以下是为大家整理的关于企业安全管理机构设置6篇 , 供大家参考选择。
企业安全管理机构设置6篇
企业安全管理机构设置篇1
青岛锦鸿电子科技有限公司文件
_青锦鸿_发〔_2010_〕 08号
关于公司成立质量安全部的通知
公司所属各职能部门
为切实搞好安全生产施工、落实各项安全生产措施，经公司研究设立专门质量、安全机构，公司正式成立质量安全部。望公司各职能部门积极配合安全处工作，切实做好公司的各项安全工作。。
附件一：质量安全部安全生产职责
附件二：质量安全部岗位目标
主题词：成立质量安全部
青岛锦鸿电子科技有限公司2010年10月25日印发
质量安全部安全生产职责
1、负责收集、汇报、贯彻国家、行业、地方有关安全生产、环境保护、质量要求的政策、规定、制度和要求。
2、负责执行、贯彻本公司及公司领导下达或安排的各项安全、质量、环保管理工作和任务；
3、负责对全公司安全生产、质量控制管理进行组织和协调，监督所属单位安全生产和质量控制工作实施情况；
4、推动全公司不断提高安全生产综合能力（改善安全生产条件，提高安全生产业绩）；
5、推动公司所属机构执行并落实安全生产方针、政策、法律、法规和制度，并监督、验正其实施情况；
6、负责对公司及所属单位安全指标、质量目标完成绩效进行测量和评价，参与公司组织的年度综合监察，确保对所监管专业的检查不走过场，相关结果及时上报并沟通。
7、负责推动、推广ISO及OHS标准，积极探索标准要求与本公司实际状况的结合及引用，努力向标准管理体系的建立、运行和认证靠拢。
8、负责安全、质量、环保管理相关信息的上传下达和平行交流，做好联络、沟通等接口工作。
9、对事故进行分析和总结，对安全生产形势和事故隐患提出改进和预防措施的意见；
10、制定安全工作年度计划，协助相关领导负责制定公司安全管理办法、规定、制度等政策，并按政策进行工作；
11、负责了解主要施工现场安全情况，按计划进行安全生产检查，提出整改意见；
12、负责督促所属单位及员工贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查所属管理人员、技术人员和工人按相关安全规程进行作业；
13、负责向上级进行安全事故报告、统计和分析。按规定程序参与事故调查处理工作，对有关责任者提出处理意见；
14、负责对申报工伤材料进行初核,协助有关单位和部门对因工伤亡进行调查、鉴定、上报和处置。
15、负责公司《安全生产许可证》、《企业资质证书》年检及常规所需年检资料的编制及上报。
16、负责管理本部门及公司有关安全、质量等专业资料和档案。
质量安全部岗位目标
1、追求所形成的文件标准化（行文专业、格式标准、表述清楚、文理通顺、辞句得当、量化准确）；
2、做到所形成的文件程序化（议、编、校、审、批、发过程完整，收、记、批示、传阅、处置、归档过程到位）；
3、保证所处置的文件规范化（一般来文2天内拟办落实，重要来文7天处置或回复，复杂性文件及时请示处理）；
4、确保所管辖的文件资料安全化（防失、防火、防蚀、防蛀、防潮）；
5、确保所收集的质量、安全数据可靠和所汇总提供的资料及报告真实；
6、确保所编制的质量、安全数据报表100％准确和及时；
7、确保对所属主要单位（生产施工）质量、安全状况及结果的检查、复核覆盖率100％；
8、按时间和质量要求完成上级安排或职能范围内的各项工作和任务；
9、安全、质量专项检查后的纠正、改进100％进行追踪和验证。
安全生产管理目标责任书
为认真落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化行业管理，建立安全生产的激励和制约机制，全面落实全公司安全生产责任目标，防止和减少因工伤亡事故，确保施工安全，其龙网建筑工程有限公司与项目部签订安全生产管理目标责任书。
一、目标责任
1、不发生一起重大安全事故，重伤率控制在万分之二以内。
2、各项目经理、专职安全员必须进行岗位安全培训，持证上岗率不低于90%，特种作业人员培训持证上岗率达67%以上。
3、保证本年度安全生产费用投入不低于年总产值的1%。
4、确保新开工工程安全报监率为100%。
5、积极参与创建安全文明工地活动，省、市、县检（抽）查的施工现场，安全文明卫生考核必须全部合格。本年度内要创建不少于一个市级安全文明示范工地，争创省级样板工地。
6、因工伤亡事故要及时、准确上报，无隐瞒、拖报、不报事故现象。
7、制定本项目部重大事故求援预案，并组织演练。
二、保证措施
1、建立完善安全管理机构，形成公司项目部、班组三级管理网，推选目标管理，责任明确，层层落实。
2、认真贯彻落实国有有关法律法规及强制性标准，强化监督检查职责，提高事故预防能力，做到文明施工、安全生产。
3、各项目部施工的工程、项目部必须全员办理人身意外伤害保险及附加意外伤害医疗费用保险。
4、积极参加安全生产日活动，增强职工安全意识，杜绝违章行为，抓好安全教育培训工作，作好新工作上岗前安全培训。
5、抓好工伤事故的防范工作，严肃查处责任事故隐患，做到查处一个，教育一片，防患于未然。
三、奖惩
1、完成目标责任，可参加县安全生产先进评比，并按公司有关规定对安全生产工作业绩突出人员进行奖励。
2、发生影响较大的责任事故，通报批评，并视情节轻重追究有关责任人员的法律责任，对未实现责任目标的，取消评选先进资格。
青岛锦鸿电子科技有限公司 工程项目部
签约人 签约人
年 月 日
青岛锦鸿电子科技有限公司文件
_青嘉宝_发〔_2010_〕 09号
关于任命王平同志为安全部负责人的通知
公司所属各职能部门
为搞好安全生产工作，经公司研究决定，任命于雷同志为质量安全部负责人，特此通告。
附：质量安全部组成人员名单
质量安全部负责人：王平
质量安全部成员：张青生、杨宁、徐金斗、李金、彭菲；
主题词：任命质量安全部王平
青岛锦鸿电子科技有限公司2010年10月25日印发
企业安全管理机构设置篇2
