宋守祥,段秀凯,郑增辉,郭晓龙
国网山东省电力公司聊城供电公司,山东 聊城 252000
在变电设备的运维及检修工作中,需要实现各设备的有机整合,做好维护与检修的协调工作。为保证各项工作高效开展,实现资源的最大化利用,提高用电安全水平,在成本最小投入的基础上实现经济效益的最大化,要求电力企业做好变电设备运维及检修的一体化管控。
1.1 及时排除故障问题
变电设备运维及检修一体化能够实时检查设备运转状态,并针对存在异常的变电设备开展检修工作。在变电设备的维护工作中,需要结合实际需求,及时找出运行出现的故障问题,并采取针对性的措施加以解决[1]。变电设备运维及检修一体化必须由专人完成,工作人员需要承担设备维修保护的主要责任,能够保证及时发现与解决问题。针对无法立即处理的故障问题,可以将其上报调度管理部门,组织专业检修技术人员进入现场处理,能够缩短检修工作的时间,保证变电设备尽快恢复正常。
变电设备运维及检修一体化能够在异常状况下开展相关工作,可以针对异常设备开展密切的检查及监督工作,及时纠正各类问题,不仅能够进一步提升检修工作的效率,而且能够从根本上提高变电设备运行的安全性与稳定性[2]。
1.2 提高人力资源利用率
变电设备运维及检修一体化能够实现资源的最大化利用。工作人员能够结合工作需求进行组合,保证人员之间实现优势互补,以此解决人力资源不足的问题,提高人力资源利用率。通过运行维护人员与检修工作人员的有机整合,促进工作人员的相互学习与交流,实现优势互补,实现变电设备运行维护、设备巡视及检修工作的集成,进一步提高变电设备整体工作效率。
变电设备运维及检修一体化可以促进工作人员的复合化发展。工作人员为了适应工作环境,达到工作要求,保证工作质量与效率,会不断提高自身的专业知识及实操能力,增强自身的综合素质。
1.3 确保巡视监管工作的有效性
电力企业需要全面落实变电设备的运维及检修,最大化地利用时间,针对变电设备的具体运行情况开展全方位的监督与管理。在变电站内部的运维工作中,要求配备专业化的工作人员,及时组织人员开展监督及管理。在变电站日常监管工作中,工期存在一定变化,且无法保证各项任务按时进行。如果工期缩短,巡视及检查工作时间会相对紧迫,影响巡视监管工作的有效性[3]。运用运维及检修一体化,能够为巡视及检查工作提供充足的时间,确保运维及检修工作的质量。
2.1 运维及检修工作存在差异
变电设备的运维及检修工作都是变电设备日常工作中的重要内容,然而变电器的运维及检修工作的工作内容存在差异,因此对工作人员的要求也有所不同。在变电设备的运维工作中,要求运维工作人员具备相关领域的专业知识,需要及时找出变电设备存在的故障问题,并针对找出的故障问题展开全方位的分析及针对性的处理。在变电设备的检修工作中,要求检修工作人员具备专业检修知识,同时具备较高的实操能力,能够将专业理论知识运用到实际问题中,从而控制变电设备检修工作的时间成本,保证检修工作的高效完成。由于变电设备运维及检修工作存在差异,增加了变电设备运维及检修一体化的难度[4]。
2.2 存在安全风险
安全是电力工作最根本的要求,在变电设备运维及检修一体化工作中,需要确保各项工作的有序开展。在变电设备运维及检修一体化工作中,如果没有做好工作人员的安全防护工作,将直接威胁工作人员的人身安全。不同变电设备的运维及检修工作对安全防护的要求存在不同之处,要在各个作业环境中全方位地保障工作人员的安全。在变电设备运维及检修一体化中,常因为忽视整体的安全防护措施而增加安全工作的落实难度,从而无法发挥变电设备运维及检修一体化的作用。
2.3 工作强度增加
过去,变电设备的运维及检修工作由两个不同的部门进行,工作量较少,工作强度较低。在变电设备运维及检修一体化的背景下,实现了不同工作的有机整合,运维及检修工作需要由一个部门完成,有限的工作人员需要完成大量工作,不仅增加了整体工作强度,工作量及工作压力也随之增加,变电设备运维及检修工作的效率及质量无法得到保障,还增加了电力运行的危险系数。同时,由于欠缺必要的精神及物质奖励,工作人员的工作积极性不高,容易出现工作疏漏等问题[5]。
3.1 加强对工作人员的培训
为了确保变电设备运维及检修工作一体化的实施效果,保证变电站运行的效率与安全性的提升,变电站所有的作业人员必须树立安全意识。在变电设备的运行中,工作人员不仅需要重视及做好变电设备的操作作业,还需要做好设备的运维作业及维修保护作业,运用先进的技术手段,保证各个专业、各个环节的协调推进。变电设备的维修保护工作人员必须具备较高的专业理论知识水平、必要的实操能力和较强的综合素质。对此,工作人员要学习专业技术,不断增强自身的综合素质与能力。电力企业需要建立健全作业人员专业培训体系,加强变电设备运维及检修工作的技术培训工作,同时做好工作人员的系统化考核,建立健全考核机制,制定人员考核的标准、要求等,工作人员必须完成培训及考核才能进入岗位。此外,需要引导工作人员及时沟通交流,保证工作人员实现优势互补;
增强变电设备运维及检修一体化工作的安全宣传力度,要求工作人员时刻关注安全问题,利用安全知识讲座、安全知识宣导、安全案例讲解等活动增强人员的安全意识[6];
在工作人员的专业培训中,要以复合型实操人才的培养为主,重视及做好培训工作,针对技术操作必须严要求、高标准地开展培训,为电力企业提供专业技术人员。
3.2 做好安全管理
