施工现场必须做平面布置图，对于现场材料，必须做一个科学的安排，材料堆放要做到整齐、规范、合理。在施工过程中出现的垃圾必须及时清理干净，始终保持施工现场干净卫生。
2、在施工中所用的设施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齐。对于模板要按型号堆放，并且要做到随用随拉，随拆随清理、修理、随堆放不允许乱放乱扔，搭架用的.钢管要按长短分类堆放，在拆架时要边拆边整理不能让工地出现混乱。
3、水泥要堆放在库房内，同时要一批进的水泥用完后，再用第二批进的水泥。筛沙筛出的砂头，要堆放在指定位置，不能乱堆乱放。工地每天使用的水泥袋子，在下班时要整好，交材料库不许在工地乱扔。
4、浇灌砼、砌墙、粉刷所产生的落地灰、落地砼，必须随产生随使用。施工用的浆车、架子车，每天下班时，必须冲洗干净，堆放在指定位置，搅拌机、砂浆机每天使用后要清理干净。同时要进行保养。
5、工地严禁喝酒、打架、骂人、赌博，特别是通宵赌博，对于以上四种情况，如有发生可根据情节不同进行罚款处理。
6、工地严禁用木料烤火、烧火，工地严禁使用电炉子。如果因工程需要，可经领导批准方可使用。
六、机械管理
1、对于工地的塔吊、搅拌机、砂浆机等机械，要以保养为主，修理为辅。如果平时不保养，导致坏了才去修，这种人为的机械事故，对修理工和使用单位均要按处罚条例处理。
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2、对工地所有机械，机械修理工要定期打黄油，每天必须督促使用单位要对机械清理、冲洗、刷油等保养。如果使用单位不听从，机械修理工有权让使用单位停用，如果修理工经常不过问，导致机械损坏，不但要追查使用单位的责任同时对机械修理工也要按处罚条例处理。
3、塔吊司机除开塔吊外，还要对塔吊进行定期保养和一般维修。如果塔吊因保养不好而发生故障影响生产，对塔吊司机要按处罚条例处理。
4、震动棒配件要经常配备，有损坏的要随坏随修。如果因为震动棒没有修理而影响工作，要追查当事人责任，追查到个人要按处罚