少农小学小学管理机构设置
行政方面
一，校长：赵贤光
二，党支部：赵贤光
三、校务委员会：赵贤光 黄常春
四，教育教学：
德育教导： 李永正
教学教导：孙恩微
五，工会：
**：黄常春
委员：伍玉红
经审员：李永正
会计：时培长
出纳：张红
六、总务处：刘玉良
七，大队部：伍玉红
八、图书：杨昌雷
九、卫生：许卫娟
十、团支部书记：孙影
德育方面
一、德育领导小组：
组长：赵贤光
组员：黄常春、李永正、唐金明
二、科技工作小组
组长：赵贤光
组员：唐金明 黄常春 李永正
三、艺术教育领导小组
组长：赵贤光
组员：徐庆 黄常春 李永正
四、体育领导小组
组长：赵贤光
组员：田炜 黄常春 李永正
五、卫生领导小组
组长：赵贤光
组员：许卫娟 刘玉良
六、图书领导小组
组长：赵贤光
组员：杨昌雷
教学方面
一、语文大组长：陈静
二、数学大组长：黄蓓莉
三、英语大组长：张英
安全方面
一，少农小学创建平安校园领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教学教导）
黄常春（德育教导） 李永正（德育教导）
许卫娟（卫生室） 张高峰（安全员）
伍玉红 （消防员）
二，少农小学突发事件应急处置领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教导主任）
黄常春（德育教导）伍玉红（大队部）
许卫娟（卫生室）
三，少农小学突发事件应急处置工作小组
1，组长：黄常春（工会**））
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教学教导）
李永正（德育教导） 伍玉红 （大队部）
四，少农小学处置劫持未成年人突发事件应急领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教学教导）
黄常春（工会**） 李永正（德育教导）
张高峰（安全员）
五，少农小学公共卫生突发事件（食物中毒）应急处理领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教学教导）
黄常春（德育教导） 李永正（德育教导）
许卫娟（卫生室）
六，少农小学伤害事故应急处理领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教导主任）
黄常春（工会**） 李永正（德育教导）
许卫娟（卫生室）
七、少农小学校外集体活动事故应急处理领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教导主任）
黄常春（德育教导） 伍玉红（大队部）
许卫娟（卫生室）
八、少农小学社会安全类突发事件应急处理领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教导主任）
黄常春（德育教导） 伍玉红（大队部）
九、少农小学校内火灾突发事件应急处理领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教导主任）
黄常春（德育教导） 伍玉红（大队部）
沈思文（消防员）
十、少农小学消防工作小组
刘玉良 沈思文 张高峰
十一、少农小学公共卫生突发事件（传染病）应急领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教导主任）
黄常春（德育教导） 伍玉红（大队部）
胡明莲（卫生室）
十二、少农小学防台、防震领导小组
1，组长：赵贤光（校长）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙恩微（教导主任）
黄常春（德育教导） 伍玉红（大队部）
十三、少农小学食堂民主管理小组
1，组长：黄常春（工会）
2，组员：刘玉良（总务主任） 孙影（团支书）
十四、少农小学紧急疏散领导小组
1，组长：赵贤光
2，组员：李永正 黄常春
校务公开方面
一、校务公开领导小组
1，组长：赵贤光（党支部）
2，组员：黄常春（工会）
二、校务公开民主管理评估小组
1，组长：黄常春
2，组员：李永正 唐金明
评聘方面
一、少农小学教师职务聘任委员会
1，主任：赵贤光
2，委员：孙恩微 李永正 孙昌盛 伍玉红
二、少农小学教师职务评聘纪律监督小组
黄常春 李永正 孙恩微 伍玉红
师德方面
少农小学师德考核小组
组长：赵贤光 组员：黄常春 李永正 孙恩微
企业安全管理机构设置篇3
项目管理机构设置
本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的 项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。
1、现场管理机构设置
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“兰考县2014年“中央统筹资金”项目县建设项目（农村河塘整治）”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成（如上图）
配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，职工主力队伍为公司各项工程的是主力队伍，具有丰富的施工经验，临时生活设施部分、办公设施部分采用在施工场地新建的方法，这些可以再进场施工以前完成，故可以快速进场快速施工。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设帷幕灌浆施工队、石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。