在变电设备运维及检修工作中,变电站必须全方位地落实安全防护工作,渗透安全理念,建立标准化、规范化的安全管理机制;
必须严格履行变电设备运维及检修一体化的相关规章制度与操作准则等。针对变电设备运维工作人员的日常工作排班、技术监督控制与管理工作,必须建立健全管理机制,要求全面落实各个工作岗位的职责,从而满足变电设备运维及检修一体化的工作要求。加强变电设备运维及检修工作的相互协调管理,针对变电设备运维及检修工作技术,必须制定完善的操作规范与标准,保证各项工作的规范性,提高工作人员的技术操作水平。变电设备运维及检修一体化工作必须在安全环境中开展,以保证变电设备运行的稳定性与安全性。
3.3 加大变电站运维管控力度
在变电设备运维及检修一体化工作中,必须加大各个工作环节的控制力度,从根本上保障运维及检修一体化工作的整体管控效果,提高运维一体化工作的质量。在管理与控制环节,变电设备的运维必须结合实际情况与工作要求,整合运维技术与检修技术,分析总结工作经验及以往的工作失误等。不仅需要充分考虑工作人员的职业技能,保证现有资源的有机整合与优化配置,还需要保证变电设备运行的稳定性及使用寿命。针对运维及检修设备,必须做好质量管理与控制工作。在租赁、采购设备时,必须充分考虑性能、性价比等内容,建立健全运维及检修设备的管理体系,做好设备的质量检查,严禁使用“三无”产品,为变电站运维及检修一体化工作的顺利开展奠定基础。在加大各项工作的控制力度的同时,针对变电设备的运维及检修工作进行合理化评估。与此同时,必须加强对工作人员的运维及检修工作的管理,需要组织相应的安全性及系统化管理工作,为其提供必要的职能指导,以此保证变电站内各个设备的运维及检修一体化的综合管控效果,为变电站的长期稳定运行提供保障[7]。
3.4 建立管控标准流程
我国的变电设备运维及检修一体化尚处于起步阶段。为了保证电力企业的可持续发展,保证电力供应的稳定性与安全性,为变电设备的运行状态提供必要保障,在变电设备运维及检修一体化工作中必须建立管控标准流程。电力企业需要积极创新及优化传统工作模式与管控机制,基于宏观角度做好科学调控工作,充分考虑人力资源、安全防控与工作人员综合素质等因素,保证变电设备运维及检修一体化工作高效开展[8]。电力企业要深入研究变电设备运维及检修的一体化工作,针对部分工作需要做好阶段性的移交处理,以此保证运维及检修一体化工作的有序开展。
运维及检修一体化工作涉及大量细节,必须制定针对性的规章流程,明确工作人员的安全责任,全面落实相关规范与标准,保证变电设备运维及检修工作能够快速整合落实[9]。通过明确各个工作岗位的工作内容、工作责任及工作目标等,全面落实工作责任机制,保证能够第一时间找到第一责任人,能够快速定位故障问题,争取最佳的检修时机,保证各项工作的有序开展[10]。
此外,必须增强工作风险评估力度,在开展变电设备运维及检修一体化工作之前,必须针对工作项目内容开展整体性的评估分析工作,明确风险因素,做好针对性的管理及控制,最大限度地控制运行风险。
3.5 建立健全激励机制
为了保证变电设备运维及检修一体化工作稳步推进,企业必须结合工作人员的实际需求,做好人员职业发展通道的合理规划,保证在变电设备运维及检修工作一体化转型之后工作人员的职业生涯发展通道可以完全满足工作人员的发展需求,帮助工作人员实现自我发展,同时优化工作人员的薪酬待遇水平。
针对变电设备运维及检修工作人员,需要做好工作岗位的重新定级工作,提高岗位级别,以此提高其薪酬水平,建立公平、公正、合理的岗位评定标准体系,科学合理地评价工作人员的工作表现,尊重工作人员的劳动成果,并且能够督促工作人员不断地提升自我,增强综合素质,从而达到更高级别的岗位要求。与此同时,必须建立健全绩效考核机制。工作人员的薪酬发放需要和绩效相互挂钩,保证工作人员薪酬待遇的公平性与合理性,利用绩效考核的激励作用调动工作人员的工作积极性,保证其能够端正工作态度,提高各个方面的绩效水平。薪酬待遇管理机制的设置需要满足变电设备运维及检修一体化工作管理模式的实际需求,以保证变电设备运维及检修一体化工作的质量及综合效果。
综上所述,变电设备运维及检修工作的有序开展直接关系变电站运行的可靠性与稳定性,直接影响电力系统及电力企业的可持续发展。传统的变电设备运维及检修工作模式已无法满足实际需求,必须加大一体化工作的转型力度,建立健全变电设备运维及检修一体化工作管控机制,为变电站的可持续发展奠定基础。
猜你喜欢变电运维变电站浅谈变电运行中继电保护问题商品与质量(2021年43期)2022-01-18运维技术研发决策中ITSS运维成熟度模型应用初探中国交通信息化(2019年5期)2019-08-30风电运维困局能源(2018年8期)2018-09-21变电运行技术在电力工程中的应用通信电源技术(2018年5期)2018-08-23关于变电站五防闭锁装置的探讨电子制作(2018年8期)2018-06-26杂乱无章的光伏运维 百亿市场如何成长能源(2017年11期)2017-12-13超高压变电站运行管理模式探讨电子制作(2017年8期)2017-06-05变电设备差异化巡视优化黑龙江电力(2017年1期)2017-05-17基于ITIL的运维管理创新实践浅析现代工业经济和信息化(2016年8期)2016-05-17220kV户外变电站接地网的实用设计现代工业经济和信息化(2016年5期)2016-05-17