我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的高媚林同志任项目经理，赵创卫同志为技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。
2、现场管理机构人员组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
项目经理
工程师
建造师证
二级
交通
技术负责人
工程师
职称证
中级
交通
施工员
助工
上岗证
中级
城建
质检员
技术员
上岗证
中级
城建
安全员
助工
上岗证
中级
城建
造价员
助工
上岗证
中级
市政
资料员
助工
上岗证
中级
城建
3、现场管理机构岗位责任及要求
（一）施工组织管理管理制度
①根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。
②在公司的直接领导下，组建“兰考县2014年“中央统筹资金”项目县建设项目（农村河塘整治）”工程项目经理部。
③由我公司高媚林同志担任本工程项目经理，项目主任工程师（技术负责人）一名。专职质检、安全、材料、资料、施工等人员按规定设置。
④项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。
⑤选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。
⑥为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
（二）项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
负责人资格
1
项目经理
1
贰级项目经理、工程师
2
项目技术负责人
1
工程师
3
专职安全员
1
大专学历
5
专职施工员
1
大专学历
6
专职资料员
1
大专学历
7
专职材料员
1
大专学历
8
专职质检员
1
大专学历
（三）主要现场岗位责任制划分
①项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
②技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
质量负责人岗位责任制。积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。
③安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
企业安全管理机构设置篇4
南宁市建筑安装工程公司
安全生产管理机构设置
安全生产保证体系
企业安全管理机构设置篇5
企业安全管理机构设立文件
公司文件
湘金字[2001]第10号
★
关于设立安全管理科的通知
各科室：
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《省建筑安全生产管理规定》，提高公司的安全安全管理水平，增强公司安全管理职能，特设立安全管理科为我公司专职的安全生产管理机构，由张国明担任科长，周广、卫东炎为科员。
安全管理科要以 “科学管理、安全高效”为宗旨，熟悉国家安全生产有关法律、法规、条例、标准，能够依法开展安全生产各项管理工作，做到安全生产管理档案资料齐全，提高公司各项目部安全生产意识和安全创造效益的观念，安全生产管理科人员职责要到位，起到安全生产管理和监督的职能，认真履行公司的安全生产各项制度，并落实到各个项目部中，为公司的施工生产提供安全保障。
后附安全生产管理科工作的主要职责。
二〇〇一年九月
主题词： 设立 安全管理科
抄 送： 各部室
安全生产管理科工作职责
一、在公司分管安全经理的领导下，督促本公司各项目部认真贯彻执行国家有关安全法律、法规及公司安全规章制度，发现问题及时制止，向安全分管经理及时汇报有关问题。
二、建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。
三、参加本单位承担工程的安全技术措施，制定及向项目部进行安全技术交底验收，并履行签字手续。
四、定期参加公司组织的安全检查，查出的问题要督促项目部限期整改，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权下达停工通知单及处罚措施，勒令其限期整改，复查合格后给予复工。
五、深入项目部施工现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干的现象。处罚要以理服人，坚持原则、秉公办事。
六、发生工伤事故，要协助保护好现场并及时上报，认真负责并参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关部门及领导汇报情况，吸取教训，严格防范措施。
公司文件
湘金字[2001]第 12号
★
关于任命安全生产管理负责人的通知
各科室：
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《湖南省建筑安全生产管理规定》，落实安全生产责任制，特任命杨秋菊担任公司安全生产分管经理，任命张国明担任安全管理科科长。
分管安全经理和安全科长要以“科学管理、安全高效”为宗旨，熟悉国家安全生产有关法律、法规、条例、标准，能够依法开展安全生产各项管理工作，做到安全生产管理档案资料齐全，提高公司各项目部安全生产意识和安全创造效益的观念，安全生产管理科人员职责要到位，起到安全生产管理和监督的职能，认真履行公司的安全生产各项制度，并落实到各个项目部中，为公司的施工生产提供安全保障。
安全分管经理及安全科长日常工作要贯彻落实以下几方面的工作：
1.认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，严格执行建设部“一标五规范”，以及市、区现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。
2.加强管理力度，坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后作业。
3.工程建设项目要做到安全生产、创建“安全文明型、卫生环保型”工地，合格达标率100%，优良率80%，无安全事故发生，争创“安全文明工地”。
4.贯彻落实安全监管新机制，年度工程安全报监率达到100%，施工现场周边环境安全评估率也达到100%，施工现场安全监管人员的配备率达到100%。
5.认真组织安全生产培训，公司职工三级安全教育和新工人教育率为100%，关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%，全面落实技术交底制度。
6、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。
7、加强施工现场安全、文明、卫生管理，管理认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署，不断完善文明施工管理制度，确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展，深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。
后附安全管理机构组成人员名单。
二〇〇一年九月
主题词： 任命 安全管理负责人
抄 送： 各部室
安全管理机构组成人员名单
1.安全生产总指挥：（法人代表）
2.安全生产分管经理：（副总经理）
3.安全管理科长：（科长）
4.项目经理：
5.安全员：
二〇〇一年九月
企业安全管理机构设置篇6
欢迎来主页安全管理机构设置
安全生产领导小组
（1）、青岛新天地物流中心设立安全生产领导小组安全生产领导小组组长：马杰副组长：宋世礼
组员：王明鑫赵鹏飞徐帅
（2）安全生产领导小组办事机构设在物流中心，承办具体日常业务工作。
安全生产领导小组
（1）物流经理任安全领导小组组长，是该安全生产第一责任人。车队长副组长，负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门，协助组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。
（2）设立专职安全员三名（特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员）。专职安全员必须经集团公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。专（兼）职安全员情况均需填写《专（兼）职安全员登记台帐》。
（3）设置专职或兼职安全员，负责该物流中心的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。
全面推行“安全责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实。安全管理职责安全管理职责：
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（1）、组长的职责：
①认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。
②负责健全和领导安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决安全生产问题，督促并检查组长和物流安全生产工作落实情况。
③组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、节假日或季节性的安全检查，并坚持每月召集一次安全例会，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。
④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员（包括调换工种人员）的岗位安全教育。
（2）、副组长的职责：
①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。
②主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。
③组织开展危险源辨识和风险评价及审定工作
④组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。
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⑤在组长外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。
（3）、专职安全员的职责
①在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。
②经常进行检查，发现安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成立即整改，班组整改有困难时，应立即报告组长，采取措施并督促整改。
③负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。
④负责重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。
⑤参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇
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